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預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求

發(fā)布時(shí)間:2022-09-13

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(精選15篇)

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇1

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

  5、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

  6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制相關(guān)報(bào)告。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇2

  一、預(yù)算編制

  1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

  2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

  3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  二、預(yù)算分析與管控

  1、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核評(píng)估、合理調(diào)整;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;

  3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況,并完成預(yù)算分析報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;

  5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;

  6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇3

  1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)跟蹤,評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

  2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

  3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

  5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

  6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇4

  參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作,包括日常運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。

  參與年報(bào)工作,確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

  研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則,對(duì)特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會(huì)計(jì)處理意見(jiàn);

  月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);

  參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化,提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;

  熟悉業(yè)務(wù),引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測(cè)編制,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況,給出預(yù)警提示;

  業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析,針對(duì)不同的業(yè)務(wù)線和公司線,編制產(chǎn)出及效率分析;

  參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

  參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作,協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

  協(xié)助審計(jì)配合等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇5

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析,提出相關(guān)疑、難點(diǎn)疑問(wèn)的相關(guān)事項(xiàng)

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助參與項(xiàng)目的商務(wù)談判、對(duì)工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

  4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇6

  1、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;

  2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作,包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;

  3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程,定期進(jìn)行相關(guān)檢視,對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;

  4、統(tǒng)籌對(duì)口會(huì)計(jì)作業(yè)部門,對(duì)報(bào)銷單據(jù)的問(wèn)題進(jìn)行溝通,及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見(jiàn);

  5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作,根據(jù)情況開(kāi)展;

  6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇7

  1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問(wèn)題,完善公司預(yù)算管控;

  2、經(jīng)營(yíng)分析:完成月度經(jīng)營(yíng)分析及專項(xiàng)分析,按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

  3、計(jì)劃管理與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè):按月編制預(yù)算利潤(rùn)表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,分析計(jì)劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè);

  4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

  6、上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇8

  1、負(fù)責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)和開(kāi)發(fā)成本分析模型和工具;

  2、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)核算,分析報(bào)價(jià)和目標(biāo)價(jià)的差異,尋找潛在降價(jià)空間;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本管理,監(jiān)控項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)信息;

  4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)能力建設(shè)。

  5、完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇9

  1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價(jià)的評(píng)估、測(cè)算、核定和分析工作;

  2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;

  3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

  4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

  5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;

  6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇10

  1.前年末根據(jù)Team和公司整體使用實(shí)績(jī),并了解各個(gè)team的實(shí)際特殊事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算費(fèi)用的計(jì)劃制作

  2.確認(rèn)后將新一年的預(yù)算費(fèi)用導(dǎo)入SAP進(jìn)行備用,根據(jù)會(huì)計(jì)費(fèi)用的入賬了解預(yù)算使用的準(zhǔn)確性

  3.年初制定出當(dāng)年的費(fèi)用節(jié)儉標(biāo)準(zhǔn),月別進(jìn)行SCR后發(fā)行預(yù)算備用

  4.管理期限內(nèi)出現(xiàn)不足時(shí),根據(jù)各team申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)可行后進(jìn)行預(yù)算的轉(zhuǎn)用、追加等

  5.費(fèi)用預(yù)算整理對(duì)比實(shí)際發(fā)生使用情況,整理改善實(shí)績(jī)并評(píng)價(jià)效果

  6.待全部費(fèi)用使用結(jié)束后,完成當(dāng)月的損益結(jié)果

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇11

  1、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

  2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

  3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書(shū),包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標(biāo)流程,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議;

  5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

  5、編制項(xiàng)目估算,審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底,處理工程變更及簽證費(fèi)用,辦理項(xiàng)目結(jié)算;

  7、完成項(xiàng)目工程施工支付款的審核;

  8、完成項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

  9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇12

  1.根據(jù)項(xiàng)目策劃方案完成項(xiàng)目目標(biāo)安裝部分成本測(cè)算;

  2.審核項(xiàng)目招標(biāo)安裝部分清單、上限價(jià),分析成本;

  3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測(cè)算造價(jià);

  4.安裝材料及設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研及認(rèn)價(jià);

  5.竣工結(jié)算安裝審核,后評(píng)估分析工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇13

  1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

  2、控制以及分析研發(fā)支出;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析);

  4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時(shí)間計(jì)劃管控等);

  5、通過(guò)成本動(dòng)因分析,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,支持項(xiàng)目管理決策;

  7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

  8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇14

  1.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費(fèi)的分析,結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng),核定各種資源消耗情況,對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn),并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

  2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程合同和協(xié)議書(shū),配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;

  3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;

  4.參與各類合同的洽談,掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析;

  5.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

  6.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇15

  1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);

  2、 對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;

  3、 做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;

  4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。

預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(精選15篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 預(yù)算管理工作職責(zé)(精選29篇)

    1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、...

  • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用31篇)

    1)協(xié)助費(fèi)用管理制度及流程制定及優(yōu)化;2)協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制,監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行;3)審核費(fèi)用合理性;4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時(shí)出具費(fèi)用分析報(bào)告并主導(dǎo)費(fèi)用cost down項(xiàng)目推進(jìn);5)完成上級(jí)交辦的專案事項(xiàng)。...

  • 預(yù)算管理部門職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

    1、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)各活動(dòng)的激勵(lì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi);2、營(yíng)業(yè)部的激勵(lì)方案費(fèi)用預(yù)算;3、營(yíng)業(yè)區(qū)的各種會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算;4、協(xié)助營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營(yíng)業(yè)區(qū)的行政工作及會(huì)議組織等。...

  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)(精選30篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用32篇)

    1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層反饋出現(xiàn)的問(wèn)題。4、其他公司交辦的工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用28篇)

    1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫(xiě)預(yù)算議案;2.做好日常預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開(kāi)發(fā)效果、做好需求落...

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);2、 對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;3、 做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用29篇)

    1、根據(jù)集團(tuán)要求,及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算編制;2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選3篇)

    1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用制造費(fèi)用銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(通用32篇)

    1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)范圍(通用33篇)

    1. 負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行到位;2.負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心利潤(rùn)中心管理:分析營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購(gòu)降本績(jī)效,...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選28篇)

    1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);2、控制以及分析研發(fā)支出;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析);4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時(shí)間計(jì)劃管控等);5、通過(guò)...

  • 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(精選5篇)

    1.負(fù)責(zé)修訂與維護(hù)公司預(yù)算管理流程、制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善;2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,編制公司年度全面預(yù)算;負(fù)責(zé)預(yù)算修訂及預(yù)算整理及上報(bào);3.負(fù)責(zé)組織預(yù)算培訓(xùn),推進(jìn)預(yù)算編制進(jìn)度;4.制定預(yù)算管理、預(yù)...

  • 預(yù)算管理職責(zé)都有什么(通用32篇)

    1.收集、研究、分析主要財(cái)務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報(bào)告;2. 實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門,分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),提交財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告;4. 對(duì)收入和風(fēng)險(xiǎn)成本相...

  • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(通用31篇)

    1.在項(xiàng)目正式施工前,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測(cè)算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算,實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活項(xiàng)目...

  • 崗位職責(zé)
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