裝修工程項目經理職責（精選15篇）

裝修工程項目經理職責 篇1

　　1.負責所管理項目的人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行;

　　2.協(xié)調所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組等關系;

　　3.協(xié)助項目資料的完善，方案的編寫及進度款項的申報;

　　4.審核材料用量，按進度計劃預定材料，控制施工及管理成本;

　　5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執(zhí)行;

　　6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結;

　　7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒，關心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

　　8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

　　9.加強與甲方的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理;

　　10.組織安全教育與培訓工作，培訓對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全;

　　11.負責各項目施工技術和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

裝修工程項目經理職責 篇2

　　1.和業(yè)務溝通，確定項目需求，并進行需求分析;

　　2.制訂項目計劃，帶領團隊實現(xiàn)項目目標;

　　3.對潛在的項目風險進行預測和分級，并制定調整計劃和應急策略。

　　4.項目團隊的管理工作，包括項目監(jiān)控、工作協(xié)調、項目交付等;

裝修工程項目經理職責 篇3

　　獨立負責項目實施和管控工作，制定項目計劃。

　　組織項目實施，對內協(xié)調公司內部資源，對外協(xié)調用戶及相關廠商，與用戶建立良好關系，保證項目在計劃內驗收，提升項目實施效果。

　　定期對項目群建設過程中各階段的質量進行檢查并指導整改。

　　對項目群可能存在的風險進行預估，指導應對策略，在項目過程中進行有效判斷和規(guī)避。

　　負責協(xié)調環(huán)境、場所、網絡、服務器等。

　　負責項目團隊日常管理、溝通、任務調配、問題跟蹤解決，監(jiān)督審核項目團隊工作成果，對項目成員進行績效考核和激勵，并向上級領導進行反饋。

裝修工程項目經理職責 篇4

　　1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質量和進度，熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現(xiàn)的問題;

　　2、 負責組織技術標書編制，參與工程樣品、樣板確認，參與簽訂、執(zhí)行工程合同，全面負責項目日常管理工作;

　　3、負責組織項目策劃及審核開工項目技術方案，主持編制項目策劃，按崗位職責要求，安排考核評價項目部成員的工作，完成施工組織設計的目標內容，督促“五上墻”落實到位;

　　4、 負責項目的對內(職能部門)對外的協(xié)調溝通，成本控制，決算，回款，及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;

　　5、 負責編制每月進度計劃，材料計劃、勞動力計劃、資金計劃，并督促落實，審核每月項目完成工作量，審核人工費;

　　6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

　　7、 對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

　　8、 管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修工程項目經理職責 篇5

　　1. 按公司制定的質量、經濟、安全等目標實施并完成。

　　2. 確定項目管理團隊人員，宣貫各崗位職責權限，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

　　3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。

　　4. 負責編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質量控制計劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施。

　　5.在投標階段，負責完成投標所需的施工組織設計、項目經理答辯等與工程、技術有關的投標事宜;在項目招采階段，負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。

　　6. 在項目遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協(xié)調建設單位、施工總承包、監(jiān)理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內外關聯(lián)單位，保證項目順利進行。

　　7. 負責完成財務部所需的農民工工資相關資料及發(fā)放等事宜。

　　8.項目工程終結，及時組織有關人員對項目各個方面進行分析、總結、復盤工作，并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

　　9. 完成工程總交辦的其他工作任務。

裝修工程項目經理職責 篇6

　　1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場管理;

　　2.負責裝飾工程部全面管理工作;

　　3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結算辦理等全過程施工管理熟悉，能獨立組織實施。

裝修工程項目經理職責 篇7

　　1、負責公司在建項目的監(jiān)督與執(zhí)行，對項目質量及周期的把控;

　　2、負責項目隊伍建設和施工計劃安排、落實;

　　3、負責施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督，協(xié)調工程總體質量、進度、安全、造價、技術等方面工作;

　　4、負責檢查已完成的各類工程是否符合設計和合同要求;

　　5、負責公司各部門及外聯(lián)各單位的協(xié)調工作。

裝修工程項目經理職責 篇8

　　一、計劃管理

　　1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

　　2、負責對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結;

　　3、負責組織特殊情況下的計劃調整。

　　二、成本管理

　　參與項目責任成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情況。

　　三、報批報建

　　配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;

　　四、設計管理

　　1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;

　　2、負責提供項目建設中的技術支持，解決現(xiàn)場提出的技術問題，參與項目各種技術交底和答疑;

　　3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。

　　五、工程管理

　　1、負責項目的各項前期準備工作;

　　2、負責審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;

　　3、負責項目的質量、安全、進度工作;

　　4、負責組織項目例會，溝通、協(xié)調施工過程中各類問題;

　　5、對項目現(xiàn)場施工情況，編制月度報告，進行月度總結分析;

　　6、組織施工各階段的工程驗收;。

　　六、采購管理

　　配合采供部提供采購計劃和清單，對進場材料和設備進行驗收和審核。

　　七、資料管理

　　1、負責現(xiàn)場圖紙、技術及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

　　2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

裝修工程項目經理職責 篇9

　　1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

　　3、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

　　4、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關系;

　　5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

　　6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

裝修工程項目經理職責 篇10

　　1.負責進行項目執(zhí)行階段的設計細化，與客戶進行技術細節(jié)交流，提供項目生產人員準確的圖紙、材料清單和相關技術細節(jié)要求，并做好現(xiàn)場必要的技術類指導，確保項目按時按質完成;

　　2.負責匯總整個項目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請)，列出詳細規(guī)格/建議品牌/要求到場時間等，尤其是關鍵設備/閥件/儀表;

　　3.負責提交整個項目執(zhí)行的工作內容清單，并合理分派工作;

　　4.負責項目單機設備方案、設計及生產安排;

　　5.負責項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理，完成每個項目的竣工文件，并且協(xié)助現(xiàn)場項目驗收。

裝修工程項目經理職責 篇11

　　1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執(zhí)行;

　　2)、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調與管理;

　　3)、施工現(xiàn)場的成本控制、質量控制、進度控制;

　　4)、施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門、外協(xié)單位的關系協(xié)調;

　　5)、施工現(xiàn)場合同管理、施工資料管理;

　　6)、安全文明方式管理;

裝修工程項目經理職責 篇12

　　1.帶領項目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度;

　　2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執(zhí)行;

　　3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃，并按計劃執(zhí)行;

　　4.組織公司技質部人員、施工員與甲方圖紙會審;

　　5.協(xié)調項目其他單位與勞務的配合;

裝修工程項目經理職責 篇13

　　1、負責瀝青攪拌站的全面工作，落實、貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。落實水、電、機械設備的安全檢查和保養(yǎng)，保證公司生產系統(tǒng)和設備完好和正常運轉。

　　2、執(zhí)行崗位責任制，并負責審批和處理所屬的工作事項，對生產安全和瀝青質量負直接責任。

　　3、督促攪拌操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動。

　　4、組織推動瀝青攪拌站全面質量管理和技術培訓，不斷提高員工的質量意識和技術素質。

　　5、提供設備大、中修計劃，負責組織實施，對各種設備的運行成本進行統(tǒng)計和考核。

　　6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現(xiàn)場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

　　7、每開盤前核實現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數量是否滿足當天使用。

　　8、對攪拌站的一般機械故障應抓緊維修以盡量不影響生產為準則，配合好現(xiàn)場施工。

裝修工程項目經理職責 篇14

　　1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。

　　4、負責現(xiàn)場會議及協(xié)調工作，監(jiān)督管理現(xiàn)場施工質量

　　5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

　　6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

裝修工程項目經理職責 篇15

　　1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調與各相關部門的配合;

　　2、對施工現(xiàn)場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;

　　3、負責材料采購及勞務分包、專業(yè)分包的招投標工作;

　　4、審核項目部編寫的工程施工組織設計及專項施工方案;

　　5、處理工程質量安全事故，協(xié)調工程重大糾紛處理，對質量安全事故及工程技術問題做出處理意見;

　　6、完成公司領導交辦的其他工作。