生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選7篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)開發(fā)部要求確定新模具注塑工藝、裝配工藝，對試產(chǎn)中出現(xiàn)問題及時(shí)記錄，確定其產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　2、負(fù)責(zé)注塑、裝配整體協(xié)調(diào)工作，根據(jù)物流計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)注塑、裝配所有日常事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)跟進(jìn)急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況，確保生產(chǎn)能按期完成。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1.協(xié)助制造科長對生產(chǎn)流水線操作工的管理、培訓(xùn);

　　2.修訂并完善生產(chǎn)操作流程與生產(chǎn)工藝;

　　3.點(diǎn)檢生產(chǎn)設(shè)備的管理和組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作，并擬訂設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S現(xiàn)場監(jiān)理工作;

　　5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施并具體執(zhí)行;

　　6.負(fù)責(zé)督促下屬人員執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查考核;

　　7.匯總、歸檔車間相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及記錄。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進(jìn)場前的驗(yàn)收溝通，熟悉項(xiàng)目圖紙;

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)場后班組技術(shù)交底;

　　3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;

　　4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;

　　5、掌控工程進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶滿意要求;

　　6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料，材料進(jìn)場資料;

　　7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的人工等成本;

　　8、 負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項(xiàng)目施工，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

　　9、 組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合工作;

　　10、主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1.負(fù)責(zé)面料生產(chǎn)中的品質(zhì)管理。按照公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理生產(chǎn)。

　　2.做好開發(fā)及大貨的生產(chǎn)記錄，保證大貨的穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　3.做好生產(chǎn)的檔案管理及出貨數(shù)量的記錄。

　　4.完成公司下單的其它任務(wù)等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1、根據(jù)銷售訂單，分析產(chǎn)能、物料采購情況并向其他相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警;

　　2、制定合理的工廠每日生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督車間每日計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　3、溝通其他部門，跟蹤訂單產(chǎn)品信息，物料情況;

　　4、輔助上級進(jìn)行其他生產(chǎn)管理相關(guān)工作

生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位SOP，確保程符合工藝要求;

　　2、熟悉本崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，熟練掌握設(shè)備操作技能;

　　3、負(fù)責(zé)本工序物料傳遞;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告;

　　4、認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫批生產(chǎn)記錄，對其進(jìn)行復(fù)核并按規(guī)程上報(bào)，負(fù)責(zé)核算每批次物料平衡;

　　5、嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備完好，配件器具齊全。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3、 根據(jù)運(yùn)營部下達(dá)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)格有效執(zhí)行，確保訂單產(chǎn)品合同的履行

　　4、嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品零件的一致性，提高組裝效率，減少和杜絕客戶投訴率，維護(hù)

　　公司品牌聲譽(yù)

　　5、 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，建立每日早會制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　7、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

　　8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;