人力資源總監(jiān)職責（通用15篇）

人力資源總監(jiān)職責 篇1

　　1、按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計劃，并負責組織、實施集團日常運營及管理;

　　2、根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;

　　3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

　　4、負責部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設;

　　5、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負責公司的企業(yè)文化建設;

　　7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持；

人力資源總監(jiān)職責 篇2

　　1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置和人員編制；

　　2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立和完善薪酬福利管理體系，審核、監(jiān)督薪酬、績效體系實施與落實情況；

　　3、建立健全并維護公司和諧勞資關系體系，構建良好的工作氛圍；

　　4.負責異地各個辦事處的建立，和負責辦事處人員招聘組建

　　5、負責公司人力資源相關制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核；；

　　6、推動整體管理效能：優(yōu)化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務及風險管控；

　　7、提升員工滿意度；為業(yè)務團隊提供專業(yè)指導，打造更好的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　8、負責公司的整體企業(yè)文化建設。

人力資源總監(jiān)職責 篇3

　　1、負責全集團綜合辦（人力行政、法務督查、智能化）體系搭建和團隊建設等工作；

　　2、重點完成中高層人員的招募、培養(yǎng)與跟蹤，薪酬模式等人力體系的升級，完成職業(yè)經(jīng)理人到合伙人的轉變；

　　3、賦能各城市HR團隊，提升人員效能，做好選用育留工作；

　　4、完成上級交辦的其他工作。

人力資源總監(jiān)職責 篇4

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　根據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化人力資源各模塊；

　　組織指導協(xié)助其它部門負責人完成人力資源相關的工作；

　　根據(jù)人才戰(zhàn)略完成公司人才的招聘；

　　組織優(yōu)化現(xiàn)有團隊的人才培養(yǎng)體系；

　　完成本部門的績效管理工作并督導其它部門完成日常績效管理

　　組織并完善公司的行政管理體系；

　　制度的監(jiān)督與執(zhí)行；

　　企業(yè)文化的宣導及落地執(zhí)行；

　　公司行政文件的起草、上傳下達及文檔管理；

　　辦公設備、通訊工具、網(wǎng)絡、交通工具及辦公室管理；

　　會議管理工作；

　　員工行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表的管理；

　　安全管理；

　　員工社保、福利管理及勞動關系管理；

　　領導交辦的其它事宜。

人力資源總監(jiān)職責 篇5

　　1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組

　　織實施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案

　　管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工

　　作程序，經(jīng)批準后組織實施。

　　3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

　　審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

　　4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

　　6、了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信

　　息。

　　7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉會計部執(zhí)行。

　　8、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。

　　9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　10、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。

人力資源總監(jiān)職責 篇6

　　1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平；

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作；

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要；

　　4、推進管理團隊的建設，塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；

　　5、及時關注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　6、協(xié)助財務和各部門做好相關其他工作。

人力資源總監(jiān)職責 篇7

　　1.根據(jù)公司實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.負責所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善，貫徹執(zhí)行;

　　3.參與制訂公司年度人力成本的預算工作;

　　4.建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、激勵、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　5.向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;控制人力資源成本;

　　6.組織辦理員工績效考核工作，并負責審查各項考核、培訓結果;

　　7.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　8.定期組織骨干員工座談會，深入了解員工思想動態(tài)，及時進行正確引導;

　　9.定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面形式向總裁匯報;

人力資源總監(jiān)職責 篇8

　　1. 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案;

　　2. 建立健全人力資源管理體系、制度，完善企業(yè)管理流程，并組織貫徹實施及監(jiān)督;

　　3. 向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4. 結合公司現(xiàn)有業(yè)務模式以及公司的戰(zhàn)略目標，做好人才的戰(zhàn)略規(guī)劃及儲備，適時引進關鍵崗位人才;

　　5. 設計適合公司的培訓體系，通過組織和實施各類培訓，提高管理層管理水平、提升員工的能力和組織效益;

　　6. 員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定公司人才發(fā)展計劃、組織并實施人才梯隊建設及人才培養(yǎng)體系;

　　7. 負責公司的整體企業(yè)文化建設，塑造公司優(yōu)秀的內在品質和良好的社會形象;

　　8. 主導本部門建設，不斷提升人事行政管理水平，打造高效的人事行政中心;

　　9. 負責公司對外事務處理，維護良好的外部環(huán)境;

　　10. 完成上級交辦的其他工作。

人力資源總監(jiān)職責 篇9

　　1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標規(guī)劃，組織編制和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及部門目標管理;

　　2、公司組織結構的優(yōu)化與人力配置的合理化分析與管控;

　　3、負責公司招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、員工關系、企業(yè)文化等方面的整體運作;

　　4、負責公司制度優(yōu)化及制度標準執(zhí)行的優(yōu)化考核;

　　5、負責組織制定本部門管理制度及日常工作流程，主持本部門日常管理工作的正常開展;

　　6、負責領導、協(xié)調部門的人力資源管理工作;

　　7、負責部門內部及公司各職能部門員工的溝通，及時準確地掌握公司人員思想動態(tài)及工作規(guī)劃，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理;

　　8、為公司年度經(jīng)營業(yè)務與管理的有序開展提供人力保障與支持;

　　9、負責公司人力資源成本的控制與合理使用;

　　10、領導并組織實施公司的培訓計劃，達到開發(fā)人才，提高員工素質，滿足公司高速發(fā)展的需要;

　　11、調動廣大員工的積極性，熔煉企業(yè)文化;

　　12、嚴格審查下級提交的招聘、薪資、考核、培訓等書面工作報告，并作出相關工作指導;

　　13、對公司的人事工作進行監(jiān)督、指導。

人力資源總監(jiān)職責 篇10

　　1.主要負責集團人力資源部門日常管理工作，優(yōu)化、完善集團人力資源管控體系和各專業(yè)模塊，依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開發(fā)短、中、長期人才資源，并合理調配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務；

　　2.熟練掌握人力資源管理在集團公司經(jīng)營中的各項職能，為集團決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競爭力；

　　3.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和調整相對應的人員招聘和人才引進的制度與政策，制定和完善相應的招聘方面的各項制度，整體把控與發(fā)展公司的人才引進工作，給公司帶來高質量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；

　　4.負責集團薪酬福利、績效管理及各項激勵機制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績效考核體系，并在集團內做好短、中、長期激勵的實施工作；

　　5.負責集團人才梯隊建設，根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)狀進行梳理，調整和優(yōu)化人才梯隊，設計集團人才成長通道和晉升通道的方案并指導實施；

　　6.推動集團企業(yè)文化建設和企業(yè)文化綱領的貫徹執(zhí)行，參與統(tǒng)籌管理集團級活動，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；

　　7.負責集團員工關系及其內部工作關系的協(xié)調，及時處理集團管理過程中的重大人力資源問題與有關勞動糾紛（與公司法律顧問/律師做好相關工作銜接），實現(xiàn)組織能力提升與人員結構優(yōu)化。

　　8.上級領導交代的其他工作。

人力資源總監(jiān)職責 篇11

　　1、全面負責人力資源管理工作，根據(jù)公司實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展策略；

　　2、有宏觀思維，從業(yè)務部門角度出發(fā)結合人力資源進行深度整合；

　　3、組織辦理員工培訓、績效考核工作并負責審核各項考核、培訓結果；

　　4、組織提煉、建立、維護公司文化理念，負責企業(yè)文化活動的組織工作。

人力資源總監(jiān)職責 篇12

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，制訂適應公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負責監(jiān)督實施；

　　2、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　3、建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內生性成長；

　　4、組織建立薪酬績效管理體系，通過各種手段保證內部的公平性和外部的競爭性；

　　5、完善公司文化體系、主導文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展；

人力資源總監(jiān)職責 篇13

　　1、全面統(tǒng)籌集團人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃，指導、協(xié)調集團下屬各企業(yè)人力資源管理與組織建設，__度的開發(fā)人力資源，促進集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展；

　　2、組織制定及完善集團下屬各企業(yè)的薪酬與福利體系、績效考核體系、培訓及人才發(fā)展體系，并推動落地實施；

　　3、負責集團高層管理人員、核心人員的聘用、調配、解聘、考核和薪酬福利管理；

　　4、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂集團下屬各企業(yè)的用人計劃，控制人力資源成本；

　　5、全面統(tǒng)籌管理集團行政全盤事務；

人力資源總監(jiān)職責 篇14

　　1、擬訂人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施和執(zhí)行。

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度。

　　3、依據(jù)年度定崗、定級、定編、定員計劃，組織年度招聘計劃的編制與實施。

　　4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，關注關健員工的成長，完善員工激勵機制。

　　5、負責對下屬進行工作指導、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展；落實部門績效考核工作。

　　6、建立和完善公司各項管理制度，及時處理員工聘、用、留等產(chǎn)生的問題。

　　7、向公司決策層提供人力資源建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。

　　8、負責組織員工培訓計劃制訂并實施。

　　9、負責組織制定績效管理政策和制度，監(jiān)督、規(guī)范各級考核體系的運行。

　　10、維護外部人力資源涉及到的各種關系。

　　11、領導安排的其它工作。

人力資源總監(jiān)職責 篇15

　　(1) 根據(jù)事業(yè)部業(yè)務需求，制定人力資源規(guī)劃，并負責實施。

　　(2)負責指導各營銷中心內員工的招聘管理，制定區(qū)域招聘計劃，開展員工選聘及人力資源配置工作，負責管理內外部招聘渠道資源，定期進行招聘渠道評估。

　　(3)制定大區(qū)范圍內的培訓工作，根據(jù)區(qū)域公司發(fā)展需要，指導員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，組織團隊建設及員工關懷。

　　(4) 負責績效管理制度規(guī)定，組織培訓、指導并實施績效管理及考核。

　　(5)根據(jù)大區(qū)的實際情況， 制定有競爭力的薪酬福利制度。

　　(6)向公司管理決策提供人力資源方面的建議，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;