成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍（精選17篇）

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇1

　　1、負(fù)責(zé)單店企劃活動(dòng)、物料招標(biāo)采購(gòu)流程監(jiān)管，確保合理低價(jià);

　　2、負(fù)責(zé)工程類、裝飾類招標(biāo)采購(gòu)流程監(jiān)管，確保合理低價(jià);

　　3、負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)部門(mén)采購(gòu)招標(biāo)及管控;

　　4、日常成本核算及報(bào)表上報(bào)等。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇2

　　1、能獨(dú)立完成工程預(yù)算、工程結(jié)算審核工作;

　　2、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行審核;

　　4、有編審清單控制價(jià)、結(jié)算審核及專項(xiàng)審計(jì)經(jīng)驗(yàn);

　　5、成本管理、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能獨(dú)當(dāng)一面。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇3

　　1、擬定招投標(biāo)計(jì)劃;

　　2、組織各項(xiàng)招投標(biāo)工作;

　　3、審核招投標(biāo)中涉及的供應(yīng)商和承包商;

　　4、分析確認(rèn)工程造價(jià);

　　5、談判合同，執(zhí)行合同;

　　6、組織估算開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本，編制目標(biāo)成本;

　　7、定期檢查項(xiàng)目成本執(zhí)行及控制情況;

　　8、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，審核項(xiàng)目資金支付;

　　9、組織已結(jié)算項(xiàng)目決算報(bào)告及項(xiàng)目成本評(píng)估與考核;

　　10、制定并完善本部門(mén)管理制度，優(yōu)化成本管理流程。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇4

　　1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2.協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

　　3.協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

　　4.協(xié)助制定、實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃,指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門(mén)員工;

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇5

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、配合相關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對(duì)材料設(shè)備的詢價(jià)定價(jià);

　　5、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對(duì)工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計(jì)劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)管理及投資統(tǒng)計(jì)工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按月核對(duì)已付工程款，做好成本動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)與總部對(duì)接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算工作的組織、實(shí)施、審核與報(bào)批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目合同臺(tái)賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇6

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的造價(jià)控制和管理(機(jī)電安裝專業(yè));

　　負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實(shí)施公司工程類合同的簽訂、索賠等管理工作;

　　負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)管理工作，制定和規(guī)范招投標(biāo)工作;

　　負(fù)責(zé)參與各類重大工程項(xiàng)目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;

　　負(fù)責(zé)審核施工圖紙，編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本，并出具相關(guān)造價(jià)文件;

　　負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;

　　負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算審計(jì)相關(guān)事宜;

　　負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、建材進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研，為公司項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司投資估算、目標(biāo)成本測(cè)算，提出成本控制指標(biāo)，并報(bào)城市公司審核;部門(mén)工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問(wèn)公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問(wèn)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司全過(guò)程中各階段報(bào)量審核、工程簽證和變更;

　　2、審核項(xiàng)目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對(duì)比分析的正確性并提供專業(yè)意見(jiàn);參與合同談判并提供專業(yè)意見(jiàn)，參與圖紙會(huì)審;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;

　　4、協(xié)助公司成本副總對(duì)項(xiàng)目公司成本工作實(shí)施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇8

　　1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2) 經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4) 配合部門(mén)經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5) 配合經(jīng)理開(kāi)展其他各類成本管理工作;

　　6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量和項(xiàng)目成本核算及分析工作;

　　2、組織編制項(xiàng)目預(yù)算，并進(jìn)行復(fù)核;

　　3、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)踏勘工作，參與評(píng)審設(shè)計(jì)及技術(shù)方案;

　　4、協(xié)助完成項(xiàng)目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;

　　5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理，不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫(kù);

　　6、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)過(guò)程詢價(jià)、比價(jià)，加強(qiáng)物料使用管理;

　　7、參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查;

　　8、公司業(yè)務(wù)及成本價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)制定管理;

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與成本及合同管控工作，及時(shí)做好分析及存檔工作;

　　10、及時(shí)關(guān)注了解行業(yè)市場(chǎng)定額信息，做好企業(yè)材料定額管理，及時(shí)更新;

　　11、參與合同談判、簽署、評(píng)審及交底;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇10

　　1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計(jì)價(jià)編制工程預(yù)結(jié)算，針對(duì)項(xiàng)目編制成本計(jì)劃，進(jìn)行成本核算與分析;

　　2、編制材料采購(gòu)申請(qǐng)，作好過(guò)程中項(xiàng)目成本控制工作，按時(shí)完成工程簽證、結(jié)算，整理工程預(yù)結(jié)算資料，做好資料的記錄歸檔工作;

　　3、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);

　　4、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔;

　　5、跟蹤合同履約情況，審核安裝造價(jià)成本控制計(jì)劃及成本分解結(jié)構(gòu)，有效控制工程安裝造價(jià)成本等工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇11

　　1、 建立成本控制部管理體系、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程實(shí)施全程成本管控和推進(jìn)。

　　2、 搜集、整理、匯總歷史成本資料、行業(yè)成本，制定目標(biāo)成本。

　　3、 對(duì)公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。

　　4、 編制成本分析報(bào)告。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇12

　　審核和分析公司業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為管理層和各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù)，以了解成本的組成。

　　制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化;

　　分析每月各業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際發(fā)生成本，對(duì)比預(yù)算，并對(duì)產(chǎn)生的差異出具分析報(bào)告;

　　對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　制定安全庫(kù)存量(總倉(cāng)、食品和酒水、機(jī)修、綠化庫(kù)、專賣(mài)店等);

　　進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)據(jù)并完成記賬憑證，當(dāng)期進(jìn)行庫(kù)齡分析，對(duì)存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析，提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，提出 改進(jìn)建議;

　　參與倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)，以便建立有效的工作團(tuán)隊(duì);

　　完成上級(jí)安排的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)酒店安裝專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制安裝類工程量清單

　　3、負(fù)責(zé)編制酒店安裝類招標(biāo)計(jì)劃

　　4、組織開(kāi)展酒店安裝類招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

　　5、將專業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào)，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

　　6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

　　7、牽頭開(kāi)展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

　　8、負(fù)責(zé)酒店機(jī)電工程變更簽證審核

　　9、負(fù)責(zé)酒店安裝類工程結(jié)算的審核

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇14

　　1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2)經(jīng)辦工程類和企劃類招標(biāo)采購(gòu);

　　3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)造價(jià)測(cè)算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算;

　　4)協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開(kāi)展其他各類成本管理工作;

　　5)成本檔案管理，組織各廣場(chǎng)成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇15

　　1、督導(dǎo)成本信息管理人員建立項(xiàng)目工程成本數(shù)據(jù)庫(kù);

　　2、 項(xiàng)目可行性研究階段根據(jù)概念規(guī)劃草案進(jìn)行成本估算;

　　3、參加項(xiàng)目目標(biāo)成本(施工圖設(shè)計(jì))評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)工程目標(biāo)成本進(jìn)行審核;

　　4、組織提出初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)指標(biāo);

　　5、參加概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)外設(shè)計(jì)評(píng)審，提出成本審核意見(jiàn);

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇16

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過(guò)程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇17

　　1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見(jiàn)與建議;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測(cè)算、分析及成本后評(píng)估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問(wèn)題的處理。