管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé)(精選20篇)
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇1
1. 根據(jù)公司內(nèi)部管理核算需求,負(fù)責(zé)提供收入成本核算數(shù)據(jù),并推動(dòng)解決收入成本確認(rèn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;
2. 管理報(bào)表以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)分析出具,包括:項(xiàng)目核算管理、業(yè)績(jī)完成情況分析、多維度運(yùn)營(yíng)分析等;
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的變動(dòng)情況,及時(shí)提出預(yù)警,并能提供止損參考建議和方案;
4. 深入各業(yè)務(wù)體系,參與并推進(jìn)各業(yè)務(wù)單元達(dá)成公司的目標(biāo);
5. 公司物流單據(jù)監(jiān)管及存貨管理工作;
6. 參與公司信息化建設(shè)等項(xiàng)目;
7. 協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)工作。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、在 建工程、無(wú)形資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)的核算工作;
2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)相關(guān)合同的管理工作;
3、配合提供融資相關(guān)的工作資料;
4、配合提供審計(jì)相關(guān)資料;
5、對(duì)細(xì)化、完善資產(chǎn)處置的模式和方法提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇3
1. 負(fù)責(zé)建立及完善公司的財(cái)務(wù)管理體系;
2. 負(fù)責(zé)企業(yè)及部門(mén)的預(yù)算編制、匯總、分析、控制及評(píng)價(jià)工作;
3. 負(fù)責(zé)搭建地區(qū)、渠道、品牌的經(jīng)營(yíng)狀況分析體系,提供管理決策依據(jù)。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇4
1、每月協(xié)助對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析;
2、參與投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析;
3、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其他臨時(shí)性工作;
4、負(fù)責(zé)本職位工作計(jì)劃的制定與實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部考核數(shù)據(jù)審核和分析工作;
6、負(fù)責(zé)編制內(nèi)部管理報(bào)表;
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)算和核算工作。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇5
1.銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算管理、報(bào)銷(xiāo)管理;
2.轄區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售費(fèi)用的分解及核算;
3.費(fèi)用及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等報(bào)表的制作;
4.轄區(qū)內(nèi)財(cái)務(wù)相關(guān)制度及規(guī)定的培訓(xùn)及解答;
5.公司合規(guī)要求的跟進(jìn)與執(zhí)行;
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇6
1. 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用的審核、溝通;
2. 負(fù)責(zé)落實(shí)市場(chǎng)費(fèi)用投入,市場(chǎng)資源落地過(guò)程的檢查及規(guī)范化財(cái)務(wù)管理;
3. 負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作;
4. 市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)收集整理;
5. 跟進(jìn)市場(chǎng)資源的投入進(jìn)度與核銷(xiāo)進(jìn)度,
6. 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,形成分析報(bào)告。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)公司定期報(bào)表數(shù)據(jù)收集、整理、復(fù)核和匯總,并完成合并報(bào)表編制;
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)月度財(cái)務(wù)部報(bào)表、年度決算工作;
3、協(xié)助完成財(cái)務(wù)分析、往來(lái)核對(duì)、預(yù)算編制及執(zhí)行等財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)工作
4、協(xié)助組織財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核檢查工作,完成其他專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇8
1、日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證審核、記賬、結(jié)賬,財(cái)務(wù)全盤(pán)操作;
2、編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表,分析并提出改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)納稅申報(bào)及日常稅務(wù)事宜;
4、往來(lái)款項(xiàng)的核算管理,并按期核對(duì)、分析差異原因,督促業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)清理;
5、核算員工工資及績(jī)效統(tǒng)計(jì);
6、配合相關(guān)部門(mén)提供高新雙軟企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定材料;
7、配合外部審計(jì)工作提供相關(guān)資料。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇9
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草、修訂配套的規(guī)章制度;
2、根據(jù)預(yù)算體系及管理的需要,設(shè)計(jì)、修改內(nèi)部管理報(bào)表,并對(duì)預(yù)算表格進(jìn)行整理分析,理清數(shù)據(jù)關(guān)系,改進(jìn)、完善管理制度及表格;
3、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、以前各年度預(yù)算制訂和執(zhí)行情況,制訂本年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn),并向各預(yù)算責(zé)任部門(mén)下達(dá)預(yù)算指標(biāo);
4、組織對(duì)各部門(mén)編制的預(yù)算草案的試算平衡和加工工作,匯編成企業(yè)的采購(gòu)預(yù)算、銷(xiāo)售預(yù)算、各種費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算;
5、組織制訂增收節(jié)支的措施,并匯集編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇10
1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范:及時(shí)審核業(yè)務(wù)收入、支出和業(yè)績(jī),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤;審核、整理交易資料,按公司規(guī)定歸檔和保管;履行財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理:根據(jù)公司的戰(zhàn)略確定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各經(jīng)營(yíng)單位,做好運(yùn)營(yíng)監(jiān)管;提出增收節(jié)支的措施并跟進(jìn)落實(shí),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、經(jīng)營(yíng)決策支持:對(duì)公司的戰(zhàn)略、預(yù)算、績(jī)效、成本控制和運(yùn)營(yíng)管理等的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、財(cái)務(wù)體系建設(shè):完善公司制度流程、崗位操作手冊(cè),健全公司管理會(huì)計(jì)體系。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇11
1.依據(jù)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制、調(diào)整、跟進(jìn)、分析;
2.對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析、評(píng)價(jià)和考核;
3.提供經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)報(bào)告;
4.制定資金計(jì)劃并跟進(jìn),滿(mǎn)足公司資金管理需求;
5.梳理財(cái)務(wù)流程,就內(nèi)控流程制定、監(jiān)督提出合理化建議;
6.根據(jù)需要,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部項(xiàng)目性任務(wù),按時(shí)推進(jìn)落實(shí);
7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部/區(qū)域經(jīng)營(yíng)核算工作,編制內(nèi)部管理報(bào)表
2、組織事業(yè)部/區(qū)域年度預(yù)算,并定期滾動(dòng)更新,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)分析實(shí)際與目標(biāo)之間產(chǎn)生差異的原因,收集改善措施,并跟進(jìn)督促改善
3、依據(jù)集團(tuán)管理需要,按時(shí)出具月度分析報(bào)告、不定時(shí)出具專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)
4、了解各業(yè)務(wù)單元商業(yè)模式、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及相關(guān)數(shù)據(jù)源,與事業(yè)部/區(qū)域建立牢固的工作關(guān)系,并在各種報(bào)告和分析工作中進(jìn)行協(xié)作
5、完成上級(jí)分配的其它臨時(shí)性工作任務(wù)
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇13
l 負(fù)責(zé)售樓及交樓期間的現(xiàn)場(chǎng)收銀,數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),開(kāi)具收據(jù)或發(fā)票
l 收取的現(xiàn)金及時(shí)解交銀行,保證資金安全
l 在工作時(shí)間上配合公司的售樓及交樓計(jì)劃
l 對(duì)客戶(hù)提出的各種付款方式耐心解答
l 登記現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬,做到賬實(shí)相符,賬單相符
l 跟進(jìn)銀行按揭回款進(jìn)度、更新房管局監(jiān)管系統(tǒng)信息
l 完成各類(lèi)資金報(bào)表、欠費(fèi)報(bào)表
l 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇14
1.能夠分析集團(tuán)各模塊現(xiàn)金流情況,并能夠預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流;
2.能夠根據(jù)公司資金情況,合理進(jìn)行資金安排;
3.協(xié)助建立資金管理制度及操作手冊(cè);
4.能推動(dòng)部門(mén)項(xiàng)目流程并提出改進(jìn)建議;
5.具備一定財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目損益管理,做好項(xiàng)目概預(yù)核決管理;
2、負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或機(jī)會(huì),提出管理建議并推動(dòng)落地;
3、負(fù)責(zé)完善或優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;
4、負(fù)責(zé)合同審批及財(cái)務(wù)預(yù)算管理;
5、推動(dòng)部門(mén)信息化建設(shè),提出思考與建議;
6、獨(dú)立負(fù)責(zé)推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)事務(wù)管理與對(duì)外溝通。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇16
1. 定期收集公司經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)并整理,出具管理報(bào)表;
2. 月度提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,多角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析;對(duì)異常費(fèi)用做專(zhuān)項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實(shí);
3. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算落實(shí)和指標(biāo)完成狀況進(jìn)行跟蹤,向企業(yè)提出預(yù)警信息和調(diào)整建議;
4.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司內(nèi)部控制制度的制定、對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)、反饋,提出改進(jìn)建議;
5. 負(fù)責(zé)較復(fù)雜的開(kāi)拓性任務(wù),跨部門(mén)協(xié)商溝通;
6. 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作;
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇17
1、為企業(yè)客戶(hù)提供財(cái)稅相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù),同時(shí)挖掘客戶(hù)需求
2、 支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,參與對(duì)外業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)
3、 配合銷(xiāo)售接觸客戶(hù)并創(chuàng)建專(zhuān)案銷(xiāo)售機(jī)會(huì),充分利用中心資源共同完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)
4、具有獨(dú)立完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、以及分析加工處理后以報(bào)告形式上交至直接上級(jí),每月必須出具工廠的管理用報(bào)表和數(shù)據(jù)分析,為公司的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)
2、對(duì)公司每批次生產(chǎn)產(chǎn)品的成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)進(jìn)行縱向分析;根據(jù)二八原則對(duì)公司重要產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行分析,并提出改善分析意見(jiàn),為銷(xiāo)售提供數(shù)據(jù)支持
3、負(fù)責(zé)公司的月資金預(yù)算以及資金周轉(zhuǎn)率的分析;結(jié)合對(duì)公司應(yīng)收、存貨、資金的分析提出投融資意見(jiàn)
4、組織公司員工進(jìn)行財(cái)稅思維的培訓(xùn)
5、核算公司研發(fā)新品的生產(chǎn)成本,為新產(chǎn)品定價(jià)提供數(shù)據(jù)支持
6、對(duì)出口退稅相關(guān)稅法比較精通,參與公司的納稅籌劃工作
7、了解高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策的變動(dòng),為公司整體營(yíng)運(yùn)籌劃提供依據(jù)
8、與上級(jí)時(shí)時(shí)保持聯(lián)動(dòng)
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇19
以《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》為行動(dòng)指南,以《基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,全面統(tǒng)籌管理學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)經(jīng)費(fèi),核算院辦企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
一、負(fù)責(zé)院辦企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理工作。
二、負(fù)責(zé)學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)稽核工作。
三、及時(shí)辦理事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、院辦企業(yè)有關(guān)轉(zhuǎn)賬、電匯等銀行業(yè)務(wù),及時(shí)與相關(guān)會(huì)計(jì)人員完善交接手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼和臨時(shí)工工資及學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、生活補(bǔ)助等上卡工作。
五、負(fù)責(zé)教職工個(gè)人所得稅的計(jì)算、申報(bào)、代扣工作。
六、負(fù)責(zé)職工住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。
七、負(fù)責(zé)職工水電氣、房租的計(jì)算代扣工作,負(fù)責(zé)職工工資表、津貼表的計(jì)算、造冊(cè)工作,負(fù)責(zé)辦理職工工資卡、醫(yī)保卡。
八、負(fù)責(zé)學(xué)院教育收費(fèi)軟件的管理和安全維護(hù)工作。
九、負(fù)責(zé)教育收費(fèi)公示、申報(bào)、年審工作及教育收費(fèi)收據(jù)領(lǐng)購(gòu)、保管、核銷(xiāo)等管理工作。
十、負(fù)責(zé)處室人員考核工作。
十一、完成處室負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
管理會(huì)計(jì)有什么崗位職責(zé) 篇20
1、完善財(cái)務(wù)分析體系及模型,負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)渠道經(jīng)營(yíng)情況關(guān)鍵指標(biāo)的分析,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控,為管理層提供合理化建議;
2、完善預(yù)算管理體系,協(xié)助編制年度、月度預(yù)算,并于每季度滾動(dòng)更新;
3、有效監(jiān)督控制預(yù)算,負(fù)責(zé)預(yù)算的月度實(shí)際數(shù)據(jù)更新與比較,定期對(duì)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行分析;
4、協(xié)助分析公司財(cái)務(wù)狀況,協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計(jì)劃;
5、每月編制相關(guān)部門(mén)管理報(bào)表,完成經(jīng)營(yíng)分析;