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車間主管工作職責工作內容

發布時間:2022-12-09

車間主管工作職責工作內容(精選17篇)

車間主管工作職責工作內容 篇1

  1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的調試,降低浪費提高運營效率;

  2、了解各種常用塑料的生產工藝要求,保證更高的品質直通率;

  3、熟悉注塑各種機器的檢測保養,對模具、機器、能進一步優化創新;

  4、培養多能工和技術工,激勵技術崗位的競爭,有效提升和保持產品質量穩定;

  5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。

車間主管工作職責工作內容 篇2

  1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向總經理匯報生產任務完成情況。

  2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

  3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。

  4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。

  5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。

  6.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。

  7.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

  8.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工

車間主管工作職責工作內容 篇3

  1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

  2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;

  3、嚴格執行安全、文明生產管理,遵守勞動、工藝紀律和操作規程;

  4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

車間主管工作職責工作內容 篇4

  1. 根據部門生產任務的需要,負責對每批產品所用原材料在投料前的復審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作,確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛生和安全達到要求;

  2、負責車間的設備管理及安全;

  3、負責車間的人員管理;

  4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管工作職責工作內容 篇5

  1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;

  2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;

  3、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資;

  4、項目清單下達后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作;

  5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提供設備完好率和利用率;

  6、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;

  7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

車間主管工作職責工作內容 篇6

  1、負責建筑涂料的生產設備:分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調和設備及輔助設備等,負責建線設備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;

  2、負責生產任務的實施和完成,生產現場的管理;

  3、根據生產計劃,進行生產人員的組織、任務的分配,物料的準備和領用工作;

  4、監督、檢查生產進度,報告生產計劃員;

  5、檢查設備的運行和工人的工作狀態,出現異常情況及時向上級匯報。

車間主管工作職責工作內容 篇7

  1、生產計劃前置管理:對生產計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。

  2、生產計劃達成:依生產計劃編排,組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產,按交期完成訂單產品生產。

  3、生產物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

  4、生產效率管理:以工序分析解決生產瓶頸,協調設備、人員、工藝,提升生產效率。

  5、設備管理:制訂并及時完善設備操作規范指引,及時評估設備生產性能,為設備增減計劃決策提供依據,完善生產設備日常保養制度及保養計劃實施的監督。

  6、安全生產:開展安全生產活動,保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。

  7、組織并監督操作人員按工藝進行產品的生產。規范產品工藝質量控制點,并使之有效實施。對生產異常及時處理,并提報糾正預防措施。

  8、負責部門人員的管理培訓及考核;

  9、完成上級交待的其它工作。

車間主管工作職責工作內容 篇8

  1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;

  2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施,監督執行本單位下屬人員各項工作;

  3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

車間主管工作職責工作內容 篇9

  1)參與新建GMP廠房項目;

  2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作,也包括培養基灌裝驗證等工作;

  3)撰寫無菌制劑相關的車間SOP和技術資料;

  4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法,掌握生產設備的操作方法;

  5)參與質量體系認證,并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

  6)其他相關工作。

車間主管工作職責工作內容 篇10

  1、負責質量體系在本車間的貫徹,實施;

  2、執行公司下達的生產計劃,保證生產計劃的完成,作好本車間生產調度工作;

  3、對公司的產品質量和生產成本負責;

  4、負責生產現場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產和文明生產;

  5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;

  6、負責開展工藝紀律檢查,嚴格按照工藝規范組織生產;

  7、負責統計生產計劃達成率,每月生產日報表的收集,每月廢物,損耗的數據統計及分析;

  8、負責車間工人的工作質量,工作進度,及時處理解決工人操作過程中 的問題;

  10、負責本車間工人培訓工作;

  11、完成上級領導安排的其他工作。

車間主管工作職責工作內容 篇11

  1、模具車間生產加工計劃的編制;

  2、協助車間主管對加工任務進行跟催,生產報表收集;

  3、分析模具車間產能,統計加工工時;

  4、模具車間主管安排的其它工作。

車間主管工作職責工作內容 篇12

  1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

  2、編制新產品的研發計劃及預算并組織實施;

  3、新品研發的成本核算和控制;

  4、負責新產品研發中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

  5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

  6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

  7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題,并做記錄;

  8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責工作內容 篇13

  1、安排每日,每月車間生產計劃并監督完成;

  2、根據公司生產要求,調整車間工作人員休息或加班實況;

  3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量,工藝和保養等工作;

  4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應及庫存報表,控制車間成本,提高工作效率;

  5、監督車間安全衛生,5S管理,文明生產及相關管理;

  6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

  7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管工作職責工作內容 篇14

  1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

  2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;

  3、 負責車間人員管理及現場5S管理;

  4、負責車間問題分析與整改;

  5、負責協助售后經理工作;

  6、負責協助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;

  7、完成或協助技術經理工作(技術報告、培訓等);

  8、其他日常工作,如完成報表,計劃總結等;

車間主管工作職責工作內容 篇15

  1、負責總裝車間的生產管理工作;

  2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

  3、負責車間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;

  4、負責車間工作質量與效率的研究及改善,且持續推進改善工作。

車間主管工作職責工作內容 篇16

  1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

  2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

  3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告,及時發現并解決問題。

  4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

  5、負責生產報表的審查和呈報工作。

  6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制,實施質量自檢。

  7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

  8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

  9、負責監督管理車間員工的上班情況。

  上級交辦的其他事項。

車間主管工作職責工作內容 篇17

  1、負任沖壓車間現場管理;

  2、根據生產調度編制生產計劃,確保完成生產任務,做好生產線的組織協調分配工作;

  3、積極開展現場7S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養;

  4、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場工作完成情況。

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