公司總經理崗位職責（精選12篇）

公司總經理崗位職責 篇1

　　1、負責組織編制本公司總體經營規(guī)劃，制定業(yè)務發(fā)展策略，并安排組織實施;

　　2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務目標的達成;

　　3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益;

　　4、理財業(yè)務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;

　　6、負責管理客戶經理的業(yè)務活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練;

　　7、協(xié)調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　8、監(jiān)督公司工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導;

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關系維護。

公司總經理崗位職責 篇2

　　1、根據集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執(zhí)行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標;

　　2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的輔導與訓練;

　　3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

　　4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

　　5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。

公司總經理崗位職責 篇3

　　1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產品的特點制訂分公司的具體策略

　　2、根據總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

　　3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標

　　4、根據公司業(yè)務發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

　　5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構等渠道的商務合作

　　6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源

　　9、對分公司董事會負責，負責活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能

公司總經理崗位職責 篇4

　　1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經營管理目標和發(fā)展目標;

　　2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

　　4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系;

　　5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

　　6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

　　7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

公司總經理崗位職責 篇5

　　1、根據集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;

　　2、制定和規(guī)劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務;

　　3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步;

　　4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

公司總經理崗位職責 篇6

　　1、在后勤集團公司總經理的領導下，全面主持物業(yè)公司的工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關物資供應的政策、法規(guī)以及上級有關指示、指令，嚴格執(zhí)行財經制度和學校的各種規(guī)章制度，按照學校下達的任務和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務。

　　3、負責公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

　　4、負責指導下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務和開水供應。

　　5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

　　6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

　　7、負責學校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責學校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

　　8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

　　9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

　　10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

　　11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務學習，按時參加學校組織的各項活動。

　　12、搞好群眾團結，協(xié)調各部門間的關系，搞好優(yōu)質服務和勞動競賽，不斷提高服務質量。

　　13、完成學校領導交辦的其他工作。

公司總經理崗位職責 篇7

　　1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況;

　　2、在公司戰(zhàn)略的指導下，管理策劃網絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

　　3、根據公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;

　　4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務;

　　5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

　　6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸;

　　7、對公司業(yè)務模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。

公司總經理崗位職責 篇8

　　(1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經理室設定銷售目標。

　　(2)決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。

　　(3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。

　　(4)進行管理銷售活動，職務分配和內部溝通。

　　(5)有效地組織銷售事務、統(tǒng)計、分析和工作量測定

　　(6)利益計劃與管理。

　　(7)及時總結匯報情況，上呈總經理室。

公司總經理崗位職責 篇9

　　1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。

　　2、根據集團總公司下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

　　4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。

　　6、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系。

公司總經理崗位職責 篇10

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經營方針和商業(yè)模式;

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長;

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標;

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

公司總經理崗位職責 篇11

　　1、根據公司發(fā)展目標的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務工作;

　　2、負責管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務、設施設備管理、社區(qū)文化活動管理等工作， 確保項目的服務品質不斷提升;

　　3、負責組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收;

　　4、依據公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運行;

　　5、負責項目各部門人員工作崗位、職責的合理安排，并負責對所管轄人員的工作績效進行合理的考評;

　　6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關系，定期開展項目各部門人員的培訓工作。

公司總經理崗位職責 篇12

　　1.根據董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，并組織實施;

　　2.主持公司的全面經營管理工作;組織并協(xié)調公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成;

　　3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作;?

　　4.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

　　5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

　　7.根據董事會授權，代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動;在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件;

　　8.處理公司重大突發(fā)事件。

　　9.組織實施董事會各項臨時決議事項。