工程項目主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選4篇）
工程項目主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及項目設(shè)計方案，編制工程施工方案、施工工藝、確定工程的重大危險源和環(huán)境因素，編制管理方案和應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助技術(shù)負責(zé)人組織處理現(xiàn)場的技術(shù)性問題。
2.組織施工班組復(fù)測現(xiàn)場尺寸，包括收口、局部節(jié)點圖尺寸，及時組織處理解決圖紙與現(xiàn)場差異。
3.負責(zé)工程成本及物料管理的控制，特別是對現(xiàn)場工程材料含直接到現(xiàn)場供應(yīng)商和產(chǎn)品及施工設(shè)備等妥善管理，做到將工程成本含物料控制在公司核算范圍內(nèi)。
4.協(xié)助處理業(yè)主、設(shè)計、總包等提出的變更或技術(shù)等修改要求，按公司合同外變更權(quán)限，負責(zé)對外報審有關(guān)增減費用，并取得發(fā)包方確認。
5.負責(zé)工程項目各施工隊伍含外協(xié)單位管理，使人員、設(shè)備等配置符合國家管理要求及公司規(guī)定。
工程項目主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1. 負責(zé)事業(yè)部內(nèi)安裝項目實施的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、處理實施中的問題，確保項目順利實施和竣工驗收及后續(xù)的案例拍攝。
2. 負責(zé)安裝人員培訓(xùn)、調(diào)配，培養(yǎng)安裝人員實施技能、溝通技能等。
3. 出貨前，確定場地情況，確保能如期出貨、順利到貨。
4. 協(xié)助經(jīng)理完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范，做好銷售的后臺支持。
5. 配合業(yè)務(wù)做好相關(guān)項目前期跟進，給予客戶專業(yè)的建議。
6、事業(yè)部項目實施具體情況跟蹤、及時溝通處理并鏈接業(yè)務(wù)、安裝、客戶，確保項目順利實施完成。
7、按時保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
8、部門內(nèi)項目實施的成本控制在最合理的范圍內(nèi)，完成整個項目實施，順利回款為止。
9. 應(yīng)客戶要求可能需要出國考察場地。
工程項目主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1、 負責(zé)參與協(xié)調(diào)項目組完成公司內(nèi)、外部項目設(shè)計，方案確認;
2、 負責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)監(jiān)控項目的進度、質(zhì)量和安全;
3、 負責(zé)資料收集、整理，建立和管理施工檔案，并完成各項政府報審工作;
4、 協(xié)助建立、完善工程項目管理體系制度，并組織內(nèi)部培訓(xùn)及宣貫;
5、 跟進項目月度工作實施情況，及時督促各責(zé)任人按進度完成任務(wù);
6、 配合采購部進行采購及項目招投標工作;
7、 協(xié)助完成政府專項驗收工作。
工程項目主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
1、負責(zé)制定詳細的廚電工程安裝施工方案
2、提供項目技術(shù)交底文件并能宣講，主要包含環(huán)境、施工工序、施工注意事項、及工程服務(wù)流程節(jié)點
3、負責(zé)現(xiàn)場勘查，對安裝環(huán)境的判斷和整改，落實施工環(huán)境要求
4、根據(jù)項目進度，制定合理要貨計劃，控制庫存，跟進貨物配送工作
5、組織服務(wù)技師和協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)方，管理施工現(xiàn)場行為
6、執(zhí)行施工標準，負責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場廚電安裝質(zhì)量，確保施工質(zhì)量合格
7、把控施工進度，保證項目順利施工，按時交付
8、負責(zé)物權(quán)移交，確保公司資產(chǎn)安全
9、負責(zé)項目現(xiàn)場配件保管以及可移動配件(火蓋、旋鈕、止逆閥等)的回收
10、核對工程項目、配件回款，提交配件申請及核銷
11、提交工程項目各項數(shù)據(jù)報表，保證交付項目信息更新的完整性與及時性
12、配合合同方和業(yè)主，使交付工作順利完成，服務(wù)滿意度達到100%。
13、提交周/月/年度績效計劃，保證工作按時有序推進完成
14、負責(zé)組織及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，及時閉環(huán)