采購部門職責(zé)內(nèi)容（精選13篇）

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、按照公司規(guī)定的采購流程進行采購操作;

　　2、監(jiān)控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

　　3、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　4、定期進行市場調(diào)研，開拓渠道，進行供應(yīng)商評估。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)包材、五金件、塑膠類、化工涂料等類別供應(yīng)商的開發(fā)與導(dǎo)入;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、資質(zhì)評估、組織實地審核及建檔工作;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商價格談判、供應(yīng)商價格分析、價格對比;

　　4、負(fù)責(zé)收集大宗原材料市場行情動態(tài)，預(yù)測成本趨勢，在保證交付和品質(zhì)的前提下，保證成本最優(yōu);

　　5、工程新品打樣工作的落實與跟進;

　　6、定期對供應(yīng)商提供物料的價格、質(zhì)量、交期等作出合理評估，對于存在異常的供應(yīng)商進行輔導(dǎo)，并執(zhí)行淘汰機制;

　　7、協(xié)助跟單采購員處理重大品質(zhì)問題及重大交付異常;

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1. 跟進項目采購計劃，完成實驗室耗材、設(shè)備等的詢價和采購流程的執(zhí)行;

　　2. 采購成本的嚴(yán)格控制;

　　3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理，保證采購質(zhì)量;

　　4. 發(fā)貨流程到貨確認(rèn);

　　5. 采購合同的簽訂與管理。

　　6. 對驗收不及格或設(shè)備異常的跟進及處理，及時反饋供應(yīng)商，確保生產(chǎn)需求;

　　7.對常規(guī)性頻率高物料統(tǒng)計分析，制定采購計劃，完成備貨采購;

　　8. 維護和評估現(xiàn)有設(shè)備供應(yīng)商。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作;

　　3、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;

　　4、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報;并對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

　　5、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管;

　　6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項;

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。

　　8、采購合同制作，采購到貨跟催、采購異常處理、采購統(tǒng)計及文檔管理等日常采購工作的實施。

　　9、根據(jù)采購需求儲備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護工作。

　　10、制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表等。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、供應(yīng)商管理工作：負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)，合同簽訂，月末對賬，庫存管理，產(chǎn)品售后維護等;

　　2、負(fù)責(zé)采購部日常工作，根據(jù)項目營銷計劃和實際銷售情況制定采購計劃并實施;

　　3、掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則，貨比三家，擇優(yōu)采購，負(fù)責(zé)對物資采購的詢價、議價、比價以及合同的擬定和簽訂;

　　4、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審核工作，對購進物品做到票證齊全、物票相符，報賬及時，協(xié)助財會進行成本的控制和審核;

　　5、從產(chǎn)品運營全流程去核查、調(diào)研、溝通管控，有效保障合作產(chǎn)品的售賣品質(zhì);

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)商管理及采購系統(tǒng)錄入。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、做相關(guān)工作計劃，下單，洽談;

　　2、每天關(guān)注商品缺貨單，保證商品滿足率;

　　3、每周做一次大計劃，下單，跟蹤訂單，跟蹤訂單，爭取更多資源;

　　4、對接洽談供應(yīng)商;

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購工作;

　　2、把控采購質(zhì)量、數(shù)量管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作，提供采購費用報告;

　　4、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策，確保公司利益。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)采購計劃尋找符合要求具備性價比的產(chǎn)品和供貨商;

　　2、對供應(yīng)商做整體狀況的評估(工廠產(chǎn)能、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)等);

　　3、根據(jù)供貨商提供的價格和樣品進行比對;

　　4、配合業(yè)務(wù)部，準(zhǔn)時準(zhǔn)確的提供采購產(chǎn)品的報價;

　　5、對供應(yīng)商進行考察以及談判，根據(jù)公司實際需求和供貨商擬定合同及采購訂單后續(xù)事宜的跟進;

　　6、與供應(yīng)商保持良好聯(lián)系，及時掌握供應(yīng)商的最新情況;

　　7、不斷了解產(chǎn)品市場狀況和動向;

　　8、完成上級交付的其他相關(guān)任務(wù)。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、對個人收到的詢盤任務(wù)進行詢價，原則上是當(dāng)天的詢盤任務(wù)當(dāng)天進行報價，并做好相關(guān)的記錄;

　　2、擬定采購訂單/合同，與供應(yīng)商確定訂單，或簽訂合同;

　　3、跟進采購訂單或合同的產(chǎn)品到貨情況，保質(zhì)準(zhǔn)時到貨。對采購訂單或合同執(zhí)行過程有異常的需及時尋找解決方案，若是自己解決不了的需及時向上匯報，共同尋找解決方案;

　　4、對到貨的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù);

　　5、跟進采購訂單或合同的發(fā)票;

　　6、提供采購訂單、合同及發(fā)票原件交給財務(wù)部存檔;

　　7、采購回的產(chǎn)品若是有質(zhì)量問題的，需與供應(yīng)商協(xié)商退/換貨處理等等。

　　三、每天24：00前需在OA系統(tǒng)提交個人工作日志。

　　四、每周五提交訂單異常反饋表。

　　五、月度績效考核：每月10日前提交部門人員的績效考評表給人力行政部。

　　六、年度評優(yōu)：按公司評優(yōu)制度及流程，提交部門優(yōu)秀員工名單;

　　七、部門新人的傳幫帶計劃;

　　八、對屬下日常工作進行指導(dǎo)，并承擔(dān)連帶責(zé)任;

　　九、培訓(xùn)工作：按GSP要求，對部門內(nèi)的人員進行定期培訓(xùn);

　　十、代表國內(nèi)采購部與橫向部門進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、采購物料交期的追蹤及管控;

　　2、進行有效的供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)溝通(交期及品質(zhì)異常類);

　　3、采購訂單的維護及下達;

　　4、協(xié)助相關(guān)單位處理物料品質(zhì)異常;

　　5、完成采購日常相關(guān)工作職責(zé)及上級分派的其他工作;

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、配合公司銷售團隊，根據(jù)銷售團隊的訂單需求，采購各類電子產(chǎn)品

　　2、快速處理銷售日常詢價，提供準(zhǔn)確優(yōu)勢報價

　　3、維護采購渠道資源，收集整理采購供應(yīng)商信息，建立行業(yè)渠道信息來源系統(tǒng)

　　4、熟悉采購成本構(gòu)成，并能提出降低成本的方案

　　5、開拓新供應(yīng)商平臺和合作渠道。

　　6、擁有3年及以上電商采購經(jīng)驗，熟悉采購流程。

　　7、具有豐富的供應(yīng)商資源，能獨立引進優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的供應(yīng)商。

　　8、具有較強的談判能力，通過有效的成本控制來配合公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)項目招投標(biāo)。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1.采購物料主數(shù)據(jù)維護;

　　2.采購流程優(yōu)化，包含但不限于采購相關(guān)SOP的優(yōu)化、文控相關(guān)工作等;

　　3.供應(yīng)商開發(fā)與整合，新供應(yīng)商的開發(fā)，以及老供應(yīng)商的維護、淘汰等;

　　4. 上級交辦的其他任務(wù)。

采購部門職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1.根據(jù)工程進度，負(fù)責(zé)公司采購相關(guān)物資，控制采購成本，保質(zhì)、保量、如期完成公司采購發(fā)包工作;

　　2.完成每年工作計劃，找尋、發(fā)展、培養(yǎng)新廠商，材料廠商招標(biāo)工作，以增加具有競爭力的廠商來提升采購利潤及范圍;

　　3.核對成本中材料采購價及項目分包價;

　　4.比較各材料及材料價格，選擇對公司有優(yōu)勢的材料及服務(wù)好的廠商;

　　5.整合材料價格及廠商資料，確認(rèn)合作廠商;