生產主任工作職責匯編（精選16篇）

生產主任工作職責匯編 篇1

　　1.產量管理：

　　1.1根據生管的品種生產要求，積極對應且調整人員配置;

　　1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求，消除新進人員的不良情緒;

　　1.3當生產計劃不能夠滿足生產要求時，提前告知生管調整計劃;

　　1.4當作業中出現品質異常無法完成納期時，提前告知生管做好調整準備。

　　2.品質管理：

　　2.1負責生產線作業人員的作業遵守管理;

　　2.2負責生產線變化點管理;

　　2.3負責確認生產線異常管理;

　　2.4確認過去不良對策的內容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。

　　3.成本管理：

　　3.1及時準確的報告部品的不良統計及產生的問題;

　　3.2降低部品與輔材的浪費;

　　3.3提高稼動率。

　　4.環境安全：

　　4.1確認操作手有無按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);

　　4.2確認個別設備有無張貼安全警示;

　　4.3按規定督促并確認部下每天5S實施情況。

　　5.財務管理：

　　5.1參與每月所有材料的數量管理;

　　5.2參與不良品數量的成本管理。

　　6.其他管理：

　　6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性，協調好同事關系，消除員工間的不滿情緒;

　　6.2負責本部門員工的培訓和培養，有效提升本部門員工的工作技能;

　　6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;

　　6.4經常提出合理化建議，保持現場的有序狀態;

　　6.5理解并執行上級領導交辦的其他工作任務。

生產主任工作職責匯編 篇2

　　1. 根據銷量，制定階段性生產計劃，根據生產計劃，合理調配人員設備，保質保量完成生產計劃;

　　2. 對生產過程進行監督指導，同時進行生產質量控制;

　　3. 定期主持車間例會，參與產品質量分析;

　　4. 推進車間6s管理，實現車間生產標準化管理;

　　5. 對車間生產安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系文件的編制。

　　6. 執行公司成本目標，加強對生產成本控制;

　　7. 推動車間精益生產，持續降低成本，提高產品質量;

　　8. 協調相關部門處理產品質量問題以及其它異常事件;

　　9.完成上級領導交代的其它事項。

生產主任工作職責匯編 篇3

　　1、組織完成車間生產計劃

　　2、車間內外的協調和溝通工作

　　3、推進車間生產數據統計、分析的準確性和及時性

　　4、落實車間效率的提高和車間生產品質的提升

　　5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗

　　6、負責車間的日常生產活動的管理和改善

　　7、確保各項規章制度在本車間的落實執行

　　8、落實車間生產安全的相關工作

生產主任工作職責匯編 篇4

　　1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。

　　3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責審核車間生產日報表、領料單、報廢單、返工單等相關報表，了解生產狀況并監督跟進。

　　5、對物料的使用進行監督，控制生產成本。

生產主任工作職責匯編 篇5

　　1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　5、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　7、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　8、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

生產主任工作職責匯編 篇6

　　1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產

　　2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

　　3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用

　　4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時采取糾偏措施

　　5、班組內部安全工作的管理和監控;評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產

　　6、組織開展班組建設及員工關愛活動

　　7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產主任工作職責匯編 篇7

　　1、負責多彩生產的日常計劃、生產的管理

　　2、負責多彩員工的獎懲考核

　　3、負責多彩生產的安全、質量和交付的跟進。

　　4、負責多彩人員的培養和規劃

生產主任工作職責匯編 篇8

　　1、中層管理職位，公司主要生產機電類工具產品，有類似工作經歷優先，負責生產制造領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上級執行相關生產制造的管理制度;

　　2、管理生產部門，負責生產制造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評核;

　　3、編制生產計劃、進行生產調度、管理和控制，達成銷售訂單的保質保量順利出貨。

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行，有精益生產管理方面經驗;

　　5、與其他部門協作在數量、質量、時間和成本要求下保證高的生產效率。

生產主任工作職責匯編 篇9

　　1、全面負責車間的生產管理工作，確保生產計劃的完成;

　　2、負責車間生產安全、人員管理、設備管理、質量控制、現場規范、成本 控制，負責員工培訓，參與公司管理制度的體系的建設、實施等;

　　3、規范并不斷完成生產流程，降低生產成本，提高生產效率，保質保量完成生產任務;

　　4、執行公司食品安全的相關制度，確保安全文明生產，杜絕食品安全事故的發生;

　　5、全面負責車間6S等管理工作。

生產主任工作職責匯編 篇10

　　1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

　　2、組織召開生產部基地各層干部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?

　　3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。?

　　4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

　　5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。

　　6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層干部的執行力。

　　7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。

　　8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

　　9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地干部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

　　10、要采取切實可行措施，進行人才的開發和利用，并要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

生產主任工作職責匯編 篇11

　　1、全面負責生產部門工作，負責生產作業和現場協調工作，完成公司下達混凝土生產計劃。

　　2、按照下達生產計劃，安排組織生產作業，根據生產作業計劃具體負責組織完成。

　　3、對生產系統各部門提出工作要求，進行工作協調;對參與生產活動的員工進行制度考核。在生產緊急狀態時下達最終調度指令，負責處理混凝土生產各項事宜。

　　4、負責混凝土攪拌站安全生產，混凝土質量，生產量等工作;協調原料采購、罐內余存以及設備維護、生產人員調配、生產例會工作。

　　5、對生產作業過程中質量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監督檢查，杜絕重大質量、設備、安全事故的發生。

　　6、負責解決與協調當日生產中出現的問題，布置次日具體生產任務及要求。每日向總經理匯報當日工作及生產任務情況。

　　7、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務。

生產主任工作職責匯編 篇12

　　1，負責35KV以下配變整個生產車間的管理，主導公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務

　　2，定期主持和召開生產車間部門會議

　　3，根據生產訂單和市場需求，調整工作部署，確保保質保量按時完成生產任務。

生產主任工作職責匯編 篇13

　　1、組織實施下達的訂單生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

　　10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

生產主任工作職責匯編 篇14

　　3.1協助安全生產監督管理部負責人落實公司年度安全工作計劃;

　　3.2統籌協調和管理公司相應突發事件的應急管理工作;

　　3.3進行安全生產檢查、整改、并驗證整改效果;

　　3.4組織、推動和檢查督促公司安全生產工作的開展;

　　3.5協助領導對公司安全生產應急管理工作負管理責任。

　　3.6在部門的領導在開展工作，領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各項目工作指標，有效實施各項安防服務和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產安全，對本部門的工作和服務質量負責;

　　3.7負責上級領導交辦的安全生產的其他工作任務。

生產主任工作職責匯編 篇15

　　1.在工廠廠長領導下，貫徹公司精神開展各項工作

　　2.車間各資源調配(人和設備);成本控制，節能減排，節約人力與原材料成本

　　3.按計劃下發的生產計劃組織安排生產;保質保量完成生產任務或臨時任務

　　4.車間5S現場管理與安全管理

　　5.車間員工的監督管理、績效考核以及崗位技能培訓

　　6.制定、完善、落實車間管理流程

　　7.負責車間日常工作處理以及與其他部門之間的協調

　　8.設備、工藝、模具持續改善以及合理化提案工作的落實

　　9.體系改進措施落實

　　10.熟知現場工藝以及產品質量 、熟悉車間各項工作流程及操作 、掌握生產作業管理知識技能 、熟練操作辦公軟件

生產主任工作職責匯編 篇16

　　1、生產狀況:監督生管的生產計劃、與業務部出貨計劃相迎合;

　　2、機臺稼動:根據當月各組別機臺稼動率狀況，超過則向上級匯報并申請增加機臺。

　　3、人力規劃:根據現有生產及訂單狀況，督促各主管制訂人力需求

　　4、教育訓練:監督各組別按年度教育訓練計劃表對作業員進行生產技巧等方面的教育培訓

　　5、成本控制:根據制造部每周統計表，監督各組對不良較高的項目進行原因分析，提供有效的改善對策

　　6、品質分析:對各工序不良狀況作統計，并分析，有必要時召集工程、品保、技術討論解決制程中的瓶頸工序。