生產班長工作職責具體內容（精選17篇）

生產班長工作職責具體內容 篇1

　　1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負責本組員工業務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;

　　5、協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產班長工作職責具體內容 篇2

　　1、按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3、負責安全生產;

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

生產班長工作職責具體內容 篇3

　　1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。

　　2、嚴格執行生產工藝操作規程，確保安全生產。

　　3、對班組人員安全生產操作規程定期培訓。

　　4、車間的日常點檢，維護工作。

　　5、負責本班組內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

　　6、完成領導安排的其他事務。

生產班長工作職責具體內容 篇4

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

　　5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

　　8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產班長工作職責具體內容 篇5

　　1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;

　　3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監督和管理;

　　5.保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作;

　　6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

生產班長工作職責具體內容 篇6

　　1.現場生產物料領取、發放的確認工作;

　　2.產成品發貨的跟蹤及確認;

　　3.生產相關數據、統計表的確認;

　　4.作業區的日常管理;

　　5.區域“5S”的安排和監督;

　　6.每日人員的工作安排與協調;

　　7.工作中相關信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產班長工作職責具體內容 篇7

　　1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產班長工作職責具體內容 篇8

　　1. 負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產順行，減少事故;

　　2. 負責當班期間回轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

　　3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保回轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行，及時發現、制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全;

　　4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實理解其涵義;

　　5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件、規章制度、操作規程、安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

生產班長工作職責具體內容 篇9

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執行;

　　2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執行;

　　3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

　　4、負責對售前機返修機工作安排;

　　5、負責對市場拆機報廢品處理;

生產班長工作職責具體內容 篇10

　　1.獲得生產計劃，組織小組成員生產，保證生產計劃的完成。

　　2.巡視生產過程，完成巡檢記錄，包括生產安全狀況、質量情況、員工操作規范性等。

　　3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養工作，保證生產設備、工裝的安全無損積極參與持續改進和可視化管理。

　　4.對作業指導書的改進、修改提供建議。

　　5.為新員工提供培訓，參與員工的業績評估，負責員工輪崗計劃的安排。

　　6.負責員工的考勤統計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態及時匯報

　　7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。

生產班長工作職責具體內容 篇11

　　1、 按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

　　2、監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3、 對班組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4、 完成上級交辦及臨時性工作。

生產班長工作職責具體內容 篇12

　　1.根據生產計劃合理派工;

　　2.現場品質管控，人員管理，產能統計并遞交日報表;

　　3.現場5S管控，設備日常點檢保養;

　　4.員工培訓;

　　5.領導交辦的其它事宜;

生產班長工作職責具體內容 篇13

　　1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產;跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

　　3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

　　4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

　　5、確保現場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化

生產班長工作職責具體內容 篇14

　　1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產

　　2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

　　3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報

　　5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任

　　6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

　　10、完成公司領導交代的其他工作任務

生產班長工作職責具體內容 篇15

　　1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

　　2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;

　　3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產班長工作職責具體內容 篇16

　　1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

　　2、負責班組現場巡回、監督、檢查，落實產品首查;

　　3、負責車間現場的7S管理和檢查，規范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產;

　　4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率;

　　5、負責班組人員管理;

　　6、其它領導交辦的工作。

生產班長工作職責具體內容 篇17

　　1、在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全、健康和環境要求下進行工作，保持生產線安全、穩定和優質運行。

　　2、負責班組員工培訓、考核，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。

　　3、負責生產現場的5S管理，維護生產作業環境，做好安全生產檢查。

　　4、 負責及時發現生產中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩定運行。

　　6、負責提出合理化的工藝改造和技術創新。

　　7、完成生產經理交辦的其它任務。