關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé)（精選16篇）

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程，按規(guī)范開(kāi)展工作;

　　2.組織安裝專業(yè)投標(biāo)、成本工程師開(kāi)展工作

　　3.審核投標(biāo)報(bào)價(jià)及成本測(cè)算

　　4.審核勞務(wù)招標(biāo)成本測(cè)算

　　5.負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本測(cè)算

　　6.機(jī)電類零星工程審價(jià)、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測(cè)算

　　7.組織優(yōu)化工作流程

　　8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審;

　　2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;

　　3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;

　　4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見(jiàn)，提供決策依據(jù);

　　5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;

　　6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

　　7、完成公司安排的其他工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇3

　　1.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過(guò)程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　2. 對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);

　　3. 審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;

　　4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

　　5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;

　　7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇4

　　1、主導(dǎo)總包合同的談判，組織收集擬建項(xiàng)目所在的的市場(chǎng)價(jià)格及預(yù)算定額水平等信息，且具備過(guò)硬的談判能力。

　　2、協(xié)同公司招采、工程、財(cái)務(wù)等部門主導(dǎo)編制企業(yè)及項(xiàng)目成本管理辦法，以及項(xiàng)目成本控制體系，并落實(shí)實(shí)施。

　　3、組織擬建項(xiàng)目的目標(biāo)成本測(cè)算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。

　　4、主導(dǎo)項(xiàng)目工程預(yù)算、監(jiān)督過(guò)程簽證、竣工結(jié)算以及輔助催收等工作。

　　5、在企業(yè)決策中提出專業(yè)化建議。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算，工程量計(jì)算，投標(biāo)工作及合同簽訂等相關(guān)工作;

　　2、工程款支付審核記錄，竣工結(jié)算;

　　3、參與工程施工、材料和進(jìn)度款審請(qǐng)等工作;

　　4、審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，解決現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)結(jié)算存在的問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)甲方季度款、竣工回款的進(jìn)度;

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)往來(lái)單位的接洽與維護(hù)。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇6

　　1、進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)供暖、通風(fēng)、空調(diào)、給排水類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5、開(kāi)展其他各類成本管理工作;

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇7

　　1、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)與直接委托;

　　2、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;

　　3、經(jīng)辦工程類檔案管理 ，招標(biāo)采購(gòu)流程管控、規(guī)范;

　　4、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開(kāi)展。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)招商莒運(yùn)部門提出的企劃、營(yíng)銷活動(dòng)方案，進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研及價(jià)格分析;

　　2、按上級(jí)成本管理線條要求，參與擬定的企劃、營(yíng)銷活動(dòng)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)及價(jià)格優(yōu)化，并及時(shí)反饋區(qū)域成本負(fù)責(zé)人

　　3、協(xié)助區(qū)域成本負(fù)責(zé)人進(jìn)行企劃運(yùn)營(yíng)類非工程成本的動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　4、配合區(qū)域成本管理部門，經(jīng)辦項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)、企劃預(yù)結(jié)算、目標(biāo)成本測(cè)算等成本管理工作

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇9

　　1.根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí)。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;

　　3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;

　　5、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;

　　6、獨(dú)自管理7萬(wàn)方別墅項(xiàng)目，參與現(xiàn)場(chǎng)收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇11

　　1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;

　　2. 組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測(cè)算工作;

　　3. 審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見(jiàn)及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評(píng)估;

　　4. 對(duì)項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目建安成本后評(píng)估工作;

　　5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇12

　　1、參與公司成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見(jiàn)及建議;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作，完成項(xiàng)目成本測(cè)算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作，全面控制項(xiàng)目成本;

　　3、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行期間的管理及控制;

　　4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、進(jìn)度款;

　　5、參與土建類招投標(biāo)相關(guān)工作。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項(xiàng)目的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇14

　　1、建立和完善成本核算和控制體系;

　　2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　4、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　6、通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　7、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

　　8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財(cái)務(wù)檔案。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇15

　　1、預(yù)(結(jié))算：組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;

　　2、資金及工作計(jì)劃：組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　3、成本控制：組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;

　　4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評(píng)選、報(bào)價(jià)分析起草及送審。

關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇16

　　1、 目標(biāo)成本管理;

　　2、 動(dòng)態(tài)成本管理;

　　3、項(xiàng)目成本工作督辦;

　　4、項(xiàng)目成本基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：

　　5、 負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料，編制全成本五大臺(tái)賬，并做好圖紙臺(tái)賬歸檔管理工作;負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本成本計(jì)劃，歸檔全成本三大計(jì)劃;

　　6、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)助完成項(xiàng)目權(quán)限范圍以內(nèi)的具體成本業(yè)務(wù)工作。