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成本總監工作職責

發布時間:2023-01-25

成本總監工作職責(精選15篇)

成本總監工作職責 篇1

  1、 健全和完善集團成本中心管理體系,并組織貫徹和落實;

  2、 負責目標成本規范管理,推進項目前期成本策劃;負責集團項目動態成本規范管理和過程監控;組織集團全成本管理考核,并逐步推進責任成本管理;

  3、負責全成本數據庫和建造標準管理,推進成本標準化管理和限額設計管控;負責組織(開盤后和結算后)成本評估工作,并總結和推廣全成本管理經驗或經典案例;

  4、統籌安排成本管理工作,對專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核;負責統籌審核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟文件,進行動態成本控制,及時調整預算成本,審核工程進度款申報文件;負責審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

  5、 實時掌握工程造價方面的法規和材料設備的市場價格;

  6、 參與各項目招標工作,提供相關招標所需文件;依據項目特點參與制定合約規劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;

  7、 與相關中心協作,依據方案設計圖紙編制投資估算,并負責成本數據分析,為項目策劃和產品定位提供依據;

  8、 中心管理,督導、執行成本中心月度、季度、年度工作計劃

成本總監工作職責 篇2

  1、負責公司成本部全面管理工作;

  2、負責項目土建、裝飾、園林等成本計價、分析及結算工作;

  3、負責施工現場各階段工程造價資料的收集整理,配合完成定價工作;

  4、按合同相關條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同款的執行;;

  5、審核公司招標文件、合同文本、簽證變更、工程進度款支付等成本有關流程工作;

  6、編制招標清單及工程預算書,組織開展商務洽談,確保合作伙伴的長期友好合作;

  7、審核公司合同結算申請;

  8、及時準確完成設計變更測算,跟進已完工程的結算。

  9、成本管理體系的建立、完善及優化。

成本總監工作職責 篇3

  1、負責建立完善項目的目標成本管理體系,并定期檢查成本控制目標的執行情況,建立項目成本監控和預警機制;

  2、負責統籌公司項目開發全過程的成本管理工作,包括前期成本測算、編制目標成本、項目竣工結算及成本后評估工作等;

  3、負責統籌項目的招投標管理工作、面積測算工作以及產品研究工作;

  4、負責指導和參與項目材料和設備選型定板工作。

  5、參與公司項目設計管理的相關工作,審核各項目設計計劃,指導和審核建筑、結構、水暖、強弱電、設備、景觀、裝飾等各專業圖紙的審查,確保設計效果、進度、質量及成本達到公司要求。

成本總監工作職責 篇4

  1、負責集團預結算部門日常管理工作,依據集團有關要求有效推進項目成本工作的開展,對接區域內所有公司相關工作;

  2、組織編制項目公司目標成本;

  3、負責項目公司土建專業成本控制審計與工程結算審計,指導與監控項目開發各階段成本管理工作,包括投資決策階段的成本測算,項目開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析,項目竣工階段的成本結算,項目評估階段的成本后評估工作等。

成本總監工作職責 篇5

  1.全面負責工程成本測算分析、工程預結算編制審核,保證項目進度需要,達到項目成本控制目標;

  2.組織、指導、推動所轄業務領域相關制度的制定和更新,評價和考核制度落實情況,保持與公司制度的一致性;

  3.組織完成相關部門對不同項目進行前期成本測算,對擬開發項目的成本進行分析和研究,提出成本控制合理方案,供決策參考;

  4.組織項目工程的預算及造價測算,為項目成本指標確定提供可靠依據。指導、審核部門預算專員工作。負責設計變更、現場簽證、竣工結算審核工作,合理降低工程成本。做好外部委托工程造價咨詢公司的管理、審核和協調工作;

  5.熟悉掌握房地產行業建筑市場價格行情,負責對項目工程承包合同及其所需設備、材料市場價格及合同進行談判,對圖紙、施工方案、工程變更、簽證中影響工程成本因素進行溝通解決;

  6.組織收集、整理、起草各類工程項目相關合同,審核及簽定工程項目及甲供設備、材料合同;組織對相關部門所執行合同的移交,監督控制合同付款,檢查、協調合同履約執行情況;

  7.領導交代的其他工作。

成本總監工作職責 篇6

  一、根據公司年度經營計劃,編制分管部門整體工作計劃,并負責監督落實;

  二、負責參與制定和優化、完善項目成本管控的作業流程及制度,并組織落實;

  三、負責參與經營投標,提出建設性意見;

  四、負責成本部團隊建設,建立高效、高執行力的經營團隊;

  五、負責項目、分公司成本管控指導和幫助。

成本總監工作職責 篇7

  1、建立和完善成本核算和控制體系;

  2、負責成本策劃,確定成本總控指標;

  3、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;

  4、編制成本管理動態評估報告,提供相關財務管理信息及建議。

成本總監工作職責 篇8

  1、負責收集、整理當地政府新頒布的有關造價的政策性文件,并及時傳遞給總部成本管理中心(例如:工程量清單計價定額、人工費調整、材料信息價、安全文明施工費計價辦法等等)。

  2、負責區域公司使用的造價咨詢機構的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關系維護等;

  3、負責在區域層面進行的各階段成本估算/測算工作、目標成本評審、組織施工圖預算和工程量清單的編制,對后續動態成本管理;

  4、目標成本分解:在項目目標成本形成后,組織與項目開發有關的部門討論、編制各體系成本責任指導書,將目標成本分解到各體系,作為各體系后續成本控制和成本考核的依據。

  5、負責授權內的項目變更、簽證審核、定期編制成本管理報表工作,對超出權限的及時上報;

  6、預結算管理工作:指導預算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進行審核并完成工程結算 ;

  8、在項目結算后,協助總部組織各項目的成本后評估工作,從目標成本制定的合理性、動態成本管理的有效性、成本執行考核的科學性等方面進行總結評估;

  9、完成上級安排的其他工作。

成本總監工作職責 篇9

  1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂并優化成本、招投標相關業務流程及制度,并監督指導各項目的執行;

  2、參與建筑施工圖紙、施工組織設計的會審工作,核實設計變更事項等費用;

  3、負責項目各階段成本目標的審核、跟蹤、預警;

  4、負責各項目成本對標管理工作,參與審核及過程跟蹤;

  5、負責跟蹤項目各類工程合同的執行情況,協助解決各項爭議問題;

  6、負責審核項目年度經營計劃成本相關內容及年度資金計劃。

成本總監工作職責 篇10

  1、目標成本管理 組織項目開發各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標成本評審工作; 組織責任成本分解,監督落實責任成本的達成情況;組織限額設計、成本優化工作。

  2、動態成本管理 組織動態成本跟蹤,實時監控動態成本執行情況; 組織目標成本結轉、追加調整工作; 銷售定價成本管理;預算核價、進度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。

  3、招標合約管理 組織招標清單及清單標底工作; 協助招標合約部清標、議價、定價工作; 參與工程類合同審核;

  4、工程結算管理 組織成本賬結及賬結更新; 統籌結算計劃、工程合同結算工作; 組織項目成本后評估。

  5、工程資金管理 統籌、協調安排工程資金需求量; 工程資金計劃審核; 配合集團統籌工程款抵物業工作。

  6、標準化管理 區域成本數據庫管理; 配合標準化產品價格庫建立,協助集團更新、完善各項工程計價標準; 組織新工藝成本專項研究,并推動落地實施。

  7、部門管理 協助集團建立和完善成本管理制度、流程并提供區域建議,及在區域實施落地; 負責區域成本管理團隊管理、培訓規劃及開展等工作;配合集團進行成本管理巡查。

成本總監工作職責 篇11

  1、 健全和完善公司成本管理體系,并組織貫徹和落實;

  2、 負責項目目標成本規范管理,推進項目前期成本策劃;負責公司項目動態成本規范管理和過程監控;組織公司全成本管理考核,并逐步推進責任成本管理;

  3、負責全成本數據庫和建造標準管理,推進成本標準化管理和限額設計管控;負責組織(開盤后和結算后)成本評估工作,并總結和推廣全成本管理經驗或經典案例;

  4、統籌安排成本管理工作,對專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核;負責統籌審核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟文件,進行動態成本控制,及時調整預算成本,審核工程進度款申報文件;負責審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

  5、 實時掌握工程造價方面的法規和材料設備的市場價格;

  6、 參與各項目招標工作,提供相關招標所需文件;依據項目特點參與制定合約規劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;

  7、 與相關部門協作,依據方案設計圖紙編制投資估算,并負責成本數據分析,為項目策劃和產品定位提供依據;

  8、 部門管理,督導、執行成本部門月度、季度、年度工作計劃。

成本總監工作職責 篇12

  1、在集團成本條線管控下,負責地區公司成本管控體系、合約管理的標準化和規范化工作建設;

  2、在集團成本制度體系內,組織編制和完善地區公司成本管理制度和流程,并監督實施;

  3、統籌安排各項目公司成本管理工作,對各專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核,了解有關工程造價方面的法規和材料設備的市場價;

  4、與集團、地區公司相關部門協作,依據方案設計圖紙編制投資估算,并負責成本數據分析,為項目策劃和產品定位提供依據;

  5、根據各項目開發目標和進度,負責組織編制成本管控總體工作計劃,設定相關成本限額指標,參與各階段設計成果的審查工作,對經濟合理性進行測算與監管控制;

  6、負責統籌審核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟文件,進行動態成本控制,及時調整預算成本,審核工程進度款申報文件,負責編制及審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

  7、參與各項目招標工作,依據項目特點參與制定合約規劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;

  8、審核合同條款的合理性,督促合同執行情況;

成本總監工作職責 篇13

  1、參與各項目目標成本的測算、確立與分解、并根據實際對項目成本進行調整

  2、對擴充/施工圖限額設計要求及成本控制提出系統性建議;

  3、參與項目施工過程中建安動態成本的控制、包括動態成本信息收集、匯總、分析、預警等,并向上司提交報告。

  4、參與重要工程、材料設備的采購,負責招標方案的制定與招標文件的編制與評審。

  5、協助上司對目標供應商實力進行考察,提出專業評審意見。

  6、上司交辦的其它工作。

成本總監工作職責 篇14

  1、協作中心總經理對集團各區域的成本、預決算、等工作進行審核、管控;

  2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定,制定標準,并組織實施;

  3、協助集團成本管理體系的建設,流程、制度、規范、手冊的制訂及實施;

  4、指導與監控項目開發各階段成本管理工作,包括投資決策階段的成本測算,項目開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析,項目竣工階段的成本結算,項目評估階段的成本后評估工作等。

成本總監工作職責 篇15

  1、根據公司整體戰略發展規劃,分解、細化和制訂本部門的專業職能規劃及業務規劃,協助編制部門年度、季度、月度工作計劃及預算,并監督計劃及預算的落實;

  2、協助部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;

  3、審核設計變更對目標成本的影響,組織本部對項目目標成本的審核,審批目標成本的變動;跟蹤各項目目標成本執行情況,定期組織審核項目公司成本動態報告,并提出下階段成本控制要點,為確定目標成本提供專業意見;

  4、組織本部審核項目公司擬發變更、工程變更、核價及簽證索賠在時效期內的評估;組織本部對項目乙供材料設備核價、計量報表、進度款給付、審計結算的各項復核工作;

  5、組織本部審核項目結算報告;組織授權范圍內工程預結算的各項審批工作;組織本部及條線配合完成工程審計工作及審核項目竣工決算。

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