工程預算管理工作職責（通用16篇）

工程預算管理工作職責 篇1

　　1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導;

　　2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況;

　　3.參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

　　4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

　　5.參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析

工程預算管理工作職責 篇2

　　1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

　　2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術(shù)資料和文件，實施工程預算動態(tài)管理;

　　3、主要負責審核工程投標書，包括工程預決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;

　　4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;

　　5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;

　　5、編制項目估算，審核工程概算/預算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目結(jié)算;

　　7、完成項目工程施工支付款的審核;

　　8、完成項目目標成本的管控;

　　9、工程預決算其他相關工作。

工程預算管理工作職責 篇3

　　1、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

　　2、負責工程招標標的的核算和概預算;

　　3、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標實施，配合外部招標;

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預算與決算報告;

工程預算管理工作職責 篇4

　　1、項目交通設施及交通監(jiān)控工程總包預算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

　　2、報工程進度款，會廣聯(lián)達及斯維爾預算軟件，會CAD繪圖;

　　3、與監(jiān)理、設計和甲方溝通工作事宜。

工程預算管理工作職責 篇5

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預算、投標報價單編制;

　　2、負責工程結(jié)算管理，編制對外竣工結(jié)算送審報價，協(xié)助項目進行結(jié)算談判;

　　3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預決算;

　　4、管理并維護報價軟件，定時更新市場材料的信息價格;

　　5、協(xié)助完成投標文件制作及合同簽訂等相關工作;

　　6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;

　　7、上級交辦的其他工作事項;

工程預算管理工作職責 篇6

　　1.在項目正式施工前，協(xié)助項目經(jīng)理編制項目成本測算文件，并配合成本核算部相關工作;

　　2.負責依據(jù)項目成本測算，實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項目的施工成本;

　　3.在項目經(jīng)理的指導下，負責項目工程的成本核算，盤活項目資金使用;

　　4.負責根據(jù)項目進展情況，編制請款經(jīng)濟文件并上報審核;

　　5.負責根據(jù)分包合同及項目進展情況，初步審核分承包方提交的進度款申請并上報;

　　6.負責在項目實施過程中，收集、整理、上報項目成本信息(如規(guī)格、造價、簽證等)。

　　7.根據(jù)施工合同、建設方結(jié)算要求、項目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟文件，包含洽商、設計變更經(jīng)濟文件。

　　8.負責對項目建設單位、監(jiān)理單位、審計單位、勞務單位上報的結(jié)算經(jīng)濟文件進行核對，形成最終結(jié)算文件;

　　9.負責對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協(xié)議，規(guī)避風險保證項目運行;

　　10.在項目經(jīng)理的指導線，開展項目成本分析和交底工作。

工程預算管理工作職責 篇7

　　1、統(tǒng)籌公司合并報表編制，統(tǒng)籌、指導專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關工作，維護公司合并財務報表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見，推動全公司實施新準則

　　3、財務前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財務數(shù)據(jù)需求

工程預算管理工作職責 篇8

　　1、嚴格按照《會計法》的有關規(guī)定，認真貫徹有關財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀律;

　　2、參與醫(yī)院各項預算管理工作，包括日常預算管控、費用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預算制度、流程，定期進行相關檢視，對預算情況進行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門，對報銷單據(jù)的問題進行溝通，及時與部門負責人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費用預算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負責人安排的其他工作。

工程預算管理工作職責 篇9

　　1、負責協(xié)助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、協(xié)助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開，并匯總編制《年度預算方案》。

　　3、負責組織按照統(tǒng)一的預算編制模板要求，編制年度總體目標、業(yè)務計劃、業(yè)務預算，確保預算編制與審核的及時性與合理性。

　　4、根據(jù)公司批準下發(fā)的《年度預算方案》，組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預算目標執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

　　5、負責完善預算執(zhí)行跟蹤分析臺賬，及時對預算執(zhí)行情況進行匯總與分析，發(fā)現(xiàn)和預警運營中存在的問題，并提出優(yōu)化改進建議。6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調(diào)研等方式全面掌握預算方案各項內(nèi)容的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)公司運行過程當中存在的問題并進行分析和預警，提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟運行分析報告》和《預算執(zhí)行情況分析報告》。

　　7、針對經(jīng)營分析會議與月度經(jīng)營分析中提到的需解決的問題，及時跟進問題的落實情況，確保問題得到妥善解決。

　　8、負責開展月度經(jīng)營問題調(diào)研工作，走進現(xiàn)場、貼近市場，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題。

工程預算管理工作職責 篇10

　　1、負責公司年度預算編制及月度分解;

　　2、負責月度預實分析及同比分析;

　　3、負責N+X預測編制;

　　4、負責準備董事會、專題會預算相關材料;

工程預算管理工作職責 篇11

　　①負責日常業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點及對上匯報;

　　②負責績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗、核對及對接輸送;

　　③負責預算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　　④負責維護指標庫、數(shù)據(jù)口徑標準庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

　　⑤根據(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

工程預算管理工作職責 篇12

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;

　　3、指定預算編制及推進計劃，優(yōu)化年度預算編制表;

　　4、協(xié)助經(jīng)理進行月度、季度和年度預算執(zhí)行分析;

　　5、針對費用預算，總結(jié)問題并提出改善建議。

工程預算管理工作職責 篇13

　　1.負責根據(jù)預算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預算編制、調(diào)整工作。

　　2.負責開展公司本部及下屬單位預算執(zhí)行過程管控，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，定期開展預算執(zhí)行情況分析，及時更新完善預算執(zhí)行臺賬。

　　3.負責開展公司財務狀況、經(jīng)營成果等財務分析工作。

　　4.負責參與參股公司預算編制、調(diào)整的審核。

　　5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

工程預算管理工作職責 篇14

　　1.品種別SKU別，損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計。

　　2.予實績差異分析。

　　3.IFRS費用對應。

　　4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預算管理業(yè)務的推進。

　　5.作為窗口與大王制紙本社的對應。

工程預算管理工作職責 篇15

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。

　　2. 實時管控預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。

　　3. 按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關報表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。

　　6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預算分析模型。

　　7. 負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務處理工作。

　　8. 負責事業(yè)部整體成本分析管理。

工程預算管理工作職責 篇16

　　1.財務預算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，組織實施年度財務預算編制、中期預算調(diào)整;

　　2.預算編制信息化：根據(jù)年度財務預算及中期財務預算調(diào)整，維護預算系統(tǒng)中的年度預算及半年調(diào)整;

　　3.預算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預算控制管理方案，監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預算執(zhí)行差異，編制預算執(zhí)行情況報告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結(jié)分析;

　　4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協(xié)調(diào)溝通工作機財務內(nèi)部各模塊的配合工作;

　　5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程序，標準化并持續(xù)改善.