車間管理的職責(zé)內(nèi)容（精選15篇）

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工序工價的管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

　　5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;

　　2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作，批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行，檢查工藝執(zhí)行情況;

　　3、做好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序;

　　4、輔助車間經(jīng)理組織人員對廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證其達到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;

　　5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作，檢查工藝記錄的填寫和歸檔;

　　6、負(fù)責(zé)對注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)按照EHS中的相關(guān)規(guī)定進行控制管理;

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)管理活動。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織本部門有序開展生產(chǎn)，做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，確保按計劃達成目標(biāo)。

　　2、保證蛋白純化車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

　　4、負(fù)責(zé)蛋白純化車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批。

　　負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進行蛋白純化工序操作，并按規(guī)范填寫記錄和及時歸檔。

　　5、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化。

　　6、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進工作，組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗證等工作，確保改進合規(guī)、有序進行。

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃，制定車間年度工作計劃，任務(wù)分解到月度，根據(jù)當(dāng)月銷售計劃進行調(diào)整。

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員;

　　3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件;

　　4、審核生產(chǎn)計劃、指令，物料供應(yīng)及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車間班組投入生產(chǎn)效益;

　　5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護設(shè)備工藝;

　　6、督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃，及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;

　　8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;

　　9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核和獎懲工作;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　8、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，按時合格交貨

　　2、組織人員進行生產(chǎn)計劃分析，制定執(zhí)行細(xì)則，并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)進度正常進行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間

　　3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進行各項培訓(xùn)和考核

　　4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行

　　5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管

　　6、組織相關(guān)人員進行項目進度協(xié)調(diào)會議，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題

　　7、生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標(biāo)

　　8、生產(chǎn)過程工時審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達的人均產(chǎn)值指標(biāo)

　　9、控制生產(chǎn)/人工成本，進行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標(biāo)

　　9、建立各個職位的崗位職責(zé)，并制定等級考核標(biāo)準(zhǔn)，確定人員技能等級

　　10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論，制定1年/3年生產(chǎn)計劃

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、熟悉施工用料產(chǎn)品，具有材料管理綜合能力;

　　2、負(fù)責(zé)組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;

　　3、負(fù)責(zé)材料出入庫記錄，做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作，定期填制庫存月報表;

　　4、管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全;

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　精煉車間的日常生產(chǎn)管理：日常生產(chǎn)安全操作管理，工藝管理，工藝改進，工藝培訓(xùn)，日常生產(chǎn)計劃的制定等。

　　精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定：制定月度及年度檢修計劃，做好日常備品備件采購。

　　精煉車間的各SOP流程的制定，更新，監(jiān)督執(zhí)行。

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)管理車間日常事務(wù)

　　2.負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度、培訓(xùn)

　　3.能夠帶領(lǐng)維修班組完成各類業(yè)績指標(biāo)、做好車間5S管理，運用管理手段提升車間周轉(zhuǎn)效率。

　　4.負(fù)責(zé)技術(shù)支持

　　5.協(xié)助門店店長完成工作

　　6.其他日常車間工作

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1.生產(chǎn)管理崗位，脫產(chǎn)帶班。

　　2.主要管理車間生產(chǎn)秩序，工藝核查，質(zhì)量管控，車間員工紀(jì)律，車間員工考核等。

　　3.根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。

　　b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，及設(shè)備的日常檢查和維護。

　　c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全，并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

　　e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。

　　f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

　　g) 不定期對本班組人員進行安全教育。

　　h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。

　　b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，及設(shè)備的日常檢查和維護。

　　c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全，并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

　　e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。

　　f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

　　g) 不定期對本班組人員進行安全教育。

　　h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1.根據(jù)施工組識設(shè)計實施采購計劃;

　　2.熟悉圖紙，對材料做到供貨和進度匹配;

　　3.材料到場符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任;

　　4.負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管;

　　5.材料價格的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作;

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1.負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)運行安全管理;

　　2.負(fù)責(zé)整個車間6S管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)區(qū)域的備件及物資審核工作;

　　4.負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)工作;

　　5.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　6.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　7.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

　　8.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

　　9.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　10.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作;

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。

　　2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人，積極配合維修辦的各項工作。

　　3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

　　4、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護。

　　5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負(fù)責(zé)完成該工作報告。

　　6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

　　7、加強與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。

　　8、負(fù)責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

　　9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞

　　10、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。

車間管理的職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)具體車型合規(guī)項目管理、實施及認(rèn)證審核;

　　2、負(fù)責(zé)零件有害物質(zhì)的認(rèn)可、整車回收利用率的綜合評定、認(rèn)證報告編寫等;

　　3、負(fù)責(zé)材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

　　4、負(fù)責(zé)COC部門零件ESO認(rèn)可中材料合規(guī)交付物審核;

　　5、負(fù)責(zé)進行整車材料合規(guī)認(rèn)可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)、材料標(biāo)準(zhǔn)等知識管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。