2024年投資工作計劃（通用7篇）

2024年投資工作計劃 篇1

　　一：目標達成

　　二：活動量（電話—見面—路演參與等）總結：結合半年計劃就以下內容進行總結評估 1、電話： 呼出241個，通時日均60分鐘 2、見面： 7個 3、活動： 0個

　　三：客戶資源管理自我評估：結合半年計劃就以下內容進行總結評估 1、call in見面率/成交率達成和分析，

　　綜合CALLIN見面率截至目前21/81=25.9%；成交率12/81=15%； 10月已中止新呼入

　　CALLIN見面率，成交率基本達標。本月底爭取見面率達到27%以上 2、MGM和自主開發(fā)效果和分析

　　10月份MGM仍沒拿到實質名單，客戶的反應到都還積極，11月份會有客戶預計會帶朋友過來了解，希望能有所收獲。自主開發(fā)會進一步跟緊。

　　3、路演的參與和效果分析

　　10月深圳分公司無路演活動安排

　　四：總結經驗或教訓

　　10月本來從預計是可以完成任務目標的，但由于些客觀原因沒抓緊好客戶，跳掉了，后期會吸取教訓。

　　五：目標和行動計劃（結合半年度目標進行調整）

　　結合經驗或教訓，達成目標的重要保證或改善措施是：

　　1、11月份目前手上已有3個100萬2個50萬客戶等著買固定收益產品，但要看產品情況，私募大概有個100萬在關注展博，本月也有展博交流會，有預計3到5個客戶過來，看能否促進

　　2、加強呼入見面量，爭取CALLIN綜合見面量11月底達到27%以上，成交率達到18%以上 3、加強自主開發(fā)和MGM，把之前鋪墊的客戶跟蹤好

　　為了業(yè)務持續(xù)發(fā)展個人必須有持續(xù)的客戶開拓， Q4每月新增潛在客戶數量和措施如下：

　　10月，11月，12月每月新增自主開發(fā)客戶2戶

　　措施：自主開發(fā)10月份仍沒有成交的，11月份希望通過展博路演會能進一步加強這一方面進度，加強見面溝通。

2024年投資工作計劃 篇2

　　一、總體思路：

　　圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略，以縣十二屆五次全委會精神為指針，以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規(guī)劃建設藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點，以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構筑xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。

　　二、具體策劃

　　（一）以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點，工業(yè)、林牧業(yè)為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎，深入研究國家產業(yè)發(fā)展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的`大項目、好項目、精項目，確保儲備項目20個以上。金額達30億元以上。

　　（二）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養(yǎng)城，走市場化經營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃，力爭8月份前拿到批復，并迅速啟動土地儲備工作。

　　（三）積極探索bt、bot等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實力的考察組，加速項目融資進度，解決項目建設資金，確保20xx年9月30日前開工。

　　三、目標任務：

　　招商簽約項目10個，協(xié)議引資15億元，到位資金1.5億元，落戶項目3個。

　　四、主要措施和組織保障

　　（一）強化組織領導，創(chuàng)新招商方式。

　　城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及籍在外成功人士的幫助，實行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。

　　（二）硬化全員任務，保障招商經費。

　　實行全民招商，人人肩上有指標，個個身上有任務，保障招商經費，嚴格獎罰機制。

　　（三）抓住對接聯(lián)系，力保快速通道融資成功。

　　緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司，抓住對接聯(lián)系，力保快速通道融資成功。

　　（四）加大招商培訓，塑造誠信招商。

　　加大招商培訓，了解掌握xx縣情、招商優(yōu)惠政策，加強全體職工招商技巧、招商素質，塑造誠信招商。

　　（五）做好項目宣傳，廣播城建信息。

　　高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目，在縣公眾信息網、縣招商信息網等其它媒體做好項目宣傳，廣播城建信息。

　　（六）通力協(xié)作配合，共享招商資源。

　　與縣其他部門定期聯(lián)系，通力協(xié)作配合，共享招商資源，避免各自為政，你招你的商，我招我的商，浪費精力等問題，積極圍繞全縣大局展開協(xié)作招商活動。

　　二九年一月二日

2024年投資工作計劃 篇3

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識開展財政投資評審工作的重要性

　　(一)開展財政投資評審是當前深化財政改革的需要

　　全國自開展財政投資評審工作以來，立足于財政改革和財政中心工作，為財政部門核定項目支出預算、審批項目決算和加強項目資金監(jiān)管提供了有力的技術支撐，成為實現項目支出預算管理科學化、精細化、規(guī)范化的重要途徑，為國家節(jié)約了大量財政資金，為提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性發(fā)揮了重要作用。同時，開展財政投資評審工作是財政支出改革的重要內容。它將財政投資引入績效量化管理的軌道，通過專業(yè)技術服務，為財政支出管理提供科學、合理和量化的投資評審參考，是新形勢下改革財政管理方式和強化財政預算分配管理的需要。

　　(二)開展財政投資評審是強化財政監(jiān)督和提高財政資金使用效益的需要

　　開展財政投資評審工作是將政府投資節(jié)約在決策之前，節(jié)約在部門預算之前，節(jié)約在國庫支付前和采購之前，最終達到事前、事中、事后全過程監(jiān)督的.目的，切實提高財政資金使用效益。

　　(三)開展財政投資評審是我縣財政投資工作發(fā)展新形勢的需要

　　目前，隨著我縣城市基礎設施建設步伐的加快，我縣迎來了新的建設高潮。縣本級財政投入項目資金不斷增加，利用國家、省、市專項資金額度不斷增多，尤其是縣投融資平臺運行后，為我縣縣域經濟發(fā)展提供了越來越多的建設資金。年財政資金投入項目支出1.2億元，年財政資金投入項目支出4億多元(不含融資部分)，年財政資金投資額度和規(guī)模將進一步擴大。同時，部分單位項目預算存在一定的隨意性，項目資金超預算現象較多，造成了財政資金浪費。我縣經濟發(fā)展的新形勢為財政管理工作提出了更高的要求，迫切需要開展財政投資評審工作。

　　二、明確范圍，嚴格執(zhí)行財政投資評審辦法

　　財政投資評審范圍具體包含以下幾類：

　　(一)財政預算內基本建設資金安排的基本建設、維修、改造項目;

　　(二)政府性基金、預算外資金等安排的基本建設、維修、改造項目;

　　(三)政府性融資安排的建設項目;

　　(四)財政預算內專項資金安排的項目;

　　(五)其他財政性資金安排的建設項目;

　　(六)需進行專項核查及追蹤問效的其他項目或專項資金。

　　財政投資具體評審辦法如下：

　　(一)財政部門根據財政投資計劃，制定年度評審工作計劃，對項目主管單位及財政投資評審中心下達評審通知文件;

　　(二)項目主管部門通知項目建設單位配合評審工作;

　　(三)財政投資評審中心按委托評審文件及有關規(guī)定實施評審，形成初步評審意見，在與項目建設單位進行充分溝通的基礎上形成評審意見;

　　(四)項目建設單位對評審意見簽署書面反饋意見;

　　(五)財政投資評審中心向委托評審任務的財政部門報送評審報告;

　　(六)財政部門審核批復(批轉)財政投資評審中心報送的評審報告，并會同有關部門對評審意見提出處理決定并按程序報縣政府審定;縣財政局根據政府審定結果調整項目支出預算;項目主管部門督促項目建設單位按照財政部門的預算文件及處理決定執(zhí)行;

　　(七)財政投資評審中心出具的評審報告，報審計部門備案后，可作為審計結果;評審中發(fā)現的違法違紀問題，移交紀檢監(jiān)察和司法機關處理。

　　三、規(guī)范管理，建立財政投資評審運行機制

　　為規(guī)范財政投資評審行為，確保財政投資評審工作質量，縣財政局應盡快制定財政投資評審辦法等規(guī)章制度，切實搞好內部控制與評審風險管理，要通過對建設項目資金用途是否正常使用以及成本控制的監(jiān)督，切實遏制資金流失。凡列入評審計劃的項目，未經財政投資評審機構評審的，縣財政局不予辦理撥款;對已開工項目不予報賬;對已竣工的，不得進行竣工驗收和財務決算。縣監(jiān)察局、審計局等相關部門要盡快建立監(jiān)督機制，確保投資評審工作的公正性、實效性。

　　四、加強溝通，扎實推進財政投資評審工作

　　財政投資評審工作涉及到經濟社會發(fā)展的各個領域。各部門要樹立大局意識，強化責任意識，關心支持政府投資評審工作，切實建立密切配合、相互協(xié)作的工作機制。要按照各自的職責對項目進行管理監(jiān)督，確保政府投資評審工作扎實有效開展。

2024年投資工作計劃 篇4

　　一、為什么進入投資擔保行業(yè)？

　　我XX年正式參加工作以來，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅持以學書本、學社會、學優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學習和沉淀為核心，持續(xù)提升加強自身綜合素質和專業(yè)水平。XX年4月，離開溫州七年職場生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準備不足，結果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭，多年積蓄化為烏有。現實的壓力逼得我曾經痛苦無奈，也曾經迷茫失措。從去年11月份開始，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴重不足，現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領域。

　　二、四月底制定鷹之重生計劃

　　1資源積累期(XX年5月1日--8月31日） 四個月

　　立足于企業(yè)管理咨詢培訓、社團組織資源和優(yōu)勢，專注中小企業(yè)及個人融資理財業(yè)務拓展開發(fā)，任務是積累客戶資源，目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

　　2專業(yè)知識深造（XX年9月1日--11月30日） 三個月

　　考取國家二級理財規(guī)劃師證書和擔保經理人函授培訓，專注擔保部、風控部、法務部，任務是專業(yè)知識的學習，目標是一專多能，獨擋一面。謹記格言：挑燈苦讀，行業(yè)交流

　　3自身感悟提煉（XX年12月1日--XX年2月28日）三個月

　　自身對投資擔保行業(yè)各職能部門業(yè)務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業(yè)高人，任務是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人，目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執(zhí)行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言：虔誠問心，僧佛之變。

　　三、鷹之重生計劃的實施過程

　　我從XX年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職，主要負責行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作，主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計（企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標管理及培訓體系設計等），后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，（當時備案證和經營許可證拿到無望，轉型方向不明）于一個多月后來到以銀保業(yè)務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業(yè)務為銀保業(yè)務，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔保行業(yè)的口碑和經營風格在業(yè)內頗有好評，很感謝中服擔保的領導和同事們，通過半年多的努力工作和學習，使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業(yè)的現狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔保業(yè)務經營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經營理念令我非常敬佩。

　　四、計劃實施的反思和總結

　　四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

　　1資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，不像以前的自己。（心靈枷鎖）

　　2心理負擔放不下，心情浮躁，沉不下心（創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育）

　　3心態(tài)管理不當，到新公司不敢表達想法或表達方式不當

　　4上無支持，下無支撐，孤掌難鳴（身體腳鐐）

　　5自我能力不足，又沒找到互補配合之人。

　　6行業(yè)大蕭條，一片迷茫

　　7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上

　　五、鷹之重生計劃的修正（XX年1月1日----XX年1月1日）

　　1生活：送兒子回家上幼兒園，暫時兩年內不能讓家庭包袱拖住后腿。

　　2學習:（1）向以前的老同學(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長)請教學習商業(yè)銀行信貸管理和風險控制，備考銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試；（2）向姨父學習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識，在其指導下，備考律師從業(yè)資格證。（3）報名財務管理班，爭取當年通過考試。

　　（4）堅持自學pe運作管理和企業(yè)管理

　　3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎，專注并致力于pe、vc的實踐學習，兩年時間內切忌不準改變原則

　　4社交

　　1堅持并完善博客營銷輔以其他網絡營銷手段

　　2走出去、請進來、留下來

　　以cc鹽業(yè)投資擔保公司、cc投融資沙龍為依托，走出去拜訪各大企業(yè)商會、協(xié)會、沙龍、俱樂部，主動結交若干個金融、商界、管理咨詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣，塑造并提升平臺形象，吸引更多的資源合作者走進來。最終通過群策群力苦心經營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。

　　5資金和資源支持

　　（1）尋求公司支持

　　(2) 尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作

　　(3) 溝通家庭不拖后腿

　　(4) 努力賺錢，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

　　六、在投資擔保行業(yè)的目標和重新定位

　　隨著在擔保行業(yè)工作學習中觀察思索的加深，對自己在這個行業(yè)的發(fā)展目標和定位日漸清晰，于是根據自己的興趣特長與行業(yè)發(fā)展規(guī)律制定出自己的職業(yè)目標和定位。

　　使命和愿景：為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案

　　專注領域：長期專注并致力于擔保/pe/vc的實踐學習

　　指導思想：專注專業(yè)專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言

2024年投資工作計劃 篇5

　　一、基本情況

　　投資促進中心目前共有6名幫扶干部，每人負責3戶，與西埠鎮(zhèn)聶興圩村18戶貧困戶開展結對幫扶工作。20xx年，我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數都在12次及以上。同時，為保證幫扶工作更好的進行，我中心抽調一名專職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長，專門負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下，結對幫扶貧困戶都已實現穩(wěn)定脫貧。

　　二、工作目標

　　重點抓好以下三個方面的工作：

　　(一)在干部參與上做文章

　　繼續(xù)深入“走親戚”，扎實開展節(jié)日慰問貧困戶活動，給予貧困戶慰問品，確保貧困戶溫暖過節(jié)，讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談談心成為每名幫扶干部生活和工作中的一部分。

　　(二)在政策宣傳上下功夫

　　利用每月一次的入戶幫扶機會，了解家庭基本情況，對家中有患病成員的，積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策，對家中有勞動力的，積極宣傳特色種養(yǎng)等產業(yè)扶貧政策，對基礎設施建設有要求和建議的，幫助和村兩委對接溝通，對家中有普通勞動力無工作的，積極宣傳就業(yè)扶貧政策，幫助就業(yè)。

　　(三)在政策實施上花氣力

　　緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶的實際需求，20xx年我中心將做到“三個強力推進”：一是強力推進就業(yè)扶貧，我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業(yè);二是強力推進產業(yè)扶貧，我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險，聯(lián)系農業(yè)技術人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害技術支持，保證貧困戶種養(yǎng)殖收益;三是推進社保兜底扶貧，我們將保持實時溝通，幫助特別困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助。

　　三、主要措施

　　持續(xù)推進社保兜底扶貧

　　20xx年，我中心幫扶的27戶中，共有8戶低保戶，1戶五保戶，殘疾人員6人。通過幫扶責任人的不懈努力，幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元，幫助1戶五保戶獲得特困供養(yǎng)金6000元，對于幫扶的6名殘疾人，幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實時溝通，幫助有實際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助，讓他們的基本生活有保障。

　　努力抓好基礎設施建設

　　20xx年，我中心協(xié)助申請大范-茅圩路進入20xx年扶貧建設項目庫，實施里程1.092公里、寬度4.5米，為四級水泥路，截止20xx年1月，已完成項目上報和公示工作，預計20xx年上半年開工，建成后可以改善貧困戶生產生活條件，縮短貧困人口出行時間。

　　繼續(xù)開展就業(yè)扶貧工程

　　20xx年，我中心幫扶的27戶中，幫助參與公益性崗位7人，增加總收入26100元，介紹和幫助外出轉移就業(yè)26人次，增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業(yè)，提高貧困戶家庭收入。

　　著力深化產業(yè)扶貧工程

　　20xx年，我中心幫扶的27戶中，幫助發(fā)展養(yǎng)殖戶6戶，通過養(yǎng)魚和養(yǎng)豬累計增加純收入14030元，幫助發(fā)展種植業(yè)5戶，通過種植水稻和露地蔬菜，累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險，聯(lián)系農業(yè)技術人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害支持，保證貧困戶種養(yǎng)殖收益。

2024年投資工作計劃 篇6

　　根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及業(yè)務規(guī)則，為貫徹執(zhí)行海南證監(jiān)局《關于做好海南轄區(qū)投資者保護工作的通知》（海南證監(jiān)發(fā)〔20xx〕22號）的要求，海南神農基因科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）以《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》為指導，制定了公司20xx年度投資者關系管理工作計劃（以下簡稱“工作計劃”），內容如下：

　　一、投資者關系管理的原則和目標

　　（一）投資者關系管理應遵循的原則

　　公司投資者關系管理應遵循以下原則：

　　1、充分保障投資者知情權及其合法權益的原則；

　　2、信息披露應遵守國家法律、法規(guī)以及深圳證券交易所和公司章程對上市公司信息披露的規(guī)定的原則；

　　3、不影響公司生產經營和泄露公司商業(yè)機密的原則；

　　4、平等對待所有投資者的原則；

　　5、高效率、低成本的原則；

　　6、互動溝通的原則。

　　（二）投資者關系管理的目標

　　公司通過各項投資者關系管理工作爭取達到以下目標：

　　1、通過充分的信息披露加強與投資者的溝通，促進投資者對公司的了解和認同，樹立公司良好的資本市場形象；

　　2、推動公司與投資者之間營造誠信互利的氛圍，形成尊重投資者，對投資者負責的企業(yè)文化；

　　3、投資者關系管理的最終目標是實現公司價值最大化和投資者利益最大化，維護資本市場穩(wěn)定。

　　二、投資者關系管理的組織機構

　　公司董事會秘書為投資者關系管理工作的負責人，公司董事會辦公室為公司投資者關系管理職能部門，在董事會秘書的領導下開展具體工作，負責公司投資者關系管理事務，公司其他部門配合董事會秘書開展投資者關系管理工作。董事會秘書在全面深入地了解發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、內部控制和生產經營等情況下，負責策劃、安排和組織接待各類投資者關系管理活動。

　　三、20xx年投資者關系管理工作重點

　　（一）作好公司20xx年信息披露工作

　　公司將繼續(xù)嚴格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的監(jiān)管要求，按時編制并披露《20xx年年度報告》及其摘要和各季度定期報告，及時披露公司股東大會決議公告、董事會決議公告、監(jiān)事會決議公告和其他臨時報告，確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。

　　（二）認真組織籌備股東大會

　　公司按規(guī)定提前在指定媒體發(fā)布召開股東大會的通知，認真做好股東大會

　　的登記和組織工作，努力為中小股東參加股東大會創(chuàng)造條件，充分考慮會議的召開時間和召集方式以便于股東參加，對于須提供網絡投票的事項，公司開通網絡投票方式供中小股東參與股東大會的表決。公司董事、監(jiān)事和董事會秘書出席會議，總經理和其他高級管理人員列席會議。董事、監(jiān)事、高級管理人員在股東大會上就股東的質詢和建議作出合理解釋和說明。在股東大會召開時，公司及工作人員不得向參會者披露任何未公開披露的信息，股東大會過程中如對到會的股東進行自愿性信息披露，公司應當按有關規(guī)定及時予以披露。

　　（三）及時答復投資者詢問

　　1、確保投資者專線電話的暢通。公司設立專門的投資者咨詢電話和傳真。董事會辦公室應指定專人接聽投資者咨詢電話，在保證符合信息披露有關規(guī)定的前提下，嚴格保守公司商業(yè)秘密，耐心回答投資者的詢問，盡量做到有效回答問題，并做好電話溝通的登記工作，包括來電對象、時間、談話內容、電話號碼等信息。若指定人員在工作時間外出，應安排他人負責接聽，保證在工作時間線路暢通。

　　2、及時回答投資者提出的問題。

　　對于投資者通過“深圳證券交易所上市公司投資者關系互動平臺”（以下簡稱“互動易”）和公司郵箱向公司提出的問題，公司應根據實際情況，在符合信息披露規(guī)定的原則下，指定專人通過互動易和公司郵箱及時回復或解答有關問題。公司不得在互動易和公司郵箱就涉及或者可能涉及未公開重大信息的投資者提問進行回答。

　　3、積極籌辦20xx年年度報告網上說明會

　　根據深圳證券交易所的相關規(guī)定，認真組織召開20xx年年度報告網上說明會，通過網絡遠程方式與投資者進行雙向交流、互動，促使股東及潛在投資者進一步深入了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營成果、內部控制、財務狀況、風險因素和防范對策等重要信息。

　　（四）妥善接待投資者來訪

　　公司對投資者、分析師、證券服務機構人員、新聞媒體等特定對象到公司現場參觀調研、座談溝通的，實行預約制度，由董事會辦公室統(tǒng)籌安排。公司將會避免在年報、半年報披露前三十日內接受現場調研、媒體采訪等。

　　公司與特定對象進行直接溝通的，應要求特定對象出具單位證明或身份證等資料，并要求特定對象簽署保密承諾書，并指派兩人或兩人以上陪同、接待，合理、妥善地安排參觀過程，避免參觀者有機會獲取未公開重大信息，避免和防止由此引發(fā)泄密及導致相關的內幕交易。原則上董事會秘書全程陪同并回答問題。

　　公司進行投資者關系管理活動建立備查登記制度。對接受或邀請對象的調研、溝通、采訪及宣傳、推廣等活動予以詳細記載。至少應記載以下內容：

　　1、活動參與人員、時間、地點、方式；

　　2、活動的詳細內容；

　　3、未公開重大信息泄密的處理過程及責任承擔（如有）；

　　4、其他內容。

　　公司在與特定對象交流溝通后，應當要求特定對象將基于交流溝通形成的'投資價值分析報告、新聞稿等文件在發(fā)布或使用前知會公司，公司應當按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等規(guī)定，對上述文件進行核查。

　　公司應當執(zhí)行與特定對象交流溝通的事后復核程序，及時檢查是否存在可能因疏忽而導致任何未公開重大信息的泄漏，并明確一旦出現此類情形，公司應當按照相關規(guī)定及時向所有投資者披露，確保所有投資者可以獲取同樣信息。

　　（五）持續(xù)做好輿情監(jiān)控工作

　　董事會辦公室將持續(xù)關注新聞媒體及互聯(lián)網上有關公司的各類信息，對于媒體報道的傳聞或者不實信息，應及時進行求證、核實，對公司股票交易價格已經或可能產生影響投資者決策的信息，必要時應及時履行信息披露義務進行澄清。

　　（六）密切關注股票交易動態(tài)

　　公司股票交易價格或成交量出現異常波動時，公司應立即自查是否存在應予披露而未披露的重大信息，并向相關方進行求證，核實掌握實際情況，及時進行信息披露。

　　四、維護公共關系

　　進一步維護好與監(jiān)管部門、證券交易所、行業(yè)協(xié)會、財經媒體以及其他相關機構之間的公共關系，為公司爭取良好的外部發(fā)展環(huán)境。

　　五、開展投資者關系管理相關培訓

　　公司將持續(xù)對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負責人、控股子公司負責人等就投資者關系管理進行全面和系統(tǒng)的培訓，定期組織相關人員學習和研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營狀況和相關法律法規(guī)，不定期安排其參加監(jiān)管部門組織的相應專業(yè)培訓，努力提高公司負責投資者關系事務人員的業(yè)務素質和專業(yè)水平，提升其與特定對象進行溝通的能力，增強其對相關法律法規(guī)、業(yè)務規(guī)則和規(guī)章制度的理解，進一步作好投資者關系管理工作。

2024年投資工作計劃 篇7

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調，以“一升兩轉”為重點，以建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務。現將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：

　　一、對外開放主要指標完成情況

　　我區(qū)預計全年到位省外資金262億元，完成進度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進度100。17%；引進總部企業(yè)251個；引進特別重大產業(yè)化項目34個。全年新引進注冊企業(yè)預計約9200戶，其中500萬元以上企業(yè)約1300戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。

　　二、20xx年主要工作舉措

　　（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產銀政企座談會，邀請近80家國內外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務，先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業(yè)，成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內知名房地產企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產業(yè)化項目順利落地。

　　（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創(chuàng)意等產業(yè)招商進行深入研究，并結合我區(qū)相關優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。

　　（三）夯實招商基礎，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部，調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界500強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產業(yè)經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。

　　三、20xx年工作思路

　　為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：

　　（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。

　　一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關注的重點地塊的推介力度，與國內外知名房地產企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現代服務業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調推進工作，努力提高項目落地率。

　　（二）突出招大引強，著力抓好重點產業(yè)招商。

　　依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務產業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經濟圈”建設；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設計、數字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產業(yè)招商；依托區(qū)域內能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產業(yè)鏈相關企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構落戶。

　　（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。

　　以產業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業(yè)聚集的高地中心、電子商務企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。

　　（四）夯實招商基礎，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。

　　完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領導小組議事協(xié)調當好助手；對在建項目，協(xié)調相關職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質便捷服務，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務環(huán)境。