投資工作計劃(精選7篇)
投資工作計劃 篇1
一、統一思想,充分認識開展財政投資評審工作的重要性
(一)開展財政投資評審是當前深化財政改革的需要
全國自開展財政投資評審工作以來,立足于財政改革和財政中心工作,為財政部門核定項目支出預算、審批項目決算和加強項目資金監管提供了有力的技術支撐,成為實現項目支出預算管理科學化、精細化、規范化的重要途徑,為國家節約了大量財政資金,為提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性發揮了重要作用。同時,開展財政投資評審工作是財政支出改革的重要內容。它將財政投資引入績效量化管理的軌道,通過專業技術服務,為財政支出管理提供科學、合理和量化的投資評審參考,是新形勢下改革財政管理方式和強化財政預算分配管理的需要。
(二)開展財政投資評審是強化財政監督和提高財政資金使用效益的需要
開展財政投資評審工作是將政府投資節約在決策之前,節約在部門預算之前,節約在國庫支付前和采購之前,最終達到事前、事中、事后全過程監督的.目的,切實提高財政資金使用效益。
(三)開展財政投資評審是我縣財政投資工作發展新形勢的需要
目前,隨著我縣城市基礎設施建設步伐的加快,我縣迎來了新的建設高潮。縣本級財政投入項目資金不斷增加,利用國家、省、市專項資金額度不斷增多,尤其是縣投融資平臺運行后,為我縣縣域經濟發展提供了越來越多的建設資金。年財政資金投入項目支出1.2億元,年財政資金投入項目支出4億多元(不含融資部分),年財政資金投資額度和規模將進一步擴大。同時,部分單位項目預算存在一定的隨意性,項目資金超預算現象較多,造成了財政資金浪費。我縣經濟發展的新形勢為財政管理工作提出了更高的要求,迫切需要開展財政投資評審工作。
二、明確范圍,嚴格執行財政投資評審辦法
財政投資評審范圍具體包含以下幾類:
(一)財政預算內基本建設資金安排的基本建設、維修、改造項目;
(二)政府性基金、預算外資金等安排的基本建設、維修、改造項目;
(三)政府性融資安排的建設項目;
(四)財政預算內專項資金安排的項目;
(五)其他財政性資金安排的建設項目;
(六)需進行專項核查及追蹤問效的其他項目或專項資金。
財政投資具體評審辦法如下:
(一)財政部門根據財政投資計劃,制定年度評審工作計劃,對項目主管單位及財政投資評審中心下達評審通知文件;
(二)項目主管部門通知項目建設單位配合評審工作;
(三)財政投資評審中心按委托評審文件及有關規定實施評審,形成初步評審意見,在與項目建設單位進行充分溝通的基礎上形成評審意見;
(四)項目建設單位對評審意見簽署書面反饋意見;
(五)財政投資評審中心向委托評審任務的財政部門報送評審報告;
(六)財政部門審核批復(批轉)財政投資評審中心報送的評審報告,并會同有關部門對評審意見提出處理決定并按程序報縣政府審定;縣財政局根據政府審定結果調整項目支出預算;項目主管部門督促項目建設單位按照財政部門的預算文件及處理決定執行;
(七)財政投資評審中心出具的評審報告,報審計部門備案后,可作為審計結果;評審中發現的違法違紀問題,移交紀檢監察和司法機關處理。
三、規范管理,建立財政投資評審運行機制
為規范財政投資評審行為,確保財政投資評審工作質量,縣財政局應盡快制定財政投資評審辦法等規章制度,切實搞好內部控制與評審風險管理,要通過對建設項目資金用途是否正常使用以及成本控制的監督,切實遏制資金流失。凡列入評審計劃的項目,未經財政投資評審機構評審的,縣財政局不予辦理撥款;對已開工項目不予報賬;對已竣工的,不得進行竣工驗收和財務決算。縣監察局、審計局等相關部門要盡快建立監督機制,確保投資評審工作的公正性、實效性。
四、加強溝通,扎實推進財政投資評審工作
財政投資評審工作涉及到經濟社會發展的各個領域。各部門要樹立大局意識,強化責任意識,關心支持政府投資評審工作,切實建立密切配合、相互協作的工作機制。要按照各自的職責對項目進行管理監督,確保政府投資評審工作扎實有效開展。
投資工作計劃 篇2
一、基本情況
投資促進中心目前共有6名幫扶干部,每人負責3戶,與西埠鎮聶興圩村18戶貧困戶開展結對幫扶工作。20xx年,我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數都在12次及以上。同時,為保證幫扶工作更好的進行,我中心抽調一名專職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長,專門負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下,結對幫扶貧困戶都已實現穩定脫貧。
二、工作目標
重點抓好以下三個方面的工作:
(一)在干部參與上做文章
繼續深入“走親戚”,扎實開展節日慰問貧困戶活動,給予貧困戶慰問品,確保貧困戶溫暖過節,讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談談心成為每名幫扶干部生活和工作中的一部分。
(二)在政策宣傳上下功夫
利用每月一次的入戶幫扶機會,了解家庭基本情況,對家中有患病成員的,積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策,對家中有勞動力的,積極宣傳特色種養等產業扶貧政策,對基礎設施建設有要求和建議的,幫助和村兩委對接溝通,對家中有普通勞動力無工作的,積極宣傳就業扶貧政策,幫助就業。
(三)在政策實施上花氣力
緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶的實際需求,20xx年我中心將做到“三個強力推進”:一是強力推進就業扶貧,我們將加大和周邊企業對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業;二是強力推進產業扶貧,我們將幫助貧困戶購買養殖保險,聯系農業技術人員提供種養殖建議和防病蟲害技術支持,保證貧困戶種養殖收益;三是推進社保兜底扶貧,我們將保持實時溝通,幫助特別困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助。
三、主要措施
持續推進社保兜底扶貧
20xx年,我中心幫扶的27戶中,共有8戶低保戶,1戶五保戶,殘疾人員6人。通過幫扶責任人的不懈努力,幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元,幫助1戶五保戶獲得特困供養金6000元,對于幫扶的6名殘疾人,幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實時溝通,幫助有實際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助,讓他們的基本生活有保障。
努力抓好基礎設施建設
20xx年,我中心協助申請大范-茅圩路進入20xx年扶貧建設項目庫,實施里程1.092公里、寬度4.5米,為四級水泥路,截止20xx年1月,已完成項目上報和公示工作,預計20xx年上半年開工,建成后可以改善貧困戶生產生活條件,縮短貧困人口出行時間。
繼續開展就業扶貧工程
20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助參與公益性崗位7人,增加總收入26100元,介紹和幫助外出轉移就業26人次,增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業,提高貧困戶家庭收入。
著力深化產業扶貧工程
20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助發展養殖戶6戶,通過養魚和養豬累計增加純收入14030元,幫助發展種植業5戶,通過種植水稻和露地蔬菜,累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養殖保險,聯系農業技術人員提供種養殖建議和防病蟲害支持,保證貧困戶種養殖收益。
投資工作計劃 篇3
我叫查字典范文網,于20xx年畢業于X大學專業,曾經在證券任投資顧問一職。X年的投資顧問工作經歷,使我對理財的相關工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位,領導和同事對我的關心和照顧讓我內心充滿了感激,同時,能夠接受理財經理的工作,也說明了領導對我的信任。我會在最短的時間內熟悉理財經理的工作,盡早進入工作狀態,憑借自身的專業知識、工作經驗和老的客戶群體為單位打開新局面,并以為每一位客戶奉上最滿意的服務為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。
一、樹立正確的工作理念,早日進入角色
工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己應該做什么,應該怎么做,怎樣能做好,變被動完成任務為積極主動工作。我的工作是服務客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
二、做好渠道工作,圓滿完成任務
我單位是國有大型銀行,在XX市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯系,掌握他們目前的情況和對于曾經購買的理財產品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑借自身的業務能力和真誠態度,與這些客戶建立了良好的關系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
三、開拓新市場,發展新客戶
朱熹的《觀書有感》中曾經寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經的成績,是無法真正做好理財經理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關系與友誼。二是通過產品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產品和服務,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們逐漸成為穩定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區活動產品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今后的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護,單位的業績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。
投資工作計劃 篇4
20xx年,在區委、區政府的堅強領導下,區投促局深入貫徹落實區委、區政府“穩中求進、改革創新、統籌發展”的工作基調,以“一升兩轉”為重點,以建設“中西部綜合實力一流城區”為目標,自我加壓、超常工作,奮力完成全年對外開放各項目標任務。現將主要工作情況及下步工作思路匯報如下:
一、對外開放主要指標完成情況
我區預計全年到位省外資金262億元,完成進度100。76%,實際利用外資116200萬美元,完成進度100。17%;引進總部企業251個;引進特別重大產業化項目34個。全年新引進注冊企業預計約9200戶,其中500萬元以上企業約1300戶,引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發項目經理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業。
二、20xx年主要工作舉措
(一)創新工作舉措,著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心,支持企業加快投資,協助舉辦了成華區房地產銀政企座談會,邀請近80家國內外知名房企參會,對六大功能區及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介,充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商,積極參與省市房地產、建筑行業專題會議開展推介交流,先后多次由領導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務,先后邀請對接香港恒基兆業、明發集團、新加坡吉寶置業、新加坡豐隆實業、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業,成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發、深圳招商港灣、上海世茂等國內知名房地產企業在我區拿地,有力推動了一批重大產業化項目順利落地。
(二)提升專業水平,著力抓好重點產業招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區,全面梳理全區規劃及在建的33個重點商業載體、18個重點商務載體情況,建立了投促局、街道(功能區)、重點載體業主定期聯系、雙向溝通機制,確保資源、信息隨時共享。今年以來,向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創意等產業招商進行深入研究,并結合我區相關優勢和政策,瞄準行業中龍頭企業進行定向招商,充分發揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用,為進一步抓好產業招商提供了支撐。三是協助企業做好以商招商,主動介入城市綜合體項目招商,力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務業企業、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐,努力在成華聚集更多高端知名品牌企業。
(三)夯實招商基礎,著力改善投資環境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部,調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作,改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環節的協調服務機制,從項目洽談、簽約促進到項目建成,為企業提供全程“一站式”服務,同時,定期走訪落戶我區的世界500強及其他知名企業,為企業真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題,通過進一步延伸過程跟蹤服務,增強企業對我區投資環境的信心,促進龍頭企業產業鏈上下游企業的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓,組織街道投資服務分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習,努力打造一支熟悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業化招商隊伍。
三、20xx年工作思路
為確保完成20xx年區委區政府下達的各項對外開放工作目標,區投促局將全力以赴,做好20xx年度招商引資工作,具體工作措施如下:
(一)瞄準龍頭企業,著力抓好重點片區招商。
一是繼續配合抓好明年約1600畝上市土地工作,進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區、北湖片區、昭覺寺南北片區等備受知名開發企業關注的重點地塊的推介力度,與國內外知名房地產企業廣泛開展投資合作,進一步拓寬我區現代服務業的發展空間。二是針對明年我區擬上市土地情況,主動對接香港恒基兆業、明發集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業,做好投資方與土地業主之間的溝通服務以及區屬各部門街道的協調推進工作,努力提高項目落地率。
(二)突出招大引強,著力抓好重點產業招商。
依托電子科大科研、人才優勢,圍繞電子商務產業鏈招商,加快“環電子科大知識經濟圈”建設;以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托,加強以創意設計、數字音樂、演藝娛樂為主題的文創產業招商;依托區域內能源總部企業集聚優勢,加強與其產業鏈相關企業及合作伙伴的對接;加大城市商業銀行招商力度,力爭引進重點城市商業銀行區域總部;搭建與國內外知名商業連鎖企業合作橋梁,促進其區域總部或分支機構落戶。
(三)突出筑巢引鳳,著力抓好重點樓宇招商。
以產業功能布局為導向,提前介入在建商業載體的招商規劃,以引進高端商務及知名企業總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商;依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業”策略,配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策,努力打造跨國公司區域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業聚集的高地中心、電子商務企業聚集的凱龍財富大廈等專業樓宇。
(四)夯實招商基礎,著力優化投資軟環境。
完善“在談、簽約、促建”三個環節的協調服務機制。對前期儲備項目,安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協同選址等工作;對在談重大項目,安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作;對擬簽約項目,及時梳理匯總項目屬地、協辦單位、法律顧問意見,為區對外開放工作領導小組議事協調當好助手;對在建項目,協調相關職能部門在規劃、立項、報建等方面提供優質便捷服務,確保續建資金按期到位,增強企業對我區投資環境的信心,全力營造一流的投資服務環境。
投資工作計劃 篇5
一:目標達成
二:活動量(電話—見面—路演參與等)總結:結合半年計劃就以下內容進行總結評估 1、電話: 呼出241個,通時日均60分鐘 2、見面: 7個 3、活動: 0個
三:客戶資源管理自我評估:結合半年計劃就以下內容進行總結評估 1、call in見面率/成交率達成和分析,
綜合CALLIN見面率截至目前21/81=25.9%;成交率12/81=15%; 10月已中止新呼入
CALLIN見面率,成交率基本達標。本月底爭取見面率達到27%以上 2、MGM和自主開發效果和分析
10月份MGM仍沒拿到實質名單,客戶的反應到都還積極,11月份會有客戶預計會帶朋友過來了解,希望能有所收獲。自主開發會進一步跟緊。
3、路演的參與和效果分析
10月深圳分公司無路演活動安排
四:總結經驗或教訓
10月本來從預計是可以完成任務目標的,但由于些客觀原因沒抓緊好客戶,跳掉了,后期會吸取教訓。
五:目標和行動計劃(結合半年度目標進行調整)
結合經驗或教訓,達成目標的重要保證或改善措施是:
1、11月份目前手上已有3個100萬2個50萬客戶等著買固定收益產品,但要看產品情況,私募大概有個100萬在關注展博,本月也有展博交流會,有預計3到5個客戶過來,看能否促進
2、加強呼入見面量,爭取CALLIN綜合見面量11月底達到27%以上,成交率達到18%以上 3、加強自主開發和MGM,把之前鋪墊的客戶跟蹤好
為了業務持續發展個人必須有持續的客戶開拓, Q4每月新增潛在客戶數量和措施如下:
10月,11月,12月每月新增自主開發客戶2戶
措施:自主開發10月份仍沒有成交的,11月份希望通過展博路演會能進一步加強這一方面進度,加強見面溝通。
投資工作計劃 篇6
一、總體思路:
圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批準為契機,以推進城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點,以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目,全力構筑xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。
二、具體策劃
(一)以鐘多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點,工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎,深入研究國家產業發展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的`大項目、好項目、精項目,確保儲備項目20個以上。金額達30億元以上。
(二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養城,走市場化經營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃,力爭8月份前拿到批復,并迅速啟動土地儲備工作。
(三)積極探索bt、bot等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組,加速項目融資進度,解決項目建設資金,確保20xx年9月30日前開工。
三、目標任務:
招商簽約項目10個,協議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶項目3個。
四、主要措施和組織保障
(一)強化組織領導,創新招商方式。
城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及籍在外成功人士的幫助,實行委托招商、鄉情招商、以商招商。
(二)硬化全員任務,保障招商經費。
實行全民招商,人人肩上有指標,個個身上有任務,保障招商經費,嚴格獎罰機制。
(三)抓住對接聯系,力保快速通道融資成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司,抓住對接聯系,力保快速通道融資成功。
(四)加大招商培訓,塑造誠信招商。
加大招商培訓,了解掌握xx縣情、招商優惠政策,加強全體職工招商技巧、招商素質,塑造誠信招商。
(五)做好項目宣傳,廣播城建信息。
高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目,在縣公眾信息網、縣招商信息網等其它媒體做好項目宣傳,廣播城建信息。
(六)通力協作配合,共享招商資源。
與縣其他部門定期聯系,通力協作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費精力等問題,積極圍繞全縣大局展開協作招商活動。
二九年一月二日
投資工作計劃 篇7
根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》等法律、行政法規、部門規章及業務規則,為貫徹執行海南證監局《關于做好海南轄區投資者保護工作的通知》(海南證監發〔20xx〕22號)的要求,海南神農基因科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)以《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》為指導,制定了公司20xx年度投資者關系管理工作計劃(以下簡稱“工作計劃”),內容如下:
一、投資者關系管理的原則和目標
(一)投資者關系管理應遵循的原則
公司投資者關系管理應遵循以下原則:
1、充分保障投資者知情權及其合法權益的原則;
2、信息披露應遵守國家法律、法規以及深圳證券交易所和公司章程對上市公司信息披露的規定的原則;
3、不影響公司生產經營和泄露公司商業機密的原則;
4、平等對待所有投資者的原則;
5、高效率、低成本的原則;
6、互動溝通的原則。
(二)投資者關系管理的目標
公司通過各項投資者關系管理工作爭取達到以下目標:
1、通過充分的信息披露加強與投資者的溝通,促進投資者對公司的了解和認同,樹立公司良好的資本市場形象;
2、推動公司與投資者之間營造誠信互利的氛圍,形成尊重投資者,對投資者負責的企業文化;
3、投資者關系管理的最終目標是實現公司價值最大化和投資者利益最大化,維護資本市場穩定。
二、投資者關系管理的組織機構
公司董事會秘書為投資者關系管理工作的負責人,公司董事會辦公室為公司投資者關系管理職能部門,在董事會秘書的領導下開展具體工作,負責公司投資者關系管理事務,公司其他部門配合董事會秘書開展投資者關系管理工作。董事會秘書在全面深入地了解發展戰略、公司治理、內部控制和生產經營等情況下,負責策劃、安排和組織接待各類投資者關系管理活動。
三、20xx年投資者關系管理工作重點
(一)作好公司20xx年信息披露工作
公司將繼續嚴格按照中國證監會和深圳證券交易所的監管要求,按時編制并披露《20xx年年度報告》及其摘要和各季度定期報告,及時披露公司股東大會決議公告、董事會決議公告、監事會決議公告和其他臨時報告,確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態信息。
(二)認真組織籌備股東大會
公司按規定提前在指定媒體發布召開股東大會的通知,認真做好股東大會
的登記和組織工作,努力為中小股東參加股東大會創造條件,充分考慮會議的召開時間和召集方式以便于股東參加,對于須提供網絡投票的事項,公司開通網絡投票方式供中小股東參與股東大會的表決。公司董事、監事和董事會秘書出席會議,總經理和其他高級管理人員列席會議。董事、監事、高級管理人員在股東大會上就股東的質詢和建議作出合理解釋和說明。在股東大會召開時,公司及工作人員不得向參會者披露任何未公開披露的信息,股東大會過程中如對到會的股東進行自愿性信息披露,公司應當按有關規定及時予以披露。
(三)及時答復投資者詢問
1、確保投資者專線電話的暢通。公司設立專門的投資者咨詢電話和傳真。董事會辦公室應指定專人接聽投資者咨詢電話,在保證符合信息披露有關規定的前提下,嚴格保守公司商業秘密,耐心回答投資者的詢問,盡量做到有效回答問題,并做好電話溝通的登記工作,包括來電對象、時間、談話內容、電話號碼等信息。若指定人員在工作時間外出,應安排他人負責接聽,保證在工作時間線路暢通。
2、及時回答投資者提出的問題。
對于投資者通過“深圳證券交易所上市公司投資者關系互動平臺”(以下簡稱“互動易”)和公司郵箱向公司提出的問題,公司應根據實際情況,在符合信息披露規定的原則下,指定專人通過互動易和公司郵箱及時回復或解答有關問題。公司不得在互動易和公司郵箱就涉及或者可能涉及未公開重大信息的投資者提問進行回答。
3、積極籌辦20xx年年度報告網上說明會
根據深圳證券交易所的相關規定,認真組織召開20xx年年度報告網上說明會,通過網絡遠程方式與投資者進行雙向交流、互動,促使股東及潛在投資者進一步深入了解公司的發展戰略、經營成果、內部控制、財務狀況、風險因素和防范對策等重要信息。
(四)妥善接待投資者來訪
公司對投資者、分析師、證券服務機構人員、新聞媒體等特定對象到公司現場參觀調研、座談溝通的,實行預約制度,由董事會辦公室統籌安排。公司將會避免在年報、半年報披露前三十日內接受現場調研、媒體采訪等。
公司與特定對象進行直接溝通的,應要求特定對象出具單位證明或身份證等資料,并要求特定對象簽署保密承諾書,并指派兩人或兩人以上陪同、接待,合理、妥善地安排參觀過程,避免參觀者有機會獲取未公開重大信息,避免和防止由此引發泄密及導致相關的內幕交易。原則上董事會秘書全程陪同并回答問題。
公司進行投資者關系管理活動建立備查登記制度。對接受或邀請對象的調研、溝通、采訪及宣傳、推廣等活動予以詳細記載。至少應記載以下內容:
1、活動參與人員、時間、地點、方式;
2、活動的詳細內容;
3、未公開重大信息泄密的處理過程及責任承擔(如有);
4、其他內容。
公司在與特定對象交流溝通后,應當要求特定對象將基于交流溝通形成的'投資價值分析報告、新聞稿等文件在發布或使用前知會公司,公司應當按照《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》等規定,對上述文件進行核查。
公司應當執行與特定對象交流溝通的事后復核程序,及時檢查是否存在可能因疏忽而導致任何未公開重大信息的泄漏,并明確一旦出現此類情形,公司應當按照相關規定及時向所有投資者披露,確保所有投資者可以獲取同樣信息。
(五)持續做好輿情監控工作
董事會辦公室將持續關注新聞媒體及互聯網上有關公司的各類信息,對于媒體報道的傳聞或者不實信息,應及時進行求證、核實,對公司股票交易價格已經或可能產生影響投資者決策的信息,必要時應及時履行信息披露義務進行澄清。
(六)密切關注股票交易動態
公司股票交易價格或成交量出現異常波動時,公司應立即自查是否存在應予披露而未披露的重大信息,并向相關方進行求證,核實掌握實際情況,及時進行信息披露。
四、維護公共關系
進一步維護好與監管部門、證券交易所、行業協會、財經媒體以及其他相關機構之間的公共關系,為公司爭取良好的外部發展環境。
五、開展投資者關系管理相關培訓
公司將持續對公司董事、監事、高級管理人員、部門負責人、控股子公司負責人等就投資者關系管理進行全面和系統的培訓,定期組織相關人員學習和研究公司的發展戰略、經營狀況和相關法律法規,不定期安排其參加監管部門組織的相應專業培訓,努力提高公司負責投資者關系事務人員的業務素質和專業水平,提升其與特定對象進行溝通的能力,增強其對相關法律法規、業務規則和規章制度的理解,進一步作好投資者關系管理工作。