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連鎖超市年度進場及操作計劃書

連鎖超市年度進場及操作計劃書

  連鎖超市年度進場及操作計劃書

  一、    供應商基本信息

  ① 供應商編碼:       合同號:                        

  ② 供應商名稱:                                                

  ③ 供應商級別: 全國      

  ④ 合同類型:   供應  

  ⑤ 供應商類型: 生產商 

  ⑥ 結算方式: 經銷月結 (原定代銷月結)

  ⑦ 經營品牌:                              

  ⑧ 物流方式:湖南株洲、湘潭、益陽地區供應商直送; 湖南省其它區域由步步高配送。

  ⑨ 合同期限: 年 1 月 1 日至 年 12 月 31 日

  二、    商品信息

  ① 所屬大類:   24類         

  ② 單品數:                ;(見附件1《產品價格表》)

  ③ 毛利率:平均18%以上,(詳見《產品價格表》)

  ④ 綜合毛利率: 34% (銷售毛利17%+返利約2%+配送約2%+后臺毛利約16%,合計約35%)

  注:后臺毛利=約20萬固定費用/120萬零售任務=16%

  三、    費用及銷售計劃信息

  1.固定費用

  ① 商品管理服務費: 10萬 元;

  ② 信息服務費: 2萬元;

  ③ 促銷活動服務費: 2萬 元

  ④ dm海報廣告促銷費: 2萬元(共6期,其中2期放大) ;

  ⑤ 促銷員管理培訓費: 2萬元(共24個導購,截至xx年12月31日費用合計) ;

  每增加1個促銷員按 200元/月計算費用。

  配置促銷員的門店詳見附件2《促銷門店列表》,計劃24個導購。

  ⑥ 新品推廣費: 元每個,確定為10個新品,新品推廣費用為XX0元) ;

  ⑦ 年度贈送步步高產品: 奶加佳液態奶伴6000盒,按供應價計算貨值186000元;

  (成本價43000元)

  ⑧ 新店進場費: 每店XX元,由供應商選擇是否進場以及上述全部單品內的進場單品數 ;

  進18個條碼,上述費用合計:

  商品管理服務費10萬

  信息服務費 2萬

  促銷活動服務費 2萬

  dm海報廣告促銷費2萬

  促銷員管理培訓費 2萬

  新品推廣費 2萬

  贈送步步高產品 4.3萬

  固定費用合計: 24.3萬元 

  2.比例費用

  ① 月度返利:按供應價的3%計算(從每月結算金額中扣除);年度返利: 無 。

  ② 配送服務費:按配送入庫金額的2%計算(貨物進入步步高倉庫后的殘損由步步高承擔);

  四、    年度銷售規劃

  ① 5月底前將原19個sku銷售表現較差的淘汰,縮減為8個;同時新增10個b品牌新品。

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