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開花店創新創業計劃書

發布時間:2025-02-10

開花店創新創業計劃書(通用3篇)

開花店創新創業計劃書 篇1

  花卉市場分析。

  隨著人們生活水平的提高,花卉對生活環境的改善作用越來越明顯,越來越多的人開始關注花卉,中國花卉市場前景看好,未來新型花卉和特色花卉將會備受關注。隨著人們生活水平的不斷提高,綠色小盆栽、無土植物很熱銷,許多鮮花店都兼售這些綠色小植物,而專門銷售這類綠色植物的小店鋪也層出不窮,但銷售花土、花肥、花藥等家庭園藝資材的專業店鋪還比較少。其實,花土、花肥、花藥等家庭園藝資材蘊涵著很大的商機。

  從我國花店業發展的三個階段來分析,現階段花店具有十大特點:經營規模小——由于花店業發展時間較短,而且經營者大都視花店為就業渠道,因此,從整體上看,全國花店經營規模較小,行業處于初級市場階段。民營實體為主——非國有經濟、尤其是私營、個體經濟占絕對優勢,只有大中城市的園林、農林部門的花店帶有國有性質,但不超過2%。經營理念落后——盡管花店的發展頗富時尚特征,但由于受傳統經營方式的影響,在經營理念上仍沿襲傳統的作法,花店宣傳與傳播資訊的常用方式是口頭傳播或稱“意見領袖”式傳播,絕大部分花店缺乏品牌意識,90%以上的花店處于原始資本積累階段。近幾年來,花店業看重大眾傳媒的力度與廣度,但由于經濟原因對大眾傳媒的依賴程度不高。

  花卉行業涉及的相關行業。

  在我們周圍,很多行業需要花的,需要花的包裝來襯托那種氣氛,因為花能說話,什么節送什么花,什么人送什么花,很多場合很多行業缺少了花的存在就失去了顏色失去了美好的心靈感受,花行業能涉及到哪些行業哪些場所呢,真的很多,比如婚慶公司、殯儀館、醫院、旅館、到家庭居所等都是花所服務的行業或場所。所有我們有很大的拓展空間、發展對象。

  我們的短期目標:

  開花店是我們的短期目標,三年左右五年也許太長,初次開花店該怎么做該經營該怎么操作,首先得有個比較初步感性的認識,得有個比較詳細的步驟,并且要一步一步去實現才能進場,不然盲目進場可能要走太多的彎路,到時候只會死得太早,來不及防備。

  開店的準備。

  花店經營我們第一步該怎么辦,花的進貨市場在哪,產品是要別人配送到店還是自己去進貨,進貨懂不懂花語,懂不懂交通工具是什么,插花、包裝、保鮮、以及如何更好的陳列,這都是我們開店之前必須了解必須學習的東西,不然這些前期準備都沒做好,到時候我們還能做什么。其實這些并不難,只要用心,買本書找個師傅好好實踐一下,二十來天可以解決問題,但需要用心,想辦法把第一個事情做好,才能開始下一步操作。

  如何選址。

  考慮因素:人流量大或是青年人集中的地方,醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊,高校、購物中心或者居民區附近。這樣可避免淡季對整個業績的影響。市場如何去開拓.

  花店可以多聯系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,也可以加盟網絡花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。

  花店前期投資。

  開鮮花店(零售店)最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。長沙門面空轉肯定很少,可以說只能找轉讓店,不說在市中心也不能在偏遠或者小巷,估計30平方米的門面轉讓費5萬左右,這是主要的前期投資,可以說占總投資近70%,還是在轉讓后不需要進一步裝修,總投資所以在7萬左右,這只是一個前期預測資金,還需要周轉資金,這一步具體怎樣還要在長沙市場調查之后才能清楚。

  鮮花如何保鮮、保養。

  開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。

  附帶產品銷售

  初次開花店,面對的問題肯定會很多,我們一定要做最壞的打算,要想到一天可能沒人來光顧,為什么,很簡單,就像最近江蘇衛視每天播放非誠勿擾(每天有點夸張)這個很吸引的節目,并且對此很感興趣,每天在特定時間就觀看這個節目,可不知在每天同步時間湖南衛視卻有個我們約會吧也挺不錯的,所以我們必須要有最壞的打算,當然也不是坐以待斃,坐著就是等死,我們必須采取一切措施打破這個陳規,這就涉及到經營策略的一個問題。剛開店我們如何更快的吸引顧客前來光顧,我覺得剛開店得引用一個更容易吸引人的附帶產品來帶動我的訪客量。之前想過水果,可水果釋放的乙烯等物質對鮮花確實有影響,所以不再考慮,而飾品這個產品挺不錯,尤其對于年輕女性來說更加吸引,顧客光顧多了就有連帶效應,可能會給我帶來潛在的客戶。

  經營花店策略

  花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣在于花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。我們賣的不只是產品,我們賣的更多的是文化,一種藝術,一種帶給現代人需要的精神文化,精神文明,做好我們的文化宣傳,做好服務質量。還有我們不能坐以待斃,坐著就是等死,要外出談客戶,一次兩次很多次失敗很正常,一次便成功那就不正常了,其實失敗帶來的東西比成功得到的東西更有價值,只要有希望就要去做。在開店期間我們有很多競爭者,我們如何在競爭者中脫穎而出,我們需要創新,產品上的創新、策略上的創新,這個也需要很好的Idea,創業之前存在的困難不是困難,但創業之后會潛在很多的困難的,需要我們去面對去解決,這條路很辛苦,但是很有意義很有意思,不管怎樣不要放棄不要氣餒,堅持下來便是價值。

  我們的長期投資

  我說過開花店只是我們的短期目標,可我不是僅僅停留在開店這個層次,而是要開辦自己的公司,讓自己的事業輝煌騰達,我們要有個長期目標,我說過,只有把自己的定位定得更高,自己才能爬得更高,長期目標是什么,我們要做我們自己的花卉零售公司、婚慶公司、禮儀公司、那便是我的發展方向,這些行業都有比較好的發展勢頭,但遠期目標具體怎么做當然現在還是一頭霧水,需要在路上踏實地走下去,很多事情走下去才知道,為了夢想而騰飛吧,年輕的我們。

  借用李嘉誠的一段演講,好好反省下自己,是否說到你的心坎里去了,你看完之后你又想到了什么,你下一步又該怎么走,但是不喜歡看到的是"晚上想想千條路,早上起來走原路"這樣的行動。

開花店創新創業計劃書 篇2

  一、指導思想:

  以推進素質教育為目標,以全面提高青少年科學素養為宗旨,結合全國科技周活動,培養學生的創新精神與實踐能力。開展豐富多彩的校園科普系列活動,培養學生愛科學、學科學、用科學的興趣!我校今年的科技工作的口號是:人人參與科技活動,在參與中增長科技知識,以科技知識引導我們的學習和生活。

  二、整體思路:

  1、結合新課改的要求和學校科技教育規劃的制定,積極推進科技類拓展型、探究型課程的建設。以課堂為主陣地開展內容豐富、形式多樣的科技普及教育,面向全體,積極推進科普活動的創新;廣泛發動,形成合力,提高本校科技教育的效率。

  2、加強領導,健全學校科技教育工作機制;依托課堂,發揮課堂教育的主渠道作用。探索課堂教學與科普教育一體化、開放式的教學模式,走出去、請進來,讓學生有更多的機會了解身邊的、生活中的科學。在實踐中了解并掌握更多的科技知識,領略科技前沿的風景。

  3、充分發揮其示范和輻射作用,同時對那些開展活動較好,但尚未達到區示范組標準的科技小組要予以扶持,使其能更上一個臺階,形成多點開花的局面。創建自己的品牌教師,鼓勵教師積極參加科技教育的理論和實踐研究,能以先進的教育理念引領科技教育的實踐。

  三、具體工作:

  1、開展全校性的科技普活動。

  結合市、縣的科技比賽和大規模的科普活動,采用緊密型的管理方式,由校和班級兩個層面展開。

  2、搞好校內宣傳活動。

  學校利用櫥窗,定人定期更換宣傳資料,結合社會熱點印發科普資料對學生進行科普宣傳;班主任利用午會課、班隊會、快樂的十分鐘等時間讓學生以自主比賽、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識;搞好日常衛生、科技知識的教育,要求每班在黑板報上專門開設一個科普欄目;與學生秋游、春游相結合,與周邊社區和社會科普單位相聯系,對學生進行科普教育。

  3、積極參加鎮、縣級的科技比賽。

  我們將根據本校自身特點,選擇性地參加鎮、縣級比賽項目。對于學校本來的重點項目、強項,小制作、建筑模型、航模等項目要鞏固好。同時,適當選擇一些其它項目進行發展、壯大。建立校內科技興趣小組。科技小組要做到五個定,即定指導、定記錄、定內容、定時間、定地點。

  4、建章立制、創造條件、營造良好氛圍,定期召開科技工作會議,布置、協調相關事宜。

  為科技指導教師創造條件,積極支持并保障落實他們參加各類學習活動的時間。進一步加大投入,保證活動經費及活動必須設備的到位。在現有的獎勵機制上,進一步加大對那些工作卓有成效,成績顯著的科技指導老師的獎勵力度。

  5、用科教新理念、新思想在辦學層面指導特色的建設,推動科技辦學特色朝內涵、優質方向發展。

  注重校園科學文化的積淀,注重校本創新精神與實踐能力培養體系的構建,注重科技教育的基地建設,努力營造校園科技文化氛圍。科技教育基地的建設要以點帶面,推動全校的科技教育工作。結合探究性活動,開展一次科普小作文比賽,并給予必要的獎勵;鼓勵學生的小發明、小創造,要求各班學生把自己的小作品、小制作上交學校,學期結束時,在條件成熟的情況下開展一次學生作品的展覽會。

  6、建立科技教育激勵機制。

  科技教育工作納入學校教師工作的考核內容,教師科技教育的實績作為業務考核、職稱評聘的依據之一,形成搞與不搞不一樣,搞好與搞不好不一樣的評價體制,獎勵優秀的科技輔導教師與愛好科技活動的學生;尤其要努力提高科技輔導教師的待遇,讓他們在實踐中不斷提升自己的輔導水平,參加縣、市級比賽,為學校爭光。重視對科技教育的投入,保證必要的活動經費,不斷購置更新科技器材,推動學校科技教育不斷向前發展;加強對青少年科技教育的理論研究,培養一支樂于奉獻的科技輔導員隊伍。學校每學期有計劃地安排科技輔導教師參加縣活動中心的教研、培訓等活動,以提高他們科技教育的專業能力。

開花店創新創業計劃書 篇3

  一、企業概況

  主要經營范圍:嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產品及健康培訓講座。

  企業類型:零售

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  200x年至200x年在天津市闊佬皮業有限公司企劃部工作。主要負責公司所有的廣告宣傳及市場營銷工作。

  200x年至200x年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負責合生元益生菌的市場銷售工作,同時通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場,詳細了解此行業的發展趨勢及市場潛力。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  199x年至199x年畢業于天津師范大學商務代理專業。

  200x年在天津市婦女創業中心學習SYB課程,從創業意識到創業計劃參加系統培訓。

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  主要針對孕前期、中期、晚期的營養與胎兒的腦發育、母乳喂養的技巧、產前準備及家庭監護以及孕期營養、情緒對胎兒成長及氣質形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產后恢復、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產品的宣傳及銷售;其次對新生兒的洗澡與撫觸;疫苗接種的選擇與護理;嬰兒、幼兒的右腦的開發與訓練、兒童的意外傷害的預防與處理、兒童營養食譜、早期語言訓練、預防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習慣、抓住寶寶學習的各階段的關鍵時期及如何讓孩子有一個健康的體格等方面的健康課程、產品的宣傳及銷售工作。

  市場容量或本企業預計市場占有率:

  目前市場上針對與這些方面屬于少數,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養免疫方面的健康常識、及生活中應注意的事項及新生兒、嬰兒、幼兒的營養免疫方面的健康常識、情商、智力開發及家長如何引導方面屬于盲區。通過課程的引導,使父母更加了解孩子每個成長階段的需要,關鍵時期給予關鍵培養,在孩子健康的體質基礎上鼓勵孩子的想象力和創造力開發孩子潛能,從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,幫助孩子最大限度的發揮潛能。在玩的同時可以大大促進孩子智力和情感的發育,通過親子互動的形式使父母和寶寶建立良好的親子關系;過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心,完成對技能和智力的訓練目的;通過和同伴的交往,使寶寶建立最初的社會情感;通過對爸爸媽媽的培訓,使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統地引導,使父母有了收獲,讓寶寶聰明健康的成長,所以每一位熱愛自己的家庭,愿意關注孩子健康成長,想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的,因為這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他們在不同的關鍵期可以得到不同知識的獲取,所以更多家長是愿意接受的。

  競爭對手的主要優勢:

  1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養講師做名人效應。

  2、店鋪面積大,裝修環境,造型精致,場地較大,可設有大型兒童活動場及家長休息區。

  3、由于資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發廣告,在宣傳上大做文章,會員制等促銷模式搞得非常成功。

  競爭對手的主要劣勢:

  1、由于店員較多,人員流動性較強,管理較為混亂,業務員之間為了爭取客戶互相進行降價銷售,從而擾亂企業的價格體系,降低客戶信任度。

  2、客戶交了費用后,由于后期服務跟不上,導致顧客滿意度大大降低。

  3、由于外部裝修環境好,廣告力度大,所以對每個家庭的收費標準相應較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務,服務不到位往往降低了顧客回頭率。

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1、收費平民化,員工親和力強,對顧客的每次光臨可免費咨詢,免費提供育兒經驗、健康免疫、智力測評等經驗,增加與媽媽間的親密交流。

  2、對每一位顧客建立顧客檔案,并對每次消費進行積分累計,定期跟蹤回訪,進行一對一的服務,并可免費上門親自指導、送貨。

  3、店內播放開發兒童智力的輕音樂,消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽保證。

  4、在現有場地定期舉行寶寶大賽,節假日有免費派發活動,加大顧客信任度。

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、由于創業初期,資金實力不足,店鋪面積只有100平米、裝修較為簡單。

  2、廣告力度不足,只能從社區做起,利用顧客的口碑效應進行傳播。

  3、兒童活動區較小,只能利用現有場地提供中小型玩具進行兒童娛樂。

  四、市場營銷計劃

  1.產品

  產品或服務

  主要特征

  免費進行社區宣傳講座

  每周日邀請會員朋友進行育兒講座,從而帶動產品消費。

  每月定期促銷活動

  針對兒童商品及課程的特點,每月定期促銷活動

  嬰兒紀念品組合銷售

  手腳印、胎發筆、百歲照

  食品

  通過課程銷售食品為媽媽寶寶提供方便

  2.價格

  3.地點

  (1)選址細節:

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  南開區舊津保路20號100平方米2500元

  (2)選擇該地址的主要原因:

  周圍居民區較多,還有幾個新建小區,婚房較多,今年又是生育高峰,附近還有幼兒園小學,小朋友較多,而母嬰用品店在此區域屬于空白,顧客購物以及育嬰等相關方面的知識、經驗需求較大,而且本店定位服務于大眾消費群體,所以通過免費課程的引導和售后跟蹤服務,孕產婦以及家長們是非常愿意結交本店這位朋友的。

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產品或服務銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  為大多數人提供方便,并義務為父母提供關鍵時期關鍵培養的知識,從感情上溝通交流,把顧客當做朋友,做好跟蹤服務,以此來促進銷售。

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