赴蘇州工業園的考察報告
啟示之三：我們必須樹立正確的建設思路和辦法。一是要在發展觀念上有所突破。工業園區是“特區”，必須做解決思想的先行者和改革開放的試驗者。隨著園區政策優勢的減弱，下一步的發展要更多地取決于園區自身的創新能力。建設工業園區要打破慣式，突破框框，尤其要在開發思路、經營體制、招商機制、社區改革等方面先行一步，大膽探索。二是要在市場化運作上有所突破。可以借鑒蘇州工業園區的“公司化運作機制”，堅持用經營城市的理念、綜合開發的手段、改革開放的辦法、市場化的運作機制，加快開發區的各項經營和建設，做大做強開發區自身實力，拉動地方經濟快速發展。三是要在經營重點上有所突破。突出抓好土地經營、產業經營和資本經營。
啟示之四：我們必須倍加珍視不可多得、稍縱即逝的爭先機遇。
當前，盡管宏觀形勢發生了較大的變化，但我國處于重要戰略機遇期的大背景沒有變，上級對加快發展的
要求沒有變，干部群眾對我們加快發展的期望沒有變。機遇彌足珍貴、稍縱即逝，機遇是金、抓住就贏。視機不見，就必將坐失良機。余杭之所以發展迅猛，主要得益于蘇州工業園區抓住了中國和新加坡加強經貿合作的機遇。我們必須切實增強機遇意識，善于認清機遇，珍視機遇，抓住機遇，用好機遇，力爭在發展中贏得主動。