[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告（通用29篇）

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇1

　　一、行業(yè)運(yùn)行綜述

　　本月葡萄酒市場(chǎng)增添不少新面孔，澳洲酒業(yè)率先投資2.5億元注冊(cè)自有品牌，開(kāi)始了洋葡萄酒進(jìn)軍中國(guó)的序曲，然后亞洲“油脂大王”嘉里集團(tuán)也攜巨資涉水中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)，期待分得一份“羹”，他們的進(jìn)入不僅說(shuō)明了國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ�也為本土葡萄酒企業(yè)敲響警鐘：競(jìng)爭(zhēng)者已虎視眈眈，如果不提前做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，就有被淘汰的危險(xiǎn)。本月雖然面臨“五一”黃金周，但多數(shù)企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大幅度的降價(jià)促銷(xiāo)，說(shuō)明去年原料減產(chǎn)的影響還在。可以預(yù)計(jì)土洋葡萄酒市場(chǎng)的大戰(zhàn)將越來(lái)越激烈。

　　二、市場(chǎng)狀況分析

　　1、區(qū)域市場(chǎng)分析

　　重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格分析

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心對(duì)成都、廣州、南京、武漢、北京等5個(gè)城市的10個(gè)葡萄酒品牌進(jìn)行了調(diào)查。被采樣的10個(gè)品牌呈現(xiàn) “五跌五漲”，整體表現(xiàn)出小幅上漲的趨勢(shì)。本月雖然遇到五一節(jié)日，但與以往節(jié)日期間葡萄酒呈現(xiàn)出整體降價(jià)促銷(xiāo)的態(tài)勢(shì)不同，被調(diào)查的葡萄酒品牌中下跌幅度明顯小于上漲幅度，說(shuō)明去年原料減產(chǎn)的影響無(wú)處不在。

　　以下是具體調(diào)查情況的分析：

　　成都葡萄酒市場(chǎng)整體呈現(xiàn)降價(jià)趨勢(shì)，部分產(chǎn)品的降價(jià)幅度在5個(gè)被調(diào)查的區(qū)域里最大，如12°寧夏紅（-18.06%）、長(zhǎng)城干白（-8.33%）和王朝干紅（-11.42%），說(shuō)明洋酒已經(jīng)逐漸進(jìn)入成都葡萄酒市場(chǎng)，并對(duì)原有國(guó)產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)品形成威脅，部分洋葡酒的價(jià)格已經(jīng)降到與國(guó)產(chǎn)酒接近的價(jià)位，所以為了爭(zhēng)取更多對(duì)價(jià)格敏感的成都消費(fèi)者，國(guó)產(chǎn)葡萄酒企希望借大幅的降價(jià)促銷(xiāo)取得更多的市場(chǎng)回報(bào)。

　　廣州葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)的比較平靜，抽樣的10個(gè)葡萄酒品牌中，只有張?jiān)８杉t（+16.13%）、長(zhǎng)城干白（+10%）和新天干白（-14.55%）價(jià)格發(fā)生變化。 本月一家澳洲葡萄酒企悄然登陸廣州，預(yù)示洋葡萄酒開(kāi)始大舉進(jìn)攻本土市場(chǎng)，廣州作為洋葡酒的“試驗(yàn)田”，土洋大戰(zhàn)已在所難免。但本月廣州葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)平靜，說(shuō)明洋酒的進(jìn)攻并未對(duì)本土企業(yè)構(gòu)成威脅。國(guó)產(chǎn)葡萄酒企業(yè)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在渠道和品牌認(rèn)知度等方面的優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的砝碼，張?jiān)：烷L(zhǎng)城價(jià)格的上漲正說(shuō)明這一點(diǎn)。

　　南京葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，呈現(xiàn)“三漲五跌”的態(tài)勢(shì)，分別為：12°寧夏紅（+3.7%）、張?jiān)８杉t（+2.29%）、長(zhǎng)城干白（-2.04%）、王朝干紅（-5%）、威龍干紅（-1.27%）、新天干白（-11.11%）、威王干紅（+0.83%）和通化原汁山葡萄酒（-5.71%）。以大眾品牌為主打的南京葡萄酒市場(chǎng)，中低檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，本月遇“五一”黃金周，所以多數(shù)企業(yè)采取降價(jià)促銷(xiāo)的方式吸引消費(fèi)者的目光，追求更大的銷(xiāo)量。本月張?jiān)�價(jià)格的上漲可能是配合公司的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，統(tǒng)一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的需要。

　　武漢被調(diào)查的品牌表現(xiàn)出整體漲價(jià)的趨勢(shì)，但上漲幅度均較小，漲幅最大的王朝干紅本月上漲10.53%。由于武漢葡萄酒市場(chǎng)以中低檔價(jià)位的產(chǎn)品為主，中低檔價(jià)位區(qū)域的葡萄酒競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，但是隨著原料價(jià)格的上漲，中低檔葡萄酒市場(chǎng)利潤(rùn)逐漸被擠壓，葡萄酒企紛紛轉(zhuǎn)向高端，尋求較大的利潤(rùn)空間。而本月遇“五一”黃金周銷(xiāo)售旺季，企業(yè)借機(jī)提高價(jià)格，既不會(huì)影響消費(fèi)效果，也可以為轉(zhuǎn)向高端做準(zhǔn)備。

　　北京葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)比較穩(wěn)定，出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品有：張?jiān)８杉t、王朝干紅和新天干白，變化幅度分別為：-5.26%、+5.56%和+1.43%。北京葡萄酒市場(chǎng)發(fā)展的較為成熟，企業(yè)比較理性，價(jià)格已不再是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，所以部分產(chǎn)品出現(xiàn)小幅的`價(jià)格變化，可能是該產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的試探性動(dòng)作。

　　上海中高檔干紅成為葡萄酒市場(chǎng)的新寵。上海葡萄酒市場(chǎng)暢銷(xiāo)的華夏長(zhǎng)城系列葡萄酒中，華夏長(zhǎng)城94圓筒干紅、華夏長(zhǎng)城92木盒干紅和華夏葡園A區(qū)干紅的銷(xiāo)售量，就占了總銷(xiāo)量的50％以上，這些瓶酒的零售價(jià)在180元至700元之間。同時(shí)還有不少酒商不爭(zhēng)相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅，以期搶占市場(chǎng)份額。

　　青島葡萄酒市場(chǎng)上張?jiān)��?dòng)作頻頻，開(kāi)始了與區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌華東的對(duì)壘。除了在廣告投放、渠道網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等方面下足功夫外，張?jiān)＿�在青島市內(nèi)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店，展示品牌形象，另外，采用加盟的形式，與經(jīng)銷(xiāo)商合作開(kāi)展工作。該辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，張?jiān)５淖罱K目標(biāo)是搶占華東50%的市場(chǎng)份額。

　　5月份價(jià)格變化較大的幾個(gè)葡萄酒品牌分析：

　　張?jiān)８杉t本月出現(xiàn)兩漲兩跌的市場(chǎng)格局，成都和北京價(jià)格下降，廣州和南京價(jià)格上漲。張?jiān)８杉t在北京出現(xiàn)5.26%的降價(jià)是對(duì)價(jià)格的理性回歸，張?jiān)Ｔ诒本┑膬r(jià)格一直較高，小幅的降價(jià)應(yīng)該是公司對(duì)全國(guó)價(jià)格統(tǒng)一的需要。

　　長(zhǎng)城干白在被調(diào)查的5個(gè)城市里成都和南京的價(jià)格下降，廣州和武漢的價(jià)格上升，由于成都和南京市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)葡萄酒價(jià)格的敏感程度較大，所以“五一”黃金周就成為各個(gè)葡萄酒企業(yè)利用價(jià)格戰(zhàn)贏得較好銷(xiāo)量的大好時(shí)機(jī)。 王朝干紅連續(xù)兩個(gè)月在廣州市場(chǎng)的降價(jià)，本月終于停止價(jià)格的下跌，剩余四個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)“兩漲兩跌”。成都和南京市場(chǎng)的價(jià)格下降說(shuō)明，盡管王朝是老三強(qiáng)中最“穩(wěn)”的品牌，但仍然難逃部分區(qū)域市場(chǎng)里瘋狂的價(jià)格大戰(zhàn)。

　　三、行業(yè)熱點(diǎn)分析

　　1、澳洲酒業(yè)率先進(jìn)軍國(guó)內(nèi)葡酒市場(chǎng)

　　本月一家名為“澳洲酒業(yè)有限公司”的洋酒公司，在廣州番禺藍(lán)奧體育公園舉行了別開(kāi)生面的新品上市儀式，其董事長(zhǎng)李毅對(duì)外宣布，公司將投資2.5億元注冊(cè)自有品牌，并爭(zhēng)取在3年內(nèi)做成中國(guó)第一洋葡萄酒品牌。澳洲酒業(yè)的進(jìn)入吹響了洋酒大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的號(hào)角。

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，澳洲葡萄酒的進(jìn)入是洋酒大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)的序曲，說(shuō)明我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎诎闹奁咸丫圃谙阄丁⑸珴珊涂诟猩媳容^適合中國(guó)消費(fèi)者，同時(shí)其在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也比較適合中國(guó)國(guó)情，所以澳洲葡萄酒的進(jìn)軍也將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)的快速發(fā)展。但是國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的限制和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知程度都將影響外資品牌進(jìn)入中國(guó)的速度。所以本土葡萄酒企業(yè)可以利用現(xiàn)有渠道和品牌上的優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，不論外資品牌是否壯大，也已經(jīng)打出自己的一片“天地”。

　　2、嘉里集團(tuán)涉水葡萄酒市場(chǎng)

　　本月有消息稱(chēng)，亞洲“油脂大王”嘉里集團(tuán)將攜巨資涉水中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)，其公共事務(wù)部的相關(guān)人士也表示：目前正有一個(gè)項(xiàng)目小組在操作中。嘉里糧油多年來(lái)從事糧油積累了豐厚的資金，其的進(jìn)入必將給張?jiān)５绕咸丫破髽I(yè)造成巨大的壓力，國(guó)內(nèi)紅酒市場(chǎng)激戰(zhàn)將在所難免。

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，嘉里集團(tuán)此次進(jìn)軍葡萄酒市場(chǎng)，必將對(duì)整個(gè)葡酒市場(chǎng)產(chǎn)生較強(qiáng)的殺傷力，由于國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)資本集中度越來(lái)越高，嘉里擁有充足的資金在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中雖然占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是其在決定葡萄酒品質(zhì)的葡萄基地上的不足將成為嘉里集團(tuán)進(jìn)入葡萄酒市場(chǎng)的最大障礙。王朝、華夏長(zhǎng)城等巨頭投資數(shù)千萬(wàn)元建設(shè)了自己的原料基地，也說(shuō)明葡萄酒企業(yè)應(yīng)將掌控優(yōu)質(zhì)的原料基地作為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的重要一步。

　　3、新華聯(lián)入主通化葡萄酒

　　本月23日，通化葡萄酒在新品發(fā)布會(huì)上對(duì)外公布：4000余萬(wàn)法人股被新華聯(lián)1.5億收購(gòu)，成為該公司的第一大股東。王曉鳴表示公司將在5年內(nèi)重新殺回全國(guó)葡萄酒業(yè)前5名，該目標(biāo)能否在新華聯(lián)入主后實(shí)現(xiàn)，值得我們期待。

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，隨著葡萄酒市場(chǎng)前景被看好，新華聯(lián)通過(guò)收購(gòu)?fù)ɑ�進(jìn)軍葡萄酒市場(chǎng)。公司一次性推出14款新品的舉動(dòng)也充分體現(xiàn)5年內(nèi)重新殺回全國(guó)紅酒業(yè)前5名的決心。以蓮花瓦當(dāng)圖騰作為標(biāo)識(shí)，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時(shí)增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對(duì)于未來(lái)新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

　　4、國(guó)際金融公司注資張?jiān)Ｆ咸丫?/p>

　　本月備受人們關(guān)注的張?jiān)＜瘓F(tuán)改制事件有了結(jié)果，其國(guó)有股權(quán)10%轉(zhuǎn)讓給國(guó)際金融公司（IFC）。國(guó)有資本基本退出后，張?jiān)＜瘓F(tuán)將成為以民營(yíng)資本裕華投資持股45%、外資意大利意爾瓦隆諾投資公司持股33%、外資IFC持股10%、政府持股12%的中外合資公司。

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，此舉標(biāo)志著張?jiān)ｉ_(kāi)始向國(guó)際化大企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。正如集團(tuán)總經(jīng)理周洪江所說(shuō)，引入IFC成為戰(zhàn)略投資者只是公司國(guó)際化的起點(diǎn)，公司將最終實(shí)現(xiàn)在20xx年進(jìn)入世界葡萄酒行業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)。IFC的進(jìn)入雖然給國(guó)內(nèi)葡萄酒廠(chǎng)家?guī)��?lái)較大的壓力，但也帶來(lái)了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗(yàn)等。所以提前出手的張?jiān)＃瑫?huì)憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢(shì)和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　1、狀況

　　本月張?jiān)��?duì)外表示，低端產(chǎn)品不再用“張?jiān)！逼放疲�并�?duì)高中低檔產(chǎn)品進(jìn)行重新定位，此舉將有利于應(yīng)對(duì)關(guān)稅下調(diào)后，不同檔次洋酒進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)提升了張?jiān)Ｆ放频母叨诵蜗蟆Ｍㄟ^(guò)提升和重塑品牌形象將為張?jiān)ｌ柟谈叨似咸丫剖袌?chǎng)的霸主地位奠定基初。但張?jiān)２粌H僅滿(mǎn)足于此，本月備受人們關(guān)注的張?jiān)＜瘓F(tuán)改制事件也有了結(jié)果，其國(guó)有股權(quán)10％轉(zhuǎn)讓給國(guó)際金融公司（IFC），這標(biāo)志著張?jiān)ｉ_(kāi)始向國(guó)際化大企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。IFC的進(jìn)入雖然給國(guó)內(nèi)葡萄酒廠(chǎng)家?guī)��?lái)較大的壓力，但也帶來(lái)了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗(yàn)等。所以提前出手的張?jiān)＃瑫?huì)憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢(shì)和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　本月王朝酒業(yè)執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理陳乃明在股東大會(huì)上表示，集團(tuán)今年首五個(gè)月的銷(xiāo)售表現(xiàn)符合預(yù)期。王朝今年成功香港上市融資之后，繼續(xù)推行吸引高檔客戶(hù)的計(jì)劃，在中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)成熟之際不斷把握新的商機(jī)，進(jìn)而提高了集團(tuán)的市場(chǎng)占有率。公司表示將按計(jì)劃把年產(chǎn)能由3萬(wàn)噸，提升至5萬(wàn)噸，也顯示出公司將積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。王朝一直是老三強(qiáng)中最低調(diào)的，所以業(yè)內(nèi)曾傳言其將“衰退”，但王朝仍然在不聲不響地積蓄力量，今年一系列的動(dòng)作預(yù)示著其將“爆發(fā)”，最終誰(shuí)才是市場(chǎng)上的贏者，需要時(shí)間的考驗(yàn)。

　　新華聯(lián)斥資1.5億入主通化葡萄酒，同時(shí)表示了公司將在5年內(nèi)重新殺回全國(guó)葡萄酒業(yè)前5名的決心，值得行業(yè)內(nèi)期待。通化葡萄酒近幾年的銷(xiāo)售情況不佳，主營(yíng)業(yè)務(wù)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這些已經(jīng)構(gòu)成通化葡萄酒的發(fā)展瓶頸。新華聯(lián)的入主，將會(huì)給通化葡萄酒帶來(lái)新機(jī)，此次公司一次性推出14款新品，并以蓮花瓦當(dāng)圖騰作為標(biāo)識(shí)，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時(shí)增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對(duì)于未來(lái)新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

　　2、葡萄酒行業(yè)新品開(kāi)發(fā)狀況分析

　　新天西域公司在福建市場(chǎng)推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒，該款酒為750ML帶王冠無(wú)色包裝，酒精度52度，市場(chǎng)零售價(jià)為520元。該酒屬烈性葡萄酒，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，現(xiàn)已在終端鋪市。

　　張?jiān)Ｍ瞥鑫睹浪忌��?jí)產(chǎn)品。新品的價(jià)格將比以前20多元一瓶的終端價(jià)格有較大幅度的提升。

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為，本月新品開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出向高端集中的趨勢(shì)，部分原來(lái)主打大眾型產(chǎn)品的葡萄酒企，也借推出高價(jià)新品的方式進(jìn)軍葡萄酒高端市場(chǎng)。隨著葡萄酒在流通渠道走量開(kāi)始萎縮，低價(jià)酒賴(lài)以生存的半汁葡萄酒生產(chǎn)被廢止，低價(jià)葡萄酒的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，葡萄酒企紛紛開(kāi)始借高端產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)，可以預(yù)計(jì)，未來(lái)葡萄酒市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)仍然以高端產(chǎn)品為主。

　　五、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　1、葡萄酒高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加劇，中低檔品牌通過(guò)換裝或推出高端新品的方式向高檔轉(zhuǎn)型。

　　2、資本運(yùn)作持續(xù)升溫，本土葡萄酒巨頭通過(guò)與外資聯(lián)合的方式獲得更多的資金。

　　3、洋葡萄酒開(kāi)始大舉進(jìn)攻中國(guó)，加劇葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，本土企業(yè)紛紛調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)。

　　4、各大葡萄酒企業(yè)可能會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)布局，二線(xiàn)市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)也將會(huì)成為新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇2

　　20xx年魚(yú)料銷(xiāo)售已經(jīng)結(jié)束，我五月份進(jìn)入金堂、青白江區(qū)負(fù)責(zé)魚(yú)料銷(xiāo)售，由于新進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)不是很熟悉，本年度的主要工作圍繞在以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

　　一、圍繞公司目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作

　　（1）金堂經(jīng)銷(xiāo)商晏升俊資金出現(xiàn)缺口，要想提量只有開(kāi)發(fā)新的經(jīng)銷(xiāo)商。6月份在金堂淮口建立一個(gè)新銷(xiāo)售點(diǎn)向玉龍。7月份在金堂福興鎮(zhèn)建立一個(gè)新銷(xiāo)售點(diǎn)郭定兵。

　　（2）青白江開(kāi)發(fā)一個(gè)直銷(xiāo)用戶(hù)黃治海，水畝30畝，年用料40T。

　　二、對(duì)市養(yǎng)殖水面布局及養(yǎng)魚(yú)戶(hù)的.調(diào)查

　　（1）金堂養(yǎng)殖水面主要集中在三溪和福興鎮(zhèn)。三溪小魚(yú)塘多，單個(gè)養(yǎng)魚(yú)戶(hù)用料少，主要銷(xiāo)售渠道還是經(jīng)銷(xiāo)商。福興大魚(yú)塘比較多，單個(gè)養(yǎng)魚(yú)戶(hù)用料多，主要銷(xiāo)售渠道可以采用經(jīng)銷(xiāo)商和直銷(xiāo)戶(hù)。其他場(chǎng)鎮(zhèn)的養(yǎng)魚(yú)戶(hù)可以通過(guò)向玉龍供料，淮口是交通要道。金堂養(yǎng)魚(yú)戶(hù)總的養(yǎng)殖技術(shù)差，養(yǎng)殖觀念落后，有等于公司在這方面的培訓(xùn)。

　　（2）青白江養(yǎng)殖水面主要集中在清泉、龍王、石板灘、姚渡等鎮(zhèn)。青白江養(yǎng)殖水面比較集中，精養(yǎng)塘多，飼料吞吐量大。養(yǎng)魚(yú)戶(hù)養(yǎng)殖技術(shù)好。

　　三、對(duì)我片區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家的調(diào)查分析

　　主要競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家兩家成都正大、鳳凰飼料。優(yōu)劣勢(shì)分析：成都正大銷(xiāo)售政策靈活，經(jīng)銷(xiāo)商返點(diǎn)高。鳳凰飼料價(jià)格適中，給經(jīng)銷(xiāo)商資金支持大。德陽(yáng)通威：價(jià)格高，銷(xiāo)售政策不變通。

　　四、經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查分析

　　金堂成都正大經(jīng)銷(xiāo)商謝華山、吳孝德個(gè)人能力強(qiáng)，資金實(shí)力大，社會(huì)關(guān)系好。金堂鳳凰飼料經(jīng)銷(xiāo)商何東順能吃苦主動(dòng)跑客戶(hù)。金堂通威經(jīng)銷(xiāo)商向玉龍、郭定兵資金比較薄弱，對(duì)業(yè)務(wù)員依賴(lài)強(qiáng)。青白江鳳凰飼料經(jīng)銷(xiāo)商羅富正，劉生東個(gè)人能力強(qiáng)，資金實(shí)力強(qiáng)，社會(huì)關(guān)系好。青白江通威經(jīng)銷(xiāo)商張禮銀個(gè)人能力資金都不錯(cuò)，社會(huì)關(guān)系好。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇3

　　市場(chǎng)調(diào)研班級(jí)：

　　10級(jí)服裝一班

　　姓名：

　　學(xué)號(hào)：

　　指導(dǎo)老師：

　　李楊

　　學(xué)校：

　　河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校

　　系別：

　　藝術(shù)設(shè)計(jì)系

　　調(diào)查目的：

　　為了更多的了解服裝市場(chǎng)的情況，了解大家對(duì)服裝的了解程度以及個(gè)人喜好等問(wèn)題，為營(yíng)銷(xiāo)服裝的商店提供發(fā)展的方向。

　　調(diào)查對(duì)象：

　　大學(xué)生

　　調(diào)查方式：

　　問(wèn)卷調(diào)查

　　調(diào)查時(shí)間：

　　20xx年5月22日

　　調(diào)查結(jié)果：

　　這次調(diào)查對(duì)象的年齡集中在20歲左右，其中經(jīng)常逛街的占到了50%，很少逛街的有30%，剩下的20%是很頻繁的逛街。

　　（1）對(duì)于大家喜歡的面料方面，喜歡棉布的占一半的比例，感覺(jué)只要舒服面料無(wú)所謂的占一半。大家對(duì)面料的了解不是太多，這就要求我們加大宣傳力度，比如印發(fā)一些小冊(cè)子來(lái)介紹服裝的面料及屬性，方便大家更好的去選擇。

　　（2）買(mǎi)衣服的頻率偶爾的占到30%左右，到季節(jié)才買(mǎi)的占到40%，而經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的比例是30%。從此可以看出季節(jié)對(duì)大家購(gòu)買(mǎi)衣物的影響力還是相當(dāng)大的，這就需要我們針對(duì)不同季節(jié)推出不同的款型來(lái)供人們挑選。

　　（3）購(gòu)買(mǎi)衣物的場(chǎng)所也有所差異，其中有將近60%的女生喜歡去步行街，這里服裝店云集，可以滿(mǎn)足不同風(fēng)格的穿衣需要，而且價(jià)格也能接受。還有30%的會(huì)去專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)，我想可能是對(duì)某個(gè)品牌情有獨(dú)鐘吧！還有一部分去大型購(gòu)物商場(chǎng)，只有很少會(huì)去路邊的小店購(gòu)買(mǎi)，我想應(yīng)該是質(zhì)量沒(méi)保障的原因。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)我們需要設(shè)計(jì)一些大眾能夠接受的而且質(zhì)量好的產(chǎn)品。還有要做出自己的品牌，對(duì)于加大競(jìng)爭(zhēng)力度也是至關(guān)重要的。

　　（4）大家喜歡的穿衣風(fēng)格也是千差萬(wàn)別，這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)服裝時(shí)要多遠(yuǎn)化，吸取不同的風(fēng)格，以便供不同的女孩去選擇，從顧客的角度，從市場(chǎng)的要求來(lái)確定我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

　　（5）對(duì)于自己購(gòu)買(mǎi)的服裝是否滿(mǎn)意這一問(wèn)題有90%的女生表示基本滿(mǎn)意，這可能是由于穿出來(lái)的效果并沒(méi)有達(dá)到自己的理想。而且我發(fā)現(xiàn)并不是每個(gè)人選擇自己喜歡的衣服就會(huì)滿(mǎn)意，這就告訴我們喜歡的并不是適合自己的'。

　　（6）對(duì)于大家購(gòu)買(mǎi)衣物的價(jià)格，選擇在200元以?xún)?nèi)的占到75%。這就告訴我們針對(duì)不同人群要確定服裝的價(jià)位，了解大家的購(gòu)買(mǎi)能力，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉占領(lǐng)市場(chǎng)。有55%的女孩對(duì)折扣還是比較感興趣的，用比較少的錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的衣物何樂(lè)不為呢？還是要求我們一定要控制住服裝的價(jià)格，讓更多的人能夠買(mǎi)得起自己所喜歡的衣物。

　　（7）了解服裝新潮流的途徑這一問(wèn)題，有45%的是通過(guò)朋友介紹的，有33%的事通過(guò)網(wǎng)路資源了解到的，還有20%是通過(guò)時(shí)尚雜志了解的，這就需要我們通過(guò)更方便快捷的方式讓大家了解服裝新潮流。

　　（8）影響大家對(duì)款式選擇的因素中，個(gè)人喜好占到80%，彰顯個(gè)性的占到20%，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大家還是很在意平時(shí)自己的服裝搭配的，注重在不同場(chǎng)合的穿著，這就提醒我們多設(shè)計(jì)一些可以很好搭配的衣物，適合不同場(chǎng)合的衣物。

　　（9）大家在選購(gòu)服飾時(shí)考慮因素有質(zhì)量、價(jià)位、舒適度等，其中質(zhì)量、價(jià)位、舒適度占到55%左右，對(duì)于款式、品牌、實(shí)用性的要求占到40%，其他的對(duì)于品牌要求占到25%，對(duì)于實(shí)用性的要求占到30%。并且一定要求適合自己的占到48%左右。這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)從不同的角度出發(fā)，綜合考慮，迎合市場(chǎng)對(duì)服飾的要求，確立自己的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

　　（10）最后對(duì)潮流服飾搭配的看法一題中，選擇適合自己的占95%，選擇標(biāo)新立異占到10%左右。從消費(fèi)者出發(fā)，設(shè)計(jì)出適合這個(gè)消費(fèi)群體的衣物。

　　我通過(guò)這次市場(chǎng)調(diào)研知道服裝設(shè)計(jì)不能根據(jù)我們自己的喜好去設(shè)計(jì)，應(yīng)該拋開(kāi)自己的思想，充分考慮顧客的需求。根據(jù)市場(chǎng)的具體需求設(shè)計(jì)服飾。另外我發(fā)現(xiàn)并不是自己喜歡的衣物會(huì)適合自己，這就要求人們正確的審視自己，也可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的指點(diǎn)選擇既適合自己同時(shí)自己又喜歡的衣物。還有我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)潮流的要求不是很高，一般根據(jù)社會(huì)的流行盲目的來(lái)選擇衣物。對(duì)時(shí)尚沒(méi)有清晰的了解，認(rèn)為社會(huì)化就是潮流。對(duì)于服裝的面料沒(méi)什么具體的概念，需要我們加大對(duì)面料的宣傳力度，普及面料知識(shí)。比較看重價(jià)格和質(zhì)量，對(duì)于服裝的舒適度要求比較高。要求我們做到價(jià)格和質(zhì)量符合大眾的要求，積極尋找新型面料，讓人們穿著更加舒服，做好服飾的搭配，可以提供多種搭配需求，并滿(mǎn)足不同風(fēng)格的穿衣習(xí)慣，認(rèn)真去了解目標(biāo)人群的生活習(xí)慣、收入水平。從這幾方面出發(fā)重新定位，設(shè)計(jì)出符合這個(gè)群體要求的服裝。通過(guò)這次調(diào)查我受益匪淺，在以后的學(xué)習(xí)中也有更好的目標(biāo)動(dòng)力。同時(shí)也堅(jiān)定了我對(duì)服裝行業(yè)的信心，也下定決心學(xué)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)。對(duì)服裝市場(chǎng)有了小小的接觸，為將來(lái)的工作打下一定的基礎(chǔ)。

　　關(guān)于服裝市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查

　　1、你經(jīng)常逛街嗎?

　　A偶爾（一周一次）

　　B、很少

　　C、經(jīng)常（一周三次以上）

　　2、您的年齡是?

　　A、16-20

　　B、21-25

　　3、您喜歡的服裝面料是？

　　A、棉布

　　B、絲綢

　　C、尼龍

　　D、皮毛

　　E、無(wú)所謂，舒服就行

　　4、購(gòu)買(mǎi)衣服的頻率?

　　A、偶爾

　　B、季節(jié)到才買(mǎi)

　　C、很少

　　D、經(jīng)常

　　5、只有下列地方,你會(huì)去哪買(mǎi)?

　　A、步行街

　　B、路邊店

　　C、專(zhuān)賣(mài)店

　　D、購(gòu)物商場(chǎng)

　　6、一般購(gòu)買(mǎi)衣服的價(jià)格?

　　A、不會(huì)超過(guò)100元

　　B、100-150元

　　C、200元內(nèi)

　　D、200元以上

　　7、對(duì)自己所買(mǎi)的衣服是否滿(mǎn)意?

　　A、滿(mǎn)意

　　B、基本滿(mǎn)意

　　C、不滿(mǎn)意

　　8、喜歡什么風(fēng)格的衣服？

　　A、歐美

　　B、韓版

　　C、瑞麗（甜美型）

　　D、日式米娜（哈日族的打扮,如緊身九分過(guò)膝襪）

　　E、通勤（下班后，社交場(chǎng)合用的休閑裝）

　　F、學(xué)院派

　　G、OL(白領(lǐng)裝)

　　9、您對(duì)折扣感興趣嗎？

　　A、非常感興趣

　　B、比較感興趣

　　C、一般

　　D、無(wú)所謂

　　10、您通常通過(guò)什么途徑來(lái)了解服裝的新潮流？

　　A、網(wǎng)絡(luò)資源

　　B、時(shí)尚雜志

　　C、朋友介紹

　　D、電視廣告

　　11、對(duì)于款式，通常是什么因素影響你的選擇？

　　A、個(gè)人喜好

　　B、彰顯個(gè)性

　　C、追求潮流

　　D、朋友意見(jiàn)

　　12、您平時(shí)在意自己的服裝搭配，或者是注重不同社交場(chǎng)合的服飾穿著嗎

　　A、注意

　　B、不注意

　　C、一般

　　D、無(wú)所謂

　　13、請(qǐng)問(wèn)您在購(gòu)買(mǎi)服飾時(shí)，最主要的考慮因素是什么【復(fù)選】

　　A、款式

　　B、質(zhì)量

　　C、價(jià)位

　　D、品牌

　　E、功能性

　　F、舒適度

　　G、實(shí)用性

　　F、適合自己

　　G是否好看

　　14、請(qǐng)問(wèn)您對(duì)潮流服飾搭配的看法

　　A、追求潮流

　　B、標(biāo)新立異

　　C、適合自己

　　D、無(wú)所謂

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇4

　　奶茶行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

　　在現(xiàn)代生活中，飲品已經(jīng)在人們的飲食生活中占據(jù)了很大的比重，消費(fèi)者對(duì)飲品的追捧也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，奶茶是近年來(lái)人們非常喜愛(ài)和追捧的一種飲品類(lèi)型，奶茶店的豐厚收益讓不少投資者都非常動(dòng)心，選擇開(kāi)奶茶店也成為了許多投資者的一致選擇。

　　奶茶店的發(fā)展前景分析報(bào)告

　　現(xiàn)在市面上對(duì)健康飲品的需求非常大，這也是碳酸飲料和酒精飲料被人們淘汰的重要原因，奶茶是健康飲品的代表之一，將新鮮的牛奶和優(yōu)質(zhì)的茶葉相結(jié)合，健康美味，給每一位消費(fèi)者帶來(lái)了真正的營(yíng)養(yǎng)飲品，很受歡迎。

　　近幾年，中國(guó)飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增。進(jìn)入90年代，世界茶飲飲料以17%的年增長(zhǎng)速度遞增，被譽(yù)為新時(shí)代飲料而風(fēng)靡世界。奶茶以奶加茶的復(fù)合式醇厚口味贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。

　　中國(guó)作為有著悠久飲食文化的國(guó)度。“民以食為天”對(duì)于擁有14億人口的大中國(guó)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大而永恒的市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)文化的飛速發(fā)展，人們飲食結(jié)構(gòu)正漸漸發(fā)生了變化，綠色健康，追崇時(shí)尚、美味、營(yíng)養(yǎng)休閑食品的概念已深入人心。就因?yàn)檫@樣巨大市場(chǎng)的誘惑，許多人紛紛投資其中，有的甚至辭掉了本職工作，專(zhuān)門(mén)開(kāi)店。這其中當(dāng)然有做好賺錢(qián)的，可也有許多門(mén)店存貨沒(méi)多久就關(guān)閉了。究其原因，還是因?yàn)榉N種考慮欠缺或者經(jīng)營(yíng)不當(dāng)。

　　對(duì)于開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)分析以及發(fā)展前景，筆者做了一些簡(jiǎn)單概述：

　　1：優(yōu)勢(shì)分析

　　(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)，即時(shí)消費(fèi)。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場(chǎng)。

　　(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個(gè)方面。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時(shí)又有“吃”的樂(lè)趣，其他飲品提供的添加物單一，無(wú)法與奶茶媲美。并且開(kāi)奶茶店，可以加入附屬產(chǎn)品，比如小吃，簡(jiǎn)餐等。

　　(3)門(mén)面可大可小，一次性投入小，風(fēng)險(xiǎn)低，投資回報(bào)周期短，回報(bào)率高。

　　(4)開(kāi)奶茶店的技術(shù)門(mén)檻低，操作簡(jiǎn)單，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作，而且需要操作人員少，一般兩三個(gè)左右就可以了。

　　(5)奶茶有多種特色產(chǎn)品，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，可選擇性強(qiáng)。

　　2：劣勢(shì)分析

　　(1)奶茶店資金技術(shù)門(mén)檻低，既是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是一個(gè)劣勢(shì)。因?yàn)橘Y金技術(shù)門(mén)檻低，能夠開(kāi)奶茶店的人也多，奶茶市場(chǎng)很容易達(dá)到飽和狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)集中在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。

　　(2)奶茶的附加價(jià)值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。

　　(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買(mǎi)奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則，他們不會(huì)為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。

　　(4)店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來(lái)源透明，成功的店很容易被別人復(fù)制，店鋪經(jīng)營(yíng)難以長(zhǎng)久。

　　(5)由于媒體的宣揚(yáng)和一些負(fù)面新聞的影響，消費(fèi)者對(duì)奶茶的認(rèn)知存在誤差，認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。

　　(6)沒(méi)有研發(fā)原料的能力，只能被動(dòng)接受廠(chǎng)家提供的原料，使自家的產(chǎn)品沒(méi)有獨(dú)特性。

　　(7)奶茶是可替代產(chǎn)品，消費(fèi)者可以選擇其他飲品來(lái)代替奶茶。

　　品牌知名度

　　任何行業(yè)都有其優(yōu)劣勢(shì)，人們索要做的就是揚(yáng)長(zhǎng)避短，將成功的幾率擴(kuò)展到最大。任何人都不想失敗，如果你是個(gè)穩(wěn)重保守的創(chuàng)業(yè)者，想要在激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為自己的品牌找到一塊立足之地并不簡(jiǎn)單，因此選擇一個(gè)知名度較高的奶茶培訓(xùn)班系統(tǒng)全面地培訓(xùn)一下就顯得至關(guān)重要，一個(gè)強(qiáng)大的奶茶培訓(xùn)品牌可以為投資者提供多方面的支持，讓投資者可以輕松開(kāi)店，無(wú)憂(yōu)掙錢(qián)。

　　奶茶行業(yè)上升趨勢(shì)圖

　　奶茶店的發(fā)展前景非常樂(lè)觀，我國(guó)的奶茶行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài)，而且消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求顯得非常迫切，投資者選擇開(kāi)奶茶店，無(wú)需擔(dān)心這個(gè)行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。輕輕松松就能夠擁有一份屬于自己的事業(yè)，如果你也是想要自主創(chuàng)業(yè)的投資者，也不妨考慮一下飲品行業(yè)。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇5

　　一、 綜述

　　旅游業(yè)是云南省的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)云南社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。以來(lái)，全省累計(jì)接待國(guó)內(nèi)旅游者5.2億人次，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入3079億元；旅游總收入達(dá)3433億元，以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP的比重達(dá)38.5%，旅游業(yè)占全省地方財(cái)政收入的10.3%。20xx年云南省旅游業(yè)總收入達(dá)到1006.8億元，首次突破千億元大關(guān)，成為國(guó)內(nèi)旅游界“千億元俱樂(lè)部”中為數(shù)不多的成員之一。

　　許多旅行社尤其是大型旅行社不愿組學(xué)生團(tuán)是因?yàn)榇髮W(xué)生旅游消費(fèi)水平較低。但應(yīng)清醒的意識(shí)到當(dāng)前許多旅游消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)已達(dá)到成熟階段并伴有走向衰落的趨勢(shì)。而相比之下，大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)較晚，目前尚處于成長(zhǎng)期，市場(chǎng)潛力巨大，具有極高的開(kāi)發(fā)價(jià)值。大學(xué)生旅游市場(chǎng)規(guī)模龐大，但因經(jīng)濟(jì)條件有限，大學(xué)生對(duì)價(jià)格比較敏感，大學(xué)生出游人數(shù)隨價(jià)格變動(dòng)彈性較大。只有合理的定價(jià)，才能激發(fā)更多的大學(xué)生出游，形成規(guī)模市場(chǎng)。

　　二、 目標(biāo)確定

　　大學(xué)生旅游者是一個(gè)特殊的社會(huì)群體, 還有明顯的人類(lèi)學(xué)和社會(huì)學(xué)意義的特征, 大學(xué)生一般年齡在18-23歲之間, 正處在學(xué)習(xí)求知的階段, 求知欲強(qiáng), 好奇心濃, 勇于冒險(xiǎn)進(jìn)取, 他們不僅對(duì)旅游目的地自然旅游景觀表現(xiàn)出濃厚的興趣, 而且渴望了解該旅游目的地的文化、歷史、經(jīng)濟(jì)、宗教、科學(xué)、道德等諸方面的情況, 使自己增長(zhǎng)知識(shí), 擴(kuò)大視野、拓展閱歷。我們把云南省內(nèi)60萬(wàn)高校大學(xué)生作為市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)群，以昆明市為主的40萬(wàn)高校大學(xué)生作為主要市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)群。

　　針對(duì)40萬(wàn)高校大學(xué)生做專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生旅游服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)，目標(biāo)是第一年內(nèi)50%的大學(xué)生聽(tīng)說(shuō)過(guò)行萬(wàn)里公司，第一年接待大學(xué)生旅游5-10萬(wàn)人次，平均消費(fèi)額達(dá)到150到200元，利潤(rùn)為10-20%。

　　三、 大學(xué)生旅游群體的特點(diǎn)

　　大學(xué)生作為思想最活躍、接受新生事物能力最強(qiáng)的一個(gè)群體，已經(jīng)成為旅游行列中一支不可忽視的隊(duì)伍。大學(xué)生作為一個(gè)特定的旅游需求和消費(fèi)群體,因其蘊(yùn)含的巨大潛力已經(jīng)逐漸成為中國(guó)旅游市場(chǎng)的新的熱點(diǎn)。如何抓住大學(xué)生旅游行為的動(dòng)機(jī)及其特征，對(duì)于開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)有著重要意義。

　　大學(xué)生旅游市場(chǎng)是旅游市場(chǎng)的一個(gè)特殊細(xì)分市場(chǎng)，它具有較明顯的不同于普通旅游市特點(diǎn)，但是大學(xué)生群體的需求具有類(lèi)同性，這使企業(yè)在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中易于降低開(kāi)發(fā)成本。由于大學(xué)生追求時(shí)尚、刺激、好奇等心理的影響，使其旅游消費(fèi)行為呈現(xiàn)出和其他群體截然不同的特點(diǎn)：

　　1.注重價(jià)格，講究經(jīng)濟(jì)，相對(duì)更加重視旅游經(jīng)歷

　　大學(xué)生目前大多仍為消費(fèi)者，可用于個(gè)人自由支配的資金不多，屬于非強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)群體，因而對(duì)價(jià)格較為敏感，在旅游過(guò)程中對(duì)物質(zhì)要求不高，講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，特別是吃、住方面只要得到基本滿(mǎn)足即可。此外，大學(xué)生長(zhǎng)期在學(xué)校生活，對(duì)外面的世界充滿(mǎn)好奇，旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂(lè)道的事，因而他們更加重視旅游過(guò)程中的經(jīng)歷和感受。

　　2.旅游目的地的選擇以短期、鄰近地區(qū)、自然風(fēng)景類(lèi)為主

　　由于在校大學(xué)生受經(jīng)濟(jì)條件限制，他們的出游多以短期到鄰近地區(qū)為主。因大學(xué)生生活經(jīng)歷少，對(duì)學(xué)校和家庭以外的事物新奇，他們旅游時(shí)多選擇與日常生活反差較大的自然風(fēng)景類(lèi)的旅游目的地。

　　3.出游方式多以自組群體為主

　　大學(xué)生的自我意識(shí)和獨(dú)立意識(shí)較強(qiáng)，外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線(xiàn)路和組團(tuán)安排。因而一到假期，高校就會(huì)出現(xiàn)五花八門(mén)的尋“伴”旅游啟事。大學(xué)生出行外地喜歡結(jié)伴而行，在人數(shù)組合上以2—7人居多，達(dá)到74％，其性別構(gòu)成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。

　　4.出游顧慮較多

　　大學(xué)生旅游愿望非常強(qiáng)烈，但因其長(zhǎng)期生活在學(xué)校和家庭的范圍內(nèi)，缺乏旅游經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)實(shí)踐能力較弱，出游顧慮較多。大學(xué)生出行最擔(dān)心的問(wèn)題依次是：安全問(wèn)題（占40.1％）；購(gòu)車(chē)船票問(wèn)題（占34.9％）；食宿問(wèn)題（占26.6％）；健康問(wèn)題（占9.5％）。這些顧慮也是許多大學(xué)生有旅游動(dòng)機(jī)卻難以成行的原因之一。相反，旅游企業(yè)如果能夠解決好這些顧慮，大學(xué)生出行將更依賴(lài)于旅游企業(yè)。

　　5.大學(xué)生從眾心理顯著，信息傳遞迅速

　　大學(xué)生旅游市場(chǎng)主要集中在高等院校。大學(xué)生作為一個(gè)集中的旅游群體，旅游決策易受同學(xué)或朋友等相關(guān)群體影響。再加上旅游信息不對(duì)稱(chēng)等原因，大學(xué)生旅游常常沒(méi)有充分的前期準(zhǔn)備，情緒易波動(dòng)，從眾心理顯著；同時(shí)，由于市場(chǎng)集中，群體間聯(lián)系廣泛，旅游信息傳遞迅速。

　　四、 有效定位需要

　　1.年級(jí)與出游時(shí)段

　　大學(xué)生出游時(shí)段主要集中在寒暑假，但隨著年級(jí)的增長(zhǎng)，出游淡旺季趨于平緩，寒暑假出游率從76%逐漸下降至47%，周末及黃金周出游率呈上升趨勢(shì)，由36%逐漸上升至50%；大一新生由于資金更為有限，時(shí)間更為充足，基本選擇暑假旅游。

　　2.年級(jí)與旅游半徑

　　縱觀大學(xué)生旅游半徑，年級(jí)間存在些許不同和變化。24%的大一學(xué)生會(huì)選擇市內(nèi)游，居市內(nèi)游之首位，屬省內(nèi)游末位；隨著年級(jí)增長(zhǎng)，周邊環(huán)境也有了較多的了解，拓寬旅游領(lǐng)域的愿望強(qiáng)烈，更多大學(xué)生會(huì)擴(kuò)大旅游半徑，逐漸把更多的眼光放到省內(nèi)游及省外游；與之相反，約55%的大三學(xué)生選擇省外游，居省外游首位，而居市內(nèi)游末位。

　　3.年級(jí)與出游方式

　　朋友結(jié)伴游是大學(xué)生普遍選擇的出游方式,總體平均約為69%，但是年級(jí)不同，出游方式的具體選擇也有細(xì)微差別。11%的大一學(xué)生會(huì)選擇隨團(tuán)游，而其他三個(gè)年級(jí)的選擇率均低于5%，隨著年級(jí)的增長(zhǎng)，結(jié)伴游明顯遞增；相比之下，大一和大四學(xué)生更愿意參加班級(jí)團(tuán)體游，調(diào)查結(jié)果顯示，大二、大三班級(jí)集體出游比例均低于5%，而大一、大四班級(jí)集體出游比例均高于10%，；結(jié)伴游雖是最受歡迎的方式，但是各年級(jí)間依然存在明顯差別，大一結(jié)伴游的比例約為70%，隨著年級(jí)的增高比例逐漸上升，大四接近86%。

　　4.性別與出游選擇

　　大學(xué)生群體總體來(lái)看性別較為均衡，但是分布到各學(xué)校就差異明顯。比如昆明理工大學(xué)以男生居多，云南財(cái)經(jīng)大學(xué)以女生居多，云南大學(xué)則較為均衡。女生比男生更加喜歡出游，并且實(shí)際的出游也更高。調(diào)查顯示，有85%的女生有過(guò)實(shí)際出游經(jīng)歷，比男生高11%。在出游方式上，女生更愿意選擇和同學(xué)家人一起結(jié)

　　伴出游以提高安全性，男生則對(duì)于價(jià)格，舒適度和速度的關(guān)注程度更高。男生出游的目的主要是鍛煉，探險(xiǎn)和交友等，女生則更關(guān)注文化享受和追求浪漫。

　　五、 基本市場(chǎng)偏好模式和基于投其所好的分割

　　云南省大學(xué)生旅游市場(chǎng)的偏好模式屬于集群偏好，大家的需求集中在組團(tuán)游和自助游上。組團(tuán)游主要是距離比較遠(yuǎn)的地區(qū)，比如大理麗江香格里拉等，自助游主要是昆明周邊的地區(qū)，以宿營(yíng)和騎車(chē)游玩為典型。學(xué)生群體的生活方式較為簡(jiǎn)單，主要活動(dòng)就是上課，娛樂(lè)，兼職，放假，實(shí)習(xí)等。這樣一來(lái)出游的機(jī)會(huì)就集中在放假的時(shí)段。學(xué)生群體的消費(fèi)能力有限，所以對(duì)于旅游經(jīng)濟(jì)性的要求是大部分學(xué)生的重要參考指標(biāo)。

　　絕大多數(shù)學(xué)生的月支出在一千元以下，教育水平雖然有差異，但總體上是受到過(guò)高等教育。現(xiàn)在的大學(xué)生基本上都是90后的一代了，分析和了解90后一代人的消費(fèi)心理將成為大學(xué)生旅游項(xiàng)目能否成功的重要依靠。按客戶(hù)心理因素劃分，大學(xué)生旅游群體對(duì)同一旅游項(xiàng)目的反應(yīng)也有較大差異，其主要是心理因素。從動(dòng)機(jī)上，可分為求實(shí)用、求安全、求名利等；從偏好上，表現(xiàn)在對(duì)地域、距離、環(huán)境、周?chē)�氛圍等不同的偏好。按客�?hù)行為因素劃分。行為變量有：時(shí)間習(xí)慣（季節(jié)性、節(jié)假日）；地點(diǎn)習(xí)慣（隨意決定、沖動(dòng)決定）；追求享受（高、中、低）；消費(fèi)水平（高、中、低）。從忠誠(chéng)度現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，大學(xué)生對(duì)旅游企業(yè)的選擇基本不存在忠誠(chéng)度，他們自主選擇能力強(qiáng)，總是會(huì)選擇價(jià)格低，性?xún)r(jià)比高的旅游企業(yè)。如果我們能夠在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大公司的知名度，形成良好的口碑效應(yīng)，相信會(huì)有越來(lái)越多的`消費(fèi)者選擇我們。

　　六、 旅游市場(chǎng)的主要細(xì)分變量

　　操作變量：每年的畢業(yè)生和新進(jìn)如校門(mén)的學(xué)生人數(shù)、合作單位的關(guān)系（主要是指主要合作伙伴）、旅游景點(diǎn)

　　采購(gòu)方式：電話(huà)報(bào)名預(yù)定、親自來(lái)工作地點(diǎn)報(bào)名、網(wǎng)上報(bào)名預(yù)訂

　　情境因素：交通方便性或即時(shí)交通、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、旅伴或親朋影響、景區(qū)服務(wù)、突發(fā)性事件、出游前狀態(tài)以及景區(qū)擁擠程度。控制變量性別、年齡、教育程度以及客源地與情境變量無(wú)交叉影響,其中性別和年齡兩個(gè)變量對(duì)因變量影響顯著。

　　七、 序列分割和階段的采購(gòu)過(guò)程

　　初次的前景：剛開(kāi)始的時(shí)候因?yàn)槭莿偲鸩剑�所以因�(yàn)楣�司的知名度不夠等原因使的有很多想旅游的同學(xué)不愿意來(lái)選擇我們的旅游公司。但是也不是說(shuō)我們的公司就不能運(yùn)營(yíng)，只要我們能加大宣傳力度,以及做好我們的服務(wù)，還是會(huì)有部分人選擇我們的公司。

　　新手：因?yàn)槲覀兪锹糜喂�司，所以�?jīng)過(guò)初期的宣傳工作，有一定的知名度以后，在就是經(jīng)過(guò)我們服務(wù)過(guò)的旅游者的口碑宣傳，這樣一來(lái)就會(huì)有越來(lái)越多的初次消費(fèi)者的加入。

　　復(fù)雜購(gòu)買(mǎi)者：當(dāng)我們公司已經(jīng)能夠完全在市場(chǎng)上站住腳的時(shí)候，在大學(xué)生旅游群體中就會(huì)有很多人邀請(qǐng)他的其他朋友或者家人一起旅游，并且選擇我們的公司，這個(gè)時(shí)候就出現(xiàn)了對(duì)于旅游公司的選擇的交鋒，或許有很多不同的意見(jiàn)。 八、 針對(duì)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的市場(chǎng)分割標(biāo)準(zhǔn)

　　有效分割標(biāo)準(zhǔn)：是否有意向遠(yuǎn)距離旅游和經(jīng)濟(jì)能力。因經(jīng)濟(jì)條件有限，大學(xué)生對(duì)價(jià)格比較敏感，大學(xué)生出游人數(shù)隨價(jià)格變動(dòng)彈性較大。只有合理的定價(jià)，才能激發(fā)更多的大學(xué)生出游，形成規(guī)模市場(chǎng)。

　　1、可衡量的：按經(jīng)濟(jì)能力劃分市場(chǎng)服務(wù)：可分為不同價(jià)位的旅游服務(wù)，價(jià)位依服務(wù)而分;

　　按旅游距離的遠(yuǎn)近分：把不同距離的旅游者劃分開(kāi)來(lái)

　　1）明碼實(shí)價(jià)

　　明碼實(shí)價(jià)能令消費(fèi)者感到誠(chéng)實(shí)可信，增強(qiáng)大學(xué)生的出游信心。若設(shè)置多種折扣，只會(huì)增加他們對(duì)旅游企業(yè)利潤(rùn)的懷疑，促使他們放棄通過(guò)旅游企業(yè)來(lái)安排旅游行程的可能。

　　2）根據(jù)不同的時(shí)間和空間制定不同的價(jià)格

　　旅游景區(qū)有熱、溫、冷景區(qū)之分，旅游時(shí)間有旺、淡季之分。根據(jù)出游時(shí)間和空間的不同，制定不同的價(jià)格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區(qū)的優(yōu)惠價(jià)格吸引大學(xué)生，又可充分合理利用旅游資源，調(diào)節(jié)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益結(jié)構(gòu)。

　　3） 根據(jù)可選擇的旅游項(xiàng)目分別標(biāo)價(jià)

　　既可降低旅游產(chǎn)品的直觀價(jià)格，又可讓大學(xué)生根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件選擇旅游項(xiàng)目，使其從心理上更能關(guān)注旅游產(chǎn)品。

　　2、實(shí)質(zhì)性的：采取多種旅游促銷(xiāo)方式

　　大學(xué)生從眾心理顯著，信息傳遞快。我們?cè)诼糜未黉N(xiāo)中，可利用這一特點(diǎn)，采用一些低成本的促銷(xiāo)方式，可取到較為良好的效果。

　　4）與高校社團(tuán)合作

　　目前，我國(guó)高校內(nèi)社團(tuán)組織十分活躍，許多學(xué)校還專(zhuān)門(mén)成立旅游協(xié)會(huì)。我們可以與旅游協(xié)會(huì)或其他社團(tuán)合作，深入大學(xué)生內(nèi)部，開(kāi)拓大學(xué)生旅游市場(chǎng)。如可與攝影協(xié)會(huì)合作，開(kāi)展旅游攝影比賽等，既可提高知名度，又可節(jié)省人力、財(cái)力，達(dá)到良好的促銷(xiāo)效果。

　　5） 培養(yǎng)學(xué)生直銷(xiāo)點(diǎn)

　　現(xiàn)在的大學(xué)生大都積極尋求打工兼職的機(jī)會(huì)，鍛煉自己。我們可聘用他們尤其是旅游專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，作為固定的旅游直銷(xiāo)人員，利用其信息廣、朋友多的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期宣傳、銷(xiāo)售旅游產(chǎn)品，達(dá)到深入大學(xué)生旅游市場(chǎng)的目的。

　　6） 利用網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)

　　大學(xué)生大多愛(ài)好上網(wǎng)，現(xiàn)已建有的大學(xué)生旅游網(wǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足他們多方面的需要。我們可以在大學(xué)生較關(guān)注的網(wǎng)站如學(xué)校的網(wǎng)站內(nèi)設(shè)立旅游專(zhuān)欄，供大學(xué)生瀏覽和查閱有關(guān)旅游信息。

　　3、可采取的：以多種優(yōu)惠方式拓展大學(xué)生旅游市場(chǎng)

　　1）、建立青年旅館。

　　青年旅館是適宜青年旅游者的專(zhuān)業(yè)化旅館。主要面向出外旅游的學(xué)生或其他社會(huì)青年，為其提供衛(wèi)生、安全、經(jīng)濟(jì)的住宿場(chǎng)所。多數(shù)酒店以房論價(jià)，而青年旅館則以床論價(jià)，一個(gè)床位的價(jià)錢(qián)一般為三星級(jí)酒店房?jī)r(jià)的十分之一左右，室內(nèi)設(shè)備簡(jiǎn)單但整潔環(huán)保，為避免污染環(huán)境，一般不提供一次性用品，而使用公用浴室、洗手間。在中國(guó)，青年旅館的發(fā)展速度很快，但與廣大背包自助旅游的青年、大學(xué)生的愿望與潛在需求相比較，其總體規(guī)模和服務(wù)水平尚有不小差距。

　　2）、旅游計(jì)劃

　　針對(duì)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)，我們可以開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生定制“一元、兩元旅游計(jì)劃”，以學(xué)生能夠承受的價(jià)格、能夠接受的付款方式和能夠放心的安全服務(wù)，幫助學(xué)生讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路。公司與銀行簽訂協(xié)議，銀行每天從學(xué)生的銀聯(lián)卡里扣除一元或兩元的旅游費(fèi)，學(xué)生就能參加活動(dòng)。這樣既避免了學(xué)生一次支付較多的現(xiàn)金而掏空了一個(gè)月的生活費(fèi)，同時(shí)又滿(mǎn)足了他們強(qiáng)烈的旅游需求。

　　3）、推出經(jīng)濟(jì)型旅游套餐

　　我們可以在特定的時(shí)間制定特定的優(yōu)惠價(jià)格，比如在旅游淡季可以通過(guò)降價(jià)

　　優(yōu)惠、與學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合推出戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等措施吸引學(xué)生出游。比如4-5月份推出民族村潑水節(jié)活動(dòng)可以吸引很多外省學(xué)生的目光。

　　4）、社會(huì)各個(gè)部門(mén)的支持和配合。

　　大學(xué)生旅游消費(fèi)中存在的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，需要社會(huì)各個(gè)方面的努力。這不僅有待于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，同時(shí)與旅游相關(guān)的交通部門(mén)也可適當(dāng)?shù)靥峁┮恍┳尷�活�?dòng)，如不要把學(xué)生半價(jià)票局限在家庭所在地與學(xué)校之間，大學(xué)生到旅游景點(diǎn)也可以憑借學(xué)生證享受半價(jià)優(yōu)惠。景區(qū)也可以提供半價(jià)門(mén)票，適當(dāng)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

　　九、 分割過(guò)程中的步驟

　　分割鑒定：有足夠的個(gè)人可支配資金的旅游者在選擇旅游服務(wù)上會(huì)選擇一些服務(wù)周到的、較遠(yuǎn)景區(qū)的好的旅游景點(diǎn)；而同時(shí)有些在個(gè)人的可支配的資金不是很富裕的旅游者或許會(huì)選擇一些比較優(yōu)惠的價(jià)格，在服務(wù)的選擇上不會(huì)太在意。 分割的吸有引力：經(jīng)過(guò)這些分割的過(guò)程，把那些猶豫的目標(biāo)客戶(hù)吸引過(guò)來(lái)，打消他們的顧慮，贏得更多的客戶(hù)。

　　分部盈利：車(chē)費(fèi)的差價(jià)、門(mén)票的差價(jià)、食宿的差價(jià)

　　分部嚴(yán)峻考驗(yàn)：在車(chē)費(fèi)、門(mén)票、食宿等這三個(gè)方面如果和汽車(chē)公司、旅游景點(diǎn)、旅店的合作關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致最終盈利的下降

　　十、 目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式

　　市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化 我們公司面向同一大學(xué)生消費(fèi)群體提供有所區(qū)別的旅游服務(wù)。我們專(zhuān)業(yè)為大學(xué)生旅游市場(chǎng)提供不同層次的旅游服務(wù) 根據(jù)不同年級(jí)旅游習(xí)慣，支出情況提供合適的優(yōu)異的旅游服務(wù)。

　　十一、 顧客化定制開(kāi)發(fā)面向大學(xué)生的旅游產(chǎn)品

　　推出多種有特色的旅游產(chǎn)品，滿(mǎn)足大學(xué)生旅游者的需要，這是從根本上有效地開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的途徑。基于大學(xué)生心理和生理的特點(diǎn)，以下旅游產(chǎn)品值得關(guān)注：

　　1.服務(wù)于課堂的認(rèn)知旅游

　　如文物古跡考察、建筑風(fēng)格鑒賞、動(dòng)植物品種辨別、計(jì)算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理實(shí)務(wù)以及各種工藝流程操作等，這些內(nèi)容在一線(xiàn)進(jìn)行教學(xué)要比課堂講授好得多，學(xué)校既節(jié)約了設(shè)備購(gòu)置與管理費(fèi)用，也保證了教學(xué)設(shè)備的先進(jìn)性、學(xué)習(xí)場(chǎng)景的真實(shí)性、教學(xué)活動(dòng)的趣味性。

　　2.文化旅游

　　許多大學(xué)生把閑暇時(shí)間作為增長(zhǎng)知識(shí)、開(kāi)闊視野的時(shí)機(jī)。他們出游常常帶著一定的學(xué)習(xí)目的。旅游企業(yè)可設(shè)計(jì)一些學(xué)習(xí)目的較強(qiáng)、能增進(jìn)社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)拓眼界的修學(xué)旅游，如英語(yǔ)學(xué)習(xí)的夏令營(yíng)、革命根據(jù)地的考察游、少數(shù)民族地區(qū)的文化采風(fēng)游等等。

　　3.體育旅游

　　大學(xué)生活潑好動(dòng)，多數(shù)酷愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)，可根據(jù)這一特點(diǎn)開(kāi)展具有健身和娛樂(lè)性的旅游活動(dòng)，如露營(yíng)、游泳、沖浪、沙灘排球等。這些體育活動(dòng)都可成為體育旅游的賣(mài)點(diǎn)。

　　4.探險(xiǎn)旅游

　　大學(xué)生追求個(gè)性化，喜愛(ài)標(biāo)新立異，且好奇心重，喜歡進(jìn)行探險(xiǎn)或令人驚心動(dòng)魄的旅游活動(dòng)。旅游企業(yè)在安全有保障的條件下，可開(kāi)展漂流、攀巖、探秘等探險(xiǎn)旅游活動(dòng)。

　　5.情侶游

　　目前在校園里流行這樣一句話(huà)，沒(méi)有談過(guò)戀愛(ài)就沒(méi)等于上過(guò)大學(xué)。情侶消費(fèi)已經(jīng)成為校園一道獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)，因此旅游企業(yè)開(kāi)發(fā)出適合這一群體的消費(fèi)的旅游線(xiàn)路很有前景。

　　6.就業(yè)考察游

　　針對(duì)學(xué)生比較關(guān)心的就業(yè)問(wèn)題，旅行社可以設(shè)計(jì)以就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)考察，開(kāi)拓眼界為主題的寒暑假就業(yè)游，到知名企業(yè)考察工作環(huán)境。通過(guò)這種專(zhuān)題旅游，讓大學(xué)生全面感受城市的環(huán)境文化氛圍，了解城市的消費(fèi)水平、生活水準(zhǔn)、發(fā)展趨勢(shì)以及心儀單位或行業(yè)的工作環(huán)境、收入狀況等等。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇6

　　一、調(diào)研目的

　　本次市場(chǎng)調(diào)研的目的是了解市場(chǎng)對(duì)于某產(chǎn)品的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià)以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等，為企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略提供依據(jù)。

　　二、調(diào)研方法

　　采用問(wèn)卷調(diào)查的方法，面對(duì)面或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷給受訪(fǎng)者，共收到有效問(wèn)卷500份。

　　三、調(diào)研結(jié)果

　　1.市場(chǎng)需求情況

　　在所調(diào)查的受訪(fǎng)者中，有80%的人表示有購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的需求，其中女性占比較高。大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品的價(jià)格適中，使用效果良好，但對(duì)于產(chǎn)品的品牌知名度和售后服務(wù)存在一些疑慮。

　　2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，市場(chǎng)上已經(jīng)有多個(gè)品牌在銷(xiāo)售類(lèi)似產(chǎn)品，其中有兩家品牌的市場(chǎng)占有率較高，其它品牌的市場(chǎng)份額較小。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，但品牌知名度和售后服務(wù)相對(duì)更加穩(wěn)定。

　　3.消費(fèi)者評(píng)價(jià)

　　大多數(shù)受訪(fǎng)者對(duì)于該產(chǎn)品的使用效果持肯定態(tài)度，認(rèn)為該產(chǎn)品使用后效果明顯。在使用過(guò)程中，個(gè)別消費(fèi)者會(huì)出現(xiàn)過(guò)敏和不適的情況。對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格和口感，大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為相對(duì)較為滿(mǎn)意，但對(duì)于包裝和設(shè)計(jì)的外觀有一定的建議。

　　4.市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著人們健康和美容意識(shí)的'提高，該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將會(huì)逐步增加。未來(lái)該產(chǎn)品的發(fā)展方向主要應(yīng)該在品牌知名度上進(jìn)行提升，同時(shí)加強(qiáng)售后服務(wù)和產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品附加價(jià)值。

　　四、市場(chǎng)戰(zhàn)略建議

　　針對(duì)以上調(diào)研結(jié)果，企業(yè)應(yīng)該在以下幾方面進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略的調(diào)整：

　　1.品牌建設(shè)：加強(qiáng)品牌知名度和知名度的提升，建立品牌形象和品牌故事，樹(shù)立良好的品牌形象。

　　2.售后服務(wù)：增加售后服務(wù)的投入和提升售后服務(wù)的質(zhì)量，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，樹(shù)立良好的口碑和品牌形象。

　　3.外觀設(shè)計(jì)：對(duì)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品的觀賞性和美觀度，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4.市場(chǎng)推廣：通過(guò)深入了解目標(biāo)消費(fèi)者群體的特點(diǎn)和需求，選擇合適的推廣渠道和媒介，進(jìn)行有效的市場(chǎng)推廣，提高產(chǎn)品的知名度和影響力。

　　五、結(jié)論

　　本次市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果表明，目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)需求，但在品牌知名度和售后服務(wù)方面存在一些疑慮。針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè)、售后服務(wù)和外觀設(shè)計(jì)的投入，并通過(guò)市場(chǎng)推廣提高產(chǎn)品的知名度和影響力，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇7

　　根據(jù)礦紀(jì)委、監(jiān)察科《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》要求，6月份以來(lái)，隊(duì)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化制度建立、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算運(yùn)行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購(gòu)支出情況、材料成本管控情況等，進(jìn)行了深入細(xì)致的自查，形成報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理以來(lái)，我隊(duì)遵照集團(tuán)公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的相關(guān)文件要求，按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作已經(jīng)走上正軌，并取得了較好的效果。

　　(一)積極宣貫，提高認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行中，提高職工的思想意識(shí)是搞好內(nèi)部市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路和進(jìn)一步滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)發(fā)展的需求，我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、碰頭會(huì)、區(qū)隊(duì)網(wǎng)站等有效載體，將推行內(nèi)部市場(chǎng)化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行了積極地宣傳，使全隊(duì)干部職工真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部市場(chǎng)化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是讓職工直接參與市場(chǎng)、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會(huì)算賬的行家里手。

　　(二)健全機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行。一是建立了以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員、機(jī)電技術(shù)員、材料員、班組長(zhǎng) 、維修組長(zhǎng)為

　　成員的內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)范運(yùn)作，并明確了各自責(zé)任。同時(shí)，為作好結(jié)算工作，區(qū)隊(duì)成立了內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核小組，每月5日前，對(duì)本區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理情況召開(kāi)自檢會(huì)，對(duì)上月存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并考核，對(duì)當(dāng)月收購(gòu)價(jià)，根據(jù)公司內(nèi)部市場(chǎng)管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。二是在對(duì)區(qū)隊(duì)所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備、配件、材料、配件、材料的投入和各類(lèi)消耗都進(jìn)行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法》，結(jié)合我隊(duì)自身實(shí)際，制定了《隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲措施》等制度，并根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，制定了各項(xiàng)工作量的內(nèi)部收購(gòu)價(jià)，為規(guī)范運(yùn)行內(nèi)部市場(chǎng)化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù)。

　　(三)嚴(yán)格結(jié)算，班清日結(jié)。在結(jié)算中，通過(guò)對(duì)成本指標(biāo)的分解，各種材料分類(lèi)管理，建立臺(tái)賬，做到班清日結(jié)，旬統(tǒng)計(jì)，月考核，杜絕材料浪費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)成本考核管理力度，主要是材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等。考核到班組和個(gè)人，對(duì)進(jìn)尺多，安全無(wú)事故的班組增加工資收入，對(duì)浪費(fèi)材料導(dǎo)致超支的班組和個(gè)人給予相應(yīng)支出，真正規(guī)范市場(chǎng)化管理，做到日事日畢。

　　(四)加強(qiáng)材料管控，實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗。一是對(duì)各班組材料領(lǐng)用實(shí)行限額管理。嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度，強(qiáng)化流程控制，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。二是加強(qiáng)物料設(shè)備回收管理。落實(shí)責(zé)任到班組和個(gè)人，需要帶上井上交的，必須由材料管理員出具上交材料證明。三是強(qiáng)化工程

　　質(zhì)量管理，杜絕返工浪費(fèi)。制定了“四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收”制度，強(qiáng)化驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的返工工作量不予支資，支出到班組和責(zé)任人，并連帶跟班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　內(nèi)部市場(chǎng)化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量，強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)的安全管理，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)和職工雙贏。但在運(yùn)行過(guò)程中，仍然存在著問(wèn)題和不足，通過(guò)自查，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　(一)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格不夠科學(xué)。內(nèi)部市場(chǎng)化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計(jì)劃價(jià)格為基礎(chǔ)，依據(jù)崗位消耗材料的種類(lèi)、數(shù)量，將工資和成本定額分解到崗位和個(gè)人。但在結(jié)算過(guò)程中，由于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，部分制訂的價(jià)格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

　　(二)三級(jí)結(jié)算市場(chǎng)還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中，應(yīng)每天對(duì)崗位材料消耗、職工工作任務(wù)、綜合績(jī)效進(jìn)行考核，將職工收入與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤，形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段，我隊(duì)各班組與職工的結(jié)算，只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)，在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒(méi)有形成完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、下一步整改措施

　　內(nèi)部市場(chǎng)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜性工程，下一步，我們將有針對(duì)性的分析解決問(wèn)題，多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜的吸收引進(jìn)到我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作中，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高。

　　(一)進(jìn)一步完善內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使其更符合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際。

　　完善的價(jià)格體系和考核機(jī)制是推行內(nèi)部市場(chǎng)化的基本保障。下一步，我們將以成本項(xiàng)目為對(duì)象，細(xì)化所有工作任務(wù)，建全完善“橫到邊、縱到底”的價(jià)格體系和考核機(jī)制，使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實(shí)際。一是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系。對(duì)區(qū)隊(duì)三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新梳理，并對(duì)照區(qū)隊(duì)現(xiàn)有的崗位工種進(jìn)行修改完善，保證價(jià)格準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。同時(shí)，在收購(gòu)價(jià)格制定上，著重向技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工種傾斜，進(jìn)一步體現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化“多勞多得、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解制度。按照“全面預(yù)算到班組、價(jià)值核算到崗位”的思路，每月將安全、質(zhì)量、進(jìn)尺、成本等預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解，并根據(jù)實(shí)際情況合理分解到掘進(jìn)班和噴漿班組。班組則根據(jù)預(yù)算計(jì)劃，再進(jìn)一步細(xì)化分解到各個(gè)崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對(duì)標(biāo)管理。按照制定的《隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及指標(biāo)分解制度》，進(jìn)一步抓好預(yù)算目標(biāo)的再分析、再分解、再落實(shí)，力爭(zhēng)將各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。同時(shí)，把個(gè)工作崗位作為預(yù)算管理的起點(diǎn)、重點(diǎn)、對(duì)標(biāo)點(diǎn)和考核點(diǎn)，嚴(yán)控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)考核結(jié)算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務(wù)“三掛鉤”，每月按照安全、質(zhì)量、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%、30%、30%的方式，對(duì)各班組實(shí)行“績(jī)效考核”。

　　(三)進(jìn)一步加強(qiáng)材料管控力度，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗目標(biāo)。一是加大對(duì)材料價(jià)格的補(bǔ)充和完善。對(duì)今年以來(lái)全隊(duì)各班組的材料消耗進(jìn)行全面核算，重新制定消耗定額，使結(jié)算單價(jià)更規(guī)范、更具操作性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度，強(qiáng)化流程

　　控制，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。

　　(四)進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動(dòng)力。下一步，我們將充分借助市場(chǎng)化調(diào)節(jié)手段，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識(shí)，大力推進(jìn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化健康發(fā)展，為區(qū)隊(duì)整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣。加強(qiáng)創(chuàng)新宣貫力度，讓職工明白創(chuàng)新對(duì)于班組提效、個(gè)人增收的意義，提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源 ”等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修高等院校，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作，組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇8

　　一、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　第一，針對(duì)家庭裝璜業(yè)的行業(yè)與市場(chǎng)現(xiàn)狀，從兩大方面入手，一是加強(qiáng)觀念革新與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理的“內(nèi)部革命”；二是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作的“外部革命”。

　　加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部觀念革新與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理的“內(nèi)部革命”，是我們實(shí)施品牌規(guī)劃的堅(jiān)實(shí)基石,我們應(yīng)該展開(kāi)一場(chǎng)市場(chǎng)觀念與營(yíng)銷(xiāo)、品牌基礎(chǔ)知識(shí)的普及活動(dòng)。圍繞品牌建設(shè)方案，在理念上進(jìn)行灌輸，并趁熱打鐵，召開(kāi)公司全員會(huì)議，響亮地提出“我們一起來(lái)賺錢(qián)”的口號(hào)，與經(jīng)銷(xiāo)商（目前可定議為中介公司或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商）相互結(jié)合，各方面形成了做品牌的共識(shí)，對(duì)下一步的品牌運(yùn)作有了清晰的認(rèn)識(shí)，鼓舞了士氣，得到經(jīng)銷(xiāo)商的熱情支持。

　　第二，組織結(jié)構(gòu)：銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部，售后服務(wù)部等，要明確各部門(mén)的職責(zé)，并強(qiáng)化對(duì)銷(xiāo)售人員的管理。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)導(dǎo)入《銷(xiāo)售管理體系》，包括銷(xiāo)售管理、終端管理、廣告管理，要求達(dá)到表格化、數(shù)字化、書(shū)面化。

　　第三，重視經(jīng)銷(xiāo)商管理與激勵(lì)。提出了“服務(wù)年”的規(guī)劃，并真正貫徹“廠(chǎng)商一體，利益共享”的雙贏觀念，出臺(tái)一系列對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的物質(zhì)與精神激勵(lì)并重的政策，建立起廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商的信息管理系統(tǒng)，解決了信息不暢的老大難問(wèn)題。

　　對(duì)家庭裝璜市場(chǎng)游戲規(guī)則進(jìn)行界定。通過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)家庭裝璜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為“啞鈴型”，一端是為數(shù)眾多的雜牌軍，一端是處于市場(chǎng)高端的知名企業(yè)。雜牌的游戲規(guī)則：低質(zhì)、低價(jià)、以量取利；名牌的游戲規(guī)則：高質(zhì)、高價(jià)、專(zhuān)賣(mài)、高利潤(rùn)。而品牌產(chǎn)品質(zhì)量高，但形象暗弱，處于中低檔次，是一種“夾在中間”的狀態(tài)。接下來(lái)，是對(duì)消費(fèi)者的分析。在選擇家裝公司時(shí)，價(jià)格成為第一敏感因素，在同等價(jià)格下，質(zhì)量又成為第一敏感因素，在價(jià)格相差不大的情況下，他們?cè)敢鉃槎�熟能詳�(shù)募已b公司而增加購(gòu)買(mǎi)成本。當(dāng)消費(fèi)者準(zhǔn)備進(jìn)行家庭裝璜時(shí)，往往在同質(zhì)化的家裝公司面前變得無(wú)所適從，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較，進(jìn)入“臨界購(gòu)買(mǎi)”狀態(tài)，售點(diǎn)的產(chǎn)品展示與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)推介，能起到。并且，在品牌眾多的市場(chǎng)上，知名度一般的品牌在終端上很難凸現(xiàn)，最好的形式仍然是在各個(gè)樓盤(pán)，或是直接能面對(duì)目標(biāo)人群的地方。

　　二、推廣策略

　　在品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建議使用“終端輻射”的核心推廣策略。以核心策略為中心的解決之道從四個(gè)方面入手：市場(chǎng)區(qū)域分類(lèi)與產(chǎn)品層級(jí)整理；導(dǎo)入《營(yíng)銷(xiāo)管理體系》；終端推廣；傳播支持。

　　一、市場(chǎng)區(qū)域分類(lèi)與產(chǎn)品層級(jí)整理

　　1、區(qū)域分類(lèi)。因?yàn)槊鎸?duì)的是不同的市場(chǎng)與消費(fèi)者，為了使資金

　　的使用更有針對(duì)性，我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)操作。決定市場(chǎng)類(lèi)別的重要因素是銷(xiāo)售額，其次是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、居民收入水平、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)容量、占有率等因素。

　　2、產(chǎn)品層級(jí)整理

　　新房的裝修：選擇家裝公司的時(shí)間較長(zhǎng)，但是裝修費(fèi)用相對(duì)較大。個(gè)性化裝修，高利潤(rùn)，品牌保證；（主戰(zhàn)場(chǎng)）

　　二手房的裝修：選擇家裝公司的時(shí)間較短，裝修費(fèi)用一般。大眾裝修，薄利多銷(xiāo)； 連鎖門(mén)店的裝修：批量大，裝修費(fèi)用較大，但是介入的難度系數(shù)也相對(duì)較大。時(shí)尚裝修，高利潤(rùn)，品牌保證； 商品房的裝修：批量大，裝修費(fèi)用較大，不宜介入。高利潤(rùn)，品牌保證。每種產(chǎn)品在市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的角色，已經(jīng)比較清楚了。

　　二、導(dǎo)入《營(yíng)銷(xiāo)管理體系》

　　1、與經(jīng)銷(xiāo)商的互動(dòng)與溝通。

　　2、市場(chǎng)信息的反饋。

　　3、經(jīng)銷(xiāo)商、終端管理與定期考核。

　　4、業(yè)務(wù)人員報(bào)酬制度的改革與培訓(xùn)。

　　三、終端推廣

　　1、終端助銷(xiāo)品的配備及生動(dòng)化布置。

　　2、服務(wù)工程。

　　·服務(wù)工程的理念：時(shí)刻貼近顧客，為顧客提供售前、售中、售后的全方位跟蹤服務(wù)!

　　·服務(wù)工程的內(nèi)容 ：

　　(1)售前咨詢(xún)服務(wù) ，顧客服務(wù)項(xiàng)目：

　　(2)售中指導(dǎo)服務(wù)

　　(3)售后跟蹤服務(wù)

　　1、 凡公司進(jìn)行裝修的住房，在工程結(jié)束后可預(yù)留一定的款項(xiàng)，作為售后服務(wù)保證金。

　　2、 設(shè)立會(huì)員卡 終端人員“專(zhuān)家型”推介。進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)，為其配備一系 列的銷(xiāo)售手冊(cè)。

　　四、傳播支持

　　五、家裝營(yíng)銷(xiāo)終端制勝

　　1、參與樓盤(pán)發(fā)銷(xiāo)會(huì)，從源頭去影響顧客。

　　2、在經(jīng)銷(xiāo)商處放置產(chǎn)品手冊(cè)，加大公司傳播，引導(dǎo)顧客主動(dòng)要求咨詢(xún)。

　　3、商定連鎖門(mén)店家裝需求，簽訂年度區(qū)域的門(mén)店裝修合同。

　　六、結(jié)束語(yǔ)

　　家庭裝璜企業(yè)的觀念在轉(zhuǎn)變，專(zhuān)業(yè)化公司對(duì)家庭裝璜行業(yè)的了解在逐步加深，雖然處于磨合期，但我們應(yīng)當(dāng)看到，這是家庭裝璜行業(yè)向高層次競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)起點(diǎn)。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇9

　　民以食為天，餐飲業(yè)是我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中重要的一部分，經(jīng)歷了改革開(kāi)放起步、數(shù)量型擴(kuò)張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略四個(gè)階段，得到了巨大的發(fā)展。雖然目前國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)“遇冷”，但中國(guó)人口基數(shù)大，需求旺盛，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，餐飲行業(yè)依然是活力十足的。在全球經(jīng)濟(jì)危的背景及環(huán)境多變的環(huán)境中，餐飲業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的特點(diǎn)和趨勢(shì)?本文就為您做了一個(gè)分析和預(yù)測(cè)，希望會(huì)為您的投資創(chuàng)業(yè)提供一些幫助!

　　中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展前景分析：

　　一、連鎖餐飲業(yè)發(fā)展依然保持高速。被調(diào)查餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式以直營(yíng)店+加盟店居多，占75%，從調(diào)查情況分析，連鎖店在100家以下(占66%)，銷(xiāo)售額10億元以下(占80%)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模為多數(shù)。從銷(xiāo)售額增長(zhǎng)比例情況分析，絕大多數(shù)企業(yè)都有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，說(shuō)明多數(shù)企業(yè)發(fā)展符合良性運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，依然可以保持較高的發(fā)展速度。

　　二、原材料上漲快速，毛利率穩(wěn)中有升。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，大多數(shù)企業(yè)仍能夠保持穩(wěn)中有升的毛利率，說(shuō)明被調(diào)查企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式比較健康，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，在開(kāi)源增效方面還有可挖掘的空間。

　　三、人力資源匱乏、經(jīng)營(yíng)成本高漲、標(biāo)準(zhǔn)化難度大構(gòu)成三大挑戰(zhàn)。根據(jù)調(diào)研顯示，目前連鎖餐飲業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題包括人力資源匱乏、經(jīng)營(yíng)成本高漲、標(biāo)準(zhǔn)化難度大、行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)、資金短缺及政策支持等問(wèn)題。其中，人力資源匱乏占選擇比例最高。

　　四、公司戰(zhàn)略調(diào)整立足長(zhǎng)效發(fā)展。針對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，調(diào)查還涉及了連鎖餐飲企業(yè)將會(huì)對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略做出何種調(diào)整?歸納包括六個(gè)方面，調(diào)整直營(yíng)店與加盟店的比例;提升現(xiàn)有品牌或建立新品牌;創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng);建立原材料生產(chǎn)基地，整合供應(yīng)鏈;建立中央廚房;提升公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率及單店盈利水平。

　　綜合來(lái)說(shuō)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，餐飲市場(chǎng)繼續(xù)活躍的大背景下，連鎖餐飲企業(yè)正不斷根據(jù)外界環(huán)境及自身?xiàng)l件調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，以逐步實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展模式。樂(lè)觀判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響。盡管cpi指數(shù)在短期內(nèi)難以回落，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力也會(huì)持續(xù)增加，但絕大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為，從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，餐飲行業(yè)發(fā)展仍會(huì)保持較高的增長(zhǎng)幅度，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力將得到逐步緩解。

　　20xx年餐飲業(yè)發(fā)展幾大趨勢(shì)預(yù)測(cè)：

　　一、品牌力成制勝法寶，文化餐飲將成為更具競(jìng)爭(zhēng)性

　　現(xiàn)在的餐飲消費(fèi)也已進(jìn)入到第三重階段，即看不見(jiàn)、摸不著的整體消費(fèi)意識(shí)階段，消費(fèi)者在離開(kāi)消費(fèi)場(chǎng)所后在頭腦中形成的'整體感知回應(yīng)是什么，這便體現(xiàn)出餐飲店的品牌文化，所以商家的獨(dú)特體系已不僅僅是菜品、味道、服務(wù)、環(huán)境、音樂(lè)等，而是綜合因素的整體體現(xiàn)。隨著人們?cè)诰筒铜h(huán)境、體驗(yàn)等方面要求越來(lái)越高，名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現(xiàn)在環(huán)境上，文化成為餐飲業(yè)裝潢視覺(jué)的重要元素，“吃環(huán)境”將是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。根據(jù)定位不同，體現(xiàn)不同文化，成為許多餐館的競(jìng)爭(zhēng)手段。餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必將回歸于品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌力更強(qiáng)就有更廣闊的市場(chǎng)。

　　二、大眾化餐飲為餐飲市場(chǎng)的主流

　　在今年商務(wù)部的重點(diǎn)工作中，早餐工程、廚房改造工程、綠色飯店將是財(cái)政支持的重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)更多的餐飲企業(yè)加入到早餐工程、社區(qū)餐飲、商務(wù)快餐等領(lǐng)域，加大大眾化餐飲連鎖步伐。

　　三、連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)展趨勢(shì)

　　連鎖經(jīng)營(yíng)不僅可提高效率、降低成本，更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經(jīng)營(yíng)具有成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該是餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的主要發(fā)展方向。餐飲行業(yè)整體由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，文化品位的競(jìng)爭(zhēng)。由單店競(jìng)爭(zhēng)、單一業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團(tuán)化、大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。

　　四、口碑營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)被廣泛應(yīng)用

　　“導(dǎo)吃顧問(wèn)”、“美食偵察”為餐廳帶來(lái)創(chuàng)新、改良菜品、營(yíng)銷(xiāo)餐廳。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也被看重，用網(wǎng)絡(luò)搜索自己鐘意的餐廳、美食已是常見(jiàn)景象。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及早充分認(rèn)識(shí)到微博微信在餐飲行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中將會(huì)發(fā)回的重要作用。

　　五、菜品定位精細(xì)化，健康養(yǎng)生餐飲引導(dǎo)餐飲新趨勢(shì)

　　特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強(qiáng)調(diào)口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細(xì)化定位、擁有特色菜肴，精細(xì)化的創(chuàng)新定位漸成趨勢(shì)。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系，即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介，再融匯綠色裝修材料、個(gè)人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。

　　六、餐飲微利時(shí)代，信息化帶動(dòng)作用日趨明顯

　　信息化的應(yīng)用將覆蓋企業(yè)預(yù)訂、采購(gòu)、點(diǎn)餐、人員績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理及客戶(hù)關(guān)系管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高管理效益率、優(yōu)化服務(wù)流程。

　　七、中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　我們不難看出，現(xiàn)在餐飲市場(chǎng)上基本都是以國(guó)外知名品牌連鎖為主，它的模式簡(jiǎn)單，可復(fù)制性強(qiáng)，加上其產(chǎn)品本土化及主題餐廳策略的推出，未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展更有勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。面對(duì)這樣來(lái)勢(shì)洶洶的“洋快餐入侵”，中國(guó)餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時(shí)，國(guó)外餐飲企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后，對(duì)我國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現(xiàn)。

　　想要在中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇中脫穎而出，就需要通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)形成自己的流水作業(yè)方式，加上上下游資源的整合，以及企業(yè)品牌價(jià)值打造等多方面進(jìn)行突破，最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的中國(guó)連鎖餐飲企業(yè)。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇10

　　在這個(gè)信息高速社會(huì)，手機(jī)在我們生活中扮演不可或缺的角色，時(shí)下大學(xué)生幾乎人手一部手機(jī)。在此，我們將對(duì)大學(xué)生在手機(jī)話(huà)費(fèi)消費(fèi)做一次詳細(xì)調(diào)查。以了解大學(xué)生每月手機(jī)話(huà)費(fèi)占每月的生活費(fèi)的比例，了解大學(xué)生的手機(jī)話(huà)費(fèi)的消費(fèi)觀念。同時(shí)為通信商提供一定的資料參考，以改進(jìn)不足，為廣大學(xué)生提供更好的服務(wù)。

　　一、大學(xué)生的月生活費(fèi)用

　　頻數(shù)百分比

　　表一說(shuō)明大學(xué)生的生活費(fèi)用在500-1000和500元以下的居多，而在1000-1500和1500以上的占少數(shù)。在這里：眾數(shù)mo=500-1000元，其頻率=59.67%，異眾比率vr=49.67%

　　作為大學(xué)生，我們是社會(huì)消費(fèi)中的一個(gè)特殊群體，有著自己獨(dú)立的消費(fèi)意

　　識(shí)和消費(fèi)特點(diǎn)，同時(shí)也是未來(lái)消費(fèi)的主力和消費(fèi)潮流的引導(dǎo)者。大學(xué)生目前的消費(fèi)情況和消費(fèi)觀念，不僅會(huì)影響自己日后的生活工作，而且對(duì)未來(lái)社會(huì)消費(fèi)文化的構(gòu)造也會(huì)產(chǎn)生重要的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)水平，生活質(zhì)量在不斷地提高，同時(shí)，物價(jià)水平也在不斷的提高，所以大多數(shù)的大學(xué)生的費(fèi)用會(huì)隨著社會(huì)的變化而變化。

　　二、大學(xué)生每月手機(jī)話(huà)費(fèi)用

　　現(xiàn)在手機(jī)已成為人們生活交際中不可或缺的一部分，話(huà)費(fèi)花費(fèi)也成為了人們每個(gè)月支出的重要部分，為分析手機(jī)話(huà)費(fèi)支出的影響因素，引導(dǎo)大學(xué)生正確消費(fèi)，我們隊(duì)韶關(guān)學(xué)院大學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，旨在分析研究出大學(xué)生的花費(fèi)趨勢(shì)幾影響大學(xué)生話(huà)費(fèi)消費(fèi)的各項(xiàng)因素，從而為大學(xué)生的花費(fèi)消費(fèi)提供相關(guān)建議

　　大學(xué)生手機(jī)話(huà)費(fèi)用的'頻數(shù)分布表頻數(shù)百分比

　　眾數(shù)mo=50元，其頻率=62.67%，異眾比率vr=37.33%

　　對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)，可得“關(guān)于大學(xué)生手機(jī)話(huà)費(fèi)用的描述統(tǒng)計(jì)表”如表三

　　我們對(duì)樣本的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理得出樣本均值μ=15.15，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=14.4，置信水平為0.05，所以總體均值的置信區(qū)間為（30.56,36.80）。韶大大學(xué)生每月手機(jī)話(huà)費(fèi)用在50元以下的有62.67%。

　　三、通信運(yùn)營(yíng)商的選擇

　　眾數(shù)mo=移動(dòng)，其頻率=92.33%，異眾比率vr=7.67%

　　我們先來(lái)看看移動(dòng)的校園品牌，03年中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)檔推出了號(hào)稱(chēng)與“全球

　　通”，“神州行”并列的第三大品牌----‘動(dòng)感地帶’。它的賣(mài)點(diǎn)有兩條，一是服務(wù)，二是價(jià)格。還有，學(xué)校幾乎全校師生都用短號(hào)集群網(wǎng)，學(xué)校附送電話(huà)卡在錄取通知書(shū)上。從而成功俘獲一大批大學(xué)生用戶(hù)。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇11

　　策劃之前，第一步必須進(jìn)行的是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解、分析和研究。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，或稱(chēng)市場(chǎng)研究報(bào)告、市場(chǎng)建議書(shū)是廣告文案寫(xiě)作的一個(gè)要件。閱讀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告時(shí)，要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。

　　市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

　　（一）標(biāo)題

　　標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁(yè)上。

　　關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁(yè)，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來(lái)，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。有的調(diào)查報(bào)告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問(wèn)題。如：《消費(fèi)者眼中的棗讀者群研究報(bào)告》。

　　（二）目錄

　　如果調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容、頁(yè)數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報(bào)告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號(hào)碼及頁(yè)碼，一般來(lái)說(shuō)，目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。例如：

　　目錄

　　1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施

　　2、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介

　　3、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介

　　4、綜合分析

　　5、數(shù)據(jù)資料匯總表

　　6、附錄

　　（三）概述

　　概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)��?wèn)題展開(kāi)，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：

　　第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。

　　第二，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。

　　第三，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述，并說(shuō)明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過(guò)程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說(shuō)明補(bǔ)充，附在市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中。

　　（四）正文

　　正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問(wèn)題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過(guò)程，分析研究問(wèn)題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。

　　（五）結(jié)論與建議

　　結(jié)論與建議是撰寫(xiě)綜合分析報(bào)告的主要目的。這部分包括對(duì)引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對(duì)應(yīng)，不可以提出無(wú)證據(jù)的結(jié)論，也不要沒(méi)有結(jié)論性意見(jiàn)的論證。

　　（六）附件

　　附件是指調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒(méi)有提及，但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對(duì)正文報(bào)告的補(bǔ)充或更祥盡說(shuō)明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇12

　　一、調(diào)查內(nèi)容

　　大學(xué)生不同消費(fèi)層的消費(fèi)狀況；學(xué)校教學(xué)、生活及宿舍環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響；當(dāng)前筆記本電腦種類(lèi)、品牌在大學(xué)校園的占有狀況；學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本電腦使用情況與消費(fèi)心理；大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本各品牌的了解程度；大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)、對(duì)本品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的喜好程度及忠誠(chéng)度。

　　二、調(diào)查目的

　　了解筆記本電腦在大學(xué)生心中的需求度，消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣；了解企業(yè)品牌在大學(xué)生消費(fèi)者中的知名度等；掌握大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)電腦經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)、宣傳活動(dòng)的態(tài)度情況；分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)筆記本電腦的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn)；統(tǒng)計(jì)資料，預(yù)測(cè)筆記本電腦在大學(xué)生市場(chǎng)的潛力。

　　三、調(diào)查對(duì)象：在校大學(xué)生。

　　四、調(diào)查方法及步驟

　　實(shí)地走訪(fǎng)、查閱資料。

　　五、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年4月4日至20xx年5月3日

　　地點(diǎn)：內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古師范大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院。

　　調(diào)查人：

　　一、概要

　　21世紀(jì)是一個(gè)計(jì)算機(jī)時(shí)代，電腦在人們的生活中所扮演的角色日益重要起來(lái)，在不知不覺(jué)中改變著我們的生活方式、學(xué)習(xí)方式和工作方式，逐漸滲透我們生活的方方面面。我們每個(gè)人每天都會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因接觸電腦，或是學(xué)習(xí)或是工作，現(xiàn)如今說(shuō)我們的生活離了電腦就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)一點(diǎn)也不夸張。

　　對(duì)于當(dāng)代的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)筆記本電腦的需求越來(lái)越明顯。隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，電腦似乎成了人們?nèi)粘Ｉ�活和工作中不可或缺的一部分，從臺(tái)式機(jī)到筆記本，筆記本電腦漸入佳境，今年近期的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：選擇買(mǎi)臺(tái)式機(jī)的人僅占到了少部分，大部分的被訪(fǎng)者把筆記本作為自己希望購(gòu)買(mǎi)的電腦種類(lèi)，筆記本以其自身的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)明顯的超越了臺(tái)式機(jī)，可以看出，對(duì)于筆記本電腦的購(gòu)買(mǎi)情況呈上升趨勢(shì)。筆記本價(jià)格的下降及其性能的提高是筆記本戰(zhàn)勝臺(tái)式機(jī)的重要武器。這從一定程度上說(shuō)明：筆記本價(jià)格的下降及其性能的提高使它逐漸落入消費(fèi)者的.購(gòu)買(mǎi)預(yù)算，人們?cè)絹?lái)越愿意以相對(duì)臺(tái)式機(jī)較多的預(yù)算來(lái)獲得筆記本所具有的便攜優(yōu)勢(shì)。

　　那么，大學(xué)生的筆記本狀況是怎樣的？其中能否看出大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)筆記本的偏向和筆記本市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)？了解這些情況對(duì)于我們了解筆記本市場(chǎng)的發(fā)展和我們自己都有著重要意義。因此，我們?cè)O(shè)計(jì)了大學(xué)生筆記本電腦狀況調(diào)查問(wèn)卷，進(jìn)行了一系列的調(diào)查。

　　二、調(diào)查數(shù)據(jù)整理及結(jié)果分析

　　本次調(diào)查范圍為：內(nèi)蒙古大學(xué)，內(nèi)蒙古師范大學(xué)，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院。以及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)生及社團(tuán)。

　　調(diào)查方式：本次調(diào)查采用隨機(jī)調(diào)查問(wèn)卷形式，問(wèn)卷當(dāng)場(chǎng)發(fā)放當(dāng)場(chǎng)收回，主要在校園內(nèi)進(jìn)行發(fā)放。共發(fā)出問(wèn)卷309份，收回309份，有效問(wèn)卷296份。

　　1.男性37%，女性63%。

　　2.財(cái)院38%，內(nèi)大13%，師大18%，農(nóng)大15%，工大16%。 3.計(jì)算機(jī)類(lèi)32%，經(jīng)管類(lèi)21%，理工類(lèi)37，人文類(lèi)10%。 4.來(lái)自城鎮(zhèn)78%，來(lái)自農(nóng)村22%。

　　5.月生活費(fèi)：400元以下6%，400-6000元9%，600-800元16%，800-1000元39%，1000元以上30%。

　　6.有筆記本電腦49%，沒(méi)有筆記本電腦51%。

　　7.比較喜歡的品牌：聯(lián)想37%，華碩26%，蘋(píng)果9%，惠普18%，其他10%。

　　8.購(gòu)買(mǎi)電腦主要用途：學(xué)習(xí)29%，游戲18%，綜合運(yùn)用53%。

　　9.更注重筆記本電腦的：外觀20%，品牌16%，價(jià)格22%，性能24%，售后18。 10.接受的價(jià)格：5000元以下37%，5000-7000元46%，7000元以上17%。 .接受的屏幕尺寸：12英寸15%，14英寸56%,15英寸29%。

　　12.其他看法：（主觀總結(jié)）外觀時(shí)尚%，便攜性19%，曾強(qiáng)電池續(xù)航能力29%，較高性?xún)r(jià)比20%，合理價(jià)格21%。

　　三、調(diào)查結(jié)果分析

　　通過(guò)整理以上調(diào)查結(jié)果，我們認(rèn)為，對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，合理的價(jià)格，產(chǎn)品中較高性?xún)r(jià)比為消費(fèi)者主要看中的因素。售后服務(wù)也是企業(yè)應(yīng)該努力的一大突破口，同時(shí)應(yīng)該注重外觀的時(shí)尚與獨(dú)特，以吸引消費(fèi)者的需求。對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的人群，企業(yè)可以適當(dāng)優(yōu)先考慮產(chǎn)品的性能，其次來(lái)選擇定價(jià)。對(duì)于電腦的綜合能力，是主要消費(fèi)者群體的共同要求，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的綜合性能。同時(shí)應(yīng)針對(duì)男女消費(fèi)者的比例，做出較明顯的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位，如針對(duì)女性消費(fèi)者的方便輕巧，時(shí)尚的色彩設(shè)計(jì)等。針對(duì)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力，也可以專(zhuān)門(mén)研發(fā)低價(jià)格高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，或者可以做出多種付款方式，如零利息分期付款等，并追加實(shí)用的贈(zèng)品來(lái)刺激購(gòu)買(mǎi)能力較弱的消費(fèi)者群體。并且針對(duì)專(zhuān)業(yè)要求很強(qiáng)的消費(fèi)者群體，可以加以專(zhuān)業(yè)性軟件的選配以方便消費(fèi)者。

　　廠(chǎng)商針對(duì)大學(xué)生群體推出的筆記本電腦價(jià)位比較集中，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：約46%的被調(diào)查者將價(jià)位定于5000~7000元；約37%的被調(diào)查者將價(jià)位定于5000元以下，約17%的被調(diào)查者將價(jià)位定于7000元以上。受消費(fèi)能力的影響，廠(chǎng)商更多地將中低端價(jià)格定為大學(xué)生選購(gòu)的理想價(jià)位。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，約有56%的被調(diào)查者表示對(duì)推出的筆記本電腦屏幕的尺寸為14英寸的表示喜愛(ài)，約29%的被調(diào)查者則表示喜愛(ài)屏幕尺寸為15英寸的筆記本電腦，而對(duì)于屏幕尺寸為12英寸的被調(diào)查者為15%。與商務(wù)人士一樣，追求便攜性的趨勢(shì)在大學(xué)生市場(chǎng)也有所反應(yīng)。可見(jiàn)，大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)傾向正在向主流尺寸機(jī)型靠攏。

　　在對(duì)大學(xué)生未來(lái)購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦的品牌偏好調(diào)查中，選擇聯(lián)想的為37%，選擇華碩的為26%，選擇惠普的為18%，選擇蘋(píng)果的為9%，選擇其他的為10%，。總體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)品牌在大學(xué)生群體中更受青睞，國(guó)產(chǎn)品牌在開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)上有較大發(fā)展空間。學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的綜合運(yùn)用和價(jià)格考慮得最多。在價(jià)格與性能方面，學(xué)生們注重的是低價(jià)格高性?xún)r(jià)比。

　　并且，高端產(chǎn)品在學(xué)生市場(chǎng)推廣具有一定的難度，而處于中高端的產(chǎn)品在學(xué)生消費(fèi)群體中最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。究其原因主要有兩點(diǎn)：首先，目前大學(xué)生在購(gòu)買(mǎi)筆記本時(shí)有著近似商務(wù)的使用需求，而又不同于專(zhuān)用商務(wù)機(jī)型的是，他們需要筆記本有著較強(qiáng)的娛樂(lè)功能。除機(jī)器配置之外，價(jià)格也不能很高。但對(duì)于7000元以上這樣的機(jī)型，大部分學(xué)生只會(huì)看看，而很少真正出手。其次，在配置的選擇上，學(xué)生用戶(hù)需要能夠玩游戲、配置也跟的上市場(chǎng)上主流，這就使得中端機(jī)型成為了首選。

　　　　四、總結(jié)及建議

　　在筆記本電腦用戶(hù)中學(xué)生占據(jù)了很大一部分，而在學(xué)生用戶(hù)中大學(xué)生又占據(jù)了絕大多數(shù)。大學(xué)生用筆記本電腦可以說(shuō)是對(duì)自己的學(xué)業(yè)以及將來(lái)事業(yè)的發(fā)展都是有很大好處。首先來(lái)說(shuō)大學(xué)正處于一個(gè)和社會(huì)正式接軌的時(shí)期，同時(shí)海量的知識(shí)和各種社會(huì)消息都會(huì)源源不斷的擠進(jìn)自己的大腦，而作為學(xué)習(xí)和了解這些信息知識(shí)的載體，筆記本電腦無(wú)疑發(fā)揮了巨大的作用。而從將來(lái)的社會(huì)用途來(lái)講，筆記本電腦的用途更是廣泛，可以說(shuō)你沒(méi)有筆記本電腦就無(wú)法正常辦公。

　　對(duì)學(xué)生的資金投入可以說(shuō)是每個(gè)家長(zhǎng)的不得不去面對(duì)的事情，可以說(shuō)自己的孩子將來(lái)能在一個(gè)很好的行業(yè)中有所發(fā)展，前期沒(méi)有資金的投入是絕對(duì)不可能有回報(bào)的。所以自己的子女一旦能考入大學(xué)也是一個(gè)花錢(qián)的開(kāi)始，花多花少不是學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)能決定的，更不可能不花，有人制定了游戲規(guī)則如果不按照游戲規(guī)則玩游戲后果也是可想而知的。買(mǎi)筆記本電腦對(duì)于每個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)都是早晚的事情也是一筆必不可少的理性投資。

　　面對(duì)如此龐大的大學(xué)生消費(fèi)群體，我們不妨從合理的價(jià)格、銷(xiāo)售方式、校園市場(chǎng)宣傳等方面做出合理的對(duì)策，促銷(xiāo)策劃是指運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的要求，對(duì)某一時(shí)期各種產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)作出總體規(guī)劃，并為具體產(chǎn)品制定圖詳而嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃，包括建立促銷(xiāo)目標(biāo)、設(shè)計(jì)溝通信息、制定促銷(xiāo)方案、選擇促銷(xiāo)方式等營(yíng)銷(xiāo)決策過(guò)程。是在市場(chǎng)目標(biāo)的導(dǎo)向下使促銷(xiāo)與多種市場(chǎng)工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計(jì)、策略評(píng)價(jià)和策略控制過(guò)程。基本的促銷(xiāo)方式有以下幾點(diǎn)。

　　1、降價(jià)式促銷(xiāo)

　　2、有獎(jiǎng)式促銷(xiāo)

　　3、打折式優(yōu)惠

　　4、競(jìng)賽式促銷(xiāo)

　　5、免費(fèi)品嘗和試用式促銷(xiāo)

　　6、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷(xiāo)

　　7、贈(zèng)送式促銷(xiāo)

　　8、展覽和聯(lián)合展銷(xiāo)式促銷(xiāo)

　　當(dāng)然，售后服務(wù)與技術(shù)支持也是我們銷(xiāo)售企業(yè)不可小視的一件事情，建立快速、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)理性消費(fèi)打了一針?lè)判乃帯?/p>

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇13

　　一、調(diào)研目的

　　為了了解20xx年服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，更好地準(zhǔn)確定位服裝消費(fèi)市場(chǎng)，把握目標(biāo)顧客群體的需求，也為生產(chǎn)廠(chǎng)商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與分析，未來(lái)了解對(duì)服裝店該怎樣定位，應(yīng)該針對(duì)哪種或哪些的消費(fèi)群體，

　　你可能感興趣的關(guān)于服裝的研究報(bào)告：十三五服裝展示道具行業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告20xx-20__年中國(guó)服裝展示道具行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報(bào)告20xx-20__年服裝加工設(shè)備零部件行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)20xx-20__年服裝機(jī)械設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告20xx-20__年服裝加工輔助設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)查看更多報(bào)告

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　1、調(diào)研方法：

　　實(shí)地調(diào)研、詢(xún)問(wèn)法、觀察法有效結(jié)合，通過(guò)借助調(diào)研問(wèn)卷，來(lái)詳細(xì)了解消費(fèi)對(duì)服裝的市場(chǎng)需求。

　　2、地點(diǎn)范圍

　　步行街，品牌專(zhuān)賣(mài)店，大型批發(fā)市場(chǎng)，個(gè)體零售店

　　三、調(diào)查對(duì)象的基本情況

　　1、調(diào)查樣本類(lèi)屬情況：

　　在本次調(diào)研中，學(xué)生16人，占總數(shù)的22.85%；白領(lǐng)、公司職員14人，占總數(shù)的20%；普通工人9人，占總數(shù)的12.85%；個(gè)體商人11人，占總數(shù)的15.7%；其他20人，占總數(shù)的28.6%。

　　2、被調(diào)查者的年齡狀況：

　　15―25歲的年輕人27人，占總數(shù)的38.6%；25―35歲18人，占總數(shù)的25.7%；35―45歲為17人，占總數(shù)的24.3%；45歲以上的。有8人，占總數(shù)的11.4%。

　　3、被調(diào)查者的月收入狀況：

　　月收入800元以下的人有19人，占總數(shù)的27.2%，其中多數(shù)為學(xué)生；月收入800―1500的有16人，占總數(shù)的22.8%；月收入1500―3000的有20人，占總數(shù)的28.6%；月收入3000以上的有15人，占總數(shù)的21.4%。

　　前四月我國(guó)紡織服裝行業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13.8%

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布數(shù)據(jù)顯示：20xx年1-4月，我國(guó)紡織服裝、服飾業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5478.1億元，與去年同期相比增長(zhǎng)了13.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額298.1億元，同比增長(zhǎng)13.8%。

　　1-4月大連服裝企業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)20.7%

　　隨著大連市加大對(duì)服裝企業(yè)的扶持力度，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，今年前4個(gè)月，大連市服裝企業(yè)呈現(xiàn)快速的'發(fā)展態(tài)勢(shì)，規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元，同比增長(zhǎng)20.7％，快于全市8.4個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為4.8％，拉動(dòng)大連市規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn)。1~4月，大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝總量達(dá)2276萬(wàn)件，增長(zhǎng)22.9％。

　　我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迎接平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代一、基本情況：

　　襄城煙草局（營(yíng)銷(xiāo)部）負(fù)責(zé)襄城區(qū)2鎮(zhèn)（歐廟、臥龍）5個(gè)辦事處（龐公、隆中、王府、昭明、檀溪）129個(gè)行政村、32個(gè)居委會(huì)，47.69萬(wàn)人口的卷煙供應(yīng)和市場(chǎng)管理工作，襄城卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)總戶(hù)數(shù)1896戶(hù)，其中：入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)有1379戶(hù)（電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)戶(hù)1366戶(hù)，無(wú)證掛靠9戶(hù)、中心戶(hù)4戶(hù)），網(wǎng)外經(jīng)營(yíng)戶(hù)共有517戶(hù)（有證停歇業(yè)戶(hù)95戶(hù)、無(wú)證擬取締戶(hù)422戶(hù)），占總?cè)丝诘?.32%，城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶(hù)總數(shù)有994戶(hù)，年均銷(xiāo)量9224箱；農(nóng)村（村組）所在地區(qū)入網(wǎng)戶(hù)總數(shù)有385戶(hù)，年均銷(xiāo)量4512箱；卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為7469元/箱。

　　二、存在的主要問(wèn)題：

　　1.卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶(hù)數(shù)量低、持證率低，無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)高。

　　持證率偏低，全區(qū)現(xiàn)有1896戶(hù)卷煙零售戶(hù)，但有證戶(hù)，僅有（1465戶(hù)）占77.43%。

　　零售戶(hù)數(shù)量低，全區(qū)現(xiàn)有人口47萬(wàn)人，但卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)只有1896戶(hù)，僅占總?cè)丝诘?.32%。

　　無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)偏高，占總戶(hù)數(shù)的22.73%，再加上零售戶(hù)分布不盡合理等因素，導(dǎo)致市場(chǎng)占領(lǐng)上零售戶(hù)數(shù)量嚴(yán)重不足，并為卷煙非法經(jīng)營(yíng)提供了空間。

　　2.二員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

　　客戶(hù)經(jīng)理各市場(chǎng)管理員對(duì)客戶(hù)基礎(chǔ)信息掌握不牢，不能為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)、服務(wù)方式單一。客戶(hù)經(jīng)理、市管員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)缺乏深入了解，底子不夠清楚、轄區(qū)內(nèi)具體有多少經(jīng)營(yíng)戶(hù)，有多少持證戶(hù)，不是心中特別有數(shù)，對(duì)零售戶(hù)的個(gè)性化要求還不清楚、服務(wù)方式單一，缺乏對(duì)零售戶(hù)的分析研究，指導(dǎo)和個(gè)性化的服務(wù)。

　　其次為了完成卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，在部分客戶(hù)經(jīng)理中還存在重大戶(hù)、輕小戶(hù)的思想。

　　其三激勵(lì)機(jī)制還有待完善，“三員”的積極性沒(méi)充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)數(shù)量上有明確要求，但對(duì)結(jié)構(gòu)新品牌的推介要求不具體，力度還要進(jìn)一步加大。

　　其四客戶(hù)經(jīng)理工資待遇低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。

　　3.品牌置換市場(chǎng)準(zhǔn)備不足

　　置換品牌過(guò)快，經(jīng)營(yíng)戶(hù)庫(kù)存大量卷煙，疏導(dǎo)的難度加大，經(jīng)營(yíng)戶(hù)意見(jiàn)很大，經(jīng)營(yíng)戶(hù)訂購(gòu)貨的積極性一定程度上受到影響，及時(shí)疏導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)卷煙庫(kù)存已成為營(yíng)銷(xiāo)部目前急需解決的問(wèn)題。貨源供應(yīng)不足也是影響當(dāng)前客戶(hù)關(guān)系的主要矛盾，客戶(hù)關(guān)系和銷(xiāo)售渠道再好，沒(méi)有適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品就好比沒(méi)有水的空渠，貨源的供應(yīng)不足，加之上量的工作壓力造成了一些客戶(hù)經(jīng)理對(duì)大、小戶(hù)不一視同仁，重大戶(hù)，輕小戶(hù)貨源分配不均的現(xiàn)象，為此不少中、小經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理充滿(mǎn)了不理解和埋怨，使銷(xiāo)售工作進(jìn)展困難。

　　另外，行業(yè)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營(yíng)戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引，并投入大量資金，造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)無(wú)資金定貨，使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。

　　三、工作措施：

　　1、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。把客戶(hù)滿(mǎn)意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，一切從客戶(hù)利益出發(fā)、一切為客戶(hù)利益著想，與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。

　　2、繼續(xù)求實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)零售戶(hù)、對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查工作做精做細(xì)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶(hù)的分布情況、銷(xiāo)售狀況、守法情況、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、電話(huà)安裝等情況做到心中有數(shù)，與客戶(hù)保持密切聯(lián)系，我們已為客戶(hù)印制了《客戶(hù)經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放給經(jīng)營(yíng)戶(hù)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)另外，襄城局（營(yíng)銷(xiāo)部）已采取相應(yīng)措施，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作走訪(fǎng)不到位，建立建全了檢查考核制度，嚴(yán)格考核到位，兌現(xiàn)到人。

　　3、適度擴(kuò)網(wǎng)、對(duì)符合辦證條件的零售戶(hù)納入網(wǎng)內(nèi)，對(duì)不符合辦證的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，分步清理整頓，并對(duì)掛靠戶(hù)跟蹤服務(wù)和管理，切實(shí)做好“兩個(gè)維護(hù)”。

　　4、做好定位服務(wù)，限制大戶(hù)，保護(hù)中戶(hù)，扶持小戶(hù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，對(duì)因客觀因素限制貨源不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求時(shí)，多跟客戶(hù)溝通，爭(zhēng)取他們的理解，努力保證貨源分配公開(kāi)、合理、透明，確保銷(xiāo)售工作正常運(yùn)作。

　　5、全員上陣促銷(xiāo)售，拉網(wǎng)清查凈市常把保銷(xiāo)售上結(jié)構(gòu)作為第一要?jiǎng)?wù)。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核，加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，真正使客戶(hù)經(jīng)理的職能發(fā)揮到位。

　　6、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，網(wǎng)建工作中，認(rèn)真分析市場(chǎng)，做好每天的工作日志，做好月旬市場(chǎng)情況分析，從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求，對(duì)目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平，選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對(duì)價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的供應(yīng)不足，使市場(chǎng)潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

　　7、繼續(xù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理尋訪(fǎng)、協(xié)訪(fǎng)來(lái)提高訪(fǎng)銷(xiāo)成交率，縮短電訪(fǎng)時(shí)間，彌補(bǔ)電話(huà)交流時(shí)間過(guò)短，從而爭(zhēng)取訂單最大化，合理利用電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員的拉力與客戶(hù)經(jīng)理的推力，推動(dòng)每天的卷煙計(jì)劃完成。

　　四、建議

　　1、組織適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品；

　　2、銷(xiāo)售任務(wù)過(guò)重，客戶(hù)經(jīng)理精力達(dá)不到，服務(wù)質(zhì)量上不去；

　　3、單項(xiàng)工資、費(fèi)用核定不合理，建議領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整；

　　4、連續(xù)作戰(zhàn)，工作人員過(guò)于疲勞，建議星期六、星期日休息。

　　五、未來(lái)3―5年內(nèi)主導(dǎo)品牌

　　在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個(gè)卷煙系列中，我們預(yù)測(cè)轄區(qū)主導(dǎo)品牌（規(guī)格）有：“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”（盛世騰龍。火之舞）、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個(gè)品牌。一季度，服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了出口、內(nèi)銷(xiāo)、生產(chǎn)、效益等主要指標(biāo)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯現(xiàn)趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調(diào)不平衡問(wèn)題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)更為迫切。

　　在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下，企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現(xiàn)高庫(kù)存、高虧損的問(wèn)題，而有一些具有較好競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)開(kāi)始從“規(guī)模型”轉(zhuǎn)向“效益型”、“從線(xiàn)狀型企業(yè)”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)”、從國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)要素合作轉(zhuǎn)向國(guó)際產(chǎn)業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張的階段，以“效益”為核心，調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，開(kāi)展制造與服務(wù)的協(xié)同、線(xiàn)上與線(xiàn)下的協(xié)同、業(yè)內(nèi)與業(yè)外的協(xié)同，積極開(kāi)展收購(gòu)國(guó)外品牌、生產(chǎn)能力和渠道合作等工作。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇14

　　一、摘要：

　　為深入貫徹落實(shí)“消費(fèi)與責(zé)任”主題精神，深化“文明消費(fèi)、健康飲食”理念的宣傳教育，了解當(dāng)前市民在餐飲方面的消費(fèi)狀況，進(jìn)一步規(guī)范餐飲服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷推進(jìn)餐飲業(yè)的“新消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”深入開(kāi)展。更好地為消費(fèi)者營(yíng)造規(guī)范、健康、和諧的消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)消費(fèi)者樹(shù)立理性、責(zé)任、文明的消費(fèi)新風(fēng)尚。現(xiàn)如今人們的生活水平逐漸提高，各種各樣的餐館屹立于大街小巷，人們到餐館去就餐的機(jī)會(huì)也逐漸增多，他們對(duì)飲食的安全、飲食環(huán)境等各個(gè)方面的要求也在發(fā)生著翻天覆地的變化，本小組基于此，對(duì)本次石河子市區(qū)的餐飲消費(fèi)情況進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)查。本次調(diào)查采取了問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)各個(gè)餐館的客人以及老板做了相關(guān)的調(diào)查，通過(guò)對(duì)他們的調(diào)查，深刻的了解到了石河子市區(qū)的飲食消費(fèi)的相關(guān)情況。

　　為了了解石河子市區(qū)市民的飲食消費(fèi)情況，我們小組五人于20xx年7月25日至8月10日對(duì)石河子部分餐館進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談。通過(guò)我們做出來(lái)的調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放于消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，對(duì)餐館管理者主要采用訪(fǎng)談的形式，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷400份回收378份，回收率94、5%，且回收的每一張調(diào)查問(wèn)卷都切實(shí)有效。通過(guò)這些人的反饋情況以及大家對(duì)這些情況的匯總，我們對(duì)石河子市的飲食消費(fèi)情況有了一定的了解，達(dá)到了我們本次調(diào)查的目的，現(xiàn)將本次調(diào)查的相關(guān)情況進(jìn)行予以總結(jié)，其相關(guān)情況如下：

　　三、(一)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)

　　1、被調(diào)查者的身份、年齡的相關(guān)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)

　　2、被調(diào)查者在餐館的消費(fèi)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)

　　3、顧客對(duì)餐館的相關(guān)期望

　　4、餐館老板的情況

　　5、回頭客人的來(lái)源

　　40、2%的客人認(rèn)為分量充足是他們作為回頭客的必要條件，45、6%的人認(rèn)為價(jià)格實(shí)惠是其首要條件，還有服務(wù)質(zhì)量好壞、人多、安全衛(wèi)生也是他們考慮的內(nèi)容之一。是否排隊(duì)也是其考慮的因素，65、0%的人經(jīng)常去沒(méi)有排隊(duì)的地方。

　　(二)調(diào)查結(jié)果分析：

　　有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，人們也逐漸在生活中、工作中不時(shí)的到餐館去就餐，消費(fèi)者在外就餐的頻率更高了，而且餐飲也作為了他們生活、工作比不可少的一部分，例如商務(wù)應(yīng)酬、生日宴會(huì)、情侶約會(huì)等，餐飲也的發(fā)展也推動(dòng)了各個(gè)方面的進(jìn)步。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們每月用于在外就餐的費(fèi)用也在逐漸的提高，從而說(shuō)明了人們的消費(fèi)水平在隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中在逐漸的提高，人們更加追求在外的享受。

　　在消費(fèi)之中，每次花多少錢(qián)，對(duì)石河子現(xiàn)在的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)無(wú)所謂，但是他們?cè)谙�費(fèi)的過(guò)程中，也為對(duì)餐飲提出了較高的要求，消費(fèi)者不再只注重食品的分量多少，而是逐漸向餐飲館的環(huán)境風(fēng)格、飲食味道、環(huán)境衛(wèi)生等各個(gè)方面提出較高的要求，在裝修風(fēng)格上，現(xiàn)代風(fēng)格、淳樸風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格等各式各樣的風(fēng)格的追求，說(shuō)明現(xiàn)在的消費(fèi)者在品味等各個(gè)方面得到了提高，展現(xiàn)出石河子市地區(qū)的人更愿意接近于現(xiàn)代生活，跟上社會(huì)的發(fā)展步伐。但有一點(diǎn)值得注意，雖說(shuō)社會(huì)發(fā)展了但是人們還是在消費(fèi)的時(shí)候非常關(guān)心價(jià)格問(wèn)題，價(jià)格的高低是他們考慮的重要因素，希望自己能夠消費(fèi)到既便宜又可口的食物。這些都體現(xiàn)了石河子地區(qū)消費(fèi)者的重大轉(zhuǎn)變，同時(shí)也更關(guān)注民生問(wèn)題。

　　在通過(guò)和餐館的管理者交流的過(guò)程中，也得到了許多有價(jià)值的信息，大部分管理者都認(rèn)為現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)觀有了很大的變化：家庭、同學(xué)、同事就餐多了，消費(fèi)也比以前多很多;以前很多消費(fèi)者會(huì)根據(jù)價(jià)錢(qián)點(diǎn)菜而現(xiàn)在更多的是根據(jù)菜的味道來(lái)選擇;索要發(fā)票的人也增加了說(shuō)明消費(fèi)者法律法規(guī)意識(shí)和對(duì)自己的保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了。

　　在消費(fèi)以后，很多顧客會(huì)根據(jù)該餐館的實(shí)際情況選擇是否再一次光臨，現(xiàn)在石河子地區(qū)的人在消費(fèi)的時(shí)候，分量的多少是他們考慮回頭的主要因素，同時(shí)價(jià)格上的優(yōu)惠也給了他們更多的誘惑，還有就是一個(gè)餐館人是否多，是否需要排隊(duì)也是他們的考慮因素。

　　(三)看法與建議

　　今年來(lái)，隨著石河子地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給各行各業(yè)注入了新鮮血液，推動(dòng)了各方面的發(fā)展，其中石河子地區(qū)的餐飲業(yè)也出現(xiàn)較為快速的發(fā)展同時(shí)也出現(xiàn)了一下問(wèn)題，對(duì)此提出以下觀點(diǎn)與意見(jiàn)：

　　1、調(diào)查的情況來(lái)看，石河子地區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的狀況，例如：物價(jià)的上升，給餐飲也的利潤(rùn)帶來(lái)了很大的打擊，很多餐館的利潤(rùn)出現(xiàn)較低的情況，對(duì)石河子地區(qū)餐飲的發(fā)展起到了一定的阻礙作用，因此，控制物價(jià)是當(dāng)前的首要任務(wù)，物價(jià)降下來(lái)才能推動(dòng)石河子地區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展。

　　2、從顧客對(duì)飲食的要求來(lái)看，餐飲企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中考慮在裝修時(shí)裝修不同類(lèi)型的風(fēng)格，有利于顧客不同的需求。同時(shí)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，提高自己的服務(wù)質(zhì)量以及食物分量和衛(wèi)生質(zhì)量，這樣有利于吸引回頭客，提升自己餐館的品牌形象，以此吸引更多的消費(fèi)者光臨。

　　3、現(xiàn)在的石河子地區(qū)的餐館的品牌形象還為完全建立，應(yīng)該通過(guò)更多的廣告、傳單等方式來(lái)提升品牌形象。借此推動(dòng)整個(gè)石河子地區(qū)的餐飲業(yè)的繁榮發(fā)展。

　　在當(dāng)前全球貿(mào)易一體化和以買(mǎi)方市場(chǎng)特征為主的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，信用營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一項(xiàng)經(jīng)常采用的手段。這就造成了企業(yè)應(yīng)收帳款管理上的難度。為了研究應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響，探究應(yīng)收賬款的作用與弊端，及管理的方法，意義。我們將以浙江創(chuàng)菱電器有限公司為對(duì)象，從開(kāi)坐談會(huì)，年度資料中的原始憑證，會(huì)計(jì)資料。賬齡，金額。管理情況入手展開(kāi)調(diào)查，以求得到一些對(duì)企業(yè)管理有益的結(jié)論。

　　一應(yīng)收賬款的積極作用和弊端。通過(guò)對(duì)浙江創(chuàng)菱電器有限公司調(diào)查，我們知道，在公司推出賒銷(xiāo)模式后，大大增加了企業(yè)的市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大了企業(yè)的銷(xiāo)售，具有明顯的促銷(xiāo)作用。對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售新產(chǎn)品，拓寬新市場(chǎng)有積極的作用。其次企業(yè)存貨也相應(yīng)減少，企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨是要追加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，管理費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等的，企業(yè)持有應(yīng)收賬款則無(wú)需這種支出。當(dāng)企業(yè)存貨較多時(shí)，采用信用營(yíng)銷(xiāo)是對(duì)企業(yè)有利的舉措。應(yīng)收賬款收不回就勢(shì)必占用流動(dòng)資金這導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金去更新技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力不足又導(dǎo)致企業(yè)為了賬面的利潤(rùn)不得不采用賒銷(xiāo)策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng)。這樣的惡性循環(huán)必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，使?fàn)I業(yè)周期延長(zhǎng)，使大量的流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，致使企業(yè)現(xiàn)金短缺，影響工資的發(fā)放和原材料的購(gòu)買(mǎi)，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的效益目標(biāo)，甚至使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去。 由于目前我國(guó)正處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，社會(huì)信用體系尚未建立，法制基礎(chǔ)也比較薄弱，再加上地方保護(hù)主義的泛濫，使得我國(guó)信用短缺現(xiàn)象大量存在，如企業(yè)間的資金拖欠、三角債、坑蒙拐騙、呆賬壞賬等層出不窮，就連被稱(chēng)為“經(jīng)濟(jì)警察”的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也失信和造假。企業(yè)對(duì)客戶(hù)的資信調(diào)查變得異常困難。

　　三企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的方法。日常認(rèn)真做好客戶(hù)信用調(diào)查。在賒銷(xiāo)前企業(yè)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信調(diào)查，就是要解決幾個(gè)問(wèn)題：能否和該客戶(hù)進(jìn)行商品交易;做的量有多大，每次信用金額控制在多少為適宜;采用那種易方式、付款時(shí)間和保障措施是什么。 一般說(shuō)來(lái)，客戶(hù)的資信程度通常取決于“5C”系統(tǒng)。即客戶(hù)的品德、能力、資本、擔(dān)保和條件，公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，要做細(xì)每個(gè)方面。例如編制賬齡分析表的等。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇15

　　人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告（新版）

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　　《人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》為先略咨詢(xún)?cè)瓌?chuàng)研究成果。本報(bào)告分兩大部分，前半部分主要從人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)狀況、價(jià)格走勢(shì)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析等方面重點(diǎn)分析人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)最新市場(chǎng)現(xiàn)狀；后半部分主要依據(jù)前半部分的市場(chǎng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)及先略咨詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù)歷年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)做科學(xué)的分析及預(yù)測(cè)。

　　主要內(nèi)容包括：行業(yè)發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)狀、價(jià)格走勢(shì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、行業(yè)投資前景、市場(chǎng)發(fā)展前景、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、重點(diǎn)企業(yè)陳述、地區(qū)市場(chǎng)分析、投資戰(zhàn)略研究、先略咨詢(xún)投資建議等。

　　報(bào)告目錄

　　第一章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈概述

　　第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈定義

　　第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展歷程

　　第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈分類(lèi)情況

　　第四節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

　　二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

　　第二章、20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié)、20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　一、宏觀經(jīng)濟(jì)

　　二、工業(yè)形勢(shì)

　　三、固定資產(chǎn)投資

　　第二節(jié)、20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

　　一、行業(yè)政策影響分析

　　二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

　　第三節(jié)、20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

　　一、居民消費(fèi)水平分析

　　二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

　　第三章、中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)總體規(guī)模

　　第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)能概況

　　一、20xx-20xx年產(chǎn)能分析

　　二、20xx-20xx年產(chǎn)能預(yù)測(cè)

　　第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)容量概況

　　一、20xx-20xx年市場(chǎng)容量分析

　　二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查

　　三、20xx-20xx年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

　　第四節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

　　第五節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)供需情況

　　第四章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析

　　第一節(jié)、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品20xx-20xx年價(jià)格回顧

　　第二節(jié)、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述

　　第三節(jié)、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析

　　第四節(jié)、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第五章、20xx年我國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié)、我國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)需求層次分析

　　四、我國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)走向分析

　　第二節(jié)、中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品技術(shù)分析

　　一、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品技術(shù)變化特點(diǎn)

　　二、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場(chǎng)的新技術(shù)

　　三、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　第三節(jié)、中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)存在的問(wèn)題

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

　　二、國(guó)內(nèi)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場(chǎng)的三大瓶頸

　　三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場(chǎng)遭遇的規(guī)模難題

　　第四節(jié)、對(duì)中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)的分析及思考

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)特點(diǎn)

　　二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)分析

　　三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)變化的方向

　　四、中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展的新思路

　　五、對(duì)中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展的思考

　　第六章、20xx-20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展概況

　　第一節(jié)、20xx-20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

　　第二節(jié)、20xx-20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

　　第三節(jié)、20xx-20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場(chǎng)供需分析

　　第七章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第一節(jié)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

　　二、潛在進(jìn)入者分析

　　三、替代品威脅分析

　　四、供應(yīng)商議價(jià)能力

　　五、客戶(hù)議價(jià)能力

　　第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析

　　二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　三、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、20xx-20xx年我國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、二、20xx-20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望、三、20xx-20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第八章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資與發(fā)展前景分析

　　第一節(jié)、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資情況分析

　　一、20xx年總體投資結(jié)構(gòu)

　　二、20xx年投資規(guī)模情況

　　三、20xx年投資增速情況

　　四、20xx年分地區(qū)投資分析

　　第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資項(xiàng)目分析

　　二、可以投資的人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈模式

　　三、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資機(jī)會(huì)

　　四、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資新方向

　　第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展前景分析

　　一、金融危機(jī)下人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)的發(fā)展前景

　　二、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)

　　第九章、20xx-20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié)、20xx-20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　一、未來(lái)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈發(fā)展分析

　　二、未來(lái)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向

　　三、總體行業(yè)“十三五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)

　　第二節(jié)、20xx-20xx年中國(guó)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場(chǎng)前景分析

　　一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向

　　二、渠道重心下沉

　　第十章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈上游原材料供應(yīng)狀況分析

　　第一節(jié)、主要原材料

　　第二節(jié)、主要原材料20xx—20xx年9月價(jià)格及供應(yīng)情況

　　第三節(jié)、20xx-20xx年主要原材料未來(lái)價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)

　　第十一章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)上下游行業(yè)分析

　　第一節(jié)、上游行業(yè)分析

　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　三、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)的影響

　　四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)的意義

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇16

　　一、引言

　　近年來(lái)，隨著健康意識(shí)的提升和全民健身政策的推動(dòng)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。本報(bào)告旨在通過(guò)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者行為、競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)趨勢(shì)等方面的深入剖析，為相關(guān)企業(yè)及投資者提供全面、精準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)洞察。

　　二、市場(chǎng)概況與規(guī)模

　　1、市場(chǎng)規(guī)模：

　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)%，顯示出市場(chǎng)巨大的.增長(zhǎng)潛力。

　　2、市場(chǎng)分布：

　　地域上，以一線(xiàn)城市及部分二線(xiàn)城市為核心消費(fèi)區(qū)域，但隨著三四線(xiàn)城市及農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)升級(jí)，市場(chǎng)下沉趨勢(shì)明顯；產(chǎn)品類(lèi)別上，運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)、運(yùn)動(dòng)服飾（包括運(yùn)動(dòng)上衣、運(yùn)動(dòng)褲、運(yùn)動(dòng)套裝等）以及運(yùn)動(dòng)配件（如帽子、手套、背包等）均有顯著市場(chǎng)需求。

　　三、消費(fèi)者行為分析

　　1、消費(fèi)者畫(huà)像：

　　主力消費(fèi)群體為25-40歲的中青年，其中，健身愛(ài)好者、跑步愛(ài)好者、戶(hù)外探險(xiǎn)者等特定運(yùn)動(dòng)人群需求突出；同時(shí)，女性消費(fèi)者比例上升，對(duì)時(shí)尚、舒適度及個(gè)性化設(shè)計(jì)的需求日益增強(qiáng)。

　　2、購(gòu)買(mǎi)決策因素：

　　品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、科技含量（如透氣性、吸濕排汗、緩震技術(shù)等）、價(jià)格以及售后服務(wù)成為影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的關(guān)鍵因素。

　　3、購(gòu)物渠道：

　　線(xiàn)上線(xiàn)下融合趨勢(shì)明顯，電商平臺(tái)（如天貓、京東等）已成為主要購(gòu)買(mǎi)渠道，線(xiàn)下實(shí)體店則側(cè)重于體驗(yàn)式消費(fèi)和服務(wù)升級(jí)。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　1、市場(chǎng)集中度：

　　市場(chǎng)呈現(xiàn)出較高的集中度，以Nike、Adidas、安踏、李寧等國(guó)內(nèi)外知名品牌為主導(dǎo)，占據(jù)較大市場(chǎng)份額。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)策略：

　　各大品牌通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代、聯(lián)名合作、明星代言、賽事贊助等方式提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，積極布局新零售，優(yōu)化全渠道購(gòu)物體驗(yàn)。

　　五、行業(yè)趨勢(shì)與機(jī)遇

　　1、健康生活方式驅(qū)動(dòng)：

　　隨著健康中國(guó)的推進(jìn)，大眾對(duì)運(yùn)動(dòng)健身的熱情持續(xù)高漲，將為運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的消費(fèi)需求。

　　2、科技賦能產(chǎn)品創(chuàng)新：

　　智能穿戴、環(huán)保材料、個(gè)性化定制等科技元素在運(yùn)動(dòng)服裝中的應(yīng)用將更加廣泛，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化、高品質(zhì)的需求。

　　3、綠色可持續(xù)發(fā)展：

　　消費(fèi)者對(duì)環(huán)保、社會(huì)責(zé)任的關(guān)注度提高，推動(dòng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌在供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面踐行綠色可持續(xù)理念。

　　4、新興細(xì)分市場(chǎng)崛起：

　　如專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域（如瑜伽、騎行、滑雪等）、運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮、兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)等新興細(xì)分領(lǐng)域具有較大發(fā)展空間。

　　六、結(jié)論

　　中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)正處于快速發(fā)展階段，消費(fèi)者需求多元化、個(gè)性化趨勢(shì)明顯，科技與環(huán)保成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)緊抓市場(chǎng)趨勢(shì)，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品科技含量與設(shè)計(jì)感，優(yōu)化全渠道零售體驗(yàn)，積極布局新興細(xì)分市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇17

　　1、物流人才缺乏嚴(yán)重

　　物流人才被列為國(guó)內(nèi)緊缺人才之一，尤其具有現(xiàn)代物流知識(shí)并動(dòng)手能力強(qiáng)的人才缺乏更嚴(yán)重。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)物流行業(yè)中，操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工，許多物流管理人員也多是半路出家，嚴(yán)重缺乏物流知識(shí)和理論及操作技能。

　　導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素，即教學(xué)水平滯后，實(shí)踐教學(xué)更滯后，直接造成了大量物流專(zhuān)業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因：物流企業(yè)待遇偏低，物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠，技術(shù)人才不愿意進(jìn)入物流行業(yè)，甚至本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才外流;再加上外企進(jìn)入后實(shí)施本土化策略，造成大量?jī)?yōu)秀人才流向外企。

　　總之，物流人才缺乏嚴(yán)重。

　　2、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏

　　物流人才缺乏不僅是在總量上，還有結(jié)構(gòu)性的缺乏。

　　“物流人才”是一個(gè)寬泛的概念，從人才層次上可分為三個(gè)層次，即戰(zhàn)略層、管理層和操作層。

　　從專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才、食品物流人才、航運(yùn)物流人才、倉(cāng)儲(chǔ)物流人才，運(yùn)輸物流人才、配送物流人才等等。

　　由于我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)起步較晚，整體競(jìng)爭(zhēng)水平不高，以及物流教育落后等諸多因素，使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出。

　　在人才層次上，嚴(yán)重缺乏操作層面人才。

　　主要由于各院校開(kāi)設(shè)物流專(zhuān)業(yè)時(shí)間較短，師資嚴(yán)重不足，實(shí)習(xí)設(shè)備和場(chǎng)地更是跟不上要求，再加上大多數(shù)院校實(shí)習(xí)采用“放羊式”的管理方式，而使實(shí)習(xí)教學(xué)流于形式，導(dǎo)致對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制，那么，嚴(yán)重缺乏操作層面人才就不足為怪了。

　　在人才能力結(jié)構(gòu)上，各院校的畢業(yè)生語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力嚴(yán)重缺乏。

　　這主要反映出各高職院校對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)認(rèn)識(shí)不足，以及對(duì)學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位。

　　3、物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生動(dòng)手能力不強(qiáng)

　　如今剛畢業(yè)的學(xué)生，在專(zhuān)業(yè)理論方面能提出自己獨(dú)到見(jiàn)解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。

　　這反映出學(xué)生動(dòng)手操作能力培養(yǎng)的欠缺，更暴露出師資實(shí)踐教學(xué)水平有待提高。

　　4、對(duì)基本理論的掌握需加強(qiáng)，了解先進(jìn)的現(xiàn)代化知識(shí)不多

　　上述企業(yè)中，徐州儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運(yùn)和中海物流等公司，均有現(xiàn)代化信息技術(shù)，其程度要求熟練。

　　徐州倉(cāng)配使用的是現(xiàn)代化的倉(cāng)配管理程序，倉(cāng)管只有一人，就完成了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù)，即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù)，及時(shí)的了解運(yùn)輸車(chē)輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況。

　　而這些公司中，只有中海公司的`人才素質(zhì)較高(大專(zhuān)以上)，其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。

　　5、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式

　　現(xiàn)在各高職院校對(duì)物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ)，雖然有所改變，但改變程度不大，導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強(qiáng)。

　　學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級(jí)的指示或是自己院校本身的情況，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同，不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢(shì)。

　　6、我校的優(yōu)勢(shì)和不足

　　我校物流高職專(zhuān)業(yè)建立于02年，四年的探索，使學(xué)校物流專(zhuān)業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備不斷更新，同時(shí)擁有了現(xiàn)代化的實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。

　　但是，不足之處：

　　(1)學(xué)生的技能操作時(shí)間不多

　　學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)，但是學(xué)生的技能操作不多，一是學(xué)生用來(lái)進(jìn)行技能操作的時(shí)間被理論占用;二是學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)周無(wú)法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神。

　　(2)教師的技能操作并不多

　　老師的技能操作主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)室使用的頻率不高，原因主要是因?yàn)榻處煹募寄懿僮鞑桓撸�同時(shí)老師對(duì)課改的探索，沒(méi)有挖掘這方面的潛力。

　　(3)校外實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)不多

　　學(xué)生校外實(shí)習(xí)能拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的素質(zhì)。

　　由于種種的原因，學(xué)生的校外實(shí)習(xí)很少，一般很少，基本上是一年一次，實(shí)習(xí)時(shí)間較短，無(wú)法達(dá)到效果。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇18

　　一、電動(dòng)車(chē)發(fā)展趨勢(shì)

　　電動(dòng)車(chē)作為綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)發(fā)展已有十年之久。在電動(dòng)自行車(chē)方面，20xx年底，中國(guó)電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)達(dá)到1.2億輛，而且以每年30%的速度增長(zhǎng)。作為一種節(jié)能環(huán)保、出行便捷、使用成本相對(duì)較低的中短距離交通工具，電動(dòng)自行車(chē)在二、三級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善、農(nóng)村道路建設(shè)的加快、居民收入水平的提高，市場(chǎng)空間會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)，到20xx年，電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1000億元，而僅電動(dòng)車(chē)用蓄電池的市場(chǎng)潛力就超過(guò)500億元。

　　而在電動(dòng)汽車(chē)方面，《節(jié)能和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報(bào)國(guó)務(wù)院，《規(guī)劃》被提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度，旨在布置汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新局。作為國(guó)家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，新能源汽車(chē)在未來(lái)10年計(jì)劃投資額將達(dá)1000億元，銷(xiāo)量規(guī)模鎖定世界第一。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容：到20xx年，新能源汽車(chē)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，節(jié)能與新能源汽車(chē)及關(guān)鍵零部件技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)市場(chǎng)保有量達(dá)到500萬(wàn)輛。分析預(yù)測(cè)，從20xx年到20xx年間，中國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量年均增速將達(dá)到40%左右，其中大部分來(lái)自純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售，到20xx年，中國(guó)將成為亞洲最大的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。

　　二、金華市電動(dòng)車(chē)發(fā)展概況

　　浙江省金華市位于浙江省中部，為省轄地級(jí)市。東鄰臺(tái)州，南毗麗水，西連衢州，北接紹興、杭州。占地面積10941平方公里，人口530多萬(wàn)。目前，在金華地區(qū)共有大大小小電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家100多家，其中日普、步陽(yáng)、佰菲樂(lè)等企業(yè)規(guī)模較大。

　　1、金華市日普電動(dòng)車(chē)有限公司

　　日普公司是一家專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售電動(dòng)代步車(chē)、電動(dòng)高爾夫球車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、多功能運(yùn)輸車(chē)的.大型公司，固定資產(chǎn)2，0000,0000元。公司占地面積31萬(wàn)平方米，擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)，500名員工，已形成年產(chǎn)50萬(wàn)輛車(chē)的生產(chǎn)能力。

　　日普公司目前已銷(xiāo)售到全球六十余個(gè)國(guó)家，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及整個(gè)南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸；代工及設(shè)計(jì)的客戶(hù)，更是遍布全球，尤其以歐洲美國(guó)市場(chǎng)為主。其電動(dòng)車(chē)出口量占同行業(yè)的全中國(guó)出口量的55%。

　　2、步陽(yáng)車(chē)業(yè)有限公司

　　步陽(yáng)集團(tuán)創(chuàng)立于1992年，經(jīng)過(guò)十多年不斷發(fā)展，形成步陽(yáng)門(mén)業(yè)、步陽(yáng)車(chē)業(yè)、步陽(yáng)置業(yè)、步陽(yáng)汽車(chē)零部件、步陽(yáng)物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽(yáng)車(chē)業(yè)有限公司是步陽(yáng)集團(tuán)旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列、100多款式、200多萬(wàn)輛電、汽動(dòng)滑板車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)、四輪電動(dòng)車(chē)和休閑車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)能力。

　　3、永康市佰菲樂(lè)科技有限公司

　　永康市佰菲樂(lè)科技有限公司主營(yíng)老年人代步車(chē)、電動(dòng)代步車(chē)等特種車(chē)輛，其前身為永康市貝萊福車(chē)業(yè)有限公司，公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國(guó)家和地區(qū)。

　　三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　目前，在金華地區(qū)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的電池生產(chǎn)廠(chǎng)家共有20多家，其中深圳瑞達(dá)、風(fēng)帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　四、應(yīng)對(duì)策略

　　從上述分析可以看出，浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場(chǎng)潛力巨大。為更好地拓展金華地區(qū)市場(chǎng)，個(gè)人建議公司應(yīng)從以下方面著手，加以應(yīng)對(duì)。

　　1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等，然后結(jié)合我們公司情況，加以對(duì)比，找出我們公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售亮點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。正所謂，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　2、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，練好內(nèi)功，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，就顯得非常重要。只有夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力才能得以提升，否則，拓展市場(chǎng)無(wú)異于一句空話(huà)。

　　3、完善服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理。“做銷(xiāo)售就是做服務(wù)”，這句話(huà)雖然有點(diǎn)偏頗，但在某種程度上說(shuō)，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。同樣的產(chǎn)品，不同的人去銷(xiāo)售，可能會(huì)是兩個(gè)截然不同的結(jié)果。做內(nèi)銷(xiāo)，就必然會(huì)有售后服務(wù)。因此，完善服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)心理，也是勢(shì)在必行之策。

　　以上只是個(gè)人的粗陋之見(jiàn)，不當(dāng)之處，請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)指正。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇19

　　為加快郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，使郵政銀行業(yè)務(wù)能夠切入工業(yè)園區(qū)，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，取得銀企雙贏，推動(dòng)xx縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，依據(jù)上級(jí)郵儲(chǔ)銀行的工作精神和工作部署，我行近期對(duì)工業(yè)園區(qū)金融市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研實(shí)行實(shí)地查看、走訪(fǎng)客戶(hù)、溝通座談的方式進(jìn)行。現(xiàn)調(diào)研完畢，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)調(diào)研狀況報(bào)告如下：

　　一、工業(yè)園區(qū)基本狀況

　　二、工業(yè)園區(qū)金融市場(chǎng)基本狀況

　　工業(yè)園區(qū)金融機(jī)構(gòu)狀況（我不知道狀況，讓你們自己寫(xiě)）。截止20xx年x月末，園區(qū)企業(yè)在全縣銀行各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，比年初凈增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，比年初凈增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。

　　三、工業(yè)園區(qū)金融市場(chǎng)存在的不足問(wèn)題

　　工業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)展一個(gè)最為突出的問(wèn)題就是融資難，主要是工業(yè)園區(qū)剛起步，各方面建設(shè)有待加強(qiáng)，缺乏大型優(yōu)勢(shì)投資項(xiàng)目，達(dá)到銀行放貸條件比較難。同時(shí)銀企結(jié)合不夠緊密，使得貸款難問(wèn)題顯得更加突出，歸納起來(lái)有以下四方面問(wèn)題：

　　一是金融機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)觀念不強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)體制改革后貸款權(quán)限上收，不少以中小企業(yè)為放貸對(duì)象的基層銀行有責(zé)無(wú)權(quán)，沒(méi)有相應(yīng)的貸款激勵(lì)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)信貸人員樂(lè)觀性，惜貸現(xiàn)象嚴(yán)峻。

　　二是企業(yè)擔(dān)保形式單一，無(wú)法滿(mǎn)意企業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范要求，多數(shù)中小企業(yè)缺乏流淌性強(qiáng)、變現(xiàn)快的有效資產(chǎn)，符合貸款要求的抵押物相對(duì)較少，加之部分中小企業(yè)信用意識(shí)淡薄，難以找到有實(shí)力的擔(dān)保企業(yè)為其供應(yīng)擔(dān)保，使其難以融資。

　　三是部分企業(yè)內(nèi)部管理不健全，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理比較混亂，會(huì)計(jì)報(bào)表資料不全，銀行很難了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況，大多數(shù)不符合貸款條件。

　　四是銀企對(duì)接不夠，由于金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立與企業(yè)直接的面對(duì)面的信貸營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的準(zhǔn)時(shí)支持，由此消失了好企業(yè)、好項(xiàng)目銀行不肯定發(fā)覺(jué)，差企業(yè)、差項(xiàng)目，銀行又不能支持現(xiàn)象。

　　四、郵政銀行業(yè)務(wù)切入工業(yè)園區(qū)的幾點(diǎn)建議

　　依據(jù)我行對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目的調(diào)查顯示，工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在建項(xiàng)目x個(gè)，總投資xx萬(wàn)元，融資貸款需求xx萬(wàn)元；有xx戶(hù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需要流淌資金、技改擴(kuò)建項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，融資需求總額xx萬(wàn)元，需要各金融部門(mén)予以大力支持，下面就郵政銀行業(yè)務(wù)如何切入工業(yè)園區(qū)提出以下幾點(diǎn)建議：

　　1、提升金融服務(wù)力量。郵政銀行一是要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立二級(jí)支行，興建營(yíng)業(yè)辦公樓，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，安裝了atm、設(shè)立貴賓室、增加人性化服務(wù)設(shè)施，充實(shí)柜面人員，提高為工業(yè)園區(qū)金融服務(wù)的`水平，增加郵政銀行在工業(yè)園區(qū)的社會(huì)影響力，打響郵政銀行的服務(wù)品牌。二是要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作的組織管理，成立園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)與縣政府、園區(qū)管委會(huì)及入園企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，制定營(yíng)銷(xiāo)策略和措施；組成業(yè)務(wù)宣揚(yáng)小組，對(duì)入園企業(yè)宣揚(yáng)郵政銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品；成立信息小組，對(duì)入園企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集市場(chǎng)、行業(yè)、政策信息，全面收集入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和金融產(chǎn)品的需求狀況。三是要設(shè)計(jì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作新模式，客戶(hù)經(jīng)理深化入園企業(yè)實(shí)地了解狀況，采集入園企業(yè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，動(dòng)態(tài)建立《園區(qū)企業(yè)信息檔案庫(kù)》；通過(guò)篩選信貸客戶(hù)，明確重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象；推行首席客戶(hù)經(jīng)理制，對(duì)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)；業(yè)務(wù)操作實(shí)行首問(wèn)制、限時(shí)辦結(jié)制及督辦制；加強(qiáng)產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù)，分層落實(shí)客戶(hù)維護(hù)管理責(zé)任。

　　2、加快各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)展。一是加快進(jìn)展公司業(yè)務(wù)，通過(guò)為入園企業(yè)開(kāi)設(shè)公司賬戶(hù)，確保存款增長(zhǎng)；入園企業(yè)資金沉淀，對(duì)郵政銀行是一筆可觀的資金流，將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是加快進(jìn)展中間業(yè)務(wù)，通過(guò)郵政銀行為入園企業(yè)開(kāi)展代收代付、電話(huà)轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。三是加快進(jìn)展信貸業(yè)務(wù)，放貸款給入園企業(yè)，并做到有效回款，增加信貸業(yè)務(wù)收入。

　　3、加強(qiáng)信用體系建設(shè)。要加強(qiáng)金融學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)普及，打造誠(chéng)信金融、誠(chéng)信企業(yè)，加大對(duì)入園守信企業(yè)的信貸傾斜，促進(jìn)入園企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)不斷提高。要加大對(duì)金融環(huán)境治理力度，加大對(duì)入園企業(yè)欠、賴(lài)、逃債行為的打擊力度，防止惡意逃廢銀行債務(wù)行為，通過(guò)營(yíng)造良好的金融環(huán)境，增加對(duì)入園企業(yè)的信貸投入。要出臺(tái)政策，改善環(huán)境，根據(jù)支持進(jìn)展與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合、政府支持與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、開(kāi)展擔(dān)保與提高誠(chéng)信相結(jié)合的原則，加快中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立，不斷創(chuàng)新?lián)�保方式，切�?shí)解決入園企業(yè)在融資過(guò)程中的擔(dān)保難問(wèn)題。

　　4、建立新型銀企關(guān)系。郵政銀行要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新貸款方式，加大投入力度，支持工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。要克服零風(fēng)險(xiǎn)的信貸意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樂(lè)觀開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)，加大對(duì)誠(chéng)信企業(yè)、優(yōu)勢(shì)客戶(hù)的信貸支持，發(fā)揮資金效益，提高銀行自身的投資回報(bào)率。郵政銀行要關(guān)心入園企業(yè)提高自身素養(yǎng)，使入園企業(yè)從產(chǎn)品檔次、開(kāi)發(fā)力量、管理水公平方面入手，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)力量，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的資信度，增加郵政銀行對(duì)入園企業(yè)投放信貸資金的信念。入園企業(yè)遇重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)與郵政銀行溝通，反饋信息，定期反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題以及企業(yè)進(jìn)展策略等。通過(guò)建立新型銀企關(guān)系，加強(qiáng)銀企業(yè)務(wù)合作，促進(jìn)銀企雙贏。

　　5、轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式。郵政銀行要科學(xué)制定內(nèi)部管理制度，防止無(wú)限擴(kuò)大貸款風(fēng)險(xiǎn)的度，妥當(dāng)處理進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。要樂(lè)觀向上級(jí)郵政銀行爭(zhēng)取，適度下放貸款管理權(quán)限，具有肯定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，以便爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴(kuò)大貸款市場(chǎng)份額。郵政銀行要轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式，從根本上解決懼貸、惜貸行為，改善信貸服務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的狀況下，縮短貸款鏈條，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高工作效率。

　　6、建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制。郵政銀行要加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通和合作，建立經(jīng)濟(jì)金融進(jìn)展協(xié)調(diào)機(jī)制，做到政府部門(mén)能夠準(zhǔn)時(shí)向郵政銀行供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息，包括資金需求信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和市場(chǎng)信息等；郵政銀行要準(zhǔn)時(shí)向縣經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)傳導(dǎo)金融政策、金融產(chǎn)品和金融信息。通過(guò)加強(qiáng)銀政合作，建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)進(jìn)展。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇20

　　建議

　　基于以上資料和分析，對(duì)我系物流管理專(zhuān)業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)課程、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議。

　　一、學(xué)生培養(yǎng)方面

　　1、加大實(shí)踐教學(xué)投入，建立“雙師”型教學(xué)隊(duì)伍，進(jìn)行課程改革。

　　實(shí)踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分，構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系，不僅可以保證實(shí)踐教學(xué)的有效實(shí)施，更是促進(jìn)高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵。

　　實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù)，通過(guò)哪些實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)從業(yè)能力，需要對(duì)專(zhuān)業(yè)課程改革，建立起校企合作，工學(xué)結(jié)合，教、學(xué)、做為一體的專(zhuān)業(yè)課程。

　　第一、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神、教學(xué)能力強(qiáng)、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域、掌握過(guò)硬技術(shù)、樂(lè)于教書(shū)育人的高素質(zhì)雙師型師資隊(duì)伍。

　　第二、加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，通過(guò)學(xué)校投入和校企共建等途徑，不斷改善校內(nèi)外實(shí)習(xí)條件，大力整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化管理，扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)工廠(chǎng)等。

　　第三、進(jìn)行課程改革，改變教師講學(xué)生聽(tīng)為學(xué)生在教師的.指導(dǎo)下動(dòng)手操作。

　　使教、學(xué)、做為一體，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力。

　　2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力的培養(yǎng)

　　第一，明確學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時(shí)間認(rèn)可的先決條件，應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。

　　第二，對(duì)學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱，處理問(wèn)題能力差，不會(huì)表達(dá)，不知怎么與人打交道，不愛(ài)動(dòng)手，與社會(huì)要求距離較大”等問(wèn)題采取得力措施，在課程改革過(guò)程中，把語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力作為一項(xiàng)重要的教學(xué)內(nèi)容，把每個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。

　　3、加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能

　　教師理論水平和實(shí)踐技能高，是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能實(shí)用人才的先決條件。

　　那么，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

　　第一、教師到企業(yè)去鍛煉。

　　教師要指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)際操作，首先教師必需能熟練操作，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己，并能幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)一些項(xiàng)目。

　　第二、引進(jìn)企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)際操作。

　　校企合作是物流管理專(zhuān)業(yè)課程改革的方向。

　　只有把企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的專(zhuān)家與課程改革相結(jié)合，并且參與到教學(xué)工作中去，才能真正做好基于工作過(guò)程的課程改革，使學(xué)生真正體會(huì)到企業(yè)的氛圍。

　　第三、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。

　　加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力的培養(yǎng)，把課程改革與實(shí)訓(xùn)條件結(jié)合起來(lái)，真正做到教、學(xué)、做為一體。

　　第四、加強(qiáng)校企合作。

　　讓學(xué)生走出去，到企業(yè)一線(xiàn)實(shí)踐。

　　把企業(yè)專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生操作。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇21

　　根據(jù)縣委縣政府的工作部署和要求，縣體育局對(duì)我縣農(nóng)村體育工作進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、x年農(nóng)村體育工作主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

　　x年我縣農(nóng)村體育工作在場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、專(zhuān)業(yè)人員培養(yǎng)、農(nóng)村體育活動(dòng)和機(jī)構(gòu)建設(shè)上得到較快發(fā)展。

　　農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)：x年我縣在xx個(gè)村新建了農(nóng)民健身工程，縣體育局積極向上級(jí)體育部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和設(shè)備，先后發(fā)放籃球架套，室外乒乓球桌臺(tái)。并爭(zhēng)取了國(guó)家配套資金xx萬(wàn)元。

　　農(nóng)村專(zhuān)業(yè)體育人才培養(yǎng)：x年組織xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育專(zhuān)干赴參加國(guó)家一級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)。提高了自身體育技能，掌握了社會(huì)體育組織方法和體育活動(dòng)的競(jìng)賽辦法。使農(nóng)村體育工作的開(kāi)展有了比較專(zhuān)業(yè)的人才，促進(jìn)了農(nóng)村體育工作有序開(kāi)展。

　　農(nóng)村體育活動(dòng)開(kāi)展情況：今年年初各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃，受到換屆及其他影響有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)未能如期開(kāi)展。從開(kāi)展活動(dòng)的情況來(lái)看，競(jìng)賽內(nèi)容豐富，組織較嚴(yán)謹(jǐn)，參加人員踴躍，活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

　　組織機(jī)構(gòu)管理更加規(guī)范：鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育服務(wù)中心體育專(zhuān)干人員備齊，組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，同時(shí)縣體育局加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育服務(wù)中心的管理和考核力度。

　　取得以上工作成績(jī)主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：一是縣體育局積極通過(guò)多種渠道多級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目。二是強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育工作的指導(dǎo)和管理，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育工作的規(guī)范發(fā)展。

　　二、x年農(nóng)村體育工作重點(diǎn)

　　1、新建—xx個(gè)村的農(nóng)民健身工程.主要措施：縣體育局通過(guò)多方面的項(xiàng)目爭(zhēng)取，落實(shí)項(xiàng)目;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落實(shí)相關(guān)場(chǎng)地，完成健身工程項(xiàng)目器材的安裝。使農(nóng)村的廣大群眾健身有場(chǎng)地，活動(dòng)有器材，練習(xí)有條件。

　　2、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育活動(dòng)—場(chǎng)次。參與農(nóng)民群眾的達(dá)x人次以上。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)x—x次，培訓(xùn)xx人次以上。使農(nóng)村體育健身活動(dòng)有人組織，有人做科學(xué)指導(dǎo)。

　　4、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育工作指導(dǎo)和管理力度，縣體育局到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少x次指導(dǎo)工作。一方面全面了解農(nóng)村健身活動(dòng)情況，另一方面推動(dòng)和指導(dǎo)農(nóng)村健身活動(dòng)的健康有序的開(kāi)展。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇22

　　一、前言

　　生命在于運(yùn)動(dòng)，對(duì)于我們這些充滿(mǎn)激情的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，運(yùn)動(dòng)更是青春、朝氣的體現(xiàn)。與一個(gè)人的健康密切相關(guān)。眾所周知，身體是一切活動(dòng)的本錢(qián)，擁有強(qiáng)健的身體可以讓一個(gè)人更好地去學(xué)習(xí)工作、去為社會(huì)做貢獻(xiàn)，而良好的身體素質(zhì)就需要通過(guò)鍛煉得到。運(yùn)動(dòng)作為健康的重要部分就要求我們加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)的關(guān)注。

　　奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)的成功承辦體現(xiàn)了我們國(guó)家人民對(duì)運(yùn)動(dòng)的關(guān)注，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員也取得了輝煌的戰(zhàn)績(jī)，金牌數(shù)和獎(jiǎng)牌數(shù)都位列榜首，但是，金牌多少是不能反映國(guó)家人民普遍的運(yùn)動(dòng)狀況。大學(xué)生作為國(guó)家的新鮮血液，是國(guó)家未來(lái)的棟梁，決定一定時(shí)間內(nèi)國(guó)家的發(fā)展，而我們的身體素質(zhì)決定著我們能否將貢獻(xiàn)最大化，而運(yùn)動(dòng)又是決定身體素質(zhì)的關(guān)鍵。在這里我采用問(wèn)卷調(diào)查的方法，對(duì)在校大學(xué)生參加體育鍛煉的現(xiàn)狀及影響因素進(jìn)行了比較全面的調(diào)查分析，以探索影響學(xué)生體育鍛煉的成因。

　　二、研究對(duì)象與方法

　　(一)研究對(duì)象

　　我們對(duì)河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)出問(wèn)卷80份，收回有效問(wèn)卷80份，其中男生59份，女生21份。

　　(二)研究方法

　　問(wèn)卷調(diào)查法

　　本次調(diào)查為了保證調(diào)查結(jié)果的客觀性真實(shí)性主要用問(wèn)卷調(diào)查法，采用發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式，對(duì)我校大學(xué)生參加體育鍛煉的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的形式是匿名的方式，這樣可以合理的避免被調(diào)查者的主觀偏見(jiàn)影響。

　　三、結(jié)論和分析

　　(一)大學(xué)生的體育鍛煉強(qiáng)度較小，項(xiàng)目較單一。調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的學(xué)生只是偶爾進(jìn)行體育鍛煉，且每次鍛煉的時(shí)間不超過(guò)1個(gè)小時(shí)。整體來(lái)說(shuō)，鍛煉時(shí)長(zhǎng)、頻率都不太高，這也反映出了大學(xué)生對(duì)于體育鍛煉的熱情不高。跑步與球類(lèi)是多數(shù)學(xué)生選擇鍛煉的方式。雖然在大學(xué)體育課程中有教授舞蹈類(lèi)，武術(shù)類(lèi)等，但是真正將其當(dāng)作體育鍛煉方式的學(xué)生占少數(shù)。總體來(lái)說(shuō)體育鍛煉較少，同時(shí)也可見(jiàn)大學(xué)體育課程所教的內(nèi)容并沒(méi)有很好地被運(yùn)用到實(shí)際中。

　　(二)學(xué)校與個(gè)人是限制大學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉的兩大因素。從調(diào)查結(jié)果中我們可以看出，大學(xué)生自己的活動(dòng)積極性有待提高。他們表示自己偷懶而不想鍛煉，或者沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣這兩點(diǎn)問(wèn)題需要同學(xué)們自己努力克服。另外還有一部分學(xué)生不參加運(yùn)動(dòng)是因?yàn)閷W(xué)校設(shè)備條件有限

　　四、建議與對(duì)策

　　(一)加強(qiáng)組織和引導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)良好的活動(dòng)氛圍

　　大學(xué)生的體育觀念正在逐步轉(zhuǎn)變，終身體育思想得到加強(qiáng)，娛樂(lè)、休閑體育逐步取代競(jìng)技體育將成為高校體育的熱點(diǎn)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)課余體育活動(dòng)的引導(dǎo)工作，運(yùn)用體育傳媒，推廣、傳播體育知識(shí)，創(chuàng)建濃郁的體育氛圍，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)體育的關(guān)注程度，形成一個(gè)正確的輿論導(dǎo)向和聲勢(shì)，使體育鍛煉成為人人享有、人人參與、人人有責(zé)的社會(huì)活動(dòng)。

　　(二)完善體育資源配置，適應(yīng)學(xué)生的項(xiàng)目要求

　　目前學(xué)校的設(shè)備不是很完善，學(xué)生進(jìn)行鍛煉的場(chǎng)地只局限于操場(chǎng)和學(xué)生活動(dòng)中心，沒(méi)有其它場(chǎng)地，這使得很多學(xué)生因沒(méi)有場(chǎng)地而無(wú)法進(jìn)行鍛煉。同時(shí)，學(xué)校體育場(chǎng)所的開(kāi)放時(shí)間也很短，學(xué)校的公共器材也未對(duì)學(xué)生采取開(kāi)放的形式，這使學(xué)生不能夠充分地運(yùn)用學(xué)校的體育資源。對(duì)于場(chǎng)地、器材，學(xué)校應(yīng)通過(guò)良好的組織管理和精心的設(shè)計(jì)編排使之能被充分利用，組織起吸引力更強(qiáng)的課余體育鍛煉。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)繼續(xù)加大體育的投入，擴(kuò)大體育場(chǎng)地和器材規(guī)模，建設(shè)更多的同時(shí)適應(yīng)男、女生運(yùn)動(dòng)的'場(chǎng)地。充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)校體育設(shè)施，吸引學(xué)生參加課余體育活動(dòng)，有組織地免費(fèi)開(kāi)放體育場(chǎng)館，為學(xué)生參加課余體育活動(dòng)提供方便。

　　(三)體育教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的傳授

　　在體育教學(xué)中，體育教師應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的體育知識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能的傳授，通過(guò)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的體育學(xué)習(xí)興趣，提高大學(xué)生課外體育活動(dòng)的參與意識(shí)和鍛煉身體的良好習(xí)慣，使每個(gè)學(xué)生至少掌握12種體育鍛煉的方法，通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉增強(qiáng)他們的運(yùn)動(dòng)能力和健康水平，以至于終身受益。在教學(xué)過(guò)程中，教師還要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，把教與學(xué)和諧統(tǒng)一起來(lái)，師生之間、學(xué)生之間要建立起良好的感情，從而促進(jìn)學(xué)生樂(lè)于投身于體育活動(dòng)中，逐漸養(yǎng)成堅(jiān)持課余體育活動(dòng)的習(xí)慣。

　　(四)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定期獎(jiǎng)勵(lì)體育活動(dòng)的先進(jìn)

　　集體與個(gè)人在全校開(kāi)展體育活動(dòng)先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，每年要定期舉行，由校體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)、體育部、學(xué)生會(huì)聯(lián)合組織評(píng)選工作。在此基礎(chǔ)上，每年舉行一次全校的先進(jìn)班級(jí)與個(gè)人的表彰大會(huì)，除給予精神鼓勵(lì)之外，適當(dāng)給予一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)一些體育器材，如籃球、排球、足球等，促進(jìn)大學(xué)生基層體育活動(dòng)的開(kāi)展。

　　(五)加大宣傳力度，使學(xué)生科學(xué)地進(jìn)行課外體育鍛煉

　　學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的體育鍛煉能夠有效地促進(jìn)學(xué)生的身心健康，應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展科學(xué)化體育鍛煉的講座，開(kāi)展各種課外體育鍛煉的咨詢(xún)會(huì)，創(chuàng)辦各類(lèi)關(guān)于科學(xué)化體育鍛煉的板報(bào)，使學(xué)生能夠真正地從身體、心理多個(gè)角度去了解課外體育鍛煉的作用，認(rèn)識(shí)課外體育鍛煉的意義。同時(shí)我認(rèn)為在大學(xué)生體育鍛煉活動(dòng)的組織和管理上，突出大學(xué)生社團(tuán)在體育活動(dòng)中的主導(dǎo)地位，使大學(xué)生擁有更多的自主權(quán)來(lái)管理體育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大學(xué)生參與體育活動(dòng)的積極性。教師也要加以組織、引導(dǎo)，在掌握鍛煉方法、提高技術(shù)水平等各方面積極指導(dǎo)和幫助大學(xué)生開(kāi)展體育活動(dòng)。

　　在高校體育活動(dòng)中，應(yīng)積極倡導(dǎo)單項(xiàng)體育俱樂(lè)部的組織形式，使學(xué)生參加體育活動(dòng)有一定目的性和指向性。此外，應(yīng)積極培養(yǎng)大學(xué)生養(yǎng)成良好的體育生活方式，充實(shí)他們的余暇生活，使大學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)建立體育生活方式的源是學(xué)生進(jìn)行課外體育鍛煉的重要保證。我們每一位學(xué)生更應(yīng)端正思想，培養(yǎng)健身的自覺(jué)性，積極主動(dòng)參加體育鍛煉，以提高自身的身體素質(zhì)，為以后成為社會(huì)棟梁貢獻(xiàn)自己做準(zhǔn)備。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇23

　　一、市場(chǎng)概況

　　1.1 市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)

　　1.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

　　1.3 地區(qū)分布及差異

　　二、調(diào)研目的

　　2.1 調(diào)研背景

　　2.2 調(diào)研目標(biāo)

　　2.3 調(diào)研方法

　　三、市場(chǎng)需求分析

　　3.1 消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)

　　3.2 消費(fèi)者購(gòu)房意愿及考量因素

　　3.3 未來(lái)市場(chǎng)需求變化預(yù)測(cè)

　　四、市場(chǎng)供給分析

　　4.1 房屋存量及新增供應(yīng)情況

　　4.2 供應(yīng)結(jié)構(gòu)分析

　　4.3 未來(lái)市場(chǎng)供給變化預(yù)測(cè)

　　五、市場(chǎng)價(jià)格分析

　　5.1 房地產(chǎn)價(jià)格水平及趨勢(shì)

　　5.2 價(jià)格變動(dòng)因素分析

　　5.3 未來(lái)價(jià)格變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　六、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　6.1 主要競(jìng)爭(zhēng)者概況及市場(chǎng)份額

　　6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　6.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

　　七、未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

　　7.1 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

　　7.2 市場(chǎng)趨勢(shì)分析

　　7.3 市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　八、結(jié)論與建議

　　8.1 結(jié)論總結(jié)

　　8.2 建議和未來(lái)市場(chǎng)策略

　　8.3 風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇24

　　尊敬的市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！

　　來(lái)到市場(chǎng)部也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在市場(chǎng)部工作的機(jī)會(huì)以及在這一年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷！我覺(jué)得我的`能力不是很強(qiáng)，因此我想繼續(xù)回學(xué)校進(jìn)修，所以今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

　　在這一年的時(shí)間里，市場(chǎng)部給予我多次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使我在工作崗位上積累了許多的技術(shù)，市場(chǎng)，核算等方面的一些經(jīng)驗(yàn)，而且也學(xué)到了工作以外的處世為人等做人的道理。這些我很珍惜也很感謝市場(chǎng)部，這些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和網(wǎng)絡(luò)部各位同事的朝夕相處的一年時(shí)間里，也使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)部門(mén)，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

　　現(xiàn)在的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿貴市場(chǎng)部在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

　　再次感謝！

　　申請(qǐng)人：

　　20xx年10月13日

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇25

　　一、調(diào)查情況介紹

　　（1）調(diào)查背景

　　目前政府都呼吁百姓全民運(yùn)動(dòng)健身，在公園街頭時(shí)不時(shí)經(jīng)常能看見(jiàn)老人們健身的身影。正應(yīng)了一句口號(hào)：“運(yùn)動(dòng)與生命同在，青春與快樂(lè)永存”法國(guó)啟蒙思想家伏爾泰也在很早就提出了“生命在于運(yùn)動(dòng)”的至理名言。可見(jiàn)，一個(gè)強(qiáng)健的體魄對(duì)于一個(gè)人是多么的重要，而強(qiáng)健的體魄則來(lái)源于體育鍛煉。總之，體育鍛煉對(duì)我們每個(gè)人都有著非同尋常的意義，尤其是對(duì)于我們這些大學(xué)生。

　　（2）調(diào)查的目的和意義

　　現(xiàn)在的大學(xué)生普遍缺乏體育鍛煉，除了上課很多學(xué)生就整天宅在宿舍學(xué)習(xí)或者休息。國(guó)家要求的學(xué)生必須保證每天體育鍛煉一小時(shí)根本無(wú)法保證，有的人甚至幾天都得不到一小時(shí)的鍛煉。體育鍛煉不僅是鍛煉我們的身體，而且也是一種積極陽(yáng)光的精神風(fēng)貌的體現(xiàn)。

　　我希望通過(guò)這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)隗w育鍛煉方面存在的問(wèn)題并加以分析。想辦法更好的推動(dòng)大學(xué)生體育鍛煉進(jìn)一步普及，提高教學(xué)和訓(xùn)練質(zhì)量；有利于社會(huì)主義精神文明的建設(shè)，結(jié)合實(shí)際具有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)在存在的問(wèn)題提出一些建議，希望給我們?cè)隗w育鍛煉方面有所借鑒。

　　（3）調(diào)查范圍和對(duì)象

　　西電校園內(nèi)學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)上的各地大學(xué)生

　　（4）調(diào)查日期

　　校園內(nèi)的問(wèn)卷調(diào)查從11月2日期至11月4號(hào)

　　網(wǎng)絡(luò)上的調(diào)查從11月3號(hào)至11月6號(hào)

　　（5）資料搜集方法

　　問(wèn)卷調(diào)查主要是將問(wèn)卷分發(fā)給周?chē)�的同學(xué)朋友，并囑咐他們?nèi)鐚?shí)填寫(xiě)。

　　網(wǎng)絡(luò)調(diào)查是將調(diào)查問(wèn)卷制成電子版的網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)電子郵箱、網(wǎng)絡(luò)聊天軟件等通訊手段向大學(xué)生網(wǎng)友發(fā)放問(wèn)卷所在鏈接。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　大學(xué)生體育鍛煉調(diào)查問(wèn)卷

　　親愛(ài)的同學(xué)們：

　　您好！非常感謝您參與我們的調(diào)查，為了更好地了解并改善大學(xué)生體育鍛煉情況，我們正在進(jìn)行一項(xiàng)有關(guān)校園大學(xué)生體育鍛煉情況的調(diào)查。本次調(diào)查以不記名方式進(jìn)行，您的每一個(gè)如實(shí)回答都有助于我們作出正確的判斷！

　　1、你的性別：

　　A、男

　　B、女

　　2、你所在的年級(jí)

　　A、大一

　　B、大二

　　C、大三

　　D、大四

　　3、你一般喜歡在什么時(shí)候鍛煉

　　A、清晨

　　B、下午

　　C、晚上

　　4、每次你鍛煉多久

　　A、30分鐘

　　B、30-60分鐘

　　C、超過(guò)一個(gè)小時(shí)

　　5、你進(jìn)行鍛煉的頻率

　　A、每天

　　B、隔天一次

　　C、不固定

　　6、你的運(yùn)動(dòng)動(dòng)機(jī)來(lái)自

　　A、鍛煉身體

　　B、保持體形

　　C、放松身心

　　D、興趣所致

　　E、受他人影響

　　F、應(yīng)付大學(xué)體育

　　7、你一般做哪些體育運(yùn)動(dòng)

　　A、籃球

　　B、羽毛球

　　C、足球

　　D、跳繩

　　E、跑步

　　F、乒乓球

　　8、哪些因素限制你的鍛煉

　　A、場(chǎng)地設(shè)施

　　B、時(shí)間

　　C、同伴

　　D、天氣

　　E、興趣

　　F、其他

　　9、你是否了解自身的身體狀況

　　A、了解

　　B、不了解

　　10、你有自己的鍛煉計(jì)劃嗎

　　A、有

　　B、沒(méi)有

　　11、你喜歡體育鍛煉嗎

　　A、喜歡

　　B、不喜歡

　　C、一般

　　12、你怎么樣看待學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施的開(kāi)放情況

　　A、滿(mǎn)意

　　B、不滿(mǎn)意

　　C、一般

　　13、你怎么樣看待學(xué)校體育課的開(kāi)設(shè)情況

　　A、偏多

　　B、偏少

　　C、正好

　　14、除了體育課你是否還主動(dòng)鍛煉

　　A、有時(shí)

　　B、經(jīng)常

　　C、很少

　　D、沒(méi)有

　　15、是否曾經(jīng)曠過(guò)體育課

　　A、是

　　B、否

　　再次感謝您對(duì)我們調(diào)查的配合！

　　三、存在問(wèn)題

　　（1）喜愛(ài)體育的大學(xué)生占到總數(shù)的近80%，而其中男生占到6成，女生占4成

　　（2）大一和大四的學(xué)生普遍比大二和大三的學(xué)生鍛煉得多

　　（3）女生的運(yùn)動(dòng)技能和鍛煉計(jì)劃擁有率不到2成

　　（4）許多同學(xué)受到學(xué)校設(shè)施條件的制約減少了體育鍛煉

　　（5）近8成同學(xué)曾經(jīng)曠過(guò)體育課

　　（6）西電本校內(nèi)的鍛煉不如外校的平均水平

　　（7）近一半同學(xué)鍛煉缺乏主動(dòng)，除體育課外很少鍛煉

　　四、分析總結(jié)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，再加上大學(xué)生自制力稍差，很多學(xué)生把課余時(shí)間都奉獻(xiàn)給了電腦。喝酒、熬夜打游戲、上網(wǎng)看電視節(jié)目，生活沒(méi)有規(guī)律、不吃早餐就上課，考試前天天泡圖書(shū)館上自習(xí)，而考試后通宵泡網(wǎng)吧泡KTV等等這都是大學(xué)生體質(zhì)下降的重要因素。不良生活方式直接導(dǎo)致大學(xué)生體質(zhì)一年不如一年。

　　很多同學(xué)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到體育鍛煉的重要性，但認(rèn)識(shí)與具體行動(dòng)尚存在很大的差距。只有抓住學(xué)生的心理需要，才能將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為鍛煉身體的動(dòng)力。從學(xué)生入學(xué)開(kāi)始就注意培養(yǎng)提高學(xué)生對(duì)體育鍛煉的興趣與習(xí)慣，并作為重點(diǎn)貫穿到體育教學(xué)中去。把基礎(chǔ)理論知識(shí)與基本技術(shù)的教學(xué)結(jié)合起來(lái)，充分利用體育多種手段，逐步培養(yǎng)學(xué)生自我鍛煉的習(xí)慣。

　　相比起男生，女生的鍛煉明顯較少，鍛煉不僅僅是體育運(yùn)動(dòng)，對(duì)身心都有莫大的幫助，許多女生認(rèn)為運(yùn)動(dòng)是男生的強(qiáng)項(xiàng)，但事實(shí)不是這樣。女生也需要一些運(yùn)動(dòng)量適中的鍛煉，不僅是為了維護(hù)勻稱(chēng)的身材，更需要強(qiáng)健體魄培養(yǎng)積極向上的體育精神，這也是對(duì)緊張學(xué)習(xí)的一種放松。

　　大一和大四學(xué)習(xí)壓力較松，所以學(xué)生普遍鍛煉頻率較高。然而隨著大二大三學(xué)習(xí)壓力的增加，學(xué)生的體育鍛煉量普遍下降。希望大二大三的同學(xué)們應(yīng)該騰出一些玩游戲休息的時(shí)間來(lái)積極參加體育鍛煉。

　　通過(guò)調(diào)查顯示出西電的鍛煉普遍低于其他外校，電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生普遍喜歡宅在宿舍上網(wǎng)或者在圖書(shū)館學(xué)習(xí)，不注重體育鍛煉。

　　學(xué)校是大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的地方，是大學(xué)生開(kāi)展體育鍛煉的主要場(chǎng)所。隨著中國(guó)高等教育大眾化進(jìn)程的.加快，越來(lái)越多的學(xué)生進(jìn)入到高校。正因?yàn)槿绱耍�造成了高校資源的匱乏，雖然國(guó)家不斷地提高對(duì)教育的投入，但遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。高校體育場(chǎng)地、器材的缺乏是造成大學(xué)生體育鍛煉不足的重要原因。很多高校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于教育部門(mén)的要求。高校的體育教育模式不合理，部分高校對(duì)體育教育并不重視，教學(xué)手段落后，不適合社會(huì)的需要和自身的發(fā)展，配套設(shè)施、師資力量方方面面都存在問(wèn)題。很多學(xué)校到了大三便不再開(kāi)設(shè)體育課，沒(méi)有老師的督促，大學(xué)生便更不重視體育鍛煉了。針對(duì)體育硬件設(shè)施薄弱的問(wèn)題，高校應(yīng)加大對(duì)體育場(chǎng)館、設(shè)施和器材等方面的建設(shè)投入。現(xiàn)階段應(yīng)進(jìn)一步提高高校現(xiàn)有體育場(chǎng)館的利用率，最大限度地滿(mǎn)足學(xué)生參加體育活動(dòng)的要求。同時(shí)，努力開(kāi)拓校外體育空間，充分利用校外體育場(chǎng)地設(shè)施，順應(yīng)大學(xué)生體育活動(dòng)的發(fā)展。

　　此外，應(yīng)積極培養(yǎng)大學(xué)生養(yǎng)成良好的體育生活方式，充實(shí)他們的余暇生活，使大學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)建立體育生活方式的意義，突出體育教育中的德育因素，加強(qiáng)體育教材內(nèi)容的改革，充分挖掘大學(xué)生參加體育運(yùn)動(dòng)的潛力。通過(guò)宣傳、教育，向?qū)W生傳授有關(guān)衛(wèi)生健康知識(shí)、規(guī)律生活知識(shí)，塑造健康向上的思想及融洽和諧的生活環(huán)境。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的健康意識(shí)、健康心態(tài)、健康習(xí)慣，并開(kāi)展不同形式的健康講座，增加大學(xué)生的健康知識(shí)，明確健康教育的價(jià)值和意義，提高大學(xué)生保健和預(yù)防疾病的意識(shí)。通過(guò)不同形式的教育，使大學(xué)生改變不正常的生活方式和習(xí)慣，使其逐漸養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。增加體育課程，開(kāi)展晨練、午間操鍛煉等。

　　總而言之，內(nèi)因是事物發(fā)展的關(guān)鍵。在學(xué)校付出努力的同時(shí)，我們每一位學(xué)生更應(yīng)端正思想，培養(yǎng)健身的自覺(jué)性，主動(dòng)參加體育鍛煉，以提高自身的身體素質(zhì)，陶冶情操和積極向上的精神，努力在大學(xué)生涯中得到學(xué)業(yè)和健康身心的雙豐收！

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇26

　　消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)分析報(bào)告]年以來(lái)，縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、保增長(zhǎng)”各項(xiàng)政策措施，消費(fèi)品市場(chǎng)承接了上年良好的發(fā)展勢(shì)頭，繼續(xù)保持繁榮活躍的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。1-12月社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)實(shí)現(xiàn)21.62億元，同比增長(zhǎng)17.6%。

　　消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行的特點(diǎn)

　　1、城鎮(zhèn)市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)力的聚集地。由于城鎮(zhèn)居民收入水平相對(duì)較高，城鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)和發(fā)展，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)漸趨合理，商品供應(yīng)充足，居民選擇余地大，加上購(gòu)物環(huán)境優(yōu)勢(shì)和交通便利等因素，城鎮(zhèn)仍然是實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)力的聚集地。　　

　　20xx年全縣城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售總額15.32億元，同比增長(zhǎng)18.4%占零售總額的.70.9%。

　　2、農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放。隨著“家電下鄉(xiāng)””、“家電以舊換新”等各項(xiàng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，有力地拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，使農(nóng)村消費(fèi)潛力進(jìn)一步得到釋放。年農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額5.7億元，同比增長(zhǎng)14.5%，其中家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售4.5萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1.1億元，同比增長(zhǎng)20%。

　　3、批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)居主導(dǎo)地位。年縣批發(fā)和零售業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)較快，共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額17.97萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.4%，占全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為85.6%，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)依然占主導(dǎo)地位，成為消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)的主力軍。

　　4、住宿、餐飲業(yè)生意紅火。隨著城鄉(xiāng)居民收入的提高，消費(fèi)觀念逐步改變，再加之住宿餐飲業(yè)發(fā)展更加適應(yīng)市場(chǎng)需要，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，居民操辦紅白喜事、逢年過(guò)節(jié)、親朋友好友聚會(huì)等在外用餐更加普遍，住宿、餐飲業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)。年縣住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額30209.1萬(wàn)元，同比增16.7%。

　　消費(fèi)品市場(chǎng)存在的問(wèn)題

　　1、收入差距造成消費(fèi)格局不平衡。年城鄉(xiāng)居民收入差額13838元，年12237元，年9716元，收入差距的拉大必然造成消費(fèi)格局的不平衡。

　　2、傳統(tǒng)思想影響居民即期消費(fèi)。受住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、子女教育等因素影響，居民普遍不敢放手大膽消費(fèi)，有錢(qián)存銀行的傳統(tǒng)思想仍占主導(dǎo)地位，居民消費(fèi)信心不足。

　　3、價(jià)格因素影響消費(fèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨物價(jià)上漲、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)，特別是糧食、蔬菜等一些基本生活品價(jià)格漲幅較大的情況，導(dǎo)致居民生活成本上漲，消費(fèi)支出增加，因此對(duì)消費(fèi)需求的持續(xù)增長(zhǎng)造成一定影響。

　　發(fā)展消費(fèi)品市場(chǎng)的建議:

　　1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，切實(shí)提高農(nóng)民收入。進(jìn)一步加大改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件的投入力度，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)提高農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入，充分發(fā)揮“陽(yáng)光工程”作用，有針對(duì)性搞好勞務(wù)輸出的崗前培訓(xùn)，全面提高務(wù)工人員整體素質(zhì)，加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，提高農(nóng)民收入水平，縮小城鄉(xiāng)居民收入差距。

　　2、完善保障體系，不斷增強(qiáng)消費(fèi)信心。建立健全社會(huì)保障制度，降低居民在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等方面的預(yù)防性?xún)?chǔ)蓄動(dòng)機(jī)，有效緩解居民對(duì)未來(lái)的支出壓力，最終增強(qiáng)居民的消費(fèi)能力。在農(nóng)村借著“家電下鄉(xiāng)”政策，促進(jìn)家電更新?lián)Q代。在城市培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，提高居民購(gòu)買(mǎi)欲望。

　　3、加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)督，有效應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲。職能部門(mén)一方面要發(fā)揮自身作用，大力保障糧食、燃料等居民生活必備品的供應(yīng)，物資貨源充足了，價(jià)格升溫的火源就會(huì)自然熄滅;另一方面要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，保證食品、交通、水、電、氣、油等與民生密切相關(guān)的商品和服務(wù)價(jià)格合理，維護(hù)人民群眾的根本利益。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇27

　　一、 競(jìng)爭(zhēng)分析

　　1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——傳統(tǒng)照明行業(yè)

　　目前LED產(chǎn)品在市場(chǎng)中尚處于導(dǎo)入期，絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)LED了解甚少；LED產(chǎn)品價(jià)格高昂，與普通光源在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上顯得很被動(dòng)，且缺少完整的標(biāo)準(zhǔn)參照，其質(zhì)量參差不齊，對(duì)零售影響極大，制約著其在市場(chǎng)上的大范圍推廣？這些因素導(dǎo)致很多傳統(tǒng)照明企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在并非是大舉進(jìn)入LED市場(chǎng)最好時(shí)機(jī)。

　　即使對(duì)于已經(jīng)切入LED照明的傳統(tǒng)照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，有些也并非是不遺余力的。一方面是左手右手互博，這些廠(chǎng)家迫于各方面的原因推動(dòng)LED照明，同時(shí)也在不斷加大其核心產(chǎn)品和主要利潤(rùn)來(lái)源的傳統(tǒng)照明燈性能的改善力度；另一方面，目前LED成本還偏高，生產(chǎn)和銷(xiāo)售的LED燈越多，其邊際效益可能越低，傳統(tǒng)照明企業(yè)對(duì)LED的開(kāi)發(fā)力度也相對(duì)有限，雷聲大、雨點(diǎn)少的可能性偏大。

　　但相較前幾年，越來(lái)越多的傳統(tǒng)照明企業(yè)切入LED已是不爭(zhēng)的事實(shí)，這些老牌傳統(tǒng)照明企業(yè)進(jìn)軍LED照明又具有怎樣的優(yōu)勢(shì)呢？傳統(tǒng)照明企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)不容忽視，但傳統(tǒng)照明廠(chǎng)家進(jìn)軍LED已不占有渠道和先機(jī)優(yōu)勢(shì)。LED現(xiàn)在發(fā)展比較好的主要集中在景觀照明、背光源顯示等領(lǐng)域，技術(shù)成熟，優(yōu)勢(shì)明顯、應(yīng)用廣泛，而這部分市場(chǎng)大部分已經(jīng)被一些占有先機(jī)優(yōu)勢(shì)的老牌LED企業(yè)所占據(jù)。在LED大功率的普通照明方面，由于價(jià)格和消費(fèi)者認(rèn)知等因素的制約，目前還主要是走商業(yè)照明的渠道，所以傳統(tǒng)照明企業(yè)可能不太占有優(yōu)勢(shì)。

　　現(xiàn)在已切入LED的傳統(tǒng)照明企業(yè)，他們的突破口又集中在哪些方面呢？LED照明在中國(guó)目前還沒(méi)有完整的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，行業(yè)門(mén)檻并不算太高，以應(yīng)用產(chǎn)品推廣會(huì)比較好。一位接受采訪(fǎng)的企業(yè)代表表示，LED在家居應(yīng)用領(lǐng)域，相對(duì)來(lái)說(shuō)在芯片、驅(qū)動(dòng)器，整體光效、色溫等方面已經(jīng)逐步成熟，且專(zhuān)業(yè)家居市場(chǎng)前景廣闊，所以從戰(zhàn)略上講這是一個(gè)很好的機(jī)遇。

　　在當(dāng)今節(jié)能環(huán)保大氣候下，傳統(tǒng)光源必將被節(jié)能型光源所取代，傳統(tǒng)照明企業(yè)紛紛關(guān)注并投資LED已是一種不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。但很多國(guó)際性的照明企業(yè)在很看重LED照明市場(chǎng)的.未來(lái)的同時(shí)并未急于LED產(chǎn)品的銷(xiāo)售，而更多地是宣傳其家居環(huán)境的整體營(yíng)造或系統(tǒng)制造的理念，這也正是很多國(guó)際照明廠(chǎng)家所倡導(dǎo)的“換燈—換觀念—換世界”。 而對(duì)于LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是和傳統(tǒng)照明企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)。

　　2.內(nèi)部條件分析——swot分析

　　根據(jù)我們對(duì)LED燈的了解，利用swot分析法對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，我們找出該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以便充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，回避風(fēng)險(xiǎn)。

　　LED日光燈的十大優(yōu)勢(shì)

　　節(jié)能燈具:

　　1、環(huán)保型燈具

　　傳統(tǒng)的日光燈中含有大量的水銀蒸汽，如果破碎水銀蒸汽則會(huì)揮發(fā)到大氣中。但LED日光燈則根本不使用水銀，且LED產(chǎn)品也不含鉛，對(duì)環(huán)境起到保護(hù)作用。LED日光燈公認(rèn)為二十一世紀(jì)的綠色光源。

　　2、少發(fā)熱現(xiàn)象

　　傳統(tǒng)燈具會(huì)產(chǎn)生大量的熱能，而LED是冷光源，則是把電能全都轉(zhuǎn)換為光能，不會(huì)造成能源的浪費(fèi)。光效能更為顯著。

　　3、沒(méi)有噪音

　　LED燈具不會(huì)產(chǎn)生噪音，對(duì)于使用精密電子儀器的場(chǎng)合為上佳之選。適合于圖書(shū)館，辦公室之類(lèi)的場(chǎng)合。

　　4、保護(hù)眼睛

　　傳統(tǒng)的日光燈使用的是交流電，所以每秒鐘會(huì)產(chǎn)生100－120次的頻閃。LED日光燈采用LED恒流工作，是把交流電直接轉(zhuǎn)換為直流電，有效減少LED光衰，啟動(dòng)快，無(wú)閃爍，保護(hù)眼睛。

　　5、無(wú)蚊蟲(chóng)煩惱

　　LED日光燈不會(huì)產(chǎn)生紫外光、紅外光等輻射，不含汞等有害物質(zhì)，發(fā)熱少。因此不會(huì)象傳統(tǒng)的燈具那樣，有很多蚊蟲(chóng)圍繞在燈源旁。室內(nèi)會(huì)變得更加干凈衛(wèi)生整潔。

　　6、電壓可調(diào)80v－245v

　　傳統(tǒng)的日光燈是通過(guò)整流器釋放的高電壓來(lái)點(diǎn)亮的，當(dāng)電壓降低時(shí)則無(wú)法點(diǎn)亮。而LED燈具在一定范圍的電壓之內(nèi)都能點(diǎn)亮，還能調(diào)整光亮度.

　　7、省電壽命長(zhǎng)

　　LED日光燈的耗電量是傳統(tǒng)日光燈的三分之一以下，壽命也是傳統(tǒng)日光燈的10倍，與傳統(tǒng)日光燈亮度基本一致，正常使用壽命為3萬(wàn)小時(shí)以上，節(jié)電高達(dá)60％，可以長(zhǎng)期使用而無(wú)需更換，減少人工費(fèi)用。更適合于難于更換的場(chǎng)合。

　　8、堅(jiān)固牢靠

　　LED燈體本身使用的是環(huán)氧樹(shù)脂而并非傳統(tǒng)的玻璃，更堅(jiān)固牢靠，即使砸在地板上LED也不會(huì)輕易損壞，可以放心地使用。

　　9、通用性好

　　LED日光燈外型、尺寸與傳統(tǒng)的日光燈一樣，可替代傳統(tǒng)燈具。

　　10、色彩豐富

　　充分利用LED色彩豐富的優(yōu)勢(shì)制作各種發(fā)光顏色的燈。 LED日光燈的劣勢(shì)

　　1、市場(chǎng)認(rèn)知程度較低

　　許多燈具經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)此并不十分清楚，做慣了目前熟悉的產(chǎn)品，再退昂貴的新產(chǎn)品，怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，廠(chǎng)商和媒體對(duì)LED節(jié)能燈推廣教育有限，造成消費(fèi)者在選擇節(jié)能燈時(shí)，往往把LED節(jié)能燈排斥在備選名單中。

　　2、缺少值得信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)品牌

　　在國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的燈具品牌不多，專(zhuān)業(yè)的節(jié)能燈品牌更少，除了雷士照明等品牌外，其他燈具企業(yè)在品牌推廣和專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)方面存在起步晚，運(yùn)作手法單一等問(wèn)題，導(dǎo)致高端產(chǎn)品很大一部分被歐司朗、飛利浦占去。

　　3、政府相關(guān)部門(mén)重視程度不夠

　　由于許多節(jié)能燈企業(yè)目前還是以外貿(mào)為主，對(duì)政府相關(guān)部門(mén)的公關(guān)和推廣工作做得不夠，導(dǎo)致政府部門(mén)在出臺(tái)相關(guān)節(jié)能減排和政府采購(gòu)訂單的時(shí)候，沒(méi)有把LED節(jié)能燈考慮進(jìn)去。

　　4、節(jié)能燈企業(yè)各自為戰(zhàn)，缺少長(zhǎng)期的戰(zhàn)略

　　許多節(jié)能燈企業(yè)目前停留在訂單加工的層面，在研發(fā)設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建管理、品牌推廣、運(yùn)營(yíng)管理、渠道建設(shè)都存在明顯的短板，尤其是一些企業(yè)缺少明確的目標(biāo)和定位，隨行業(yè)潮起潮落，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少主動(dòng)性，隨時(shí)有被淘汰的可能。

　　5.現(xiàn)有LED燈泡存在的問(wèn)題主要有, 死燈或者光衰比較嚴(yán)重;實(shí)際發(fā)光效率不高, 不足以替代傳統(tǒng)白熾燈等; 掉蓋子(燈體外圍的二次透鏡); 掉底座(比如e27 base部分掉了); 價(jià)格過(guò)高, 不夠?qū)嵒?

　　6.現(xiàn)有LED燈泡存在的問(wèn)題主要有, 死燈或者光衰比較嚴(yán)重;實(shí)際發(fā)光效率不高, 不足以替代傳統(tǒng)白熾燈等; 掉蓋子(燈體外圍的二次透鏡); 掉底座(比如e27 base部分掉了); 價(jià)格過(guò)高, 不夠?qū)嵒?

　　機(jī)會(huì)

　　人們生活水平逐漸提高，購(gòu)買(mǎi)能力大幅度增加，產(chǎn)品的銷(xiāo)售發(fā)展有前途。現(xiàn)在人們比較倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，LED燈是綠色環(huán)保產(chǎn)品，技術(shù)越來(lái)越成熟，因此它的市場(chǎng)處于一個(gè)上升階段。 威脅

　　企業(yè)自身需要對(duì)LED技術(shù)及時(shí)更新，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)目標(biāo)不明確；政府的支持很難得到落實(shí)，

　　促銷(xiāo)手段

　　1、建立生動(dòng)富有感染力的推廣系統(tǒng)2、解決價(jià)格貴的因素

　　3、推動(dòng)政府立法，出臺(tái)相關(guān)政策

　　二、市場(chǎng)分析

　　LED燈具由于采取固體光源的發(fā)光方式，壽命主要取決于固體LED光源和驅(qū)動(dòng)散熱部分，目前LED光源壽命已經(jīng)達(dá)到100000小時(shí)以上，隨著LED技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用技術(shù)的大量普及，在驅(qū)動(dòng)和散熱方面也基本達(dá)到為理想的狀態(tài)，市售的優(yōu)質(zhì)LED射燈壽命基本達(dá)到10000-50000小時(shí)，幾乎是普通鹵素射燈的10-50倍。LED照明產(chǎn)品節(jié)電高達(dá)80%以上，幾乎是免維護(hù)，不存在要經(jīng)常更換部件的問(wèn)題，約半年下來(lái)節(jié)省的費(fèi)用就可以換回成本。綠色環(huán)保型的半導(dǎo)體電光源，光線(xiàn)柔和，光譜純，有利于工人的視力保護(hù)及身體健康。

　　智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《20xx-20xx年中國(guó)LED燈具市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共十三章。首先介紹了LED燈具相關(guān)概述、中國(guó)LED燈具市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)LED燈具市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)LED燈具重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)LED燈具重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)LED燈具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)LED燈具產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資LED燈具行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　三、受眾群體分析

　　LED燈是利用半導(dǎo)體發(fā)光元件發(fā)光的一種節(jié)能燈，與傳統(tǒng)燈相比較而言具有以下優(yōu)點(diǎn)：

　　1、環(huán)保型燈具

　　2、少發(fā)熱現(xiàn)象

　　3、沒(méi)有噪音

　　4、保護(hù)眼睛

　　5、無(wú)蚊蟲(chóng)煩惱

　　6、省電壽命長(zhǎng)

　　7、堅(jiān)固牢靠

　　8、通用性好

　　LED日光燈外型、尺寸與傳統(tǒng)的日光燈一樣，可替代傳統(tǒng)燈具。

　　9、色彩豐富

　　充分利用LED色彩豐富的優(yōu)勢(shì)制作各種發(fā)光顏色的燈。

　　經(jīng)過(guò)對(duì)以上優(yōu)點(diǎn)的分析，我們得出LED燈可以使用于寫(xiě)字樓、工廠(chǎng)、商場(chǎng)、學(xué)校、居家等室內(nèi)照明。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇28

　　中國(guó)目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家，注冊(cè)品牌品種近6000個(gè)。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國(guó)保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷(xiāo)售規(guī)模過(guò)億元的企業(yè)不到100家。年銷(xiāo)售過(guò)10億元的企業(yè)不到20家。

　　目前進(jìn)口保健品約占保健品總量的4%，但其銷(xiāo)售額20xx年已占到保健品總銷(xiāo)售額的70%左右。保健品的銷(xiāo)售方式現(xiàn)在有直銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、傳統(tǒng)銷(xiāo)售、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)及其它銷(xiāo)售等幾類(lèi)主要銷(xiāo)售方式.其中直銷(xiāo)約能占到總銷(xiāo)售的50%、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)占20%、其它銷(xiāo)售合計(jì)占30%。

　　目前國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)表現(xiàn)為：國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展后勁不足，洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質(zhì)及各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)概念產(chǎn)品迅速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)中藥材概念的簡(jiǎn)單深加工保健品衰退加快。

　　近年國(guó)內(nèi)食品安全事故平平發(fā)生，國(guó)產(chǎn)商品信譽(yù)度普遍遭受懷疑。而保健品自其誕生以來(lái)更是丑聞不斷，是國(guó)內(nèi)信譽(yù)最差的食品品類(lèi)。即使在這種現(xiàn)狀下保健品依然達(dá)到上千億的市場(chǎng)規(guī)模。說(shuō)明人民對(duì)健康的需求是真正的剛需。但同時(shí)我們看消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變能很清楚的看到消費(fèi)者的消費(fèi)心理變化。為什么年銷(xiāo)售80億的三株口服液是國(guó)產(chǎn)保健品不可逾越的高峰？為什么短短10幾年安利能從0到200億？

　　1是因?yàn)橄�費(fèi)者在用腳給安全投票。

　　2是消費(fèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。

　　3保健品消費(fèi)人群的變化。

　　目前我國(guó)保健品消費(fèi)人群以老年人為主，以治病需求為主。帶有保健品早期市場(chǎng)的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費(fèi)觀念。保健品不是治病而是預(yù)防疾病、延緩衰老。老板去美國(guó)一趟回來(lái)說(shuō)感受其中有：美國(guó)人普遍吃營(yíng)養(yǎng)品；美國(guó)人看著就是比我們年輕皮膚好。我們?cè)倏纯窗怖�的�?guó)內(nèi)消費(fèi)者是誰(shuí)？中年人。這是保健品的正確方向和未來(lái)。市場(chǎng)已經(jīng)在證明這一趨勢(shì)變化。

　　中國(guó)保健品發(fā)展方向

　　中國(guó)的保健品市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)二個(gè)明顯的方向：

　　1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學(xué)為基礎(chǔ)的藥、食同源性產(chǎn)品。

　　比如：阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲(chóng)夏草等品牌如：同仁堂正官莊等等

　　2.以西方科技和醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。

　　比如：魚(yú)油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動(dòng)植物提取營(yíng)養(yǎng)物（如骨膠原、膠原蛋白等）。

　　品牌如：安利康寶萊湯臣倍健等等

　　現(xiàn)代的科研和文化教育，為營(yíng)養(yǎng)物奠定了越來(lái)越堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。成為了人們能普遍接受的科學(xué)。使?fàn)I養(yǎng)物補(bǔ)充從需要補(bǔ)充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯，研究落后。再加上加工簡(jiǎn)單，產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)還將持續(xù)。

　　西方科學(xué)界已經(jīng)將自然療法作為重點(diǎn)研究的方向，來(lái)探尋人類(lèi)健康的需要。他們?cè)趯?duì)中醫(yī)、印度醫(yī)學(xué)以及古老的印第安醫(yī)學(xué)等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上的研發(fā)投入已經(jīng)超過(guò)我們。看看已經(jīng)運(yùn)用在西方功能性保健品上的來(lái)自于古老醫(yī)學(xué)思維的各類(lèi)植物提取物成分就知道，我們已經(jīng)落后很多。

　　保健品購(gòu)買(mǎi)行為趨勢(shì)

　　分析保健品的購(gòu)買(mǎi)行為看二組數(shù)據(jù)：

　　1，直銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)占保健品銷(xiāo)售的比重。

　　2，進(jìn)口保健品如國(guó)產(chǎn)保健品的市場(chǎng)份額比較。

　　直銷(xiāo)和會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)能占到近70%的保健品市場(chǎng)份額，印證了保健品銷(xiāo)售從產(chǎn)品銷(xiāo)售向健康咨詢(xún)轉(zhuǎn)向的方向。印證了專(zhuān)業(yè)的健康咨詢(xún)?cè)诒＝∑蜂N(xiāo)售中的地位。直銷(xiāo)和會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)下的保健品銷(xiāo)售人員對(duì)消費(fèi)者有大量面對(duì)面產(chǎn)品宣傳和健康咨詢(xún)服務(wù)工作。更容易取得消費(fèi)者的信任。

　　進(jìn)口保健品銷(xiāo)售額遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)保健品，一是精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充理論更容易讓消費(fèi)者接受并信服。二是國(guó)內(nèi)的保健品本身標(biāo)準(zhǔn)不高，企業(yè)自律性也不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品功效不明顯。同時(shí)質(zhì)量問(wèn)題頻出。消費(fèi)者中信任度本就很差。自然無(wú)法面對(duì)高質(zhì)量進(jìn)口產(chǎn)品的的競(jìng)爭(zhēng)。

　　國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小，企業(yè)研發(fā)實(shí)力弱，科技力量不強(qiáng)。面對(duì)進(jìn)口大企業(yè)的沖擊與競(jìng)爭(zhēng)，短時(shí)間無(wú)法改變頹勢(shì)。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢(shì)。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大，更加不健康。以及社會(huì)人口老齡化加深和個(gè)人收入的增長(zhǎng)以及國(guó)民素養(yǎng)的普遍提高，保健品的人均消費(fèi)金額在提升，消費(fèi)理念在成熟，消費(fèi)人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費(fèi)占家庭消費(fèi)的比重將持續(xù)增長(zhǎng)。社會(huì)已經(jīng)滋生能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)保健品銷(xiāo)售渠道成活的土壤。

　　專(zhuān)業(yè)的保健品銷(xiāo)售渠道在滿(mǎn)足人們健康咨詢(xún)的同時(shí)，兼顧了人們的購(gòu)買(mǎi)方便以及提供了更多的保健品消費(fèi)選擇。

[合集]市場(chǎng)分析報(bào)告 篇29

　　　　一、市場(chǎng)分析

　　1、總?cè)丝谠?0萬(wàn)左右的縣級(jí)市場(chǎng)。

　　2、近視人群調(diào)查報(bào)告：我國(guó)是一個(gè)人口密集大國(guó)，其近視率也是世界上最多的國(guó)家之一，據(jù)統(tǒng)計(jì)，青少年近視患者就高達(dá)數(shù)千萬(wàn)人，而且還以每年6%的速度遞增。

　　小學(xué)生的`近視率達(dá)45%(7-13歲)

　　初中生的近視率達(dá)64%(13-16歲)

　　高中生的近視率達(dá)8 9%(16-19歲)

　　3、目標(biāo)市場(chǎng)：18歲以下視力不良的青少年群體。a級(jí)市場(chǎng)目標(biāo)群體。60萬(wàn)人的縣級(jí)市場(chǎng)，18歲以下青少年按1/10的比率計(jì)算，近視率按50%計(jì)算(小學(xué)生、初中生、高中生的近視平均值)則一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)人群為：60×1/10×50%=3萬(wàn)人。

　　　　二、優(yōu)勢(shì)：

　　1、國(guó)內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。

　　2、千百萬(wàn)青少年近視群體，資源后續(xù)不斷，利于長(zhǎng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。

　　3、青少年近視人數(shù)眾多，潛力無(wú)限，利潤(rùn)無(wú)限。

　　4、項(xiàng)目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費(fèi)者廣泛接受。

　　5、投資少，見(jiàn)效快，回報(bào)大，風(fēng)險(xiǎn)低。

　　6、壟斷區(qū)域經(jīng)營(yíng)，采取獨(dú)家保護(hù)，廣進(jìn)一家財(cái)源。

　　7、托管經(jīng)營(yíng)模式，保姆式全程服務(wù)扶持，免除后顧之憂(yōu)。

　　8、為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗(yàn)。

　　9、新穎獨(dú)特的宣傳模式，可規(guī)避大量廣告費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。

　　10、同行業(yè)中更大的利潤(rùn)空間，更低的供貨價(jià)格，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。