企業財務分析報告（通用13篇）

企業財務分析報告 篇1

　　企業財務分析報告的格式及內容一般如下：

　　一、基本情況

　　即概括說明公司綜合情況（主要是通過對公司的主要經濟指標及財務指標的說明，概括說明公司整個經濟形勢及總財務狀況的優劣及影響），讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

　　二、公司財務狀況運行情況說明

　　主要是對公司運營及財務現狀進行具體的介紹，適當運用絕對數、比較數及復合指標數對經濟指標進行說明。特別是要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。

　　三、財務分析

　　主要是結合第二部分內容對公司的'經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。

　　四、財務評價

　　作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

　　五、財務建議

　　即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

企業財務分析報告 篇2

　　公司的財務狀況是通過定期的財務報告反映的，現階段，我國公司的定期主要報告包括三表（資產負債表、損益表、現金流量表）及其附注。財務報表是企業所有經濟活動的綜合反映，能夠對企業經濟效益的優劣做出準確的評價與判斷。認真解讀與分析財務報表，能幫助我們剔除財務報表的水分，公允地評估企業的決策績效。因此企業財務報表分析時，主要是從其中計算整理出各種財務指標，然后再將這些指標進行一定的技術處理。

　　1、根據情況設定指標

　　要根據不同的對象確定不同的指標。一個指標內含企業的償債、營運、盈利等多方信息，分公司、中小企業、子公司或投資者、債權人適用具體指標分析，不應不分對象盲目適用指標分析方法和選擇不能體現企業特點的指標作為財務分析指標。財政部頒布的企業財務報表分析指標有20多個，但具體到某個企業的一般性分析不必面面俱到都選擇。一般企業可選擇常用的銷售毛利率、凈資產收益率、總資產報酬率、成本費用利潤率、總資產周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、應收賬款周轉率、資產負債率、速動比率、資本積累率等11項具有代表性的指標。

　　2、主要指標的說明

　　（1）變現能力比率。變現能力是企業產生現金的能力，它取決于可以在近期轉變為現金的流動資產的多少。其意義是：比流動比率更能體現企業的償還短期債務的能力。因為流動資產中，尚包括變現速度較慢且可能已貶值的存貨，因此將流動資產扣除存貨再與流動負債對比，以衡量企業財務的短期償債能力。增加變現能力的因素：可以動用的銀行貸款指標；準備很快變現的長期資產；償債能力的聲譽。減弱變現能力的因素：未作記錄的或有負債；擔保責任引起的或有負債。

　　（2）資產管理比率。包括應收賬款周轉率，存貨周轉率越高應收賬款周轉率、存貨周轉率越高，說明其收回越快。反之，說明營運資金過多呆滯在應收賬款上，影響正常資金周轉及償債能力。應收賬款周轉率要與企業的經營方式結合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況：一是季節性經營的企業；二是大量使用分期收款結算方式；三是大量使用現金結算的銷售；四是年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。

　　（3）負債比率。負債比率是反映債務和資產、凈資產關系的比率。它反映企業償付到期長期債務的能力。

　　（4）盈利能力比率。盈利能力就是企業賺取利潤的能力。不論是投資人還是債務人，都非常關心這個項目。在分析盈利能力時，應當排除證券買賣等非正常項目、已經或將要停止的營業項目、重大事故或法律更改等特別項目、會計政策和財務制度變更帶來的累積影響數等因素。一般包括：第一，銷售毛利率。意義：表示每一元銷售收入扣除銷售成本后，有多少錢可以用于各項期間費用和形成盈利。第二，資產凈利率（總資產報酬率）。意義：把企業一定期間的凈利潤與企業的資產相比較，表明企業資產的綜合利用效果。指標越高，表明資產的利用效率越高，說明企業在增加收入和節約資金等方面取得了良好的效果，否則相反。第三，凈資產收益率（權益報酬率）。

　　意義：凈資產收益率反映公司所有者權益的投資報酬率，也叫凈值報酬率或權益報酬率，具有很強的綜合性，是很重要的財務比率。

　　3、企業財務報表分析方法的'選取

　　財會會計報告使用者對企業的經營情況是比較關注的，比如收入、利潤等指標完成情況如何，同以前年度同期相比有何變化等。筆者認為，具體分析這些會計報表及附注，應從以下幾個方面著手：

　　（1）分析企業的盈利質量。盈利質量分析是指根據經營活動現金凈流量與凈利潤、資本支出等之間的關系，揭示企業保持現有經營水平，創造未來盈利能力的一種分析方法。盈利質量分析主要包含以下兩個指標：一是盈利現金比率。這一比率反映企業本期經營活動產生的現金凈流量與凈利潤之間的比率關系。二是再投資比率。再投資比率=經營現金凈流量/資本性支出。這一比率反映企業當期經營現金凈流量是否足以支付資本性支出（固定資產投資）所需要的現金。

　　（2）償債能力分析。籌資與支付能力分析是通過現金流量表有關項目之間的比較，反映企業在金融市場上的籌資能力以及償付債務或費用的能力。企業籌資與支付能力分析主要包含以下幾個指標：一是外部融資比率。這一比率反映企業在金融市場籌措資金的能力，或經營發展對外部資金的依賴程度，這一比率越大，說明企業的籌資能力越強。二是強制性現金支付比率。強制性現金支付比率=現金流入總額/（經營現金流出量+償還債務本息支付），這一比率反映企業是否有足夠的現金償還債務、支付經營費用等。在持續不斷的經營過程中，公司的現金流入量至少應滿足強制性目的支付，即用于經營活動支出和償還債務。這一比率越大，其現金支付能力就越強。這意味著該公司本期創造的現金流入量可滿足經營活動和償還債務的現金需要。

　　（3）現金流量分析。即上市公司獲取現金能力的分析。獲取現金的能力是指經營現金凈流入和投資資源的比值。它彌補了根據損益表上分析公司獲利能力的指標的不足，具有鮮明的客觀性。投入資源可以是主營業務收入、公司總資產、凈營運資金、凈資產或普通股股數、股本等。具體指標有：第一，銷售現金比率=經營現金凈流量/主營業務收入。該比率反映每元銷售得到的現金大小，即銷售收入的貨款回收率，既可從一個方面反映公司生產商品的市場暢銷與否，又從另一個側面體現了公司管理層的經營能力。其數值越大越好。第二，全部資產現金回收率=經營現金凈流量/全部資產×100%。該指標說明公司全部資產產生現金的能力，該比值越大越好，可與同業平均水平或歷史同期水平比較，評價上市公司獲取現金能力的強弱和公司可持續發展的潛力。

企業財務分析報告 篇3

　　即將過去，我們將迎來嶄新的，時光飛逝，酒店已快進入開業后的第三個年頭。隨著南沙經濟的不斷發展，南沙公司的經營業績不斷上升，人流量的不斷增加，酒店的營業情況也隨著南沙這片熱土的持續升溫而不斷提高。經過一年的酒店工作，我來總結一下在酒店在經營管理方面的情況。

　　1、酒店營收情況分析：

　　酒店各部門的經營指標是：總營業額650萬，其中餐飲部195萬，盈虧指標-25萬，客房部340萬，盈利指標220萬，康體部67萬，盈利指標17萬，其他收入50萬，后勤管理費用為162萬。總體盈虧目標是收支平衡。

　　截止11月30日，在領導的正確指導下和全體員工的共同努力下，我們提前一個月完成公司下達給我們的全年營業指標650萬，完成盈虧平衡的目標，并且盈利約為40萬元左右。但是根據酒店營收表可以看出，客房部和康體部超額完成既定的340萬和67萬的營業額指標和盈虧指標，但是由于年初2月餐廳由西餐向中餐轉型等一些原因未能完成指標。

　　2、酒店內外部銷售

　　對外銷售

　　對外銷售的任務主要是由酒店營銷部去完成，我們的客源主要分為商務客源、政府客源、中介客源、旅游團體、公司會議團體、濱海業主、上門散客七大類，營銷部根據每種客源的不同進行拓展和維護。是酒店進入正式開業的第二年，在酒店行業中稱為次新店，客源積累開始慢慢沉淀，出現一批相對比較穩定的商務客源、公司會議團體和旅游團體，從1月試營業開始，截止到今年年底，與我們酒店簽約的商務公司并且已有入住房數的約160家公司；區政府各級單位和部門都與我們酒店簽訂了住房協議；國內五大中介（攜程、藝龍、同程、號碼百事通、12580）關于酒店的訂房服務也全部開通，并且嘗試與國外中介（雅高達）合作，拓展港澳、日本、東南亞等地的客戶；團體客源中德邦物流、uc、中國人壽、羊城之旅、廣中旅、中青旅、職旅、禪之旅、萬象國旅等都已把酒店作為長期定點合作單位，另外依靠越秀集團和南沙公司的影響力，集團各分公司、南沙公司兄弟單位、協作單位也成為酒店客源中不可缺少的重要一部分。

　　對內銷售

　　對內銷售的任務主要是由酒店前臺、康體前臺和餐廳的樓面去完成，對內銷售指的是酒店對客戶接觸的一線部門對于上門散客的一種銷售方法，即前臺面對上門散客怎樣以誠摯的服務和較高的價格推薦我們酒店的房間，餐廳的樓面服務員面對上門的客人在點菜時怎樣以客人的喜好、酒店的特色來推薦給客人合適的菜肴。經過一年多的培訓，前臺員工已熟練掌握推銷房間的技巧，從高價格到低價格，從豪華房到普通標單，力爭留住每一位上門無預定或者電話預定的客人；餐廳2月開始由西餐向中餐轉型，餐廳服務員在餐飲部經理和廚房師傅的培訓下，已熟練掌握中餐的基本工作流程，每位員工逐步進入中餐的工作環境中。

　　3、內部管理

　　會議制度和培訓制度逐步完善

　　酒店的會議制度是為了保證酒店管理的正常開展，使酒店的行政指令、管理理念及工作安排及時準確的傳達，各部門做好協調工作，所以會議的執行直接影響到酒店的正常運作。培訓是酒店給予員工最好的福利，不但能夠提高酒店員工員的工作效率，更加能夠體現酒店的綜合管理能力，所以在，酒店制定了每周三部門主管級以上人員例會制度，確保在較短的時間內溝通和解決一周內各部門出現的問題和需要協調的事項，并將領導的管理思路和下達的指示及時傳達給各部門負責人。各部門根據自身工作時間的特性安排每周部門員工的培訓會議，培訓會議除對員工進行培訓，還有一項重要功能就是將每周三酒店例會的內容傳達給員工，讓員工及時了解自身工作的不足和酒店運作上的信息。

　　酒店員工的禮貌禮儀和儀容儀表

　　酒店員工的禮儀禮貌和儀容儀表是公司形象的重要組成部分，是服務水平的衡量標準之一，它既體現員工對工作的態度，也表現員工對客人的禮貌、尊敬，更加能反映員工是否積極向上的精神狀態，所以禮貌禮儀和儀容儀表是我在所有內部管理中最強調的一點，一個員工如果不懂得或者做不到酒店規定的禮貌禮儀和儀容儀表，無論他有多么高的學歷，多么吃苦耐勞，都不可能成為一個合格的`酒店人。在中，我根據每個部門的特點，制定出禮貌禮儀和儀容儀表的培訓ppt，分別對各個部門人員，特別是管理層和一線員工，根據每月的培訓計劃進行針對性的禮儀培訓，現在酒店人員整體素質有了明顯改善，在工作期間都能夠按公司要求整理好著裝，主動與同事和客人打招呼。

　　文件管理和酒店物資管理

　　今年年中，經過越秀集團組織的文檔管理培訓，我們深刻的意識到文件管理對一個酒店內部管理的重要性。在培訓之后，我們按照集團公司的對文檔管理的要求再結合我們酒店的實際情況進行改革，每個部門根據自己工作的內容和流程制定相應的文件夾，對文件夾進行編號，各部門基本幾個文件夾必須制定，例如：每月班表、每月考勤、會議記錄、培訓記錄、酒店通知、每月酒店損益表、固定資產盤點表、易耗品盤點表等。而關于酒店物資管理的固定資產盤點表和易耗品盤點表尤為重要，本年度是開業以來的第二年，酒店物品的補充、流失、報損、調撥的數量都非常多，很容易造成酒店資產的流失，所以針對物資管理實行每月盤點，責任到崗到人，這個舉措起到了維護酒店資產的重要作用。

　　人員配置和薪資制度逐步完善

　　人員是酒店營業的基礎，對人員進行合理編制，調動起員工最大的能動性是酒店經營效率最大化的保證，經過1年多的探索和改革，行政部根據我們酒店的規模和特點制定出較為完善的一套人事制度，我們酒店現有工作人員共71人，相比去年最多63人有所增加，增加的人數主要是由于去年pa是由清潔公司承包，今年由客房部管理，增加3人，員工飯堂與餐廳分離，由行政部管理，增加3名員工。在酒店營業額大幅增漲的同時，人數卻增加較少，這得益于鐘總的領導思路和行政部的人員編制的落實。在試行人事制度時，各部門負責人也能積極配合，例如，餐飲部經理根據酒店的實際情況，統一安排人手，將洗碗阿姨和地喱相結合；客房部在入住房間數比較多的時候，靈活調配pa人員上樓層打掃衛生；前臺接待只有6人，根據每天工作的經驗，安排人員上兩頭班，在較忙的時間段上班……這些措施都大大節約了人力成本，為酒店的盈利做出來重要貢獻。在酒店實現盈利的同時，行政部根據年初做的考核計劃和提成計劃對各部門的員工和管理層進行獎勵，以獎金形式體現，這也大大激發了酒店員工和管理層的工作熱情，讓員工和管理層擁有主人翁的意識，時刻把酒店當成家一樣，努力為酒店做出業績。

　　成本控制

　　酒店成本主要是由三大部分組成--人力成本、能耗成本、物料成本。人力成本的控制在“人員配置和薪資制度逐步完善”已經提到；能耗成本在酒店經營中主要是以水、電、氣三個方面為主，客房是酒店營業的主要支柱，水、電的用量也是最大的，控制好客房的水、電用量，是能耗成本控制的關鍵，所以在客房管理中，以制度形式規定員工不得開空調做房，查房時第一時間檢查空調是否關閉，公共區域和員工洗手間不得開空調，如有客人特別要求外出時不得關閉房間空調，客房員工做房時可將空調調至26度，樓層燈光按時開啟和關閉等。在易耗品成本控制方面，主力軍客房部也做了表率，將紙杯墊換成膠杯墊，一次性拖鞋改成腳拖鞋，瓶裝沐浴露和洗發水換成灌裝產品，這一系列的改革幫助酒店半年時間內在易耗品成本控制方面節約超過5萬元，這些都只是酒店在成本控制方面的冰山一角。

　　內部溝通與團結

　　內部溝通和團結主要是主管級以上人員在酒店的工作環境中形成的企業文化的表現，酒店內部的凝聚力直接影響到酒店各部門的工作效率和協作能力。從第二季度開始，以季度為單位召開員工大會，在每次的員工大會中進行各部門負責人對上季度工作內容的匯報，員工生日會，優秀員工的評選，酒店安全培訓等，在經過內部討論和總結，在，酒店總結出我們特有的服務理念和核心價值觀，我們的服務理念是：全方位的服務；主動式的服務；讓每個人（客人、同事等）感受到被關心、關愛。我們的核心價值觀是：客人利益永遠第一；處理事情公正合理透明，尊重、關愛、培養員工，逼你成才；過程和結果一樣重要，簡化流程，降低成本，勇于創新，追求效率、創造利潤。我們會一直遵循這個服務理念和核心價值觀，把的員工打造成一支具有強大凝聚力和戰斗力的團隊。

　　4、賓客滿意度

企業財務分析報告 篇4

　　幾年經營下來，大家一定很關心自己的業績，我們可以通過市場角度、財務角度和綜合績效評價等方面對企業的經營進行分析，從而揭示企業經營中的問題，以及提供創造價值途徑。

　　利用學習過的財務管理知識對企業的經營狀況進行分析。分析可從以下方面展開。

　　1企業籌資分析

　　1)企業籌資分析的意義：企業籌資分析有利于保證生產經營順利進行;有利于降低企業籌資成本;有利于權衡收益與風險。

　　2)企業籌資成本分析。企業籌資成本是指企業因獲取和使用資金而付出的代價或費用，它包括籌資費用和資金使用費用兩部分。

　　企業籌資總成本=企業籌資費用+資金使用費用

　　資金使用費用單位資金成本=籌資金額-籌資費用

　　企業籌資成本或單位資金成本(資金成本率)能夠綜合說明企業資金籌集的效益狀況，通常資金成本率越低，說明企業籌資效益越好，反之，資金成本率越高，則說明籌資效益越差。

　　2綜合資金成本

　　3)企業籌資結構分析。通過籌資結構分析，可以促使企業籌資結構優化，改善企業財務狀況，提高企業承擔財務風險的能力，降低企業的籌資成本。

　　3企業負債籌資結構分析

　　全部負債全部負債構成率=100%*全部資產

　　一般認為該指標為50%比較正常，超過100%為企業破產的警界線。

　　某籌資方式成本該籌資方式籌資額各籌資方式籌資總額流動負債構成率=流動負債100%全部負債

　　一般說，在全部負債構成率正常情況下，流動負債構成率不應太高，否則企業短期償債能力可能會受到影響。

　　長期負債長期負債構成率=100%*全部負債

　　一般說，在全部負債構成率合理的情況下，長期負債構成率較高，對企業生產經營是有利的，因為給緩解企業短期負債的壓力。對企業負債籌資結構分析，不僅可從靜態角度分析各項同結構的合理程度，而且還可以從動態的角度比較各項負債結構情況或變動趨勢。企業所有者權益籌資結構分析

　　所有者權益所有者權益構成率=100%全部資金(或資產)

　　資本的多少反映企業所有者權益的大小，決定了企業資金實力的強弱。因此，一般地說，企業所有者權益構成率越高，說明企業的財務風險越小，資金實力越強。

　　1企業籌資結構優化分析

　　該方式籌資額綜合資金成本=(某籌資方式成本)各方式籌資總額=負債成本負債構成率+權益籌資成本資本構成率

　　要進行籌資結構優化，首先要盡量降低負債成本和權益籌資成本;其次，要加大籌資成本低的籌資方式的比重，降低籌資成本高的籌資方式的比重。

　　2企業投資分析

　　分析指標：投資產值率、投資盈利率、投資回收期

　　3企業生產經營成果分析

　　1)企業生產成果分析。主要分析產品產量、產品品種、產品質量。主要分析計劃完成情況，以及產量增長情況分析。

　　2)企業銷售成果分析。主要分析全部產品銷售完成情況分析、銷售合同執行情況分析、市場占有率分析。

　　誰擁有市場，誰就擁有主動權。市場的獲得又與各企業的市場分析與營銷計劃相關。市場預測和競爭對手分析在第4章中已簡要說明，營銷策劃在"ERP沙盤模擬”課程中集中體現在廣告費用的投放上，因此從廣告投入產出分析和市場占有率分析兩個方面可以部分地評價企業的營銷策略。

　　廣告投入產出分析。廣告投入產出分析是評價廣告投入收益率的'指標，其計算公式為：

　　廣告投入產出比=訂單銷售額÷廣告投入

　　廣告投入產出分析用來比較各企業在廣告投入上的差異。這個指標告訴經營者：本公司與競爭對手之間在廣告投入策略上的差距，以警示營銷總監深入分析市場和競爭對手，尋求節約成本，策略取勝的突破口。

　　市場占有率分析。市場占有率是企業能力的一種體現，企業只有擁有了市場才有獲得更多收益的機會。

　　市場占有率指標可以按銷售數量統計，也可以按銷售收入統計，這兩個指標綜合評定了企業在市場中銷售產品的能力和獲取利潤的能力。分析可以在兩個方向上展開，一是橫向分析，二是縱向分析。橫向分析是對同一期間各企業市場占有率的數據進行對比，用以確定某企業在本年度的市場地位。縱向分析是對同一企業不同年度市場占有率的數據進行對比，由此可以看到企業歷年來市場占有率的變化，這也從一個側面反映了企業成長的歷程。

　　綜合市場占有率分析。綜合市場占有率是指某企業在某個市場上全部產品的銷售數量(收入)與該市場全部企業全部產品的銷售數量(收入)之比。

　　某市場某企業的綜合市場占有率=該企業在該市場上全部產品的銷售數量(收入)÷全部企業在該市場上各類產品總銷售數量(收入)×100%。

　　產品市場占有率分析。了解企業在各個市場的占有率僅僅是第一步，如果能夠進一步確知企業生產的各類產品在各個市場的占有率對企業分析市場，確立競爭優勢也是非常必要的。

　　某產品市場占有率=該企業在市場中銷售的該類產品總數量(收入)÷市場中該類產品總銷售數量(收入)×100%。

　　4企業成本分析

　　成本結構變化分析。企業經營的本質是獲取利潤，獲取利潤的途徑是擴大銷售或降低成本。企業成本由多項費用要素構成，了解各費用要素在總體成本中所占的比例，分析成本結構，從比例較高的那些費用支出項入手，是控制費用的有效方法。

　　在ERP沙盤模擬課程中，從銷售收入中扣除直接成本、綜合費用、折舊、利息后得到稅前利潤。明確各項費用在銷售收入中的比例，可以清晰地指明工作方向。

　　費用比例=費用÷銷售收入

　　如果將各費用比例相加，再與1相比，則可以看出總費用占銷售比例的多少，如果超過1,則說明支出大于收入，企業虧損，并可以直觀地看出虧損的程度。

　　提示：

　　☆經營費由經常性費用組成，即扣除開發費用之外的所有經營性支出，按下式計算：經營費=設備維修費+場地租金+轉產費+其他費用

　　如果將企業各年成本費用變化情況進行綜合分析，就可以通過比例變化透視企業的經營狀況。

　　企業經營是持續性的活動，由于資源的消耗和補充是緩慢進行的，所以單從某一時間點上很難評價一個企業經營的好壞。比如，廣告費用占銷售的比例，單以一個時點來評價，無法評價好壞。但在一個時點上，可以將這個指標同其他同類企業來比，評價該企業在同類企業中的優劣。在企業經營過程中，很可能由于在某一時點出現了問題，而直接或間接地影響了企業未來的經營活動，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”，所以不能輕視經營活動中的每一個時點的指標狀況。那么如何通過每一時點的指標數據發現經營活動中的問題，引起我們的警惕呢?在這里，給出一個警示信號，這就是比例變化信號。

　　5產品盈利分析

　　企業經營的成果可以從利潤表中看到，但財務反映的損益情況是公司經營的綜合情況，并沒有反映具體業務、具體合同、具體產品、具體項目等明細項目的盈利情況。盈利分析就是對企業銷售的所有產品和服務分項進行盈利細化核算，核算的基本公式為：

　　單產品盈利=某產品銷售收入-該產品直接成本-分攤給該產品的費用

　　這是一項非常重要的分析，它可以告訴企業經營者哪些產品是賺錢的，哪些產品是不賺錢的。在這個公式中，分攤費用是指不能夠直接認定到產品(服務)上的間接費用，比如廣告費、管理費、維修費、租金、開發費等，都不能直接認定到某一個產品(服務)上，需要在當年的產品中進行分攤。分攤費用的方法有許多種，傳統的方法有按收入比例、成本比例等進行分攤，這些傳統的方法多是一些不精確的方法，很難談到合理。本課程中的費用分攤是按照產品數量進行的分攤，即：

　　某類產品分攤的費用=分攤費用÷各類產品銷售數量總和×某類產品銷售的數量

　　按照這樣的計算方法得出各類產品的分攤費用，根據盈利分析公式，計算出各類產品的貢獻利潤,再用利潤率來表示對整個公司的利潤貢獻度，即：

　　某類產品的貢獻利潤/該類產品的銷售收入=(某類產品的銷售收入直接成本-分攤給該類產品的分攤費用)/該類產品的銷售收入

　　盡管分攤的方法有一定的偏差，但分析的結果可以說明哪些產品是賺錢的產品，值得企業大力發展的，哪些產品賺得少或根本不賺錢。企業的經營者可以對這些產品進行更加仔細的分析，以確定企業發展的方向。

　　6財務分析

　　不同企業經營成果的差異是由決策引起的，而決策需要以準確、集成的數據為支撐。財務是企業全局信息的集合地，是數據的主要提供者。財務提供的分析數據可以通過各種決策指導企業各項業務的開展。

　　(1)收益性分析。收益性表明企業是否具有盈利的能力。收益力從以下四個指標入手進行定量分析，它們是毛利率、銷售利潤率、總資產收益率、凈資產收益率。

　　毛利率。毛利率是經常使用的一個指標。在ERP沙盤模擬課程中，它的計算公式為：毛利率=(銷售收入直接成本)÷銷售收入

　　從理論上講，毛利率說明了每1元銷售收入所產生的利潤。更進一步思考，毛利率是獲利的初步指標，但利潤表反映的是企業所有產品的整體毛利率，不能反映每個產品對整體毛利的貢獻，因此還應該按產品計算毛利率。

企業財務分析報告 篇5

　　一、選題意義

　　隨著經濟全球化的進程，中國經濟正在逐步融入世界范圍的經濟大潮，對企業而言，所處的經營環境面臨著巨大的變化。企業要生存和發展，就必須有戰略眼光和長遠奮斗目標。就必須形成和保持企業的核心競爭優勢。而企業盈利能力是企業發展和壯大的基礎，保持企業持續盈利能力是企業競爭優勢形成的保證，這樣就使企業處在一個良性的循環當中不斷發展壯大。盈利能力通常是指企業在一定時期內賺取利潤的能力。盈利能力的大小是—個相對的概念，即利潤相對于一定的資源投入、一定的收入而言。利潤率越高，盈利能力越強；利潤率越低，盈利能力越差。企業經營的最終評價是盈利的多少，盈利能力是指企業獲取利潤的能力，利潤是企業內外有關各方都關心的中心問題，也就是企業的效益問題。利潤是投資者取得投資收益、債權人收取本息的資金來源，是經營者經營業績和管理效率的集中體現，也是職工福利的保障。

　　二、國內外研究現狀

　　（一）國外研究現狀

　　20世紀50年代，莫迪里亞尼和米勒提出了MM資本結構理論，首次以嚴格、科學的方法研究資本結構與企業價值的關系。1950年杰克遜·馬丁德爾提出了一套比較完整的管理能力評價指標體系，貢獻、組織結構、收益的健康狀況、對股東的服務、研究與發展、董事會業績分析、公司財務政策、公司生產效率、銷售組織、對經理人的評價等。其中對收益的健康狀況就是對收益質量的關注，馬丁德爾的評價方法也是采用訪談的形式，對各項指標進行打分，并將本公司的評價分數與該公司歷史業績和行業標準進行對比，判斷公司的管理績效。同期美國著名管理學家彼得·德魯克通過實證研究后提出企業績效評價八項指標，即市場地位、革新生產率、實物資源和財物資源、獲利能力、管理者的業績與發展、員工的業績與態度、社會責任，這其中對獲利能力的評價就是指標之一。1971年melnnes分析了美國30家跨國公司，發現最常用的盈利能力指標是投資報酬率。在20世紀80年代以前，基于投資者和債權人的利益，績效評價的具體內容基本上包括了企業償債能力，營運能力和盈利能力，并以此評價結果與經理人或雇員的報酬掛鉤。進入80年代后，美國管理會計委員會從財務效益的角度發布了“計量企業績效說明書”，提出了凈收益、每股盈余、現金流量、投資報酬率、剩余收益、市場價值、經濟收益、調整通貨膨脹后的業績等8項計量企業經營績效的指標。其中凈收益、每股盈余、投資報酬率、市場價值、經濟收益等都是來評價企業的盈利能力的。

　　（二）國內研究現狀

　　20世紀90年代以來的綜合性的盈利能力評價。我國經濟工作重心轉移到調整結構和提高經濟效益上來以后，對企業盈利能力的評價更加強化效益指標。1992年國家計委、國務院生產辦和國家統計局提出了6項考核企業盈利能力的指標。產品銷售率、資金利潤率、成本費用利潤率、全員勞動生產率、流動資金周轉率、凈產值率，主要是從企業各項生產要素的投入產出角度來設計企業盈利能力指標體系的。隨著我國經濟體制向市場經濟體制的轉變和現代企業制度的建立，國家逐漸改變了對國有企業監管方式。1995年國家國有資產管理局開始實施國有資產保值增值考核，將國有資產保值增值完成情況與企業提出新增效益工資掛鉤。同年財政部根據國有企業監管的要求、國有資產管理的特點和新財務會計制度的規定，公布了一套包括銷售利潤率、總資產報酬率、資本收益率、保值增值率、資產負債率、流動比率、應收賬款周轉率、存貨周轉率等指標來評價企業盈利能力。

　　三、論文研究提綱

　　一、引言（介紹研究背景，研究意義，主要研究方法）

　　二、盈利能力分析概述

　　（一）盈利能力的定義

　　（二）盈利能力分析的內容

　　（三）盈利能力分析的目的

　　三、盈利能力分析的方法

　　（一）盈利穩定性的分析

　　（二）盈利持久性的分析

　　（三）盈利水平分析的幾個指標

　　四、盈利能力分析的相關因素

　　（一）流動性、風險性與盈利性的統一

　　（二）流動性、風險性、盈利性之間的協調

　　五、盈利能力分析應注意的幾個問題

　　（一）不能僅從銷售情況看企業盈利能力

　　（二）關注稅收政策對盈利能力的影響

　　（三）重視利潤結構對企業盈利能力的影響

　　（四）關注資本結構對企業盈利能力的影響

　　（五）注意資產運轉效率對企業盈利能力的影響

　　（六）對企業盈利模式因素的考慮

　　（七）重視非物質性因素對企業的貢獻

　　（八）不僅要看利潤多少，還要關心利潤質量

　　（九）不能僅以歷史資料評價盈利能力

　　六、企業盈利的能力的影響因素分析

　　（一）財務因素分析

　　（二）質量因素分析

　　（三）非財務因素分析

　　七、企業盈利能力分析的指標

　　（一）企業盈利能力一般分析

　　（二）股份公司稅后利潤分析

　　八、結束語

　　四、參考文獻

企業財務分析報告 篇6

　　一、季度收入情況分析

　　1、近期業務收入情況（月度數據）

　　（以上數據僅為示例）

　　（業務發展情況分析）5月由于-x原因，業務量激增，到6月回復水平。

　　2、主營業務各業務類型收入情況

　　要求列出占主營業務收入或主營業務利潤總額10%以上的各種業務類型及產品情況：

　　（以下為示例）

　　單位：（人民幣）萬元

　　二、公司業務生產情況分析

　　各二級企業根據本企業經營生產特點，把生產能力情況、主要業務指標情況等相關經營狀況用數據和文字描述。 1、業務能力情況：——廣告展示面積

　　（以廣告公司為例，數據僅為示例，不具實際意義）

　　2、主要指標情況（以股份公司為例） 三大指標： 1）近期趨勢

　　2）季度指標同比情況

　　3、客戶情況 主要客戶 拓展客戶

　　三、業務新增長點或近期工作重點 1、下階段新的'利潤增長點 市場情況 啟動工作準備情況 2、工作重點

　　四、公司重要經營事項報告表

　　五、公司近期面臨困難 1、設備 2、資金 3、人力 4、其他

　　六、業務的發展水平及其增長速度

　　橫向對比分析和縱向趨勢分析 七、行業發展狀況及競爭對手情況分析 行業發展狀況與公司所處地位 競爭對手情況分析

　　八、公司主營業務能力、服務能力及設施規模等

　　九、固定資產投資規模、投資結構分析及重點建設項目

　　十、預算完成及調整情況

　　——————有限公司

　　年 月 日

企業財務分析報告 篇7

　　一、引言

　　美國會計學家斯可特（William R·Scott）認為，盈余管理是會計政策的選擇具有經濟后果的一種具體表現[1]。國內有學者認為盈余管理是指企業管理當局為了使企業價值達到最大或迫于相關利益集團對其達到預期盈利的壓力，在公認會計原則的框架下選擇最有利的會計政策或控制應計項目，使報告盈余達到預期水準[2]。

　　近年來我國上市公司也逐漸對高管人員開展股權激勵這樣的長期激勵方式，所以本文討論的高管薪酬主要由工資和高管人員所持股權構成。除了實行股權激勵的公司，企業的高管人員并不分享公司的剩余，而是獲得以工資為主要形式的薪酬[3]。上市公司的債權監督，主要是指對上市公司應收賬款的規模和比例進行監督。隨著商品經濟不斷擴展，賒銷業務不斷增多，應收債權的比重將會在企業不斷的增大。企業應收債權增減變動狀況，作為顯示企業管理水平的綜合性指標，上市公司必然對此高度重視，應收債權的管理和控制對上市經營管理的重要性將更加突出[4]。加強應收賬款管理不僅是加速企業資金周轉，提高資金使用效益的重要環節，同時也會影響到企業生存和發展[5]。根據國內外現有研究成果，較少有文獻對高管薪酬，盈余管理及債權監督進行綜合分析。研究盈余管理是如何受到高管薪酬與債權監督的影響。

　　在我國，盈余管理是否影響高層管理人員薪酬，薪酬契約能否識別可操縱盈余與不可操縱盈余，這都值得我們去進一步討論。本文可能的創新之處在于，首先，應用中國上市公司的最新數據驗證了會計盈余可能對于高層管理人員薪酬的影響，并驗證了盈余管理行為與企業債權監督的相關關系。在此，為本如下假設：

　　假設1：我國上市公司高管運用盈余管理手段增加薪酬回報

　　委托理論表明，為了降低成本，最大限度維護股東利益，有必要對經理行為行進激勵與約束，通過簽定經理薪酬契約，能夠在一定程度上激勵經理去選擇增加股東財富的行為，降低成本。而會計盈余作為經理努力結果的體現，成為訂立薪酬契約的重要依據。

　　假設2：上市公司盈余管理將與債權監督產生沖突

　　盈余管理是會計政策的選擇具有經濟后果的一種具體體現，企業的管理人員如果可以選擇不同會計政策，他們必定選擇使其效用最大化或者上市公司市場價值最大化得會計政策，從這個角度看，高管在上市公司中進行盈余管理，必將與上市企業應收賬款的規模產生沖突。

　　假設3：盈余管理與公司業績負相關

　　會計利潤是企業經營管理的最重要的目標，為了分析問題的全面性，本文考察了公司業績、風險水平等對盈余管理行為的影響，如果高級管理層出于增加個人收益的目的進行盈余管理，那么公司業績可能與盈余管理行為呈現負相關關系。

　　二、數據來源、變量說明

　　1、數據來源

　　根據本文分析的需要，本文使用的樣本為在上海證券交易所上市的20xx—20xx年度部分A股上市公司數據，數據根據國泰安網站提供資料整理計算而得，我國上市公司截止20xx年7月8日已達1899家，采用所有的數據進行研究，既沒必要也不具有可行性。因此對樣本的選取以抽樣的方式進行，為了使數據具有可比性，剔除了ST公司，部分數據不全的樣本；由于國內投資者主要關注的還是A股上市公司，而且B股和H股對A股的信息披露有所影響，所以我們剔除了同時發行B股或H股的.A股上市公司。共選出500家上市公司的年度數據。

　　2、變量說明

　　為了提高模型的整體解釋力，將經營活動現金凈流量（CFO）納入模型，按下列步驟計算可控應計利潤：

　　（1）計算非可控應計利潤：

　　NDAit/Ait=a1（1/Ait）+a2（REVit/Ait）+a3（PPEit/Ait）+a4（CFOit/Ait）

　　其中：NDAit是公司i第t年的非可控應計利潤；REVit是公司i第t年的主營業務收入和t—1年主營業務收入的差額；PPEit是公司i第t年年末固定資產價值；CFOit是公司i第t年的經營活動現金凈流量；Ait是公司i第t年年末總資產；a1，a2，a3是行業特征參數，這些行業特征參數a1，a2，a3的估計值根據以下模型，進行回歸取得：

　　TAit/Ait=a1（1/Ait）+a2（REVit/Ait）+a3（PPEit/Ait）+a4（CFOit/Ait）+ε

　　其中：TAit是公司i第t年的總體應計利潤，等于凈利潤與經營活動現金凈流量的差額；ε為殘差。

　　（2）計算可控應計利潤：DAit=TAit—NDAit

　　其中：DAit為可控應計利潤。

　　（3）由DAit/Ait=TAit/Ait—NDAit/Ait可得各公司消除資產規模影響后的計量值DAit/Ait，并將其作為盈余管理的衡量變量。

　　具體的變量說明及指標計算詳見表1所示。

　　三、對股權激勵功能的實證分析

　　1、模型設定

　　本文選取盈余管理（SM）作為因變量，前三名高管薪酬之和（LNSALARY）和高管持股（LNECU）作為自變量進行回歸，控制變量包括資產負債率（LEV），托賓的Q值（TOBIN），公司規模（LNSIZE），上市公司業績指標總資產凈利潤率（ROA）等，綜合分析高管薪酬、債權監督對以及相關變量對盈余管理的影響。本文采用面板數據分析，對文中提出的假設1、假設2及假設3的合理性做出檢驗，并進行進一步的可能性分析。

　　2、回歸分析

　　選擇Period weights（時間權重），表示回歸方程的斜率是隨時間變化而變化的，變化的斜率更加符合實際情況，為使回歸方程更加符合實際情況，選擇時間加權。分析結果如表2所示：

　　在表2顯示的回歸結果中，高管薪酬對盈余管理具有顯著性的影響，這說明時間異方差在本文的分析中是確實存在的，在消除了時間異方差之后，高管進行盈余管理的動機明確，高管薪酬與盈余管理的相關關系會隨時間變化而變化。高管持股未通過顯著性檢驗，而且符號為正相關，可能是由于高管人員持股其收益多少直接與公司股價掛鉤，而股票價格與會計盈余的增量相關性，導致管理者為了獲取高額報酬進行盈余管理，帶動股價上漲，使高管持股與盈余管理呈現正相關關系。高管盈余管理獲得的收益多少與高管年薪和報告利潤之間相關性的強弱有關，當高管年薪與報告利潤之間的相關性增強時，高管利用盈余操縱手段增加報告利潤的同時能夠增加獎金報酬，此時高管才愿意在承擔一定風險的情況下利用會計準則的彈性，選擇增加報告利潤的會計方法；反之，若高管年薪與報告利潤之間的相關性較弱，高管即使增加了報告利潤，也并不能增加獎金報酬，則盈余操縱的幅度會減小。

　　在債權監督與盈余管理的關系上，回歸結果具有顯著性，且系數值為負，公司高管在通過盈余管理選擇會計政策使自身利益最大化或企業市場價值最大化時，則企業的應收賬款數額會顯著下降，經過分析，上市公司中存在的風險具有多樣性的特征，如眾所周知的系統風險與非系統風險，而盈余管理只會對應收賬款等部分與風險密切相關項目具有顯著性影響，而這種影響不會變動整個上市公司存在的風險狀況，所以高管進行盈余管理在客觀上不會讓公司的風險狀況產生變化。在本文中，托賓的Q值時作為股東獲利能力指標參與討論，在上市公司中進行的盈余管理對股東的利益產生不利影響，由此可知盈余管理是不受股東歡迎甚至是被股東抵制的行為。下面評價資產負債率與盈余管理行為的分析結果，資產負債率作為上市公司長期償債能力的衡量變量，與盈余管理在P值為0、1時顯著正相關，在上市公司中進行盈余管理，將提高上市公司的長期負債能力。而且公司的規模越大的企業中，盈余管理行為就越顯著。通過回歸結果可以發現，公司業績與盈余管理負相關，表明在進行盈余管理的上市公司，公司的業績受到影響，這也與上文分析的盈余管理與債權監督相關關系相一致。

　　四、結論

　　基于以上理論與實證分析，我們的主要結論是：高管薪酬與盈余管理正相關，在考慮時間異方差因素的前提下，選擇時間權重，此時正相關具有顯著性，因此高管薪酬與盈余管理之間關系會隨時間變化而發生改變，本文的研究驗證了經典結論，即上市公司的高管會為了提高自己個人利益而進行盈余管理，同時也為盈余管理與高管薪酬方面的研究提出了新的看法，高管薪酬與盈余管理之間的相關性是在引入時間權重的前提下體現出來的。

　　債權監督與盈余管理負相關，這種負相關極具有顯著性，公司高管在通過盈余管理選擇會計政策使自身利益最大化或企業市場價值最大化時，則企業的應收賬款數額會顯著下降，即高管進行盈余管理的行為能夠對企業債權進行控制。這體現了盈余管理行為的積極影響，降低上市公司的債權風險，對應收賬款有效控制。

企業財務分析報告 篇8

　　反思近年來一系列食品安全事件，大多經歷了“重拳出擊、銷聲匿跡、監管放松、卷土重來、再出重拳”的過程。這一場場周而復始的“運動戰”，最后消磨掉的往往不是有毒有害食品滋生的土壤，反而是社會公眾對于食品安全的信心。

　　而隨著“毒生姜”、“假羊肉”、“病死豬”等一系列食品安全事件的曝光，有關部門迅速行動起來：“毒生姜”產地山東濰坊在報道第二天即將銷售劇毒農藥的藥店經理拘捕、廣州查獲并銷毀“毒生姜”300多公斤；上海立案查處了供應“假羊肉”的品尚豆撈坊，并責令其停業整頓。

　　有關部門第一時間介入、第一時間查處，的確大快人心。然而，反思近年來發生的一系列食品安全事件，無不是經歷了一個監管部門重拳出擊、犯罪分子銷聲匿跡、監管部門放松警惕、有毒有害食品再次出現、監管部門再出重拳的過程。這一場場周而復始的“運動戰”，最后消磨掉的不是有毒有害食品滋生的土壤，反而是社會公眾對于食品安全的'信心，難道食品安全就真的無方可救了嗎?

　　客觀地說，對食品安全領域的監管確實是一個世界性難題，就連擁有“史上最嚴”食品安全制度的歐盟，也出現了“掛牛頭賣馬肉”的食品安全風波。美國也曾出現大量食品、藥品致人死亡的事件，讓整個社會人心惶惶。就連很多內地人信任和依賴的香港市場，也曾經飽受有毒有害食品的困擾。值得一提的是，這些國家和地區在食品安全事件發生后，將犯罪分子繩之以法的同時，還舉一反三式地全面檢查自身在食品監管領域的制度漏洞。

企業財務分析報告 篇9

　　一、選題的目的及意義：

　　1、選題目的：

　　隨著全球經濟一體化步伐的加快，國內企業所面臨的競爭壓力越來越大，如何化解壓力并在競爭中發展壯大，是每一個企業管理者需要認真思考的問題。對于企業管理者來說，如何分析企業盈利能力越來越重要，這關系到企業的管理戰略與生存發展。它是企業營銷能力、獲取現金能力、降低成本能力及規避風險能力等的綜合體現，也是企業各環節經營結果的具體表現。對于投資人而言也是投資人正確決定其投資去向，判斷企業能否保全其資本的依據；債權人也要通過盈利狀況的分析以準確評價企業債務的償還能力，控制信貸風險。所以不論是投資人、債權人還是企業經營管理人員、都日益重視企業盈利能力的分析。

　　本文以誠志股份有限公司為例，分析該公司的盈利能力，具體研究目的如下：

　　從研究盈利分析指標入手，分析進行上市公司盈利能力分析的依據和重要意義。

　　以誠志股份有限公司為例，分析誠志股份有限公司盈利能力，指出其目前存在的盈利問題。

　　針對誠志股份有限公司存在的盈利問題提出對策，這對促進企業改善管理有一定的應用價值。

　　2、研究意義：

　　盈利能力通常是指企業在一定時期內利用各種經濟資源賺取利潤的能力，是各部門生產經營效果的綜合表現。它既能反映企業在一定時期的銷售水平、獲取現金流水平、降低成本水平，又能反映資產的營運效益、獲得報酬回避風險的水平及未來增長潛能。對于上市公司來說，股東報酬的高低、債權人債務的安全程度、經營者的業績及公司的健康發展都與公司盈利能力密切相關，上市公司盈利能力分析成為各個利益相關者密切關注的內容。因此，如何正確、公正地評價上市公司的盈利能力是財務分析的重點內容，也是各個利益相關者做出正確財務決策的根本依據。公司維持較好盈利能力水平是實現財務管理根本目標股東財富最大化、企業價值最大化的基本途徑和保證。因此，對上市公司進行盈利能力分析，具有很強的理論和實踐意義。

　　二、國內外研究概況及發展趨勢：

　　1、國外研究現狀

　　國外對企業進行盈利能力分析研究較早，早在19世紀以前就已出現對家族企業的盈利能力分析，但由于這些企業的規模較小，故對他們進行盈利能力分析以觀察代替了評價。但經過近百年的發展，西方國家對企業盈利能力分析的.方法與技術都得到不斷地完善與發展。

　　其中最具影響的有：

　　[1]20世紀初，美國學者亞歷山大沃爾提出了信用能力指數的概念，包括資產凈利率、銷售凈利率、凈值報酬率、應收賬款周轉比率和存貨周轉率，利用這五個指標來分析公司的盈利能力。

　　[2]1921年，美國銀行家亞歷山大華勒所著的《信用分析》被認為是盈利能力分析方面最早的書。西方世界財務分析初級階段的重心，開始由企業的償債能力分析轉移到盈利能力分析和趨勢分析。

　　[3]1950年，杰克遜馬丁德爾提出了一套完整系統的對公司管理進行評價的指標體系，如生產、銷售、財務、收益、董事會業績、股東服務、經理人評價、員工貢獻、公司結構、發展等，其中對公司收益的評價就是對盈利質量和盈利能力的關注。

　　2、國內研究現狀

　　目前國內學者對盈利能力分析的研究起步比較晚，國內學者和研究部門主要借助于從國外引進的盈利能力分析指標，以先進的信息技術為載體，加上作業成本管理為基礎，以動態、及時提供各項資源以及各項作業成本為主要目標，以成本節約和改善成本為手段，利用資源、質量、成本、價格和數量之間的相互關系，配合企業盡可能獲得最大利潤，包括通過節約稀缺資源增加產量。主要研究成果有：

　　[1]江享洪（20xx）在《上市企業盈利能力分析》認為在現實生活中，人們只用“每股收益”來評價上市企業經營業績的好壞存在很大誤區，應從多方位、多角度來分析，如：重點評析企業主營業務、關注業“多元化”經營、注重分析企業的資本結構、正視企業資產運轉效率等。

　　[2]方華（20xx年）在《商業時代》中發表文章《上市公司盈利能力評價體系構建及應用》，通過對影響盈利能力的因素進行分析與總結，在傳統盈利能力的基礎上，綜合盈利的真實性、持續性、獲現性和成長性等眾多方面因素進行綜合評價。認為提高上市公司盈利質量應從上市公司自身、*府的宏觀政策以及證券市場參與者的規范等多個方面著手。

　　[3]趙榮榮（20xx年）在《經濟師》中發表文章《上市公司盈利能力分析》中提到上市公司盈利能力要結合現金流量指標分析。現金流量指標可以反映盈利獲得現金的真實能力，它代表著盈利能力的質量情況和風險情況。只有會計收益真正實現水平較高，才能表示公司具有真正較強的盈利能力，同時盈利風險較低。

　　[4]趙燕（20xx年）在《企業獲利能力評價體系的構建研究》從指標體系的構建原理出發，依據指標體系構建的綜合性、代表性、指標變量具有可比性以及綜合指標具有對比性原則，企業獲利能力綜合評價體系應該包括資產負債率、產品銷售率、工業成本費用利潤率、流動資產周轉次數、資產貢獻率等指標。

　　[5]潘洹（20xx年）凈資產收益率和總資產報酬率分別從凈資產和總資產的利用效率方面展示上市公司的盈利能力。而每股收益和每股凈資產分別從投資回報和股票含金量方面反映上市公司的盈利能力。市盈率則通過判斷上市公司的投資價值來反映上市公司的盈利能力。

　　三、研究內容及方法：

　　1、研究內容

　　第一章。企業盈利能力概述

　　第一節。企業盈利能力含義

　　第二節。企業盈利分析的目的

　　第二章。企業盈利能力分析的基本內容及主要指標

　　第一節。企業盈利能力分析的基本內容

　　第二節。企業盈利能力主要指標

　　第三章。誠志股份有限公司盈利能力分析

　　第一節。公司概況

　　第二節。具體分析與評價

　　第四章。同行業盈利能力比較

　　第五章。誠志股份有限公司盈利能力的總體評價及建議

　　第六章。對提升誠志股份有限公司盈利能力預測

　　第七章。結論

　　2、研究方法：

　　對上市公司盈利能力進行分析，一般說來，常用的方法是使用盈利指標分析法，可以采用每股收益、凈資產收益率、主營業務利潤等指標來判斷公司的盈利能力與盈利水平。每股收益，是衡量上市公司盈利能力和投資價值重要的財務指標，反映了投資者所持有的每一股份在報告期內能夠享受的凈利潤，該指標值越高，說明股東投入資本的獲利水平越高，預示著較高的獲利水平有可能向全體股東推出較好的分紅送股方案。本文使用杜邦分析法進行研究與分析。杜邦分析法可以更客觀、更準確、更全面地評價公司的盈利能力，能夠對公司多年的利潤變動以及盈利指標進行趨勢分析，分析公司盈利能力的變動及發展趨勢，為投資決策提供依據。這也是本文進行研究使用的主要方法。

　　四、工作進度安排：

　　1、第1周―第3周：學生查閱、并整理資料，教師下達任務書。

　　2、第4周―第6周：撰寫開題報告。

　　3、第7周―第10周：完成并提交畢業論文（設計）初稿。

　　4、第11周―第13周：畢業論文（設計）定稿。

　　5、第14周：提交答辯稿；畢業論文（設計）答辯、最終定稿并提交歸檔。

　　五、參考文獻

　　[1]郁國培.基于杜邦體系的商業銀行盈利能力因素分析[J].浙江金融，20xx(2)

　　[2]李魯新、張衛國、胡海、龔文海。論我國現代商業銀行盈利模式的轉變[J].南方金融，20xx(6):42―43

　　[3]亞歷山大華勒。信用分析[D]

　　[4]江享洪.上市企業盈利能力分析[J].北方經濟

　　[5]方華.上市公司盈利能力評價體系構建及應用[J].商業時代

　　[6]趙榮榮.上市公司盈利能力分析[J].經濟師

　　[7]趙燕.企業獲利能力評價體系的構建研究[D]

　　[8]成康康.中小企業成本管理中存在的問題及對策[J].時代金融，20xx(6):118～119.

企業財務分析報告 篇10

　　20xx年，我公司在分公司黨委總經理室的領導下，以“嚴管控，防風險，抓隊伍，促發展，優結構，增效益”的十八字方針為指引，很抓業務發展，和公司文化建設，公司和各項工作均取得了一定的成績，現將公司20xx年度的分析報告上報：

　　一、 業務完成情況分析：

　　從柱狀圖上分析，我公司20xx年的各項業務指標除短險外，均出現了大幅度的增長，其中增幅較大的為：總量全年實現X萬元，增幅為18.9%，首年新單實現X萬元，增幅為，首年期交實現萬，增幅達到%，躉繳業務實現萬，增幅達到%。

　　但是短險業務令人感到惋惜，出現了負的增長，短險全年實現X萬元，這是公司業務發展上的一個名顯的'不足，也是公司影響公司長期發展的一個短板，我公司將在今年的工作中，克服這一不足。公司短險賠款萬，培付率為%。

　　二、 公司費用完成及執行情況

　　費用提取情況

　　費用支付情況

　　從費用提取和支付情況分析公司的經營情況，公司今年虧損XX萬元，但今年公司短險僅只完成XX萬元，公司提取費用為萬余元，若公司短險多發展X萬元，在賠付率不變的情況下，公司經營就可以實現不虧的狀態。因此公司在新的一年中要正確規劃好自己的短險目標，為公司經營扭虧為盈打下良好的基礎。

　　從公司的工資性及統籌來分析，公司今年為X萬元。而20xx年為萬，增長了%，其中工資X年為萬，20xx年為萬。增長了%，社會統籌保險費20xx年為萬，20xx年為萬，增長了%。在公司發展的同時，讓全體員工享受到發展的成果。

　　三、人力發展情況分析

　　公司人力去年也呈現出明顯的增長的態勢，總人力達到X人，較去年增長了36%，其中個險X人，增長了24%，中介X人，增長了470%，實現了中介隊伍的大發展。

　　在和同業隊伍的比較上，我公司盡管在數量上仍占優勢，但我們仍然感到壓力，下同是同業人力的餅狀圖；從圖上我們可以分析出，其它同業的發展也快，我們只有時刻保持對市場的警醒態度，敢于拼搏，千萬不可麻痹大意，以老大自居，否則我們很快就會落后。

　　四、個險業務發展及隊伍現狀分析

　　1、業務發展月線狀圖

　　從線狀圖上分析個險業務的發展，表現在月發展上極不均衡，3月份，6月份的業務呈高峰狀態，而4月，7月，10月份的業務發展又表現為低谷，反映出業務發展的不均衡。分析其原因在于業務的發展依賴于公司推動，團隊自主發展的意愿和建立良性的業務發展循環系統是我們必須重視的問題。

　　2 、個險業務傭金及津貼柱狀圖

　　從柱狀圖上分析，我公司直接傭金和津貼的絕對值不是最多的，但其增長率在全區卻是最高的，分別達到18%和52%，反映出公司全體伙伴在致富的路上又邁進一步。

　　在公司伙伴的收入中，高績效XX人，人均首年傭金收入X元，中級效人員為X人，人均首年傭金收入X元，低績效，人均首年傭金收入X元，其中農村業務員低績效人力占比過大人均產能過低，公司業務員人均收入達到X元。關注低績效人力的產能提升將是我們常抓不懈的工作。

企業財務分析報告 篇11

　　一、經營報表

　　1、訂單數量

　　2、訂單平均金額

　　3、成交訂單數量

　　4、成交商品數量

　　5、成交商品總金額

　　二、經營思路、營銷活動與客戶服務報告（重點）

　　1、網店的立意與思路

　　發展定位

　　早期主要經營電子類產品，并有上架數碼類和服裝類產品，為后期做準備。 盈利（價格）定位

　　早期（一鉆信譽前）

　　主要是賺取信譽為主，在不虧本的情況下，每件商品根據成、和淘寶同類產品平均銷售價格情況，賺取1-15塊利潤，爭取到更大的價格優勢提高競爭力。

　　中期、后期（一鉆至金冠）

　　由于積累到一定信用，銷量比較大，盈利較高的產品劃分為主打產品，價格稍高于淘寶平均價格出售。考慮某些商品薄利多銷，帶動店鋪人氣。

　　2、挑選商品的思路

　　前期

　　考慮到自身比較喜歡IT類產品，并比較熟悉這方面的產品知識，有一定銷售經驗，所以，本網店主營為電腦裝配以及周邊的IT產品。

　　中期

　　考慮上架比較熱銷的產品，主要是代理形式。當積累到一定經驗后，正式到本地服裝市場進行自主進貨、銷售等

　　后期

　　打造一個比較綜合的淘寶賣場，開發進貨渠道，組一個分工明確的多成員團隊，并發展下屬代理。

　　3、營銷活動的實施對象及過程

　　實施對象：新年輕一代，比如大學生；光顧過本店顧客等等

　　過程：（1）吸引顧客，主要針對對我們產品有興趣的群體。

　　首先，貨源可靠性，本網店的商品都是來自柳州市好機匯電腦城一家實體店，這樣必然會得到顧客的青睞；其次，利用身邊任何的網絡手段在網上發布產品信息，比如通過QQ、論壇、博客、搜索引擎、友情鏈接等；最后，就是寶貝的名稱設置，盡可能的采用關鍵字組合，以提高被顧客搜索到的機率。

　　還有一點也是比較重要的，就是先讓親朋好友來捧捧場，購買一些東西，提高一些人氣，累計一些信用。

　　（2)讓顧客能較長時間的停留來瀏覽你的寶貝，并信任我們。

　　這就不僅僅是標題的`吸引不吸引人的問題，在這里針對寶貝詳情的描述非常關鍵，要盡量采用自己實地拍攝的商品圖片，少用官方圖片，以提高顧客對我們的信任度；還要有詳細的文字說明，不能幾個字草草了事；對于商品屬性、規格要盡可能的詳細；運用相關模板、利用Photoshop對圖片進行編輯等，以提高其美觀度，來吸引顧客的眼球。

　　（3)提高顧客的購買興趣。

　　這里要充分利用顧客貪小便宜的心理。開展一些"滿即送、即時打折等一些促銷活動，促使顧客做出購買的決定。限期供應，這對消費者總是具有誘惑。像"特價只剩2天！"這樣的促銷口號。但是要真實，否則最終失去消費者信任。

　　（4)讓新顧客變成老顧客。

　　事實證明，網店留住老顧客比開發新顧客要重要的多，前者的成本也要遠低于后者。這里要充分利用顧客的情感，讓顧客感覺到一絲溫馨。比如在發貨時，根據商品搭配一個小禮品，給顧客一個驚喜；在節假日，通過短信、郵件等工具送去溫馨的祝福，以此來加深與顧客的關系，增加顧客對網店的認可度和忠誠度。

　　4、網店市場推廣活動的實施對象及過程

　　實施對象：身邊的人、廣大網民等

　　（1)充分利用身邊的親朋好友，在第一時間告訴他們，要他們來光顧我們的網店的同時，能引導一些他們身邊的一些人來光顧。

　　（2)通過E-mail進行推廣，主要通過發送群郵件。郵件內容包括我們網店的介紹和鏈接

　　（3)利用論壇上的簽名檔，把自己的簽名檔設計成我們網店的宣傳標語或橫幅。

　　（4)通過搜索引擎進行推廣營銷。

　　（5)利用一些購物論壇。

　　（6)通過QQ、旺旺群提升網店流量。

　　（7)通過淘寶網自身推廣方法來推廣

　　5、營銷活動中所遇到的困難,以及解決困難的過程

　　遇到的困難：

　　（1）商品關鍵字的設置

　　（2）商品詳細信息描述方面缺乏經驗

　　（3）促銷活動的開展受限制，其管理后臺的促銷管理需收費

　　解決困難的過程：

　　（1）請教老師以及和同學們進行交流：多逛逛一些皇冠店，看看他們的標題中的關鍵字是如何設置的，借鑒其寶貝詳細信息的描述。

　　（2）通過老師的幫助和借鑒一些淘寶店，將我們的促銷活動放置在自定義內容區和寶貝詳情里，以及在與顧客進行交談時，告知顧客相應的促銷活動。

　　6、客戶服務的理念以及實施的過程,效果

　　理念："喜歡"客戶，客戶"喜歡"，一條"瓏"服務

　　過程：

　　（1）記錄在本店有過購買記錄的賣家，把客戶的詳細信息用"網店管家"錄入。

　　（2）客戶定期回訪，主要通過旺旺等營銷工具進行。

　　（3）進行需求分析，推薦本網店的產品。

　　效果：

　　7、客戶的反饋以及意見和建議

　　三、網店模板、logo設計

　　1、店鋪風格、模板的選用的原因

　　2、logo的設計及釋義

　　四、在淘寶平臺上開始電子商務創業的設想以及長遠規劃

　　1、店鋪的市場定位整體規劃

　　2、店鋪內商品品類的規劃

　　3、營銷活動的規劃

　　4、市場推廣與對外合作

　　的規劃

　　5、成本與資金的規劃

　　五、對現有的網店管理平臺的建設性的意見及建議（這部分可選擇其中某項或者幾項）

　　1、流程的優化

　　2、功能的完善

　　3、規則的制定

　　4、服務的人性化

　　5、市場的推廣及對外合作

　　6、新管理模式的探討

企業財務分析報告 篇12

　　一、調查核實情況

　　經過與縣森林公安局、鎮深入林區開展的排查摸底，鎮村確實存在盜伐集體商品林、濫伐個人所有的自留山、責任山林的現象確實存在。20xx年至今鎮、鎮共受理并辦結林業行政案件90件、罰款萬元、沒收違法所得萬元、沒收木材60立方米，辦理刑事案件2件、治安案件1件。其中20xx年截止目前已查處鎮村林業行政案件5件、刑事案件1件、口頭警告1人。

　　二、存在上述問題的'原因

　　一是由鄉鎮村組負責管理的集體林，管護責任落實不到位，管護人員形同虛設且存在多一事不如少一事、怕得罪人的思想，導致集體林、自留山、責任山管理失控。

　　二是林權制度改革后，林權已分山到戶，原八十年代栽植的商品林已到輪伐期，加之我對木材采伐利用控制較嚴，但受經濟利益驅使，部分村民變相出售或濫伐自家自留山上的林木現象十分嚴重。

　　三是市場對木材的需求量增大，成都地區木材可以自由買賣，木材價格高加之漩映地區臨界都江堰市，交通便利，特別是地震后村村通水泥路，部分林區也修通了水泥路，這在給農戶帶來快捷交通的同時，也為不法分子偷運木材提供了便利。

　　四是在該地區，一些微型面包車主受利益驅使，偷拉盜運十分猖獗，部分面包車主甚至結成團伙作案，采取盯梢、跟蹤等方式掌握森林公安、巡山護林人員行蹤，逃避打擊，藐視國家的法律法規和相關政策規定，蓄意實施違法犯罪行為。

　　五是打擊力度不夠。近年來，縣環林局與縣森林公安局對該地區破壞森林資源違法犯罪行為，多次組織開展專項打擊活動，雖取得了一定成效，但當前形勢依然嚴峻，問題依然突出。一是通訊手段現代化，違法犯罪分子反偵察能力強，有效打擊難度大。二是在現行法律法規框架下林業行政執法處罰力度小導致違法犯罪成本低，林業行政執法的威懾作用不強。

　　三、目前采取的措施

　　一是開展全面的清理工作。通過到重點林區現場查驗登記造冊，落實權屬所有人；通過走訪群眾，了解盜伐濫伐情況。

　　二是縣環林局、森林公安局行政執法隊伍加強路巡路檢工作，從運輸環節堵截非法運輸。

　　四、下一步工作打算

　　（一）加強森林管護和宣傳引導工作。一是國有林森林管護人員，在對國有林進行管理的同時，協助鎮、村兩級做好集體林地的管理工作。二是村集體管護人員應充分掌握其管護環境，做好管護工作，發現問題及時上報。各鄉鎮人民政府定期召開專題會，聽取護林員匯報巡山管護情況，發動群眾積極提供違法犯罪線索，切實加強源頭管理。同時，將護林員工資與監管工作掛勾，納入考核后依據工作開展情況發放工資。三是各鄉鎮和村組要在村民大會（或戶主大會）上宣傳《森林法》、《省集體林地管理辦法》等相關法律法規，不留盲點，不留死角，做到家喻戶曉。

　　（二）整合力量集中整治。由縣人民政府統一協調安排，落實部門責任，加強部門協作，多措并舉，形成合力，集中打擊涉林違法犯罪行為。同時，出臺相關地方性法規或政策，著重對林區的亂砍濫伐、偷拉盜運、亂墾、亂占林地行為給予嚴厲處罰。

　　（三）嚴格村民自用材指標控制。嚴管20xx年村民自用材指標，對存在偷拉盜運的村組整改到位后，才進行審批；加強采伐監督檢查，嚴格按采前設計定點定株、采中隨時檢查、采后現場檢尺的原則，進行全程監督檢查，鄉鎮人民政府、縣環林局、縣森林公安局進一步加大執法檢查力度和打擊力度。

　　（四）做好相關政策爭取。積極爭取在建立木材交易市場，繼續爭取州林業局同意使用商品林采伐指標，有序推進該區域商品林采伐和換代更新。在充分尊重群眾意愿的前提下，積極向省林業廳協調將部分區域商品林調整為國家級重點公益林，享受森林生態效益補償政策。

企業財務分析報告 篇13

　　年度盈利預測反映了企業在新年度可能達到的營業收入、營業成本、利潤總額，高效的盈利預測信息有助于投資者、債權人作出合理的投資決策，低效的盈利預測信息則可能對證券市場的公平有效產生負面影響。筆者從上海證券交易所網站、巨潮資訊網及CSMAR數據庫中取得數據，以20xx年在滬市已上市的公司為對象，剔除了金融類上市公司，ST/SP類上市公司及未公布盈利預測的公司，采用SPSS13、0作為分析軟件，對樣本公司年度盈利預測的有效性進行分析。調查結果表明，我國上市公司總體盈利預測有效性不高。

　　（一）盈利預測信息披露體系不健全我國目前尚不存在整套專門針對上市公司盈利預測信息披露的法律規范，相關規范條款主要散見于《股票發行與交易管理暫行條例》、《關于股票發行工作若干規定的通知》、《公開發行證券的公司信息披露的內容與格式準則》以及《獨立審計實務公告》中，分散而不成體系；同時缺乏與投資者有關的民事賠償制度，難以從信息供給方可能承擔的訴訟成本上約束信息供給方以促使其提供高質量的盈利預測信息，目前僅有《關于股票發行工作若干規定的通知》作出了對盈利預測信息不準確的處罰規定：對于實際利潤低于預測數10％～20％的，發行公司及其聘任的注冊會計師應在指定報刊上公開解釋并致歉；若低于預測數20％以上的，除要公開解釋和致歉外，對于故意出具虛假盈利預測報告、誤導投資者的，還將依據有關法規對發行公司及其注冊會計師進行處罰。但由于懲處力度不足，對上市公司的約束力也相應減弱，仍有不少上市公司為取得切身利益鋌而走險，編制虛假盈利預測信息。

　　（二）會計師事務所和注冊會計師的執業能力和執業責任不強編制盈利預測信息依據的基本假設并非完全屬于注冊會計師專業領域，因此，注冊會計師是否有能力準確判斷盈余預測信息編制的合理性值得懷疑；另外，審計市場的激烈競爭使部分會計師事務所和注冊會計師為謀取自身利益，違背職業道德，放任虛假的盈利預測報告過關，甚至協同企業作假，出具虛假審計報告，根本無法發揮盈利預測信息質量監督作用。

　　（三）盈利預測假設及盈利預測基準合理性不足編制盈利預測時所建立的盈利預測假設和所使用的盈利預測基準的合理性是影響盈利預測信息有效性的客觀因素。其中，預測假設是對企業未來經營成果有關影響因素未來狀況所作的合理假定，包括企業在經濟、商業、市場、金融和其他條件下預期開展經營活動的假設，及企業自身狀況的假定。編制盈利預測信息的預測基準一般包括管理當局在編制盈利預測信息時所參考的歷史財務報表、預測年度的生產經營計劃及投資計劃等。這些因素本身具有其客觀存在性，無論管理當局如何努力其始終存在，并不會因管理當局的主觀愿望而消失；另一方面，這些因素的變化又具有不可預見性，其對盈利預測信息有效性的影響往往也難以準確把握和計量，對我國上市公司盈利預測信息的有效性也會造成影響。

　　（四）盈利預測信息披露的內容與格式不靈活目前各國對盈利預測信息的認識并不一致。（1）在披露格式上，美國的規范較靈活，企業有選擇披露格式的權利（可以報表形式披露，也可僅披露幾個項目）；我國則稍顯呆板，只能按照歷史性財務報表的格式披露。（2）在表述方式上，美國的規范也較寬松，企業除可以以絕對金額方式表述外，還能以區間估計表述或以定性方式進行披露；而在我國只能以精確的絕對金額加以披露。（3）在內容上，美國的規范同樣體現出靈活性，其只規定了揭示的下限（即需最少揭示的部分），其余揭示內容可由企業根據自身情況確定；而大陸和我國對披露內容的規定則較具體。

　　（五）盈利預測假設、會計政策信息披露不全面第一，預測假設披露不全面，缺乏靈活性。筆者在對比我國不同行業上市公司在年報中披露的盈利預測基本假設后發現，我國上市公司對盈利預測基本假設的披露已形成固定套路。若無論何種行業的企業都按同一種模式提出假設，很難看出行業和企業特點，甚至部分企業在披露盈利預測時還忽略了對基本假設的披露。第二，會計政策信息披露不充分。通常情況下，為確保盈利預測信息可比性，編制盈利預測所選會計政策應與編制歷史財務報表所用會計政策相一致。而我國大部分上市公司在年報中并不列示相關會計政策，僅對會計政策一致性作出簡單聲明，由此大大影響了盈利信息預測的有效性。

　　（六）我國上市公司治理結構不合理一是我國上市公司股權結構不合理，國有股一股獨大。我國絕大部分上市公司由國有企業改制而成，目前尚未上市流通的'國家股比重高達40％，部分上市公司甚至高達80％以上，法人股比重約占15％；同時，機構投資者比重較小，流通股分散，從而形成國有股“一股獨大”。這種股權結構往往導致股東對企業經理人的監督僅流于形式，并出現上市公司“內部人控制”問題，很大程度上影響著我國上市公司盈利預測信息的有效性。二是上市公司董事會、監事會結構不合理，難以發揮應有作用。表現在：董事會機構性質不明、職責不清、獨立性不強，《公司法》未對董事會性質作出規定，對董事會職責解釋不清楚，由于股權高度集中，公眾股東分散，董事會由大股東掌握或由內部人控制，難以形成獨立的董事會來確保健全的經營、決策機制；監事會的作用有限，由于《公司法》等對監事會的運作規定相當簡單，造成監事會開展監督活動時難以找到法律依據，加上監事會成員構成具有特殊性，導致監事會不能發揮其應有作用。我國上市公司中董事會、監事會結構和職能設置不合理，難以獨立發揮決策和監督職能，影響著盈利預測信息的有效性。

　　二、提高上市公司年度盈利預測信息有效性的對策

　　（一）建立健全盈利預測信息披露的規范體系健全的規范體系應包括：

　　（1）《公司法》。公司法中應明確企業管理當局必須編制盈利預測的場合、自愿編制盈利預測的情形及企業管理當局的編制責任、編制盈利預測所必須做好的基礎性工作。

　　（2）《證券法》。證券法應當明確規定證券發行與交易中必須編制盈利預測的場合、自愿編制盈利預測的情形，并明確規定盈利預測必須經過注冊會計師審核。同時，證券法還應明確有關各方責任，包括企業管理當局的編制責任、注冊會計師的代編和審核責任、律師和承銷商的責任等。

　　（3）《盈利預測的內容與格式準則》。盈利預測信息是公開發行股票公司信息披露的重要內容，目前僅在《公開發行證券的公司信息披露的內容與格式》中用較小的篇幅予以規范，難以在實務中進行操作。建議單獨制定《盈利預測的內容與格式準則》，并給出范例供企業參考。

　　（4）《盈利預測編制準則》。盈利預測編制準則是會計準則的重要內容，為規范盈利預測編制，會計準則制定機構應盡快制定該準則。

　　（5）《盈利預測審核實務公告》。目前，財政部中國注冊會計師協會制定并實施的《獨立審計實務公告第4號――盈利預測審核》對規范盈利預測信息的審核意義重大，但該公告僅作出了原則性、概括性的規范，難以解決操作性問題。因此，為更好地實施該公告，應當制定《盈利預測審核規范指南》。

　　（6）在上市公司信息披露制度中引人民事責任賠償制度，以便于投資者在使用上市公司所披露信息而遭受利益損失時追究上市公司責任，這在一定程度上也可以制約上市公司的作假動機。

　　（二）增強注冊會計師執業責任，提高其執業能力首先，必須加快會計師事務所體制改革，使會計師事務所與掛靠的行政、事業、企業單位脫鉤，組建成為合伙制或有限責任制事務所，真正將事務所辦成具有獨立性和超然性的民間組織，履行社會監督職能；其次，制定相應的執業自律準則，加強注冊會計師專業知識與技能、執業道德、法律責任教育，提高注冊會計師業務水平和職業道德水準，促使其提高執業質量；再次，加強對會計師事務所和注冊會計師進行管理、監督，發揮注冊會計師協會行業自律管理職能，通過制定并嚴格執行統一執業規范、執業標準、執業紀律及執業道德來約束注冊會計師和事務所行為；另外，財政部應加快進行會計師事務所審計質量再監督，定期抽查事務所審計報告，嚴懲違反審計準則、職業道德規范及注冊會計師法的行為，以保證其執業質量。

　　（三）改善盈利預測方法目前常用的盈利預測方法主要有定性方法和定量方法兩類，但在進行盈利預測時通常使用定性和定量相結合的方法，并對某些變量進行敏感性分析。除完全依賴歷史數據進行預測的典型預測方法外，還可借鑒以下方法進行盈利預測：

　　（1）時間序列法。該方法假定未來與過去情況類似，適用于穩定型和防守型公司，如基礎行業的食品業、釀酒業、電力行業、醫療保健業。且公司控制的市場份額越大，預測就往往更準確。

　　（2）因果分析法。該方法通過在公司銷售額與特定外部變量之間建立聯系來進行預測，適用于周期型或防守型行業公司，及生命周期穩定或處于衰退階段的公司。

　　（3）質量預測法。該方法適用于提供新產品和新服務的先鋒型或成長型公司。

　　（四）拓展盈利預測信息披露的內容與格式在披露形式和內容方面可以借鑒中國臺灣地區的合理做法，如公司上市時不應僅提供上年實現利潤數作為比較，還可將前2年的已審財務信息與本年盈利預測數一并列示，以便信息使用者根據變化趨勢作出判斷；在進行本年度盈利預測前，對上一年度的盈利預測實現情況作出分析；還應對盈利預測信息的更正與更新作出明確規定，以提高盈利信息有效性。此外，還可借鑒美國的做法，結合我國上市公司的實際情況，在年度報告中披露盈利預測信息時允許披露財務報表中的若干項目，或以比率方式在報表附注中進行披露；隨著我國證券市場的成熟、股票定價方式的科學化、財務分析師力量的壯大、法律制度的規范和健全，也可以相應放寬盈利預測信息表述方式的限制，采用區間估計或極值表述。