公文文風(fēng)四大弊病探析

　　公文文風(fēng)四大弊病探析    公文文風(fēng)四大弊病探析     公文文風(fēng)不僅僅是語言文字問題,而且是一定時代潮流和社會風(fēng)尚在文章中的集中反映,是一定的世界觀、思想路線在公文中的綜合表現(xiàn)。

　　對于目前公文文風(fēng)方面存在的問題,筆者將其概括為四大弊病:

　　第一弊病叫“擺長蛇陣”。如某地政府收到44份縣處級機(jī)關(guān)的年終工作總結(jié),最長的15000字,最短的7400字,平均每份超過萬字。三位分管領(lǐng)導(dǎo)每人平均要看十幾萬字,合300多頁,這對上級領(lǐng)導(dǎo)來講是一個不小的負(fù)擔(dān)。

　　出現(xiàn)這種“長蛇陣”的原因,一是“流水帳”。我細(xì)看了教育局的一份年終工作總結(jié),全文共14700字,開頭就用了1000多字概括一年來取得的總成績,然后從六個方面進(jìn)行總結(jié),在每個方面講了五至七條具體做法,內(nèi)容相互重疊,又顛三倒四。用這種方法寫出的總結(jié),焉能不是一本流水帳。正確的作法應(yīng)當(dāng)是綜合概括,集中講幾點經(jīng)驗或體會,梳成幾條辮子,這樣文字精煉,且問題突出,抓到事物本質(zhì)。

　　二是“各顧各”。筆者走訪了一位大企業(yè)的辦公室主任,他深有體會地說,有些總結(jié)寫得很長,這并非秘書人員的本意,而是領(lǐng)導(dǎo)逼出來的。辦公室擬好總結(jié)初稿,或交單位幾位領(lǐng)導(dǎo)同志去傳閱修改,或提交會議集體討論審定,但誰也不從總體上去研究這篇總結(jié),而是“各顧各”,從文中涉及各自分管工作的文字內(nèi)容多少去考慮問題,片面認(rèn)為涉及誰的文字多誰的成績就大。為此,各個分管領(lǐng)導(dǎo)均想將自己分管的工作寫多一些,以致原來比較精煉的總結(jié)越改越長,越改越繁瑣。

　　第二弊病叫“作假失真”。準(zhǔn)確性是公文寫作的基本原則。但由于受“文革”時期“假大空”作風(fēng)的影響,公文中弄虛作假的現(xiàn)象屢見不鮮。《人民日報》1989年8月19日的一篇反映檢查統(tǒng)計法規(guī)執(zhí)行情況的文章披露,某地區(qū)違反統(tǒng)計法行為8l件,其中屬于虛報瞞報的就有71件5某個市將1987年秋季產(chǎn)糧抽樣調(diào)查數(shù)337,286噸篡改為356,657噸,多報了l 9,371噸;某地做結(jié)扎手術(shù)兩萬例,卻上報四萬例。這種明日張膽的假報告,是對公文準(zhǔn)確性的褻瀆。

　　第三弊病叫“虛張聲勢”。實用性是公文的精髓所在。公文不是為了欣賞,而是為了實用,能解決問題。公文的實用性決定了公文必須言及其實、言及其義、樸素?zé)o華、實實在在,來不得半點華而不實、虛情假意。目前,我們看到有的公文,當(dāng)談到今后想法時,動不動就是什么“大舉措”、“大行動”、“大發(fā)展”等等。當(dāng)談到具體問題時,動不動就是“特大項目”、“特大影響”、“特大收效”。在總結(jié)工作成績時,采用“膨脹法”,什么“十大成果”、“八大變化”、“六大變革”、“創(chuàng)歷史最高水平”、“開創(chuàng)了前所未有的好局面”、“出現(xiàn)歷史性的轉(zhuǎn)變”等。在談及缺點問題時,采用“障眼法”,如把“生產(chǎn)下降”叫做“負(fù)增長”,把上當(dāng)受騙叫做“繳學(xué)費”,把行賄叫做“感情投資”,把游山玩水叫做“社會考察”。在講到體會時,動不動就是以“三論”(系統(tǒng)論、控制論、信息論)作指導(dǎo)、“提高認(rèn)識是前提,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”、“思想工作是根本,發(fā)動群眾是基礎(chǔ)”、“管理是先導(dǎo),建立制度是保證”。我們不是說這種用語本身有什么不對,而是說在文件中不問具體情況,不視具體對象,千篇一律的套上這些大話、空話,是一種“虛張聲勢”的表現(xiàn)。