關于銷售會議記錄范文（通用19篇）

關于銷售會議記錄范文 篇1

　　時間:XX年XX月XX日

　　地點:公司會議室

　　出席人:公司各部門主任

　　主持人:(公司副總經理)

　　記錄:(辦公室主任)

　　一,主持人講話:今天主要討論一下軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題.

　　二,發言:

　　技術部X總:類似的辦公軟件已經有不少,如XX公司的,XX公司的系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

　　資料部X主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范.我指的是編輯方面的問題.如軟件中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便.軟件是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠.我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

　　市場部X主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。

　　經與會人員討論，各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

　　散會。

　　主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

關于銷售會議記錄范文 篇2

　　7月10日，公司召開銷售工作會議，總結6月份，謀劃下半年，部署7月份銷售工作。會議由公司副總周亞林主持。公司董事長、總經理、黨委書記王，常務副總向，銷售副總王、李，各片區經理、業務骨干，供銷內勤、綜合、財務、飲片等部門、實體人員參加會議。

　　會議首先學習了公司簡訊《淺析王總“寧肯多走一步 不可原地踏步”理念的創新內涵》;通報了6月各片區業務員銷售業績;公司副總周亞林站在宏觀角度，簡要總結了6月銷售工作，肯定了成績，指出了不足，提出了下步要求。

　　王總在引導大家敞開思路、暢所欲言時說，各位十多天來為突擊任務在一線奔波，很辛苦! 今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發、網點建立等方面下了大功夫，確保了老市場基本鞏固，新市場開始突破，取得了可喜的成績，整體形勢較好。成績的取得，是大家工作努力、勤奮，發揚團結拼搏、掙扎競爭的企業精神的結果;同時也體現了我們的產品有市場和競爭力。對此，大家要看到主流，增強發展信心。當前，我們的企業正處于“內引外聯”的關鍵階段。內引即引人才、資金、項目、戰略投資者;外聯即對外聯合，走兼并重組擴張之路。通過內引外聯，鞏固拓展現有平臺和延伸產業鏈，調整產品結構，轉變發展方式，轉換經營機制，加快企業改制上市進程。

　　為發揮典型引路作用，王總特別點名要應邀參會的飲片經營承包人周冬生第一個發言。發言中，周冬生向大家介紹了自己接手飲片半年多來的工作情況和經營思路。特別是圍繞年度650萬元的承包任務，不斷調整經營思路的想法：從“定位高中低——發展市場網絡”到“定位高中端——保護重點客戶，發展大宗藥材”;從“州內醫院、藥店一把抓，大大小小幾百家”到“州內發展10家重點客戶，逐步向四省邊區發展”;從“單純送貨上門”到“不關送貨還送技術服務”;從“不涉足大宗藥材經營”到“精選幾種地道藥材推向制藥廠家”……等等，給大家很大的鼓勵和啟發。

　　在王總的引導下，南片區李、陳，中片區田，西北片區梁，北片區楊，西南片區田，銷售部副總王、李等先后發言，匯報各自工作情況，總結工作成績和經驗，提出工作中存在的困難和問題，以及下步工作思路、目標和措施。

　　大家發言過程中，王總不時插話點評，或開導，或啟發，或總結，或升�？偨Y點評時，“撿死魚兒理論”、“過來公司哄得多，督得少”、“戰略定位”、“規模上量”、“什么都可以賣”、“思維打開，放開搞”“之尊”等字眼、詞句頻頻出現。就是以這樣的問答式和開導式的交流溝通方式，不斷將會議主題深化，潛移默化中逐步形成會議決議。

關于銷售會議記錄范文 篇3

　　會議時間：20xx年*月*日 星期* (具體時間)

　　會議地點：

　　與會人員：

　　會議主持：

　　會議缺席：

　　會議記錄：

　　會議議題： 1、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議;

　　2、針對銷售業務、后勤業務工作的講評;

　　3、傳達總部方針、政策及要求;

　　4、本部門工作部署及要求

　　5、制度培訓

　　會議內容：

　　一、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議

　　紀要內容注意事項：羅列各分部門提出的問題和建議。(工作性匯報內容不用填)

　　二、針對銷售業務、后勤業務工作的講評

　　紀要內容注意事項

　　1、紀要部門領導解決和處理問題的辦法。

　　2、紀要部門領導針對各分部提出的建議、意見的回復。

　　3、紀要部門領導對本周銷售業務工作、后勤業務工作的講評

　　三、傳達總部方針、政策及要求。

　　紀要內容注意事項：紀要部門例會傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營銷會議精神。

　　四、本部門工作部署及要求

　　紀要內容注意事項：結合本部門特點，圍繞20xx年“2+1和3+1”銷售策略，部門領導對本周銷售業務、后勤支持的工作部署及要求

　　五、制度培訓。

　　紀要內容注意事項：

　　無培訓內容則寫(無)

　　有培訓內容填寫如下：

　　 培訓制度名稱：

　　 組織培訓人：

　　 未參訓人員名單：

　　 負責補訓和傳達的責任人：

　　備注：會議組織形式根據各部門要求自行組織、會議紀要按照上述黑色字體提綱進行組織整理。會議紀要的重點內容根據上述紅字部分的提示進行記錄。 從20xx年1月1日起執行。

　　包裝油品牌事業部

　　20xx年12月30日星期一

關于銷售會議記錄范文 篇4

　　時 間：x年xx月xx日

　　地 點：x辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：(銷售副總)

　　會議記錄：

　　紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

　　本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關系要跟進 2、產品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后x總提出網絡營銷部由牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總審閱

　　四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

關于銷售會議記錄范文 篇5

　　會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點：x酒店

　　會議主持：z

　　與會人員：zzzzzz

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：z

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　物業管理有限公司

　　品質管理部

　　年 月 日

關于銷售會議記錄范文 篇6

　　時間：20xx年7月26日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.會議責成財務部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關手續。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2.會議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。

　　(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會議責成資產管理部完成以下工作：

　　(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進一步進行房產清理。

　　4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

關于銷售會議記錄范文 篇7

　　一、時 間：20xx年10月26日

　　二、地 點：長沙市經濟開發區秀峰商貿城九棟201—204室

　　三、出席股東：王、長沙廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳

　　主 持 人：王

　　四、會議決議事項：

　　1、公司名稱：長沙廣告有限公司。

　　2、公司注冊資本：100萬元

　　股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

　　王 40萬元 40% 貨幣

　　長沙廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣

　　彭 20萬元 20% 貨幣

　　吳 10萬元 10% 貨幣

　　3、公司經營范圍：

　　4、通過公司章程。

　　5、公司設董事會，推選王、劉、彭、胡為公司董事會董事。

　　6、公司設監事會，推選吳、彭、彭為公司監事會監事。

　　7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經濟開發區201—204室)作為公司住所。

　　8、全權委托天心區信息咨詢服務有限公司辦理公司工商登記事宜。

　　全體股東簽名：

關于銷售會議記錄范文 篇8

　　慶歷三年，我剛剛童年，進入鄉校，有一位從京師來的讀書人，拿魯地人石守道寫的《慶歷圣德詩》給鄉校的老師看。我從旁邊偷看，就能夠誦讀通曉文中的語句，我拿文中稱頌的十一個人是什么樣的人這個問題問先生，先生說：

　　這一年(我)考中進士，才被歐陽公所賞識，通過歐陽公認識了韓椅、富弼。他們都用對待國家精英的禮節對待我，說：

　　唉!范文正公的功德，不需要文靠文童顯揚，他的文章也不需要靠序而留傳。然而(我)不敢推辭的原因，(是)自從在八歲知道敬重愛戴范公，到現在已經四十七年了。那三位豪杰，都能夠跟從他們交游，而范文正公唯獨沒有結識，我認為是平生的遺憾，如果能夠在他的文章中掛名，來私自在他的門客的末流托名，難道不也是往昔的愿望嗎

　　古代的君子，像伊尹、太公、管仲、樂毅這些人，他們輔佐人君稱王稱霸的謀略，都本來在鄉野之中就確立了，不是做官后學習的�；搓幒钤跐h中見漢高帝，評論劉邦、項羽的長短，謀劃取得三秦，像在手掌上比劃，等到輔佐漢高帝平定天下，漢中的言論，沒有一樣不得到實現的。諸葛孔明隱居茅廬之中，與先主(劉備)評論曹操、孫權，謀攻取劉樟，依靠蜀地的資本，爭奪天下，終身不改變他的見解。這難道是道聽途說嘗試著做而僥幸成功的?

　　范文正公在天圣年間，為母親守孝，就已經有了心憂天下實現太平的心愿，所以寫萬言書來送給宰相，天下人都傳誦它。到了他被任用為將領，被提拔為執政，考查他一生所做的事情，沒有超出這本書的。他對于仁義禮樂，忠信孝悌，像饑渴的人對于飲食，想要片刻忘記都不可能。像火的熱，像水的濕，是他的天性有不得不這樣的地方。即使是執筆戲言，順著本性寫作，一定歸結到這種天性。所以天下人相信他的真誠，爭相師從他、尊崇他。

關于銷售會議記錄范文 篇9

　　關于召開落實教育工作會議的通知

　　所屬各系辦：

　　為了總結交流經驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市大力發展科技育人的工作會議精神，做好今年各系工作，經研究決定召開教育工作會議�，F將有關事項通知如下：

　　會議內容：

　　一 1 市教育局領導講話.

　　2 傳達市教育局關于大力發展科技教育精神，落實好各項基本政策. 3學校領導對各部門工作進行具體布置

　　二、參加人員：各系全體教師

　　三、會議時間：20xx年2月18日9：00

　　地點：學校禮堂報告廳

　　四、要求：請全體教師規劃好工作后按時參加會議。如有特殊原因，必須向各所屬系分管領導請假

　　特此通知

　　學校

　　年月日

關于銷售會議記錄范文 篇10

　　尊敬的公司領導、各位來賓、各位同事：

　　大家好!

　　我是營銷六部的一名業務員，我的名字叫殷祝峰，很榮幸能獲得銷售冠軍這個獎并能在此發言。

　　首先，要感謝路路通公司給了我這個展示自我和實現自我價值的平臺，我非常感謝也非常激動，獲得這個獎要感謝公司領導對我們六部工作的大力支持，感謝蔡成源營銷總監、黃英經理對我的關懷與厚愛，同時也要感謝我們六部的兄弟們，在日常工作、生活中的鼓勵共勉和幫助，還要感謝其他兄弟部門的領導和同事的全力支持，當然，還有在背后一直默默支持和幫助我的老婆，這個獎應該屬于你們，沒有大家的幫助我今天也不會站在這個領獎臺上，謝謝大家!!!

　　自從20xx年進公司工作至今已有4年多了，其實我并沒有為公司做出什么驚天動地的貢獻，也沒有值處炫耀的驕人業績，我所做的只是全身心的做好屬于自己崗位上的每一項工作，盡自己最大的努力和最大的能力去完成每一項任務指標，但我堅信只要付出就會有回報，所以這幾年來的持之以恒，獲得了公司的認可和贊譽，我深感榮幸。我想這次銷售冠軍的評選也向我們大家傳遞了這樣一個信息：只要勤勤懇懇的付出，踏踏實實做好自己的每一項工作，圓圓滿滿的完成每一項目標任務，就會獲得應有的回報。

　　獲得這個獎是公司對我的肯定和表揚，也是我日后工作中的一種鼓勵，更是對自己的一種鞭策。在這里我向公司的領導和同事們保證，我一定會把今后的工作做的更好。我相信，通過我們大家共同的努力，路路通的明天一定更加輝煌!謝謝!

關于銷售會議記錄范文 篇11

　　大家下午好!下面，我就抽放隊黨支部近期工作向領導和同志們做匯報。

　　一、“兩會”期間的安全維穩工作

　　利用每周一、周四的安全例會組織全體職工深入學習貫徹集團公司、義煤公司和孟津公司下發的“兩會”期間安全維穩工作的文件精神，利用班前會前10分鐘加強公司當前安全形勢教育和安全技能培訓，并結合抽放隊實際情況，要求所有隊管理人員分區域、分系統、分班組、分鉆機進行安全責任包干，全方位、多層次掌控職工思想動態和不安全行為，確保抽放隊“兩會”期間的安全維穩工作扎實開展。

　　二、積極開展學習活動，提升黨員干部綜合水平

　　黨支部根據學習計劃，結合“三會一課”，堅持理論學習 不放松。積極組織黨員干部學習黨的政策、理論知識，堅持閱讀學習黨報黨刊，認真學習黨的會議精神和集團公司黨委的各項有關決議，重點加強學習集團公司的1#、3#、5#文件，并進行閉卷考試，加強“應知應會”知識的抽查力度，不斷提高自身的政策理論水平和業務管理水平。

　　三、積極開展黨務、政務公開工作

　　抽放隊隊部設立黨務政務公開欄，建立黨務公開宣傳陣地。及時公示公司的各項管理制度和管理規范，及時公示周先進、月先進和優秀班組的評選結果;及時通報所有隊干的跟值班情況和職工“三違”情況;及時通報所有隊干的廉政情況;及時公示職工的工分表、工資表和工資分配方案，并設置舉報電話。

　　四、積極開展職工培訓、復訓工作

　　為堅決貫徹持證上崗制度和提升職工操作技能，先后組織兩批瓦斯抽放工、機修電工和乳化液泵工進行操作證復訓，相繼排出兩名管理人員到義煤技校參加安管人員復訓，組織全體職工分批次培訓學習新式封孔工藝實操訓練，堅持全員每日一題學習培訓和考試，組織機長以上管理人員經驗交流會和井下現場實操技術比武。

　　五、結合雙基考核，加大隱患治理力度

　　對照雙基考核標準，嚴格落實了隊長對副隊長、區隊對班組、班組對個人的考核機制，針對防突部、安檢科、機電科等職能科室查出的隱患，以及隊部查出的各類隱患，建立了“隱患整改臺賬”，并按照“五定”原則制定出了詳細的整改計劃和整改時間，并責任到人，確保隱患如期整改。

　　下一步工作計劃

　　1、繼續全員的加強理論知識學習和專業知識學習，重點加強職工對集團公司各項管理制度的學習和新技術、新工藝的實操學習;

　　2、加強雙基考核的明細化，重點加強班組對職工考核的量化;

　　3、建立詳細的安全隱患臺賬，并制定有效的整改計劃和落實方案。

　　4、以黨建帶團建，加強團組織建設，積極發揮共青團員的作用，為公司發展做貢獻。

關于銷售會議記錄范文 篇12

　　決定

　　全國人民代表大會常務委員會

　　關于迅速審判嚴重危害社會治安的犯罪分子的程序的決定

　　(一九八三年九月二日第六屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議通過，一九八三年九月二日中華人民共和國主席令第四號公布施行)

　　為了迅速嚴懲嚴重危害社會治安的犯罪分子，保護國家和人民的利益，決定：

　　一、對殺人、搶劫、爆炸和其他嚴重危害公共安全應當判處死刑的犯罪分子，主要犯罪事實清楚，證據確鑿，民憤極大的，應當迅速及時審判，可以不受刑事訴訟法第一百一十條規定的關于起訴書副本送達被告人期限以及各項傳票、通知書送達期限的限制。

　　二、前條所列犯罪分子的上訴期限和人民檢察院的抗訴期限，由刑事訴訟法第一百三十一條規定的十日改為三日。

　　化工廠關于給予行政開除處分的決定

　　楊，男，38歲，群眾，19xx年參加工作，現為廠配料車間工人。20xx年8月16日夜1時至4時，楊在夜班勞動時違反工作紀律，因睡覺失職而造成K502大型攪拌機的損壞，直接造成經濟損失5萬元，因停產造成間接經濟損失20萬元。根據《企業職工獎懲條例》及我廠的有關規定，廠務會研究決定：

　　1.給予楊開除廠籍處分。

　　2.根據《中華人民共和國勞動法》的有關規定，給國家集體財產造成重大損失的，應負法律責任，故將楊一案移送司法部門依法處理。

　　廠辦公室(印章) 二〇〇五年九月十日

關于銷售會議記錄范文 篇13

　　公司：

　　為加強交流，促進相互學習，落實崗位責任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經營分析會。本次會議以專業的視角，務實的工作態度，高效的工作作風，創新的工作精神，制定共同的目標，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業、本崗位工作職能，職責。希望能以本次會議為契機，促進相互學習，分享交流經驗，提高員工素質，帶動企業整體發展。

　　20xx年度經營分析會議的具體時間安排如下：

　　一、時間：3月15日—16日(周六、周日)上午9：30-17:30

　　二、地點：另行通知

　　三、與會人員：

　　董事長

　　財務部：xx年房地產財務趙，廣告財務王，廣告財務，財務謝。

　　xx年房地產：總經理陳鵬，工程部經理胡龍江，銷售部經理王炬。

　　智英行物業：經理李勇。

　　廣告：總經理侯，制作部經理張，售后服務部經理景，銷售經理趙、孫、張，運營部經理王，客服部經理殷，設計部經理馬。

　　廣告：總經理陳，銷售經理金、任、齊，媒介部負責人鄒。

　　傳媒(購物狂雜志)：總經理韓，設計部經理李，銷售經理欒，發行總監。

關于銷售會議記錄范文 篇14

　　張先生，

　　您好，我是北京xx人生管理顧問有限公司的王艷。很高興能夠認識您，并有幸將我們公司介紹給您。我們公司培訓主要以素質技能技巧為主，曾經成功的為IBM/HP/SUMSUNG/微軟、中海油、大唐移動、北京移動、信息產業部電信研究院服務過，歡迎您訪問我們公司的網址：

　　,對我們公司有更多的了解。

　　附件是我們公司擅長的培訓課程及講師簡歷。請您查收。

　　如有任何問題或者建議請您隨時與我聯系!

　　希望我們能達成互補，在未來有合作的機會!

　　感謝您對我工作的支持!

　　祝您工作開心快樂!

　　王艷

　　雅致人生管理顧問有限公司

　　項目經理

　　王艷 wendy

關于銷售會議記錄范文 篇15

　　(1)熱愛本職、認真履行職責，主動做好安全防范工作。

　　(2)忠誠公司，嚴格執行各項制度和規定，與公司保持高度一致。

　　(3)作風正派，堅持原則，明辨是非，敢于制止違章行為，敢于同違法犯罪分子作斗爭。

　　(4)認真學習政治理論和法律知識，不斷提高自身素質和業務技能。

　　(5)負責做好防火、防盜巡查工作，認真檢查責任區內的設備設施，發現不安全因素立即查明情況有效排除險情及時報告。

　　(6)值班過程中要注意發現可疑的人、事、物，預防案件、事故的發生，發生問題要及時趕往現場，并維護好現場秩序。

　　(7)嚴格遵守交接班時間及值班紀律，對崗位發生的各種情況要認真處理，作好詳細的書面記錄。

　　(8)重點關注責任區內違章搭建、消防設施靜態檢查、電源線路安全隱患等，遇到緊急、突發性重大事情及時報告。

　　(9)嚴格執行交接班制度，做好值班登記。

　　(10)積極做好小區管理規定、公司規章制度及治安保衛的宣傳工作。

　　(11)認真完成領導交辦的各項任務。

關于銷售會議記錄范文 篇16

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　您的信任就是我的動力!

　　我叫王娟，今年23歲，畢業于四川商務職業學院外貿會計專業。普通的院校，普通的我卻擁有一顆不甘于平凡的心。

　　我，自信，樂觀，敢于迎接一切挑戰。雖然只是一名普通的�？飘厴I生，但是，年輕是我的本錢，拼搏是我的天性，努力是我的責任，我堅信，成功定會成為必然。

　　經過大學三年錘煉，在面對未來事業的選擇時，我對自己有了更清醒的認識。我注重專業知識的研究，廣泛學習各學科基礎知識和技能，自強不息，只為學以致用。同時，攝取其它領域知識來充實自身，廣泛閱讀各方面書籍，熟練地掌握了會計的基礎知識，常用操作和office辦公軟件。經過自己的不斷努力，我曾獲得三等獎獎學金。大學三年，參加過心理健康中心干事的培訓，在擔任“心理健康中心”里的秘書處干事過程中，瑣碎繁忙的秘書工作鍛煉了我的組織管理寫作能力，培養了我腳踏實地、認真負責的工作作風，善于創新的工作思維方式;我以身作則，務實求真的工作原則，誠實寬容的做人原則以及工作能力贏得了師

　　生的信任和支持，獲得了“優秀學生干部”的稱號。同時我多次參加過心理健康中心組織的“5·25”的宣傳活動和話劇比賽活動，以及10月25日“心理健康日”公益宣傳活動。為了能提高自己的素質，參加過我院的黨校培訓，在培訓中，了解到了作為一位當代的大學生，應該要盡的責任。

　　在x年—x年期間，我曾在四川省永亨實業有限責任公司擔任過駐外出納，在擔任會計期間，能夠熟練使用和操作計算機。

　　一個人惟有把所擅長的投入到社會中才能使自我價值得以實現。別人不愿做的，我會義不容辭的做好;別人能做到的，我會盡最大努力做到更好!發揮自身優勢，我愿與貴單位同事攜手共進，共創輝煌! 感謝您在百忙之中讀完我的求職簡歷，誠祝事業蒸蒸日上!

　　此致

　　敬禮

　　求職人：

　　20xx年x月x日

關于銷售會議記錄范文 篇17

　　會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

　　會議地點：公司二層總經理辦公室

　　參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

　　會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內容：

　　x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

　　2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

　　4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

　　呈 報：x總經理

　　主 送：x經理

　　抄 送：各部門負責人

關于銷售會議記錄范文 篇18

　　崗位調整后，我來到了辦公室，接受了辦公室文秘工作。這是我職業生涯的一個新起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過這段時間以來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入了辦公室這個氛圍中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說付出了不少，但也收獲了很多，我感到逐漸成熟了�，F在就這段時間以來的工作情況做下總結：

　　一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點

　　辦公室是單位運轉的一個重要樞紐部門，對單位內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜但重要的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，這時就需要自己協調好時間，這樣，就慢慢加速了自己辦事的效率和敏捷的思維。

　　辦公室工作量大，信息量多，特別是單位會務、活動、出差等，都需要部門同事團結協作。來辦公室這段時間，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好工作，與部門同事齊心協力，為單位其他同事鋪好路，盡力把事情圓滿解決。

　　辦公室是服務性質的部門，我認真做好各項工作，以保障工作的正常開展。遇到其他同事來辦事或者外來人員來咨詢，我都會及時認真的答復，盡量第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

　　二、盡心盡責，做好本職工作

　　這段時間以來，我主要完成了以下的工作：

　　1、文秘工作

　　(1)根據領導的要求，負責工作材料的撰寫、匯總，做到認真撰寫，認真編輯，盡量盡力寫好各種工作資料。

　　(2)負責本局會議及各級有關工作會議材料的草擬和修改，擬寫有關文件材料;同時負責會議等記錄，以及各類活動會議通知的擬寫。

　　2、信息工作

　　現在是信息化交流的社會，是信息化高速發展，信息化是現代聯通生活、社會的紐帶。所以，做好局信息化工作，是我重要的職責所在。

　　(1)隨時關注時事熱點，關注開發區管委會和我局在網絡上的動態，做好宣傳，及時發現并制止各不當言論。

　　(2)向開發區每月至少提供一篇我局信息，使我局的工作狀態時刻更新，讓我局動態透明化、大眾化。

　　3、固定資產的管理

　　我負責單位的固定資產實物登記和管理;各種辦公用品的更新和使用記錄、聯系各維修站、局電腦、打印機等的維修和保養、購置所缺的辦公用材。

　　4、負責領導安排的工作

　　我的崗位是一個聯通上下，上情下達的崗位，所以就需要我在工作中仔細、耐心，認真完成領導交辦的各種事務。

　　這段時間以來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，對自己的工作還不夠鉆，工作熱情和主動性還不夠，有些事情沒有積極主動地去投入太多精力而造成了工作上的被動。

　　面對目前的工作，我應該以更加積極主動的態度，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

關于銷售會議記錄范文 篇19

　　尊敬的公司領導：

　　我是一名普通員工，現在要離職，特別向閔經理反應南海萬科廣場的情況，現在檢舉項目部負責人，他們倆為了謀取不正當收益，結黨營私，偷取工地材料和電纜進行變賣，無視公司的財產中飽私囊，嚴重損壞了公司的經濟利益，其行為非常惡劣，后果非常嚴重。

　　1、去年5月份項目負責人因為一句話手提鋼管追著本部門的一名安全員狠打;

　　2、20xx年12月，項目負責人將項目部的電纜偷出變賣，獲取3600多元;

　　3、20xx年至今，項目負責人安排老鄉和關系親近的人，在上夜班時將工地材料偷出積攢，后叫來一輛牌照為：粵E8K346的貨車將積攢的物品運走賣出。

　　由于不忍心他們再侵害公司的利益，實在看不慣他們的行為，特檢舉并提出離職，望公司領導給予重視，徹查此事，堅決遏制這種行為不再出現在南海萬科!