申報省模范職工之家材料

　　1996年根據《勞動法》及勞動部門的要求企業單位人事制度改革，改變用工形式，打破固定工和合同制職工的界線，實行全員合同制，企業不在區分工人、干部、固定工、合同制工人，一律統稱企業職工，我廠在市勞動局的指導下，企業法人代表同職工簽訂了個人勞動合同。多年來，企業工會一直堅持監督、檢查兩個合同的履行情況，平等協商的聯席會議中討論和決策平時工作中遇到的諸如工資、住房、人事改革、用工等重點、難點和焦點問題。這種民主管理機制科學合理，運行良好，成效明顯，廠長贊許，群眾滿意，在解決職工切身利益問題，促進企業改革發展中發揮了重要的積極作用。

　　集體合同和平等協商制度是一項長期性、基礎性的工作，由于得到廠黨支部、行政領導和工會的高度重視，集體合同得以較順利的履行，職工的個人行為和企業的各項工作都做到依法實施管理，維護了雙方的合法權益，規范了雙方的行為，保持了勞動關系和諧穩定。

　　六、建立廠務公開制度，積極探索民主管理工作的方法

　　推行廠務公開是建家活動的重要內容。同時我們針對 廠務公開具有企業黨政工整體聯動的特點，建立了以黨支部書記、廠長為組長的領導小組，以工會主席為組長的監督小組，由廠工會擔負工作機構、負責日常工作，從而建立起比較完備的廠務公開組織領導體制。工作中，廠黨支部將廠務公開工作納入黨支部年度工作計劃，以黨政工聯系協商和每月1次黨群碰頭會等方式，協調矛盾，指導工作，按照企業《廠務公開實施細則》規定的公開內容，充分運用平等協商、廠情發布、公開欄、黑板報、職代會等多種渠道、多種形式公開重要廠務活動，讓職工群眾及時了解廠情、主動接受職工監督。為了使企業的廠務公開工作日常化、規范化、科學化、制度化，促進我廠經濟發展，結合企業現實情況，出臺了一系列的實施廠務公開的文件，（1）《關于實行廠務公開、民主監督制度的意見》試行；（2）《廠務公開民主管理制度與實施細則》；（3）廠務公開列入了《集體合同》；（4）《民主議事會規則》等有關規定。

　　在實行廠務公開建立一系列制度的過程中，我們做到了“六個有”：有組織領導、有目標計劃、有特定內容、有實現形式、有運作程序、有效果檢驗。總之，我們把廠務公開工作做到了讓職工擁護、讓職工贊成、讓職工滿意。

　　七、圍繞中心工作，發揮工會傳統作用和優勢，不斷推進企業文明創建活動

　　為了充分調動廣大職工的積極性，改革創新，追求發展，在添置印刷機械設備，擴大企業經營規模、打造我省印刷界的旗艦航母，取得經濟效益與社會效益的同時，企業重視精神文明建設，黨政主要負責人親自主抓，工會組織發揮自己的優勢和優良傳統，積極投入，配合黨政齊抓共管，樹立新風，爭創先進。工會是黨領導下的推進精神文明建設的一支重要力量，在創建文明單位方面，榮獲了城中區委、區政府授予的“安全文明單位”，西寧市授予了“安全模范文明單位”和“西寧市群眾先進體育單位”，同時二位同志先后分別被省、市政府和全總授予“勞動模范”和“全國優秀工會小組勞動保護檢查員”榮譽稱號。

　　1、按照要求開展豐富多彩，健康向上的文化活動