公司精神文明建設(shè)工作匯報(bào)
分公司在成立之初，為加強(qiáng)本部管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)門(mén)組織人員分四批輪流下到變電站，進(jìn)行運(yùn)行實(shí)習(xí)，進(jìn)而提高了生產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)、試驗(yàn)和檢修技能水平；加強(qiáng)了本部員工與基層人員的溝通理解。
在分公司員工中開(kāi)展學(xué)習(xí)、執(zhí)行《變電站管理規(guī)范》活動(dòng)、舉辦了“關(guān)注細(xì)節(jié)，安全從我做起”安全知識(shí)競(jìng)賽和“反事故、反違章”知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)考試和競(jìng)賽的形式，促進(jìn)和提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，把反違章、守規(guī)范的良好習(xí)慣貫穿于生產(chǎn)實(shí)際中。
組織負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)人員和變電站站長(zhǎng)先后到贛州、浙江、山東供電公司參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流和借鑒他們對(duì)變電站運(yùn)行的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)不斷完善和提高自身的管理水平和管理能力。組織生產(chǎn)管理人員到湖北宜昌管理處學(xué)習(xí)，為“三標(biāo)一體”（安全生產(chǎn)、健康環(huán)境、質(zhì)量管理）工作做好充分準(zhǔn)備，使管理與國(guó)際接軌。加大了對(duì)生產(chǎn)一線人員的培訓(xùn)力度，抽調(diào)了19名運(yùn)行人員，前往湖北進(jìn)行500kv仿真機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高變電運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、加強(qiáng)安全大檢查，提高員工的安全意識(shí)。結(jié)合“秋冬季安全大檢查“加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，引導(dǎo)員工把精力集中到做好安全生產(chǎn)的大局上來(lái)。通過(guò)宣傳教育，分公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)大大提高，鞏固了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
八、精神文明建設(shè)成果顯著
通過(guò)黨總支和各支部認(rèn)真落實(shí)文明單位創(chuàng)建任務(wù)，狠抓文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，使文明單位創(chuàng)建深入人心，成為大家的自覺(jué)行動(dòng)，為各項(xiàng)工作的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，成為各方面工作全面上臺(tái)階的動(dòng)力。
總結(jié)一年多來(lái)的精神文明建設(shè)，我們深感還需要進(jìn)一步改進(jìn)提高。一是要盡快完善分公司精神文明建設(shè)考核制度，加強(qiáng)對(duì)各基層黨組織工作的有效考核；二是要繼續(xù)團(tuán)結(jié)廣大員工，深入學(xué)習(xí)重要思想，解放思想，更新觀念，探索全面開(kāi)展精神文明建設(shè)的新思路；三是要加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)建。對(duì)于一個(gè)新組建公司來(lái)說(shuō)，今后要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的地方很多，我們誠(chéng)懇地希望得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持，使xx公司精神文明建設(shè)工作不斷邁上新臺(tái)階！