縣委述職述廉報告

　　六、把發(fā)揮自身表率作用作為提高領導藝術(shù)的重要渠道，帶出各級領導班子和干部隊伍的良好風氣

　　作為縣委班子的“班長”和黨風廉政建設第一責任人，我在總攬全局、協(xié)調(diào)各方、善謀大事、帶好隊伍的基礎上，十分注重發(fā)揮表率作用，以自己的人格魄力影響一班人，以自己的切實行動帶起一班人。一是帶頭加強理論學習。全面、系統(tǒng)地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，撰寫的10余篇理論文章在省市媒體和內(nèi)外刊物上發(fā)表，帶起了縣委班子重視理論學習、加強理論學習的好風氣，增強了思想上、政治上、工作上與黨中央保持高度一致的自覺性，提高了貫徹科學發(fā)展觀的主動性，促進了工作創(chuàng)新二是帶頭執(zhí)行民主集中制。2010年以來，主持召開縣委常委會14次，四套班子會18次，黨政聯(lián)席會2次，縣領導議事會議5次，倡導并實施了“縣委常委會議事決策機制”，嚴格按照民主集中制的要求議事決策，始終把自己置于縣委集體領導和民主監(jiān)督之下，不搞“一言堂”、“家長制”，調(diào)動了班子成員和同志們的積極性。帶頭維護團結(jié)，提出了“與人為善，平和相處，寬容大度，信任包涵”的要求，形成了相互理解、相互支持、相互幫助的局面，提高了縣委班子及全縣各級領導班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是帶頭狠抓工作落實。在科學謀劃、全面部署的基礎上，更加注重工作落實。我倡導建立了縣委班子每季度專題研究黨建穩(wěn)定工作等項制度，并帶頭執(zhí)行，確保了工作的制度化、規(guī)范化和高效率、高標準、高質(zhì)量落實。比如城市建設方面，定期召開四套班子會議，調(diào)度推動城建工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決具體問題；針對拆遷中遇到的難題，親自深入拆遷戶做思想工作，尤其是結(jié)合西蘇村實際，在充分聽取群眾意見基礎上實施了濱河公園分段建設的決策，既順利推進了工程，又兼顧了群眾的實際利益；面對資金、用地難題，親自深入城建工程一線調(diào)查研究，通過創(chuàng)新bt模式解決了公主湖建設所需的1.7億元資金，通過選調(diào)100名后備干部解決了工程建設征地難問題。比如園區(qū)項目方面，提議組建由國家、省專家參加的化工園區(qū)咨詢委員會，為入園項目審查把關(guān)。為嚴把化工園區(qū)入園門檻，提出了“三不要”原則，即億元以下項目不要、有污染的項目不要、污水色相度高難處理的項目不要，從而確保了建成綠色環(huán)保化工園區(qū)。比如民生事業(yè)方面，就倡導的“六項弱勢群體救助機制”調(diào)度落實。敏感時期，我每周至少在周一、周三、周四3次親自接訪研訪，解決疑難問題，八義莊村法律判決執(zhí)行難等一批長期未解決的案件在我的過問下迅速得到圓滿解決。四是帶頭抓好黨風廉政建設。大力倡導“公道、正派、務實、實干、高效、清廉”的工作作風，堅持自重、自省、自警、自勵，始終在思想上繃緊廉潔從政這根弦。在配車、住房等方面不存在違反規(guī)定問題；嚴禁配偶、子女和身邊工作人打著自己旗號辦私事的歪風邪氣。同時，帶頭落實黨風廉政建設責任制，帶頭抓機制、抓教育、抓預防、抓懲治，形成了各級干部潔身自好并積極抓好黨風廉政建設的良好風氣。

　　回顧一年來的工作，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了輝煌業(yè)績，群眾生活得到較大改善，館陶知名度得到進一步提升。同時，我們也充分認識到還存在一定差距和問題，一是經(jīng)濟實力薄弱、總量小、發(fā)展不足仍是當前亟需解決的最大問題；二是工業(yè)基礎薄弱的縣情還沒有根本改變，拉動縣域經(jīng)濟加快發(fā)展的大項目、戰(zhàn)略支撐項目仍然不多；三是一些群眾關(guān)注的民生問題還需要下大力氣解決；四是干部作風還需要進一步改進，執(zhí)行力、落實力亟待提高。在今后工作中，我們將進一步堅定不移地貫徹落實中央、省、市的各項戰(zhàn)略部署，拼搏進取，務實實干，全力促進全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，努力實現(xiàn)在邯鄲東部振興中率先崛起。