預防保健科長述職報告（通用4篇）

預防保健科長述職報告 篇1

　　已經接近尾聲，我們防保科全體職工在院領導及上級區疾控的指導下，立足本職工作，兢兢業業，勤勤懇懇，經過全體同志共同努力，出色的完成院部和上級防疫部門下達的.`名項工作任務，并取得較好的成績：

　　　　一、計劃免疫

　　按時完成兒童各項接種任務，無接種事故發生，全年共開設接種門診xx人次，剛滿周歲兒童xx人，五苗接種率達%，單苗接種率達%以上。學校百破二聯、麻疹疫苗接種率達%以上，乙腦疫苗接種率達%以上，以上并作好流動人口調查摸底工作，流動兒童建卡率達%以上，單苗接種率達%，區站抽查無漏卡現象。

　　　　二、傳染病管理

　　成立機構防疫隊，做好霍亂防治工作，按要求做好發熱病人瘧疾血片監測，配合血站作好采樣測定工作。按時完成傳染病旬、月報表，按規定完成傳染病例個案調查工作，填寫規范。個案調查處理率達%，全年無傳染病漏報。

　　　　三、慢性病管理

　　在東柳街道社區居委會支持配合下，為xx歲以上老年人健康體檢xx人，并參與了第三次全國衛生服務調查，共走訪了80戶居民，建立高血壓健康檔案xx人，隨防xx人，糖尿病建檔xx人，隨訪xx人。平常也沒忘記為孤寡老人送溫暖。

　　　　四、結核病防治

　　結核病防治專人負責，病人管理規范，宣傳到位。死因調查70人，填寫規范完整，調查及時。

　　　　五、健康教育

　　開展健康教育咨詢服務，受詢達到xx人次。同時，自編健教資料2件，促進了醫院、社區健康教育工作的深入開展。

　　一年來防保科同志能自覺遵守院內規章制度，無違紀現象，更沒有利用職權為自己謀取私利，經常早出晚歸開展工作，不計勞苦。今后本科室將繼續保持好的作風，改正不足之處，努力為更廣大人民群眾，為醫療事業做出更大的貢獻。

預防保健科長述職報告 篇2

　　回顧20xx年的兒保工作，總結如下：

　　20xx年，我院嚴格按照濟寧市20xx年兒童保健考核評分標準開展工作，在醫院領導的高度重視關心下，兒保工作較往年有所進步。

　　一、工作態度積極認真，準時參加兒保例會，及時完成各項兒保工作，不弄虛作假。

　　二、兒保門診定時開設，認真做好門診同志的登記，耐心接待每位兒童及家長，并針對每個孩子的不同情況給予針對性指導，每次兒保門診結束后，都及時填寫兒童保健冊，并錄入計算機，20xx年兒童的42天建冊率達到了90%以上，嬰幼兒系管理率達到85%以上。新生兒訪視率達到了90%以上。

　　三、對流動兒童也開始了系統化的管理。并給予針對性的指導，讓這一帶的流動兒童也能得到科學的'育兒指導。但由于這類兒童流動性較大，流動兒童的系統化管理率和健康管理率較低。

　　四、在平時兒保工作中能及時發現體弱兒童，并按常規隨診管理，較去年有所進步，對貧血的監測率也能達到85%以上。

　　由于剛剛開始參加兒保工作，經驗不足，兒保保健知識缺乏，對開展此項工作帶來許多不利，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業知識，使我在今后的兒保工作中取得更好的成績。

　　總之。根據上級要求，我院繼續鞏固愛嬰醫院，通過評審，由于我鎮地處山區，經濟相對落后，工作中還存在一些問題，爭取來年工作取得更好的成績。

預防保健科長述職報告 篇3

　　首先我謹代表xx鎮中心衛生院對衛計局各位領導、專家和xx鎮陳鎮長擠時間蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎!遵照區衛生局《關于做好20xx年度綜合目標考核的通知》(遂船衛發【20xx】243號)要求，我代表院班子述職述廉述法和五年相關工作，敬請領導和同志們評議。

　　五年來，我院各項工作在區衛計局和xx鎮黨委、政府的堅強領導和鼎力支持下，全院職工奮力拼博，秉承“夯實基礎，改善環境；更新觀念，完善管理；健全機制，突出績效；增添設備，提高技能；強化質量，保障安全”的發展思路，克難攻堅，銳意進取，除超額完成既定的各項目標任務外，還取得了可喜的成績。

　　一、十二五主要成績

　　20xx年11月11日，我院才有了一塊屬于自己的陣地，應該算是全區最年輕的衛生院。近年來，衛生院幾經碾轉，歷經磨難，全院職工不離不棄，風雨同舟，生死與共，可以說是九死一生，僅管理、更名、轉型等就達10余次的更迭。醫院一切白手起家，從零起步，從無到有，從小到大，從弱到強。醫院占地由師校門口的幾百平米發展到現在的3600平米，并有自已獨立的院落；建筑面積從開善寺的一二三樓三套房300平米，發展成現在的門診、住院兩幢樓3000余平米，特別是20xx年在門診樓修建后的第三年，又投資320.3165萬元完成了住院樓建設，這是醫院歷的巨大飛躍；醫院在崗職工由原來的5、6人發展成現在的50人；臨床由零發展為內外婦產兒、中醫、針炙、康復、碎石等科室；醫療設備從零發展到彩超等萬元以上設備50臺件；年業務收入由零發展到現在的500余萬元。十二五期間實現了五連跳的跨越發展。

　　二、20xx年主要工作

　　(一)經濟指標。截止10月31日全院實現醫療業務收入519萬元，同比增長167萬元，增長47.4%；住院1311人次，增長33%；門診24830人次，增長14%。

　　(二)基礎設施。爭取到了鄉鎮衛生院業務用房改選項目及資金140萬元，現正開工建設，明年3月1日前我院將舊貌煥新顏，一個開放式的全新面貌將呈現在世人面前；今年還投資了5萬元改造了多功能會議室；投資3.3萬元整改了放射室。

　　(三)基礎設備。新增了德國西門子OAMN3彩超、低速自動平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII標準型陰道鏡，安裝了3個工作站。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的DR正由上級統一采購。

　　(四)基礎學科。一是中醫康復理療科。市區殘聯在援助30萬元的康復理療設備的基礎上，還把我院作為市區殘疾人免費康復訓練中心，康復理療事業得到快速發展。二是體外碎石科。采取引進專業人才和技術，租賃設備等靈活方式，開設了體外碎石科，并取得了可觀的效益。

　　(五)基礎人才。新進帶編職工4人，其中定向招聘醫學本科1名，目前正在成都市三醫院參加為期3年的規范化培訓，1名醫學本科、1名康復專科、1名放射專科正由上級考核招聘；同時走出去參加短期培訓6人；得到市、區好醫生獎勵各1名；新提拔了4名中層干部充實管理團隊。

　　(六)公共衛生。高標準保質按量完成12大項公共衛生及重大公共衛生服務項目，半年檢查排名全區第2，多次代表船山接受到國家、省、市、區領導調研檢查并獲好評。

　　(七)職工待遇。特別是今年工改后，醫院社會保障支出由去年的49萬元陡增到今年的109.9萬元，但全院職工待遇并未下降，收入凈增長了44.69萬元，人均增長9600元，增幅20%。

　　(八)其他工作。臨時性指令性任務全面完成，一是醫聯體。與市第一、三醫院、區婦幼保健院分別簽訂了醫療機構聯合體協議；二是雙簽約。我院10名臨床醫生與34名鄉村醫生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務協議，雙簽約服務人口53314人，簽約率96.54%；三是醫療保障。完成了各項會議、商貿活動，開工慶典、強制拆遷、進村入戶到社區等醫療保障。

　　這些成績的取得，來之不易，得益于區衛計局和龍鳳鎮黨政的正確領導和全力支持，是班子成員團結協作，中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。

　　三、20xx年特色工作

　　(一)創新經營模式。在得到上級全力支持并批準的前提下，大膽改革，銳意創新，采取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科，并取得了較好的經濟和社會效益。

　　(二)拓展服務領域。通過堅苦的爭取和創建打造，成為市區殘疾人康復定點單位，且不受區域和人次的限制，受省到殘聯領導高度贊譽，表示還要加大援助力度。

　　(三)示范點打造。目前正在全力打造全區流動人口衛生計生均等化服務示范點。

　　(四)互聯網+打造。在率先完成全區鄉鎮了衛生院信息化試點建設的基礎上，與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯網醫療服務合作、健康卡金融自動設備及醫院信息化改造合作、慢性病及術后康復等智能穿戴設備等信息技術合作，無償贈送15萬元的信息設備并長駐一名工作人員；與深圳金衛信息技術有限公司簽訂了兒童預防接種短信服務協議。

　　(五)領導關懷。1次，即國家衛計委重點傳染病防控和計免工作檢查；省級5次，即省重傳委艾滋病防控、省衛計委中醫提升工程、省碘缺乏病、省殘聯康復工作、省安全消防檢查；市級4次，即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫工作、公共衛生檢查；區級檢查無數次。

　　四、主要做法

　　就是抓住一個重點，實施兩線突破，突出三個創新，爭取四大支持，五創歷史新高，夯實六大舉措。

　　(一)一個重點

　　以基礎設施改造建設為重點，一是中央項目的鄉鎮衛生院業務用房改造，資金140萬元；二是上級支持的院壩鋪設改造，項目資金50萬元；三是自籌資金改造的醫療廢物暫間和消毒供應室5萬元；四是功能科集中區改造。

　　(二)兩線突破

　　一是醫療業務量和質的突破。20xx年我院醫療業務收入、門診就診人次和住院病人總數均突破歷史水平，創歷史新高。

　　二是公共衛生實與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個職工頭上限期完成；老年人檢查體檢進村入戶逐個完成；印制健康教育專刊12期700余份；二類疫苗預防接種達107萬元，實現了兩連番；公衛資料收集整理也虛實結合，有條不紊，全面完成，我院公衛工作集中了全區一半以上的各項檢查。

　　(三)三大創新

　　一是創新經營模式。針對我院空白科室，沖破傳統經營模式的束縛，適應現階段醫改及醫療市場規律，采取靈活多樣，但又符合醫改政策，并得到上級認可的經營模式，發展了體外碎石科，正在談判重啟口腔科，擬發展外科。

　　二是創新就診模式。開展健康雙簽約服務，實行家庭醫生制，改變了傳統的就診模式。

　　三是創新服務模式。在成為船山區殘疾人康復定點后，我院又積極與國開區民政事務管理局、市殘聯協調，打破了數量、部門及區域限制，包括健康人群的康復鍛煉市殘聯均予以適當補貼，我院中醫科業務收入翻了一番。

　　(四)四大支持

　　1、政策支持。一是醫保政策的支持。我院住院起付線較同級醫院低50元，報付比高5%；醫保總限額費用較比年有較大幅度增長；二是區衛計局對我院探索開展多種經營模式和兩癌篩查時將復橋、保升、西寧等4個鄉鎮部分項目集中到我院的政策支持；三是民政政策的支持。在全區敬老院統一病人診療的時候，區民政局繼續同意我院按原途徑原方式開展工作。

　　2、資金支持。今年得到上級領導的鼎力支持，在保證常規資金的基礎上，爭取到非常規資金305萬(包括建設項目資金140萬元)。

　　3、設備支持。市區殘聯援助設備30萬元，微問診贈送設備15萬元。

　　4、智力支持。我院向來堅持正確的用人導向，用想干事、能干事、會干事、干好事的人，崇尚用心、用情、用智慧，唾棄人浮于事、溜須拍馬、光說不練、靠關系走捷徑，醫院用人風氣實現了根本好轉；今年區醫院對口支援4人，區保健院2人。

　　(五)五創新高

　　全年業務收入、門診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創歷史新高。

　　(六)六項舉措

　　一是年內三次修訂經營管理方案；二是修訂了完善了7個院內管理制度；三是充實完善并落實了分級診療制度；四是村衛生室基本藥物全部實行了集中采購配送；五是實行了基本醫療和公共衛生的目標管理；六是聘請了金信會計師事務所對我院收支帳務進行跟蹤審計，實行第三方監管，加強醫院廉政建設，全年無一起不廉潔行為發生。

　　五、主要問題

　　當然在取得成績的同時，我們也清醒地看到，我院發展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個問題。

　　(一)隊伍建設。專業技術人才匱乏，青黃不接，斷層嚴重，招引聘存在重大難度，亟需的人才進不來；人才結構極不合理，缺乏能獨立支撐和拔尖引領帶隊人才，11個在崗臨床醫生中，有4名主治醫師值班時不敢獨立處理病人。

　　(二)基礎設備。除新借來價值100多萬元的西門子OAMN3彩超說得出口拿得上臺面而外，基本沒有高端設備，還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺，與群眾需求和診療需要嚴格脫節，半年前考察好的DR至今也音訊全無。

　　(三)經濟壓力。前所未有，工改前我院的社會保障49萬左右，人均1萬多元，工改后達109萬，人均2.5萬，致使增補的工資至今仍無法兌現；上交各項費用款項29項，無謂的捐費支出每年達10萬之多；住院樓建設還欠帳25.2萬元。

　　(四)醫保政策。實行總額限制，今年前9個月就用完了全年指標，超出部分若按去年95%撥付，相當于每收治一個病人就要損失100多元，病人越多虧損越大，與醫改的分級診療政策背道而馳，同時也將加大醫保基金的壓力。

　　(五)服務質量。服務意識與服務行業的和群眾的期盼相距甚遠，個別職工還沒有轉變服務觀念，有編制、高高在上、自以為是、官僚衙門作風的老思想還在作怪，還在唆使身邊同事，不僅影響了職工福利，更影響了職工待遇。管理部門及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩的和諧作法更增加改善服務的難度。

　　六、十三五規劃

　　未來的五年，是我院升級轉型的關鍵五年，也是決定醫院生存發展方向的.五年，面對眾多的機遇與更大的挑戰，需要有長遠的、戰略的眼光來抉擇。力求做到四個堅持，即堅持醫德立院、醫技強院、服務興院的中心思想；堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨；堅持共發展、共風險、共榮譽，發展為重、穩定為重、團結為重的三共三重原則；堅持以人才隊伍建設為關鍵、以完善設施設備為支撐、以深化改革創新為動力、以強化管理服務為保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷、與市場經濟發展相適應，并能在高手如林激烈的醫療市場競爭中留有自己的一席之地。

　　七、20xx年工作要點

　　(一)發展醫療業務。做大做強做優基本醫療，業務收入達600萬元；夯實分級轉診制，開展全員營銷策略，把龍鳳衛生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過來。

　　(二)落實公共衛生。改變現有的公衛績效管理方式，做好、做實、做細基本公共衛生和重大公共服務項目，努力為轄區居民健康服好務。

　　(三)提升設施設備。采取多種形式，添置DR、彩超、生化分析儀等先進設備，提升診療技術水平。

　　(四)修訂管理方案。進一步加大績效方案的刺激力度，建立有獎投訴舉報機制和推諉病人處罰機制，充分挖掘全院職工的工作潛能。

　　(五)加強隊伍建設。采取多種方式引進和培養一批進得來、用得上、留得住、能成長的專業技術人才，計劃招引臨床1名、康復1名、公衛1名，選送3人進修學習，形成合理的人才結構和人才梯隊。

　　(六)強化醫院管理。象企業管理一樣抓醫院管理，象民營醫院一樣抓醫院營運。以服務創信譽，以質量求生存，向管理要效益，以效益謀發展。

　　總之，20xx年我們雖取得了一定成績，但離上級要求和群眾的期盼還有一定差距。我們相信，有衛計局和龍鳳鎮黨政領導的關心支持以及全院職工的共同努力，在今后的工作中，我們將倍加努力，在搞好公共衛生各項工作的同時，認真拓展業務，力求醫療業務不僅是數量上的增長，而且還要有質的提高。

預防保健科長述職報告 篇4

　　20xx年就要過去了，幼兒園的衛生保健工作在校領導的關心支持下，牢固樹立健康第一，預防為主、防治結合、加強教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認真執行衛生保健工作計劃，通過齊抓共管，營造全園教職工關心和支持幼兒園衛生保健工作的局面，從而確保了全園幼兒的健康成長。現將一年來衛生保健工作總結如下：

　　一、合理安排幼兒的一日生活，做到科學有序

　　我園根據幼兒的年齡特點，指定了科學有序的生活制度和作息時間，要求全體教職員工嚴格執行作息時間，規范操作程序。在一天的活動中，保證兩個小時的戶外活動時間，其中包括一個小時的體力活動時間，兩個小時的午睡時間，兩餐之間的間隔時間在3.5小時以上。同時，我們要求肥胖兒童多運動，吃飯時最后吃，飯前喝湯，不挑食不吃零食而且，針對孩子衛生習慣差的情況，我們還特別注意教育孩子養成良好的生活衛生習慣，做到飯前便后用肥皂流水洗手，吃飯時不挑食不偏食，飯后漱口擦嘴，注意勤洗澡，勤剪指甲，不咬手指。在注重自身衛生的同時，我們也要求孩子們保持公共場所的整潔，不要隨地吐痰，不要亂扔瓜皮果殼，保持幼兒園環境的整潔美觀。

　　二、保證幼兒膳食均衡合理

　　1、我園本著衛生、安全、富有營養利于消化的總要求，每周為幼兒制定營養帶量食譜，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質量，我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好。

　　2、每天堅持到班級觀察幼兒進食情況，觀察飯菜的.數量是否恰當，通過檢查調節菜譜，使之充分滿足幼兒生長發育生活活動等所需熱量及各種營養素的量。

　　3、定期召開膳食委員會會議，聽取老師、廚房工作人員和家長的意見和建議，調整食譜，保證孩子各種營養素的均衡攝入。同時，我們還會向家長公布每周的食譜，讓家長了解孩子在園的用餐情況，增加孩子用餐的透明度。

　　三、抓好教師培訓

　　為了更好的掌握衛生保健方面的各種知識，我們每月都對全園教師進行衛生保健知識培訓，內容有：《春季傳染病防控知識（一）》、《預防人感染H7N9禽流感知識》、《春季傳染病防控知識（二）》、《猩紅熱及其防治知識》、《兒童四病防治小知識》、《教你正確飲用純牛奶》、《幼兒園日常衛生消毒及方法》、《84消毒液的配比使用方法》、《幼兒常見病常識及突發事故的應急處理》、《兒童冬季如何保健防病》、《小孩出水痘怎樣癥狀》。

　　四、把好防病治病關口

　　1、嚴格把好防病治病體檢關。我們堅持做好新生入園體檢工作，經體檢合格方可入園，幼兒入園體檢率100%，入園后，每學期為幼兒測量身高、體重兩次，并及時作好評價登記，發現問題，及時矯治。

　　2、把好晨午檢關。保健教師堅持每天晨檢、巡檢，各班老師每天堅持認真晨檢、午檢，做到了一摸二看三問四查，并作好詳細記錄，了解每位幼兒的健康狀況。在傳染病流行期間更是加大力度，發現患兒及時隔離，防止進入園內造成蔓延。

　　3、關掉消毒。嚴格執行消毒制度，制定了詳細的消毒要求，每個護士都能熟練掌握，嚴格按要求規范操作，做好日常消毒和防病隔離工作，做到餐具、毛巾每天消毒，活動室、宿舍每天紫外線消毒，玩具、書籍定期消毒。在春季傳染病多發的季節，采取嚴格的隔離消毒措施，被褥每周晾曬一次，每月清洗一次。并填寫記錄。

　　4、做好預防接種工作。按照計劃免疫要求，積極配合有關部門做好兒童計劃免疫登記工作，動員有缺口的兒童進行補種。

　　5、我園嚴格執行環境衛生制度，堅持每天一小掃，每周一大掃；每日一檢查，不到位的地方指出后，及時補救。

　　6、幼兒的個人衛生習慣養成教育成果顯著，幼兒都能養成按時喝水，飯前、便后洗手的好習慣。杜絕了病從口入，大大降低了各類傳染病的發生。

　　7、配合興華社區衛生服務中心做了齲齒的檢查工作，做好防齲宣傳，組織了幼兒“氟化泡牙”保健工作。

　　8、執行“回執”制度，下發的通知材料，收好回執，作好登記和統計工作。

　　五、衛生宣教

　　根據季節和發病情況，定期宣傳衛生保健知識，宣傳育兒、護理等保健常識。各班還將健康教育內容滲透在一日活動之中，并在《家長園地》上開辟專欄，介紹科學育兒知識。幼兒園還開辟了《幼兒園綠蔭文化講壇》活動，聘請專家對家長及全體教師從衛生保健知識、傳染病防控、幼兒習慣的培養等方面進行講座。截止目前已進行了九期。

　　近年來，兒童心理健康受到社會的關注，兒童心理健康與否直接關系到他們的健康成長。為此，我們將把兒童心理健康問題納入日常健康教育課程，同步家園，共同把握兒童心理健康問題。同時，定期向家長宣傳一些關于孩子心理健康的知識。六、完善各類資料的登記

　　平時注意各種保健的登記，按要求認真填寫，準確統計，各種資料及時登記歸檔。

　　經過大家的努力，7月份，我園通過了吉林省教育廳的驗收，正式成為吉林省示范性幼兒園。檢查期間，幼兒園的衛生保健工作得到了檢查組的好評。這是一件可喜的事情。在看到衛生保健方面取得的成績的同時，我們也清醒地認識到不足，尤其是對體弱兒和肥胖兒的管理不明顯，需要我們進一步探索，找出原因；我們決心在今后的工作中再接再厲，使幼兒園的衛生保健工作再上一個臺階。