省人事廳廳長述職報告
在充分肯定所做工作的同時，我深知這些工作也只是階段性的，仍然是十分有限的，同時代發(fā)展的要求比，同先進地區(qū)比，差距還是很大的，因此我絲毫未敢懈怠，始終抱著“憂患大于樂觀”的態(tài)度，以“臨深履北的精神對待工作。我個人認為差距主要是四個方面：
第一，思想觀念上的差距。具體講有三點，一是“以人為本”的人才開發(fā)理念尚沒有真正形成；二是計劃經濟條件下人事人才工作的傳統(tǒng)思維定勢仍然相當程度存在著，想問題做事情，特別是遇到難題時，仍會自主不自主地回到老路上去。三是求穩(wěn)怕亂，框子多，顧慮多，缺乏一往無前的精神。
第二，人事制度改革上的差距。目前在體制機制方面的一些改革，亟需繼續(xù)深入下去。干部能上能下，職工能進能出，報酬能高能低的充滿活力的用人和分配機制尚沒有真正形成。特別是部分單位分配制度改革滯后，機制不活，平均主義現(xiàn)象依然嚴重，制約了專門人才積極性的發(fā)揮，直接影響人才引進和人才隊伍穩(wěn)定。
第三，人才資源組織程度上的差距。隨著生產力向大企業(yè)集團集聚，人力資本的集聚和群體效應的發(fā)揮是現(xiàn)代人力資本運作的必然趨勢。我省人才資源開發(fā)的方式尚未完全脫離傳統(tǒng)模式，缺乏在全社會乃至國際上整合人才資源的魄力和辦法。我省人才總量雖居全國前列，但人均比例、高層次人才所占比重以及綜合競爭力還有很大差距。對人才的吸引力還不夠強、人才流失問題不容忽視。
第四，環(huán)境營造上的差距。一個有利于吸引、集聚和用好、用活人才的大環(huán)境尚需大力營造，我們雖然制定了不少政策，但廣為宣傳不夠，督促檢查不夠，狠抓落實不夠，用人主體的小環(huán)境建設也亟待加強。
問題的存在同我個人的素養(yǎng)、水平、能力和工作作風都是有關系的。檢討我個人履職上的差距，主要表現(xiàn)有：
工作作風不夠細致扎實，許多問題想到了，也說了，但具體指導不夠，抓落實不夠。
個人性格比較偏急，有時要求過高，有時節(jié)奏太快，影響工作效果。
疏于交往，倦于應酬，對上匯報不夠主動，左右溝通不夠及時。
對上述存在問題，我將高度重視，并將進一步加強學習，反思總結經驗教訓，虛心聽取意見，激勵自己，自強不息，以求不斷有新的提高和進步。