學(xué)校工勤考核細則（精選5篇）

學(xué)校工勤考核細則 篇1

　　第一條 后勤管理的基本職能是為教育、教學(xué)、科研、生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為保證學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。為了提高我校后勤管理的效率，不斷深化后勤管理改革，正確評價后勤服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責狀況，提高服務(wù)質(zhì)量，建立后勤管理的有效運行機制，特制定本辦法。

　　第二條 考核工作堅持客觀公正、注重實績、群眾公認的原則，堅持考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合的原則。

　　第三條 每學(xué)期考核一次。考核時間一般為每學(xué)年結(jié)束前。

　　第四條 學(xué)校成立“后勤績效考核領(lǐng)導(dǎo)組”，負責對考核工作進行指導(dǎo)與審核。

　　第五條 考核內(nèi)容

　　1、工作量 自己的常規(guī)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作，每周記工作臺帳，工作量以臺帳為準。臺賬一周一交。(此項占總分的50%。由考核小組負責打分。)

　　2、服務(wù)態(tài)度

　　樹立全心全意為教育服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，熱愛本職工作;有較強的事業(yè)心、責任心，工作積極主動，細致、踏實。任勞任怨，辦事效率高;自己所承擔的工作師生滿意率高。

　　3、工作能力。主要考核服務(wù)工作素質(zhì)。掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，具有本崗位的上崗證或?qū)�業(yè)技術(shù)等級證，熟悉本崗位及學(xué)校后勤工作的規(guī)律和特點，掌握國家的相關(guān)法律、法規(guī)，能勝任本職工作，有臨時處理問題的能力。

　　4、工作實績。主要考核后勤服務(wù)人員的工作質(zhì)量與效益。具體表現(xiàn)按質(zhì)按量完成學(xué)校下達的工作任務(wù)，讓學(xué)校師生滿意自己所在崗位的工作，并且能充分發(fā)揮主觀能動性，具有開拓創(chuàng)新精神。

　　(二)加分項目

　　1、 在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中做出重要貢獻的，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定，加1-3分。

　　2、在各級各類比賽中獲得獎勵，按教師系列標準加分，依據(jù)學(xué)校相關(guān)科室登記為主。

　　(三)減分項目

　　1、師德考核依據(jù)教師系列考核標準考核。

　　2、出勤情況按照學(xué)校教師系列考核標準考核。

　　3、未完成、或拒不完成負責領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的任務(wù)，根據(jù)負責人提供的記錄和建議，1次減1至2分。

　　第六條 考核的基本程序

　　(一)自我評價。被考核者于教職工測評前填寫好《教輔工勤人員工作考核表》交考核小組。

　　(二)班主任評分。

　　(三)各中層評分。按照《教輔工勤人員民意測評表》進行測評。

　　(四)后勤考核組測評。召開考核組成員會議，按照《教輔工勤人員工作考核表》進行測評，此表得分占總分的50%。視個人表現(xiàn)，依據(jù)日常記錄進行適當加分或減分。

　　學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)組計算總分，審定考核等次。等次按照2：6：2比例分為一、二、三等，依據(jù)等次發(fā)放考核津貼。

　　(五)評分的計算

　　①后勤人員自評分按自評分數(shù)的10%計算。

　　②職工代表評分。在學(xué)期結(jié)束時，教輔工勤人員各人針對自己的工作情況作以總結(jié)匯報，然后職工代表給以打分，占40%

　　③中層測評分。各中層領(lǐng)導(dǎo)按照《教輔工勤人員工作考核表》給以打分。測評分占50%。

　　④加分、扣分由考核小組根據(jù)記錄認定。

　　⑤考核總分=(后勤人員自評分+職工代表測評分+中層測評分)50%+工作量得分+加分-減分。

學(xué)校工勤考核細則 篇2

　　為全面加強學(xué)院行政和后勤部門作風(fēng)效能建設(shè)，切實增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，推進學(xué)校各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，結(jié)合我院實際，制定本辦法。

　　一、基本原則

　　堅持實事求是的原則，堅持公開、公正、公平的原則，堅持定性與定量相結(jié)合的原則，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合的原則。

　　二、考核組織機構(gòu)與職責

　　為加強考核工作，成立學(xué)院管理和工勤人員工作績效考核委員會，由院長任主任，分管行政、教學(xué)和后勤工作的副院長任副主任，成員包括人事處、院辦、監(jiān)察室、財務(wù)處、總務(wù)處、教務(wù)處、工會等部門負責人，委員會下設(shè)辦公室，院辦主任兼辦公室主任。

　　委員會負責制定、修改、解釋本辦法，裁定考核爭議和申訴事項，指導(dǎo)與協(xié)調(diào)各部門考核小組開展工作。

　　各部門作為一個考核單位，成立考核小組，對所屬人員進行考核。

　　三、考核范圍

　　學(xué)院在編的管理、工勤人員和人事代理人員。

　　四、考核內(nèi)容及考核辦法

　　(一)按照干部管理權(quán)限，副科及以上干部分層進行考核。

　　(二)對管理和工勤人員的德、能、勤、績、廉五方面進行考核，實行百分制考核(詳見附件)，管理和工勤部門其他系列專業(yè)技術(shù)人員的科研考核見《教研科研工作考核辦法》。

　　五、考核等級標準

　　備注：優(yōu)秀等級人數(shù)不超過考核人數(shù)的15%。

　　六、考核程序

　　(一)考核準備。各考核小組組織本部門人員學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件，做好考核動員工作。

　　(二)個人自評。被考核人根據(jù)考核內(nèi)容進行自評，填寫《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績效考核登記表》。

　　(三)各考核小組對考核對象在民主測評基礎(chǔ)上，形成部門考核意見和等次意見，填寫《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績效考核登記表》。

　　(四)考核委員會對各考核小組提出的考核意見進行評議、審核，確定考核等次。

　　(五)報學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組審定。

　　七、考核結(jié)果的使用

　　年度績效考核結(jié)果作為下一年度確定教職工基礎(chǔ)性績效工資和本年度獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù)。

學(xué)校工勤考核細則 篇3

　　學(xué)校食堂是學(xué)校工作的重要窗口，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽和形象。為充分調(diào)動食堂工作人員的積極性，更好地服務(wù)全體師生，順利開展工作，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本考核細則：

　　一、聽從指揮 服從安排(10分)

　　食堂人員受校長和總務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)，在食堂負責人的分工下進行工作，要堅決服從管理，服從分工(包括臨時性任務(wù))，無理頂撞，不接受任務(wù)一次的，視情節(jié)輕重扣1-5分。若有意拖延，工作懶散的，不按要求做好餐具清洗消毒、食品切配、清洗、等工作，未按要求完成工作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴重影響的扣5分。

　　二、履行崗位職責(23分)

　　1、按時上、下班，生病必須請假。遲到一次扣2分，早退一次扣2分;在工作時間內(nèi)不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，隨便曠工扣5分;請假一天，扣除當日工資。

　　2、節(jié)約用水、用電、用氣、用料，愛護公物，愛惜糧食。否則，扣2—5分。

　　3、嚴禁用食堂東西做人情，拿東西送人情者，每發(fā)現(xiàn)一次，扣2—5分，并扣罰當日工資。

　　4、嚴禁外人進入加工間，否則扣2分。

　　二、衛(wèi)生管理(30分)

　　1、工作服穿戴必須衛(wèi)生、整齊，未載帽一次扣1分，未穿工作一次扣2分，要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上班時勿用化妝品，不隨地吐痰，若出現(xiàn)一次扣除2分，更衣室內(nèi)不準有個人生活用品。違者扣1—3分。

　　2、餐具實行一頓一清洗消毒，并做好記錄，未清洗一次扣1—5分，未消毒一次扣1—5分，未作消毒記錄扣2分。飯后清理衛(wèi)生，餐具應(yīng)擺放規(guī)范整齊，未打掃一次扣5分，擺放混亂扣1—2分。

　　3、對加工的食品存放實行生熟分開，成品、半成品分開，按規(guī)范操作，否則扣2—5分。

　　4、粗加工、切、配、烹調(diào)、分裝、送餐等操作，流程合理，無交叉感染， 否則扣1—3分。

　　5、每周至少大掃除一次，清除衛(wèi)生死角的存在。未打掃一次扣5分。 三、安全工作(24分)

　　1、嚴格執(zhí)行留樣制度，每餐進行留樣，并認真存放在留樣柜中，如有一次/樣，扣1—5分，未入留樣柜扣3分。

　　2、預(yù)防食物中毒，如出現(xiàn)事故，根據(jù)情節(jié)輕重，扣5—10分，并扣當月工資、辭退及追究責任。

　　3、在上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查中，應(yīng)認真做好準備工作，對領(lǐng)導(dǎo)指出的不足或存在的問題，要虛心接受，頂撞一次扣4分。

　　四、團結(jié)協(xié)作(5分)

　　同志之間搞好團結(jié)，不得鬧情緒，不拉幫結(jié)派，不在背后說人壞話，有意見當面提出，不無理爭吵，若發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分。

學(xué)校工勤考核細則 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，加強學(xué)校體育衛(wèi)生工作。全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美等方面全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，必須堅持健康第一的思想。

　　二、工作任務(wù)及要求：

　　(一)體育工作

　　1、認真落實《國家健康標準》。(1)學(xué)校每學(xué)年對學(xué)生進行一次本標準的測試。學(xué)生健康標準成績，每學(xué)年評定一次，按評定等級記入《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準登記卡》;(2)測試和填寫要求：測試要有安排意見，評分標準和分數(shù)冊等。填寫登記卡要規(guī)范、準確、不漏項。時間要求：第一學(xué)期12月份前：小學(xué)一----三年級;第二學(xué)期七月份前：小學(xué)四----六年級，初中八、九年級。要以班為單位，裝訂成冊。

　　2、認真落實《河北省學(xué)校體育工作十項規(guī)定》：

　　(1)校長是保證學(xué)生健康的第一責任人。

　　(2)開足開全體育課。1---2年級每周4課時，3---6年級和初中每周3課時。

　　(3)保證學(xué)生每天參加一小時的體育鍛煉。

　　(4)全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》。

　　(5)學(xué)校每年舉行一次綜合性運動會(有秩序冊、成績冊等)。

　　(6)配足配齊體育教師。

　　(7)保證學(xué)校體育工作經(jīng)費投入(20%)。

　　(8)場地建設(shè)、器材配備達到標準。

　　(9)體育課是學(xué)生畢業(yè)、升學(xué)考試科目。

　　(10)保障學(xué)生參加體育活動的安全。

　　3、認真開展大課間活動

　　(1)繼續(xù)開展大課間活動。學(xué)校要把開展豐富多彩、形式各異的課外活動，作為日常教育工作和校園文化的有機組成部分，并積極探索學(xué)生有興趣、學(xué)校有特色的群體活動形式。

　　(2)根據(jù)藁城市教育局《關(guān)于開展中小學(xué)體育特色項目學(xué)校活動的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，大課間活動以廣播操校園集體舞、跳繩(集體跳：跳大繩;個人跳：常規(guī)跳法和花樣)、乒乓球為主，其它活動為輔(如呼拉圈子等)的活動形式。

　　(3)大課間活動必須按全市的統(tǒng)一時間要求進行，任何人不得挪用。

　　(4)大課間活動要有學(xué)期計劃，有活動安排(學(xué)校和班級)，有考核方案，可操作性強，有專人負責。資料要齊全。

　　(5)為確保大課間活動持續(xù)發(fā)展，每學(xué)期開展一次比賽活動，成績記入學(xué)校和體育教師個人量化考核之中。

　　4、認真開展專項體育活動。學(xué)校要成立一個籃球代表隊，一個乒乓球代表隊，要有計劃安排，有教練負責訓(xùn)練。

　　5、認真搞好衛(wèi)生工作。7、積極參加市組織的體育、衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)課賽講及論文評選活動，按獲獎情況記入考核成績。

　　6、認真整理好體育、衛(wèi)生檔案。

　　三、工作管理與考核

　　對體育教師的管理與考核。

　　同其他文化課教師一樣，實行教績考核。其辦法是：平時占30%，期未占70%，并產(chǎn)生學(xué)科帶頭人。

　　平時教績=(本校體衛(wèi)考核成績/同類學(xué)校最高體衛(wèi)考核成績)*30

　　期未教績=(本人體衛(wèi)考核成績/同類學(xué)校體衛(wèi)教師考核最高成績)*70

學(xué)校工勤考核細則 篇5

　　1 目的

　　對公司黨員寫實考核作出規(guī)定，確保黨員日常管理工作不斷加強，促進黨員素質(zhì)的提高。

　　2 范圍

　　本細則適用于企業(yè)在職黨員(含預(yù)備黨員)寫實考核的全過程。

　　3 職責

　　黨群工作部負責黨員寫實考核的咨詢、指導(dǎo)，使其規(guī)范化和科學(xué)化運作。

　　4 工作程序

　　4.1 寫實考核內(nèi)容

　　黨員寫實考核的內(nèi)容應(yīng)反映在執(zhí)行黨的決議，履行黨員義務(wù)，發(fā)揮模范作用方面的實際情況。主要包括：

　　4.1.1 政治思想。學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的現(xiàn)實表現(xiàn)，參加政治學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、收獲，遵守社會主義公德情況，對國內(nèi)外重大事件的態(tài)度及表現(xiàn)。

　　4.1.2 黨性觀念。是否按時參加黨組織活動，按時交納黨費，執(zhí)行黨組織的指示、決議和向黨組織匯報思想、工作等情況。

　　4.1.3 本職工作。是否遵守勞動紀律和作業(yè)紀律，落實作業(yè)標準，積極完成生產(chǎn)任務(wù)等方面的情況。

　　4.1.4 思想工作。宣傳黨的路線、方針、政策，積極開展思想政治工作，與責任區(qū)職工談心、家訪，為職工排憂解難、做好事、辦實事的情況。

　　4.1.5 技術(shù)業(yè)務(wù)。是否積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在公司技術(shù)業(yè)務(wù)考試、比武中的情況。

　　4。1.6 寫實考核的內(nèi)容要翔實具體，重點突出，要以《黨章》規(guī)定的黨員標準為依據(jù)，根據(jù)不同層次、不同崗位的特點來制定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把廉潔、勤政和密切聯(lián)系群眾等方面的內(nèi)容作為寫實考核的重點。

　　4。2 寫實考核的方法。

　　4。2.1 依據(jù)寫實考核內(nèi)容由公司黨委按黨員的工作單位、工作崗位等建立《黨員寫實考核簿》、《預(yù)備黨員考察表》。

　　4.2.2 黨員寫實考核工作要在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以黨支部為單位有步驟地進行。

　　4。2.3 黨員對照寫實考核內(nèi)容，每季進行一次寫實考察，并由黨小組長或培養(yǎng)人實事求是地簽署意見。

　　4.2.4 黨支部召開支委會，根據(jù)寫實考察、黨小組意見、群眾反映和被考察者的實際表現(xiàn)，形成考核意見。

　　4.2.5 公司黨委每季抽查一次，作為“七一”評選表彰的重要依據(jù)。

　　4.3 寫實考核的標準

　　4.3.1 認真履行崗位職責，凡發(fā)生嚴重違紀、事故苗子和違法行為等問題，黨內(nèi)考核一票否決。

　　4.3.2 做好一人一事的思想工作，對責任區(qū)內(nèi)職工做到“三必清、三必訪、四必談”，對重點人每月至少談心一次，保證責任區(qū)內(nèi)職工思想穩(wěn)定。

　　4.3.3 堅持結(jié)合實際參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　4.3.5 自覺遵守組織紀律，積極參加黨內(nèi)活動。

　　4.4 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　4.4.1 寫實考核工作要在兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，分層管理，抓好落實。

　　4.4.2 公司黨委定期對寫實考核工作進行檢查，掌握動態(tài)，實行面對面地指導(dǎo)，并注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型。

　　4.4.3 黨支部應(yīng)具體抓好寫實考核工作的落實，幫助黨員提高認識，及時解決寫實工作中出現(xiàn)的問題，嚴格標準，認真考核。