文化館評估自查報告
五、強化管理提高效率
文化館現有黨員5名，屬文體局黨支部，文化館的黨員都能按照上級組織安排，認真學習黨的各項方針政策和文化知識，提高政治理論水平和專業技能。館長符合“四化”標準，領導能力強，事業心強，作風正派，關心群眾，責任心強。館內也建立健全了各項規章制度，并認真執行，做到了“各有各位、各行其職”，使文化館的工作開展的有理有序。
六、 與時俱進，不斷創新群眾文化活動的內容和形式
面對群眾日益增長的精神文化需求和欣賞水平，文化館的全體職工深深體會到，只有創新才有吸引力，才能保持生機和活力。烏蘇廣場文化活動始于1998年，歷時近XX年，每場廣場演出都力求在主題、內容、形式上取得突破，求得創新，力爭做到讓群眾喜聞樂見。近年來，文化館緊緊圍繞節慶日、紀念日、活動日、宣傳周、主題月，緊密結合各階段、各部門重點工作，從不同角度，借助各種形式精心編排自創節目，充分反映經濟快速發展、人民安居樂業、民族團結和睦、社會文明進步的大好形勢，使廣大觀眾耳聞目睹改革開放帶來的巨大變化，唱響“共產黨好、社會主義好、改革開放好、祖國大家庭好、民族團結好、解放軍好”的主旋律。在節目形
式上不斷創新，從原來單一的歌舞變為現在的家庭才藝展、少兒書畫大賽、歌手大賽、小品大賽、廣場舞會、廣場電影、農牧區文化藝術周、少兒文化藝術周、殘疾人文藝演出等多種元素的融入，XX年還舉辦首屆農牧區文化藝術節、首屆殘疾人文藝演出等題材多意的活動，保證了場場有新的亮點，場場有新人、新作，為烏蘇市的經濟發展，社會穩定，人民群眾的安居樂業，為構建和諧烏蘇增添了濃墨重彩的一筆。
烏蘇市文化館的工作，近年來取得了一定的成績，但離上級要求有一定的距離，與其他兄弟單位相比也有著不少差距，主要表現在文化活動的創新和創作上。我們有信心，有決心，在今后的工作中繼續努力，讓我市的群眾文化工作更上一層臺階。