績效考核自評報告（精選30篇）

績效考核自評報告 篇1

　　一年來，我鎮嚴格按照的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關，認真落實《x年x鄉鎮(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關制度，各項工作取得了長足的發展。現將x年績效管理工作如下：

　　一、重在部署，營造績效評估濃厚氛圍

　　(一)強化組織，提高認識

　　鎮委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮成立了績效評估工作小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員。小組下設辦公室，對全鎮的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估，促進員干部轉變工作作風，提高服務水平，做人民滿意的公仆。

　　(二)制定，夯實工作基礎

　　委、政府按照細致、周密、有效的原則，結合我鎮實際情況及時制定了《x年績效評估工作》，在的實施中，做到“四個突出”：一是突出機制創新，按照縣政府的要求，我鎮進一步探索建立推進加強員干部作風建設提高工作效能，更好服務發展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮績效評估的工作要求相銜接，使整個更加符合我鎮的要求，更加體現了工作實際。三是加強監督管理。結合“x鎮村干部目標責任制”，加強對績效評估過程的監督管理，嚴格規范考核程序，指標考核小組對考核中發現的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮年度工作任務的完成。四是突出績效改進。績效評估小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進度慢的進行通報，對存在的問題，給予追究責任，促進整改，推進工作。

　　(三)全面動員部署，扎實推進工作

　　我鎮著眼于統一、營造聲勢，鎮政府召開績效評估動員大會，并制定具體實施，下發到各站、辦、所，以及14個村委會，使全鎮上下進一步形成共識，明確目標，明確責任，明確方法，確保我鎮績效評估工作的順利開展。

　　(四)細化績效指標，加強量化考核

　　我鎮突出對年度績效評估工作任務的分解，每項任務都有明確的責任人、完成時限、分管、辦事干部、責任人，將各項任務分別細化，以便打分量化考核。

　　二、重在完成目標，實現我鎮經濟又快又好發展

　　按照年初確定的.發展目標任務，我鎮超額完成各項工作指標。x年，全鎮年生產總值預計達到3億元，固定資產投入4380萬元，招商引資項目7700萬元，人均純收入10500元。

　　(一)招商引資有新突破

　　按照縣政府招商引資工作會議的要求，結合我鎮招商引資的實際，x鎮完成牧業養殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目。

　　牧業養殖園區建設

　　x鎮結合當地實際，“立足生態，發展牧業舍飼圈養”，促進牧業園區建設，全年吸引外資1000萬元，新建牧業養殖園區4處。

　　一是客商到x村新辦養殖專業合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。

　　二是x村寒羊養殖園區，建羊舍4棟投入資金200萬元;

　　三是引進項目資金新建x村寒羊養殖園區，建羊舍6棟投入300萬元;

　　四是引進遼寧客商來x村新建育肥羊養殖園區一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元，在x村新建牲畜交易市場一處。

　　(二)新農村建設取得新進展

　　一是調整農業種植結構，發展高效農業。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產業基地，新建庭院經濟示范屯1個，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產再上一個臺階，全年總產量達到9萬噸。

　　二是加大了農業基礎設施建設力度。在繼完成了x村、x村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上，今年積極協調上級有關部門，爭取到x村、x村高標準農田建設項目，預計投入資金規模1500萬元，X年開始動工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實施節水增糧205個單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶，新增大型農機專業戶8戶，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業4.5萬畝，機械播種32.8萬畝，機械收獲17.4萬畝，保護性耕作0.8萬畝。

　　三是深入推進了農業現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式，引導土地合理流轉，走集約化、產業化、機械化發展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農場一個。農村合作經濟組織建設不斷完善。全鎮成立了近30個專業合作社，搭建了企業和農戶的“橋梁”、“紐帶”。

　　四是大力發展畜禽養殖。全鎮羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發展到35萬只，重點建設養殖園區有冷家店冷長海育肥羊園區等養殖小區5個，牧業專業合作社31個，牲畜交易市場2處，鵪鶉養殖合作社1個。加大了疫情防治力度，全年沒有發生一起重大疫情，防疫形勢呈現良好狀態。

　　五是生態環境進一步改善。今春，今年林地清收多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。

　　六是加大了村容村貌環境整治工作力度。一是全面加強村屯環境衛生整治，14個村建立環境衛生清理制度，每個屯都設立了保潔員，使全鎮村屯環境有了較大改善。二是在繼x村、x村、x村修建圍墻后，今年x村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

　　(三)人口、資源、環境、協調發展邁出新步伐

　　人口與計生工作是我鎮常抓不懈的工作。我鎮對計劃生育家庭特別扶助金發放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務70對，完成71對。

　　(四)勞動就業和社會保障得到新加強

　　今年，全鎮共勞務輸出5539人次，農村勞動力轉移3877人，實現勞務收入4501萬元。

　　通過民政救濟幫扶，為全鎮農村五保戶110戶，發放22萬元;優撫對象32名，發放優撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發放低保補助177.95萬元。

　　通過開展“行動”，全鎮共結成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。

　　(五)社會各項事業取得新進步

　　教育事業。今年通過企業墊付、財政撥款籌集資金1500萬元，新建x鎮小學，其中，教學樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，x鎮中學考入一中25人，升學率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮對教育事業的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

　　文化建設。x年我鎮加大對文化基礎設施的投入，新建文化廣場3處。

　　安生生產。自我鎮開展“平安”活動，實行安全生產格化管理，各村、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人，實行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控，刑事發案率為零，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業保駕護航。

　　三、重在持續改進，充分發揮績效評估應有作用

　　我們高度重視績效評估結果的運用力度，增強導向作用，圍繞評估中出現的問題，加大督促，加強整改，真正做到“以評促改、以評促進、以評促優”，扎實推進工作進展。

　　(一)突出落實整改。根據我鎮績效評估小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發展為主要標準，以群眾滿意度為依據，以機制創新破解難題能力為閃光點，鼓勵創造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進加強效能建設的共識和合力。

　　(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務完成情況，對目標任務未完成進度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實，由委、政府帶隊，對全鎮項目工作情況進行專項督查，及時項目建設中的典型，推廣經驗，同時發現項目建設中的存在問題，采取有效措施，加快項目建設步伐。

　　(三)重視成果應用。建立激勵約束機制，加大績效評估結果應用力度，增強導向作用。績效考評為優秀的給予通報表揚，工作人員年度考核定為優秀，對績效評估后三名的通報批評，績效評估結果作為員、干部工作實績的重要依據，并與干部使用、評先評優、物質獎勵掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎勵。

　　總之x年我鎮績效評估工作在縣政府的下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了員、干部為民辦實事，辦好事的工作意識，充分調動了員、干部工作的積極性，增強了員、干部的執政能力，推動了我鎮經濟的發展，實現了我鎮經濟又快又好的發展。

績效考核自評報告 篇2

　　一、項目基本情況

　　1、區衛健局監督管理村衛生室落實基本藥物制度的情況，執行落實村衛生室人員補助，為基本藥物制度持續實施有力保障。

　　2、根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法。全區村衛生室均為基本藥物制度實施單位，全部納入各級村衛生室補助范圍。

　　二、項目開展情況

　　20xx年我局嚴格按照中央、省、市區各級補助分別按照1792元、4500元、2500元每個衛生室落實補助，對覆蓋有農業人口的按1.5元/寺涫擋怪盞礁骷恫怪布453.2744萬元，其中財返資金為224.8047萬元。

　　為支持村衛生室全面實施基本藥物制度和鄉村醫生隊伍建設，資金發放安全、規范，以上資金管理符合國家財經法規和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規定；資金撥付審批程序和手續完整、齊全，符合項目預算批復或合同規定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。為基本藥物制度的實施和保障村衛生室衛生防疫“底”功能了穩定的經濟基礎。

　　三、綜合結論

　　村衛生室實施基藥補助經費嚴格參照《四川省基本藥物制度補助資金管理辦法》，符合各級財政規劃，按照規定標準分配資金，確保資金足額到位，資金使用符合預期。有效確保了農村居民的基本醫療服務和基本公共衛生服務的可及性。

　　四、績效分析

　　（一）項目決策情況。

　　1、根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）要求：中央補助資金按照全省農業人口數和村衛生室個數兩個因素進行計算分配：50％資金按全省農業人口數平均分配，人均水平1.5元；50％資金按全省村衛生室個數平均分配，每個村衛生室1792元。

　　2、按照《四川省衛生廳關于加強和維護鄉村醫生隊伍穩定工作的通知》（川衛辦發631號）要求：實行基本藥物制度后，國家和省相繼出臺了鄉村醫生一系列補償政策，各地必須不折不扣的貫徹落實。另根據省財政對鄉村醫生的補助根據省財政廳，從年起，省財政對村衛生室補助從原來的3000元提高到4500元，并按各地實有村衛生室個數計算補助；縣（市區）補助從提高到2500元，也按實有村衛生室個數計算補助。

　　（二）項目管理情況

　　我局嚴格根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）及《四川省衛生廳關于加強和維護鄉村醫生隊伍穩定工作的通知》（川衛辦發631號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法，以上資金管理符合國家財經法規和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規定；資金撥付審批程序和手續完整、齊全，符合項目預算批復或合同規定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（三）項目效益情況。

　　村衛生室補助及時發放，有效穩定了鄉村醫生隊伍，鞏固了我區農村衛生基層底，確保為農民群眾安全有效、方便廉價的基本醫療和公共衛生服務。

　　五、結論及建議

　　我局20xx年村衛生室項目各級補助及時到位和發放、嚴格執行財務管理制度、賬務和會計核算規范，取得了穩定了鄉村醫生隊伍，鞏固了我區農村衛生基層底的預期目標。

績效考核自評報告 篇3

　　今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確下，在烏蘇市績效考核小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議，進一步轉變干部作風，提升執政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。

　　一、高度重視，加強組織

　　烏蘇市民政局支部高度重視提升執政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織。成立了烏蘇市民政局績效考核工作小組，小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統一，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發展觀活動成果結合起來，與風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執政效能，加強績效考核與民政業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。

　　二、制定實施，明確目標任務和方法步驟

　　在深入學習、廣泛征求意見、充分發揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執政效能，加強績效考核工作指導、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

　　三、認真組織實施，確保取得實效

　　(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

　　一是完善了支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。

　　二是健全學習制度，制訂學習計劃，確保學習的經常性和連續性，營造了濃厚的學習氛圍。

　　三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業務學習相結合，通過撰寫學習筆記、體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創造性地開展工作，不斷提高員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協調的能力和用創新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發展觀上見成效，在促進烏蘇市發展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發展意識。

　　(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優化了行為規范、運作協調、公開、廉潔高效的政務環境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。

　　(三)抓依法行政，優化服務環境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發展，進一步優化發展環境，著力打造依法行政、公平有序、優質高效的服務環境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發展的關系。三是增強干部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的。四是努力改善服務態度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。

　　(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監督。

　　(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保戶2719戶，3890人，發放農村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉困難群眾生活問題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發放制度，并按照社會散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。

　　四、開展績效考核取得的成效

　　通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規范高效運轉。

　　一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的，努力在提高服務效能上下功夫，努力創建效能型機關、服務型機關。

　　四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

　　五、存在的問題和不足

　　烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：

　　一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。

　　二是績效考核工作在部分干部職工的上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現狀，得過且過的現象。

　　狂后我局將進一步加強績效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實處。

績效考核自評報告 篇4

　　一、項目基本情況：

　　（一）項目概況

　　鶴城區為懷化市市轄區，人口60.79萬。下轄3個鄉鎮91個行政村、7個街道辦事處社區。鶴城區衛生局轄基層衛生機構21個，醫務人員330人，其中社區衛生服務中心11個、站4個、鄉鎮衛生院6個。全區已經全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。

　　按照《懷化市鶴城區人民政府辦公室關于印發<鶴城區國家基本藥物零差率銷售實施>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區陸續啟動實施國家基本藥物，到目前為止區婦幼保健院，21個基層衛生醫療機構，62個村衛生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺進行采購（村衛生室的基本藥物由鄉鎮衛生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區財政部門制定補償進行補償。

　　（二）項目績效目標情況

　　20xx年全區各基層醫療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中上公開招標采購、統一配送，全部配備使用基本藥物并實現零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛生服務的村衛生室中推行基本藥物制度。

　　努力轉變“以藥補醫”機制，切實減少醫療機構中藥品收入的加成比例，將工作重心轉移到技術水平和服務質量上，更加注重公共衛生服務，真正體現基層醫療衛生機構公益性。減少群眾用藥負擔，緩解“看病貴”問題，滿足大多數患者的需求，在任何時候都能保證數量和劑型足夠供應，并且價格可為個人接受或可為社會所負擔得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規范藥物使用、生產流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規范醫務人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導群眾形成合理科學的用藥習慣，從而提高群眾健康素質。

　　二、項目實施及管理情況

　　⑴全力推進基本藥物制度規范實施。

　　全區各基層醫療衛生機構嚴格按照省市下發的相關文件規定和規范做好基本藥物采購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執行不走樣。在此基礎上，今年出臺了《關于印發<鶴城區20xx年基層醫療機構配備使用增補藥品的有關規定>的通知》鶴衛發〔20xx〕10號、《關于印發<鶴城區基層醫療衛生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛發〔20xx〕18號等相關基藥文件。今年區衛健局進行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導，將其納入綜合目標管理辦法，考核的結果進行排名和通報，并將考核結果與獎懲掛鉤。同時通過采購平臺的上監管系統，對各基層醫療機構采購的藥品、數量、價格、回款、使用和藥品生產經營企業參與集中采購、配送等情況進行了動態監管。

　　⑵統一組織基層醫務人員基本藥物的應用培訓。

　　為認真貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區大力引導規范基層醫務人員用藥行為，定期組織基層醫務人員對基本藥物臨床應用指南和處方集進行培訓和考核全年共召開全區性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓三次，集中學習關于實施國家基本藥物制度新增政策的相關業務知識和《20xx年全省藥政工作要點》湘衛藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫療機構藥事管理規定（試行）》湘衛藥政發〔20xx〕1號、《醫療機構臨床短缺藥的供應保障有關工作的通知》湘衛函〔20xx〕42號等相關文件，以及基本藥物制度和處方點評內容培訓。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機制，制定了超常預警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫務人員用藥情況，強化了用藥行為的監督，規范了處方和調劑行為，形成了科學用藥觀念，促進了基層醫務人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

　　⑶切實保證基本藥物采購貨款統一結算、集中支付。

　　按照省、市要求，鶴城區衛健局核算中心設立了基本藥物結算專用賬戶，對基層衛生醫療機構藥物貨款進行統一支付，實行對采購周轉資金專款專用，按月向供貨企業支付貨款。

　　⑷全面建立基層衛生醫療機構多渠道補償機制。

　　根據《湖南省人民政府辦公廳關于印發〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫療機構運行新機制實施〉的通知》（湘政辦發〔20xx〕51號）文件，建立起與深化醫改相適應的基層醫療衛生機構補償機制。區財政對實施基本藥物制度的基層醫療機構在“核定任務、核定收支、績效考核”的基礎上，及時足額下撥基本藥物財政補助資金。

　　三、項目績效自評開展情況

　　1.基本醫療費用下降。各基層醫療衛生機構基本藥物采購使用實行統一組織機構、統一招標平臺、統一規范操作、統一上采購、統一藥物配送、統一零差價銷售的“六個統一”管理，基本藥物價格大幅降低，而且報銷比例高于非基本藥物。

　　2.臨床用藥漸趨合理。國家印發了基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，我區組織全區醫務人員進行了學習和培訓，進一步規范醫生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規范，遏制了過度用藥。

　　3.藥品更加安全有效。基本藥物是經過長期臨床實踐檢驗證明安全有效的首選藥物。生產、配送和倉儲比較規范。國家對基本藥物實行全品種覆蓋抽驗，保證群眾基本用藥更安全。

　　4.社會反響總體良好。我區實施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛生服務能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務質量得到明顯提升，實現了基層醫療機構門診和住院人次上升、均次醫療費用下降的預期目標，讓廣大群眾真正得到了實惠。

　　四、項目績效結論

　　20xx年，全區各基層醫療機構國家基本藥物制度實施情況良好。

　　五、績效目標實施情況分析

　　（一）項目資金情況分析

　　1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項資金在區財政局未撥付到區衛健局，），區級配套6.928萬元。

　　2、項目資金執行情況分析:根據區衛健、區財政局下發的《關于印發<鶴城區基層醫療衛生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛發〔20xx〕18號文件要求對基層醫療衛生機構實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結果要與專項補助資金分配掛鉤。

　　（二）項目實施情況分析

　　1.項目組織情況分析：區衛健局藥政股牽頭對基層醫療單位的基本藥物實施情況進行考核一年兩次，基層醫療單位對所屬轄區村衛生室考核一年兩次。

　　2.項目管理情況分析：基層衛生院實施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。

　　（三）項目績效指標完成情況分析

　　1.產出指標完成情況分析

　　（1）項目的實施進度：全區22個基層醫療衛生機構全部實施藥品零差率，資金下撥到位率100%，實用率100%。

　　（2）項目完成質量：

　　1）項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現騙取、截留、擠占、挪用等現象。

　　2）項目資金到達后，我局制定了資金使用，嚴格按項目計劃和規定用途專款專用；我局有健全的會計核算制度并嚴格按照法律法規及規定的制度執行。

　　3）項目資金全部用于彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續長久實施有力保障。

　　2.項目的效益性完成情況分析

　　（1）項目預期目標完成程度：較好

　　（2）項目實施對經濟和社會的影響：群眾滿意率較高

　　六、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　基層醫療機構實施國家基本藥物制度專項資金體現了和政府對基層衛生事業的關心與支持，在當前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，鶴城區所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛健局高度重視，設立了專門業務股室，全面負責全區國家基本藥物制度的實施和監督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強化管理，定期培訓考核。二是建立集中核算中心，加強資金監管。衛健局設集中核算中心，衛生院專項資金均由集中核算中心統一管理，專賬管理，專款專用。

　　存在的問題：

　　（一）資金使用管理有待進一步完善；

　　（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

　　（三）基層衛生院經營存在缺口，隊伍建設難保障；

　　（四）部分衛生院硬件設施落后。

　　相關建議：

　　（一）提高預算編制準確性，規范資金使用；

　　（二）適當調整基藥目錄，增加藥品可選性；

　　（三）改善醫生職業環境，提高衛生院服務能力；

　　（四）加強人才培養，儲備后備力量。

績效考核自評報告 篇5

　　按照《縣政府績效管理評估指標》，根據部門職責，縣衛生局負責健康檔案建檔和鄉鎮衛生院、村衛生室標準化建設工作，以及政務協同、行政審批、廉政建設、信訪穩定、應急處突等共性工作，現將具體情況報告如下：

　　一、項目建設工作

　　(一)鄉鎮衛生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬元對全縣七所鄉鎮衛生院進行了標準化、規范化創建后，20xx年我縣醫療衛生基礎設施建設投資55萬元的東張孟鄉衛生院病房樓建設竣工并投入使用，投資297萬元的南韓村鄉衛生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬元的鎮衛生院和投資60萬元的十里鋪鄉衛生院污水處理項目已完成可研報告和環評工作，將進入招投標。

　　(二)村衛生室標準化建設。基層建設年18個重點村投資217萬元的衛生室建設項目高標準完成并投入使用，縣、鄉、村醫療衛生基礎設施和服務環境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個行政村累計建成標準化衛生室55所，按一村一個標準化衛生室計算，標準化率為32.5%。幫扶村衛生室標準化建設受到市、縣肯定和贊揚，在全市衛生系統名列前茅，經驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實事”落實先鋒旗，鎮單莊村衛生室被市局評為村衛生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬元，聯系點東張孟村“十件實事”全部高標準完成，駐村工作組作為全縣六個代表之一在全縣基層建設年活動大會上作了經驗介紹，并被評為市先進工作組。

　　二、健康檔案建檔工作

　　基本公共衛生服務項目有效實施。我縣總人口數為282289人，20xx年度城鄉居民健康檔案累計建立紙質檔案數為196990人，建檔率69.78%;規范化電子建檔數為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農村居民人口數為266596人，建檔人數186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮居民人口數為15693人，建檔人數10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。

　　三、行政審批工作

　　行政審批服務工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質大提高、服務水平大提高”目標，堅持“公開、規范、高效、便民”的原則，不斷創新工作思路，改進工作方法，建立員示范崗，8小時堅守工作崗位，簡化審批環節，實行合并審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時限，增加人性化服務，全面提高行政審批服務水平。創新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛生行政服務審批整體效能，受到縣有關、縣行政服務中心以及各界群眾的一致肯定，達到了違規收費、效能投訴0事件。被市衛生局評為全市衛生系統群眾滿意服務窗口。截至20xx年底，共辦理醫療機構執業許可和公共場所衛生許可31個，醫療機構執業許可校驗和變更517個，辦理執業醫師注冊和變更111人，護士首次執業注冊與變更注冊初審92人，受理執業醫師資格考試報名216人，特殊病門診審批272人次，新農合轉診轉院手續3286人次，接待參合農民報銷人次。

　　四、風廉政建設情況

　　一是落實風廉政建設責任制，轉變作風，大力開展風紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長鳴。二是落實風廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學習，抓好了十九大的貫徹落實，積極創建學習性機關、學習型醫院，打造學習型干部、學習型員工，同時，加強《紀律處分條例》、《內監督條例》以及各項法規、規定的學習，通過召開班子民主生活會、政策研討會，認真開展批評和自我批評，嚴格實行政干部問責制，四是認真貫徹執行干部廉潔自律的各項規定，嚴格財務管理，嚴格控制行政開支，嚴格執行兩條禁令，政紀處、行政問責均為零統計。

　　五、信訪穩定工作情況

　　加強干部職工的教育和技能培訓，穩妥解決了系統內部存在的信訪苗頭問題，快速、高效地化解了7起醫患糾紛，全年沒有出現重大信訪事件，群眾滿意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩，通過專項會議進行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩定工作，被縣評為xx大維穩工作先進單位。

　　六、衛生應急工作

　　確定衛生應急辦事機構和人員，成立突發公共衛生事件應急處置小組作為衛生應急辦公室的機構，每年召開2次衛生應急工作的辦公會議。制定、完善突發公共衛生應急預案和衛生應急單項預案，每季度開展一次突發公共衛生事件處置應急演練，以機動隊處置包裝備、物質準備、流行病學調查及綜合防治措施等內容作為演練考核范疇，及時發現了機動隊存在的不足及問題，針對存在的不足及問題，召開突發公共衛生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛生應急人員的預防、處置能力，無發生一件突發事件處置不力情況。

　　七、政務協同工作

　　縣委、縣政府、報告材料、督查會簽文件辦理、人大建議，政協提案辦理等政務工作做到了嚴格把關，逐級審批，按時遞交，及時辦理，短限報送，無發現一例遲辦、未辦事件，受到好評。高標準完成了12個政協提案，4個人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。

　　存在問題：

　　一是醫改任務還很重，少數村存在電子檔案填寫不規范、不完善、不真實現象，仍需繼續努力;二是醫療技術人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫療機構管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營及部分全民醫療機構標準化、規范化建設仍需進一步加強。六標準化規范化村衛生室沒有達到全覆蓋，部分村存在村衛生室不規范。

　　下一步打算：

　　20xx年是全民貫徹落實十九大的開局年，縣衛生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創建“民本衛生、文明衛生、和諧衛生”這條主線，逐步實現人員素質大提高、服務水平大提升兩大目標，繼續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療服務水平和衛生保障水平，抓實抓好醫療機構內涵建設、衛生人才隊伍建設、醫德醫風建設、“健康”建設、衛生項目建設五項重點工作，逐步完善衛生管理體制與機制，增強衛生事業發展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫療衛生服務需求，為我縣衛生事業的發展做出新的更大貢獻。

績效考核自評報告 篇6

　　根據《中共關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發[-]2號），我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況如下：

　　一、認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發[-]2號）文件，制定了實施意見，成立了考核小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

　　二、認真開展績效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

　　一是班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年班子成員年度考核優秀等次一名、年度考核優秀等次一名。

　　五是召開信息化辦公室考核小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

　　三、公示績效考核結果，公正公開

　　《班子成員年度考核民主測評表》和《-區20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核小組組長監督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員-x名，實到-x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優秀等次人選，劉同志經考核確定為優秀等次，其余成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

　　通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

績效考核自評報告 篇7

　　為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　　（一）開展前期調研

　　為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定打下堅實的基礎。

　　（二）成立小組

　　為加強績效考核工作的組織，20xx年12月底，鄉委、政府成立了以委書記任組長，鄉長和務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的小組，并設立小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。

　　（三）制定考核

　　在認真調研的基礎上，鄉委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、政班子會、委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。

　　（四）全面組織實施

　　20xx年3月2日起，鄉委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步和建議

　　一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

績效考核自評報告 篇8

　　根據石城縣衛生局關于印發《石城縣20__年健康教育促進醫院項目工作方案》石婦字（16號）文件的創建要求，我科創建健康促進醫院科室工作小組近期對全科創建健康促進醫院的各項工作進行了全面的自評，針對創建標準逐條進行自查，下面就我科開展的各項工作情況自評如下：

　　一、 完善組織管理。

　　（一）建立并完善健康促進醫院管理機構。成立了健康教育科室工作小組、由劉雪亮擔任組長，謝崴擔任副組長，科室職工為成員。人員構成較合理，每月進行一次健康促進活動。

　　（二）制定健康促進醫院各項政策。制定本科健康促進醫院活動實施方案以及工作職責。

　　二、建設安全、和諧、有益健康的診療及住院環境。

　　改善科內的診療環境。使各診療通道通暢，就診標識醒目，科內無衛生死角，衛生間清潔，符合無煙環境要求；門診區為病人及家屬提供了各項便民措施并配專門的導診臺及導醫工作者，導診臺負責各種健康教育工作咨詢，控煙咨詢，母乳喂養咨詢、發放免費葉酸等工作，為患者及工作人員提供舒適、便捷的就醫環境及工作環境。

　　三、開展了各種形式的健康教育活動。

　　設置固定的教育陣地。

　　1、我科健康教育宣傳欄設在醫院的大廳各科辦公室門口墻壁上，有預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播、 農村婦女宮頸癌癥篩查宣傳資料、新生兒疾病篩查資料、婦科常見病的預防及治療、兒童衛生知識宣傳欄等內容，半年及時更新一次宣傳欄.

　　2、門診大廳與輸液廳利用U盤插入電視播放健康教育知識和視頻，內容包括新生兒護理、母乳喂養、健康教育公益廣告、控煙知識、新生兒疾病篩查等視頻內容。

　　（二）開展院內、外健康教育活動。

　　我科組織科室人員參加了爬山、野炊、打羽毛球、健康教育知識學習及宣傳。

績效考核自評報告 篇9

　　20xx年國務院發布《電力體制改革方案》，我國電力工業開始了一輪迅猛發展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業的安全生產和經濟運行。如何在短期內把畢業生培訓成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務。發電公司20xx年在新員工培訓中敢創新、重方法，進行了非常有益的實踐，取得了良好的效果。

　　一、高度重視，做實配置

　　公司20xx年新人廠大學畢業生46名，占原有職工總數的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領導給出了明確的答案：強化培訓。重視培訓是每個電力企業都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實新員工培訓，呂四港發電公司從人、財、物三個方面提高標準，加強配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發電部、設備部相關人員組建而成的培訓機構，并克服人員緊缺的`困難，從生產部門抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經驗豐富的復合型人才做培訓專責人，具體負責新員工的培訓，從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結果的獎懲。財務預算方面，該公司細化教育培訓經費管理辦法，設立專項培訓基金。為了確保培訓的成效，公司編制和精選了多種內部培訓教材，包括熱機、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問題匯編以及各類規程、系統圖等，教材內容豐富，密切聯系公司生產實際，可讀性強，為新員工人職搭建了便捷通道。

　　二、制度到位，保駕護航

　　沒有規矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上，我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》，明確班級管理架構，指定專責人為班主任，公開投票產生由班長、副班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會；要求每周二召開一次班會，傳達文件精神、企業最新動態、法律法規常識、座談討論心得等，實現學用并舉。為了提高授課質量和聽課質量，公司引入獎懲制度，一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于20名的學員對授課情況打分，根據得分情況進行課酬獎勵，同時授課情況載人人資部培訓檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進等的重要量化考核依據；另一方面，對新員工采取周考、月獎懲機制，利用創辦的《新員工》簡刊向領導匯報學習成績，極大地激發新員工學習熱情。

　　三、控制過程，確保成效

　　有了配置、有了制度，執行成了最重要的一環。為了保障學習的成效，公司重點落實了過程管理和控制，在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑，就是每天借助自習時間，新員工提問，由輔導員和內訓師開展一對一、一對多的問題解答，讓員工學會、真懂。周實操，就是每周開設兩次現場基本操作技能的培訓，師傅帶徒弟，現場進行培訓，實現理論與實踐對接。月盤點，就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后，整理到問題庫，方便員工查閱。經過兩個月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實操技能轉入跟班實習階段。為了達到培訓效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外，為了增加班組的培訓熱情，對各班組的成績進行排名，作為班組的工作業績之一，這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。

　　四、勇于創新，豐富手段

　　一流的企業，源于一流的員工，一流的員工，來自一流的精神狀態。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動，青年員工聯誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯歡晚會等，激發員工活力，豐富員工精神家園；集中學員集體智慧，創辦了《新員工》簡報，設計了學習要點、成績匯報、呂電視聽、生活動態、學習感悟、每周一題、學員風采七個欄目，及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓手段上我們也與時俱進，創建了班級qq群，通過深厚的人文關懷、科學的培訓機制凝聚了班級力量，激發了大家的學習熱情。

　　經過近6個月的人職培訓，新員工已完成了學生到員工的轉變過程，基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認可，很好地融人了企業文化當中。在此次培訓實踐中思想重視起了最重要的作用；其次是專人負責，確保了計劃的執行和有力糾偏；最后是激勵制度，尤其是內訓師激勵制度的完善，激發了全體人員的培訓熱情。火電廠新員工培訓關系到企業安全生產和經濟運行，要做到科學有效的培訓不是一件簡單的事情，呂四港發電公司的創新和實踐活動增加了企業的競爭力，必將對企業的發展產生長遠影響。

績效考核自評報告 篇10

　　20xx年在校黨委和校行政的正確領導下，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神，全面落實校第二次黨代會和十二五規劃提出的工作目標和任務，圍繞年初制定的工作目標，以教學質量為中心，學科建設為龍頭，師資隊伍建設為抓手，大力推進專業建設，全面推進應用型創新人才培養工作，不斷提升教師的業務素質，教育教學管理水平穩步提高。現將我院20xx年工作自評如下:

　　一、20xx年總體工作目標任務完成較好

　　按照學校對我院20xx年主要工作目標任務的考核指標要求，我院分別對教學工作、科研工作、學科建設與研究生教育、師資隊伍建設、國際合作與交流、學生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統計，20xx下達我院工作目標任務106項，完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。

　　1、教學工作。20xx年我院以人才培養方案制定為龍頭，以專業建設為核心，加強教學質量管理，認真開展教學質量評價工作，積極進行教學改革與創新研究，教學運行平穩有序，各項教學工作指標成績優良，獲得校20xx-20xx年教學工作綜合二等獎。完成了財務管理重點專業建設達標工作;校級精品課程立項建設2門，院級精品課程立項建設課比賽參賽作品校級獲獎，三等獎1項，優秀獎2項。學生積極參與學科競賽，全年學科競賽省級立項4項，校級立項3項;獲省級以上學科競賽獎6項，其中一等獎1項，二等獎3項，三等獎2項。新立項大學生創新項目10項，其中省級重點2項，省級一般1項，省級指導2項，校級5項。

　　獲省級實驗示范中心立項1項，獲省級精品教材建設項目立項1項;發表教研論文核心期刊5篇，其中1篇核心期刊，4篇SCD期刊;省級教研項目立項1項，校級一般項目立項3項;完成學院“十三五”規劃編制初稿工作，完成率90.6%

　　2、科研工作。

　　目前已成立中小企業發展研究所等五個科研機構;實現科研到賬經費xx萬元，其中橫向98.1萬，縱向到賬16.5萬，省部級立項課題2項，市廳級立項課題11項，專著5部，CSSCI論文15篇，省社科優秀成果二等獎1項，省高教科研優秀成果二等獎1項，省社科優秀論文一等獎1項，市社科應用研究一等獎1項，省高校教學管理研究會論文一等獎1項，軟件著作權5項。5項指標，完成2.75項，完成率66.7%。

　　3、學科建設與研究生教育。20xx年我院加強學院學科建設指導工作，提高學院的學科建設水平，組織專家論證，凝練了物流與供應鏈、財務決策與會計控制以及低碳戰略與企業生態發展，明確學科(科研)團隊帶頭人，完成十三五規劃。整合校內資源，組織了論證，明確申報領域，做好單獨或協助其他學科領域申報準備工作。新增研究生導師5人，研究生發表論文x篇，國內知名企業2個，校外實踐導師1人，完成學術專著2部與江蘇大學、常州大學、安徽理工大學聯合培養研究生新增5人。8項指標，完成7項，完成率87.5%。

　　4、師資隊伍建設。我院十分重視師資隊伍建設工作，在人才培養上采取“兩條腿”走路，即校外引進和校內培養相結合，一方面想方設法引進高水平的人才，一方面內部挖潛，鼓勵青年教師考博，為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優秀教師1人，畢業博士2人，新增教授1人，副教授4人，海外研修1人，引進碩士2人。4項指標完成1.75項，完成率43.8%。

　　5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學馮俊文教授先后來我院作學術報告或學術交流，并對我院教師國際論文寫作和發表、國家課題申報評審進行指導。有1位教師參加了奧地利維也納國際學術會議， 多位教師參加了國內不同類型和級別的學術會議，6名學生有海外學習經歷。4項指標完成2項，完成率50%。

　　6、學生工作。學生工作。重視學風建設工作，通過開展新“三讓一樹”活動，推動優良學風的形成，以競賽活動為載體促進學風建設;2名同學獲得江蘇省三好學生榮譽稱號，會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業工作;關注貧困大學生，做好勤工助學工;重視和加強輔導員和學生干部、輔導員助理隊伍的建設和管理。20xx年新生報到率為98.53%,20xx生年底就業率本二為98.15%。考取選調生1人，考取公務員3人，畢業生及用人單位滿意度達到98%以上。學生獲得會計學校友獎學金等2項社會獎、助學金資助。舉辦專家學術講座x場，輔導員發表論文8篇。學生工作目標任務22項，完成22項，完成率為100%。

　　7、黨建工作。堅持以科學發展觀為指導，認真學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神，貫徹落實校20xx年黨政工作目標要求，扎實開展各項工作，全面完成了黨建工作各項目標任務。

　　8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學習，積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動，以校園科技文化藝術節、宿舍文化節等活動為載體，不斷豐富和加強校園文化建設，加強主流媒體的對外宣傳，對學院網頁進行了全面更新，較好完成了宣傳思想工作目標任務。20xx年在市級以上媒體發稿11項，在省級以上大報大刊深度報道10項。

　　9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務項目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項目，在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。

　　二、存在問題及原因分析

　　1、科研工作中“科研經費及項目“未能按時完成。主要原因是：科研總經費分配偏高，再加上我院教師只有71人(包括兼職x人)，而目前在校生數量高達2266人，師生比值達1：31.9，嚴重偏離教育部規定的標準(1：18)，導致教學任務繁重，科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才，也是產生此問題的重要原因之一。

　　2、師資隊伍建設中“引進博士、教授人數”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是：符合我院學科引進條件的博士基于薪酬及發展前景的原因主要流向行業或蘇南地區，我校目前的條件引進人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。

　　3、國際合作與交流中“學生海外學習經歷”、“建設英文網站”未能完成，主要原因是：(1)學院的國際合作與交流剛剛開始起步，能力上需要不斷加強，在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學費與生活費用較高，除少數學生家庭經濟條件較好出國外，大部分學生難以承受國外高校高額的學費與生活費。(3)英文網站建設已進行了前期調研論證，正在建設中。

　　4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下)，實行民主管理和監督”。學校安排在20__年開展。

　　三、自評

　　對照學校考核要求，我院20xx年部門工作考核自我評價為優良。

績效考核自評報告 篇11

　　為加強和規范奉化區污水處理廠運行專項資金使用的監督管理，提高資金使用績效，根據奉化區財政局財政支出績效評價工作要求，秉著對科學規范、公正公開、實事求是的原則，對20__年奉化區污水處理廠運行專項資金運行情況進行了客觀認真的自評，現將有關自評情況報告如下：

　　一、項目實施情況

　　奉化區污水處理廠屬浙江省重點工程項目，廠區占地面積74.9畝。工程按一次設計、分批實施的原則，廠區總投資8000余萬元，總規模為6萬噸/日，分二期實施，一期工程、二期工程（均為3萬噸/日）分別于20__年6月、20__年6月建成通水運行。20__年12月市污水處理廠一期、二期工程順利通過了由省環境保護廳（浙環竣驗[20__]55號）組織的環保設施竣工驗收。污水處理廠尾水深度處理工程(一級A提標工程)于20__年初開工建設，工程投資7000余萬元，20__年2月建成并投入試運行。提標工程于20__年8月5日通過奉化區環保局（奉環驗[20__]064號）組織的環保竣工驗收，出水執行國家《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-20__）一級A排放標準。

　　污水廠擴建和提標工程的建設工程于2020__年末基本完工，工程完工后設計處理能力達到9萬噸/日，投入試運行后污水處理水量穩定上升，水質穩定達標，同時也保障了城區污水管網的安全運行。

　　到目前奉化市政府已配套建設城區污水主干管120公里，污水泵站11座,項目服務范圍包括奉化市區、市經濟技術開發區及東郊開發區、溪口鎮、蕭王廟街道、西塢街道、方橋街道及尚田鎮的生活污水及部分工業廢水。

　　污水處理廠采用水解酸化池+MBBR生化反應池+磁混凝沉淀池+反硝化深床濾池+濾布濾池+紫外線消毒工藝。污水經由粗格柵、進水泵房、細格柵及旋流沉砂池進行預處理后，先經水解酸化池對進水水質進行調節及生化預處理，然后進入生物處理單元，該單元由8個MBBR生化池構成，在MBBR池內微生物的作用下對污水中的污染物如：COD、氨氮、總磷、總氮等污染因子進行去除，MBBR池的出水進入后續的提標工藝進行深度處理。提標工藝主體為磁混凝沉淀池+反硝化深床濾池，通過加藥磁混凝沉淀、生化微絮凝過濾、反硝化等工藝過程進一步去除污水中的懸浮物、總磷、總氮等污染因子，再經濾布濾池過濾及紫外線消毒工序處理后，使出水達到一級A排放標準。

　　污水處理廠污泥處理采用濃縮脫水一體化設備，脫水后污泥由專用車輛轉運到專業污泥處置單位進行處理，污泥處置有兩個單位：

　　1、寧波群惠新型墻體材料科技股份有限公司，將污水廠污泥經壓濾、干化后，按照一定比例摻混在陶粒生產原料中進行陶粒及陶粒墻板生產。

　　2、寧波奉化英朗新型建筑材料有限公司，將污水廠污泥作為制磚輔料，進行標磚生產。

　　二、奉化區污水處理廠運行專項資金安排情況

　　（一）項目資金管理情況

　　根據奉化區污水處理廠運行的實際情況，20__年我局奉化區污水處理廠運行專項資金年初預算安排5493萬元,調整年初預算4027.6540萬元。

　　（二）項目資金使用情況

　　根據奉化區污水處理廠運行專項資金管理辦法，我局堅持“專款專用、重點突出”原則，目的是為了提高資金的使用效益，加強奉化區污水處理廠運行管理，提高城市品質。20__年區污水處理廠運行費專項資金實際支出3057.38萬元，支出比例75.91%。

　　三、項目實施成效

　　（一）污水運行及減排計劃完成情況

　　20__年1-12月份城區污水處理廠共處理污水2456萬噸，日平均處理水量6.73萬噸，進水COD平均值227毫克/升，氨氮18.5毫克/升，出水COD平均值22.4毫克/升，氨氮0.56毫克/升（設計進水COD430毫克/升，總氮45毫克/升，出水一級A執行標準COD為50毫克/升，氨氮為5/8毫克/升）；日均電耗17007度，噸水電耗0.25度/噸，日均產泥量46.6噸(含水率80%)。污水處理廠出水執行國家《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-20__）一級A排放標準，出水穩定達標排放。

　　20__年1-12月份，污水處理廠一直維持良好的穩定運行狀態，今年共完成年計劃污水處理量目標2281萬噸的107.67%，平均運行負荷率達到75%，此外COD削減量5025噸，完成年計劃COD削減量4379噸的115%，氨氮削減量441噸，完成年計劃氨氮削減量376噸的117%。

　　（二）切實加強污水廠運行管理工作、采取有效措施

　　1、不斷完善生產管理制度，明確各生產運行崗位的工作職責，加強對運行員工的操作技能和安全培訓工作，要求運行、工藝及化驗、設備維修、污泥脫水等各崗位在工作中密切配合，加強工藝參數監控及調整，使污水處理系統持續處于良好的運行狀態。

　　2、加強設備維修保養工作，加大設備維修維護投入，確保污水處理廠各類設備儀表處于良好的工作狀態，并對重要的工藝環節配備充裕的備用設備及配件，今年及時對進水閘門、撇水器、進水潛污泵、反硝化濾池電動閥、濾布濾池等進行了檢修及保養；

　　3、完善運行日臺賬收集整理程序，確保運行數據的完整準確；并認真做好在線監測系統運行維護工作，在線監測數據及時上傳至奉化、寧波、省環保部門。20__年度污水廠各項出水指標保持穩定達標排放，同時，按照寧波市環保局有關文件要求，污水廠出水在線監測已經做到混合采樣。

　　4、制定并不斷完善運行應急預案，以應對各種外界異常情況對污水處理廠運行帶來的影響。在遇到進水水質濃度變化等情況時，污水廠及時啟動運行應急預案，采取加大曝氣量、排泥及脫泥量，并對生物池各項工藝參數嚴密監控，確保生物池各項工藝指標正常。

　　5、重視安全生產工作，20__年上半年污水廠委托第三方公司編制更新了安全生產應急預案；同時積極響應各類安全檢查工作，排查各類安全生產隱患，配備各類安全生產用品。同時經常召開安全生產專題會議。20__年度未發生較大的安全生產事故。

　　我單位遵循“安全第一，預防為主”的安全生產方針，重視一線員工的職業健康安全，為生產員工配備了各類健康及安全防護設備、用品，其中安全防護用品包括棉質工作服、專業工作鞋、耐酸堿手套、安全帽以及安全繩、呼吸器等。

　　6、污水廠擴建和提標工程的建設工程于2020__年末基本完工，2020__年初即投入試運行，工程完工投產后污水處理水量穩定上升，水質穩定達標，同時也保障了城區污水管網的安全運行。

　　（三）加強泵站運行管理、確保污水輸送順利進行

　　設備是泵站運行第一手生產資料，歷年來有專人負責管理，嚴格設備記錄臺賬，時刻與泵站及污水運行保持聯系、溝通，做到故障不過夜，保證污水順利調配，年設備完好率達到100%。做好人員安全教育，規范操作流程，對員工進行學習、培訓，每年為員工進行一次身體檢查、購買商業保險，并積極響應國家新冠病毒防疫要求，做到衛生無死角。

　　四、存在問題及意見建議

　　隨著污水量的增加，為更好的緩解城區污水處理壓力，建議增加污水處理資金投入，確保污水及時處置。加快推進方橋污水處理廠建設項目，減輕污水處理壓力。

績效考核自評報告 篇12

　　一、全鄉工作總體的推進情況。

　　（一）鞏固拓展脫貧攻堅成果銜接鄉村振興

　　1.動態監測：對因病、因災、就業不穩定等因素存在

　　返貧致貧風險的416戶農戶采取醫療救助、民政救助等措施消除風險，對全鄉農戶按月進行動態監測，漏認定率為零。

　　2.項目管理及入庫：我鄉扶貧專項資金項目共實施121

　　個，目前已全面竣工驗收，對所形成的資產已全部完成了權屬鑒定，分類建好臺賬，并將所有管理和監管權移交給權屬部門；20__年我鄉嚴格按照村申報、鄉審核、部門論證等程序，全鄉共計申報入庫項目20個，待縣級審定公告后入庫。

　　3.東西部扶貧協作項目建設：我鄉20__年申報的東西部協作項目4個，涉及資金320萬元，現已按照要求完成了驗收，完善了項目檔案資料。

　　4.扶貧小額信貸：嚴格防控金融風險，20__年以來通過催還、續貸、風險代償等措施，20__年1-6月逾期率均低于1%，已制定代償清收方案，按照目標完成時限，序時推進代償清收工作。

　　5.系統動態工作：按時完成脫貧人口動態管理工作。

　　6.就業培訓：按要求組織人員參加致富帶頭人培訓，對培訓人員進行后續跟蹤管理。

　　7.易地扶貧搬遷及兩不愁三保障：持續對易地搬遷農戶

　　及其他農戶進行監測，了解其就業動向，幫助其就業，使搬遷農戶搬得出，穩得住，所有農戶吃穿不愁，教育、住房、醫療、飲水有保障，收入達標，“一達標，兩不愁，三保障”達到標準。

　　8.全面深化改革銜接鄉村振興工作有序推進。

　　（二）綠色發展與生態環境保護

　　1.綠色發展：林下經濟任務、石漠化工程、補植補造及

　　國儲林一期已全部完成，國儲林二期土地流轉完成30%，完成全鄉的病蟲害防治工作，森林防火及涉林惠農工作持續推進。

　　2.環境保護：由我鄉安監站牽頭，各部門進行配合在

　　全鄉范圍進行巡排查，發現有污染情況立即進行了整治，現不存在污染情況。

　　（三）農業工作

　　1.農業工作：完成縣下達糧食生產種植任務，完成玉米、

　　馬鈴薯、辣椒等蔬菜糧食保險入保工作，開展農業技術培訓113人次，動物疫病常態化防控，轄區動物免疫常年保持90%以上，抗體合格率70%以上，社員股權確認清晰，發證完成率65%，資料檔案完成歸檔。

　　2.建房審批工作：由國土所、村建站、農業服務中心成

　　立巡查小組，對全鄉農房建設開展常態化巡查工作，按照縣級要求設立審批窗口，對審批成功的新建農房實施掛牌施工管理。

　　（四）招商引資及固定資產投資工作

　　1.20__年全鄉招商引資總任務9000萬元，半年完成

　　1600萬元；20__年固定資產總任務8900萬元，半年完成入庫2198萬元。

　　（五）黨建工作

　　1.堅持配強班子，留下一支永遠不走的工作隊：將優秀退役軍人、本村致富能手、外出務工經商返鄉人員、大學畢業生的黨員中培養選拔村黨組織書記；積極推進村黨組織書記、村民委員會主任“一肩挑”；積極儲備村級后備力量，加強村級后備力量實踐鍛煉；不定期組織村干部集中培訓，積極摸底排查村干部及后備干部學歷提升需求，鼓勵村干部參加學歷提升教育；積極配合縣委組織嚴格落實黨組織書記縣級黨委備案管理工作。

　　2.堅持支部領辦，留下一批活力強勁的合作社：按照組織部工作提示及臨時工作安排全面組建黨支部領辦村集體合作社、推動黨支部領辦村集體合作社高效運營、規范管理、統籌引領。

　　3.堅持共同富裕，留下一份殷實厚重的村集體資產：組織各村以農村集體產權制度改革為契機，摸清資產底數，建立農村集體資產臺賬，盤活集體資產，開發集體資源，夯實發展基礎；鼓勵黨支部領辦村集體合作社發展特色經濟，拓寬村集體增收渠道。

　　4.堅持改革創新，留下一套高效管用的鄉村治理體系：加強黨對農村工作的全貌領導，織密建強黨的農村基層組織體系，組織探索完善村黨組領導下的鄉村治理體制機制。

　　的.改革臨時任務。

　　（六）政法綜治工作

　　1.對全鄉轄區內毒品原植物種植進行了全面排查，無

　　毒品原植物種植，涉吸人員已全部錄入系統，辦理信訪案件13件，處理矛盾糾紛8件。

　　（七）精神文明建設

　　1.利用周二、周五組織大掃除、“三個一元”、十戶聯動等活動對全鄉環境衛生進行了整治，半年來制定換屆選舉、慶祝中國共產黨成立100周年等宣傳標語80余條，各村大喇叭每天進行早中晚3次播放。

　　（八）民政、教育及關愛幫扶工作

　　1.制定實施方案，成立相關領導小組及指導小組對孤

　　兒、困境兒童、事實無人撫養兒童、特困供養兒童、殘疾人、優撫對象等特殊群體進行關愛幫扶，落實相關政策。義務教育學生全部入學，無失學輟學生，教育資助全覆蓋足額發放，師德師風工作有序開展，特殊群體包保落實到位。

　　（九）武裝及退役軍人工作

　　1.武裝工作：全鄉兵役登記任務、民兵整組工作及武裝部規范化建設任務已完成。

　　2.退役軍人工作：鄉及各村有辦公陣地、辦公設施及組

　　織機構，開展走訪慰問，建立了相關臺賬。

　　（十）安全工作

　　1.按照管行業必須管安全、管業務必須管安全要求，各部門協同配合，整治了道路交通安全、食品藥品安全、建筑施工等相關安全，成效明顯。

　　二、好的經驗及做法

　　1.利用周二、周五組織大掃除、“三個一元”、十戶聯動等活動對全鄉環境衛生進行了整治，環境衛生得到了極大的改善，利用召開群眾會、院壩會、村民小組等會議加強宣傳，發動群眾的內生動力。

　　四、存在的問題

　　1.扶貧小額信貸清收難度大。

　　2.鄉條件落后，招商難度大。固定資產投資統計口徑為500萬元以上，鄉鎮500萬元以上項目較少

　　3.石漠化綜合治理項目資金未到位。

　　五、下一步措施

　　1.加大對扶貧小額信貸的催收力度，做好扶貧小額信貸產業的監管。

　　2.繼續加大對項目的跟蹤監管，做好動態工作。

　　3.加大招商力度，主要在新型農業、林下經濟、能源等方面進行招商；加大對接縣直主管部門，力爭新申報項目得到實施，完成全年固定資產投資項目任務完成。

　　4.進一步加大生態環境保護宣傳力度，提高老百姓生態環境保護意識。

　　5.進一步細化“四個留下”鄉鎮工作任務，嚴格對照任務清單，持續抓好本鄉鎮“四個留下”工作。

　　6.持續開展周二周五大掃除，加強農村環境衛生整治，全面推進創文創衛工作，加強農村精神文明建設，利用新時代文明實踐站（所）為平臺推進文明行動。

　　7.嚴格按照上級各部門的要求及細則抓好落實各項工作。

績效考核自評報告 篇13

　　根據衛生廳青衛婦社（20xx）5號文件《關于開展20xx年縣級婦幼衛生工作績效考核》的通知精神，為全面做好我區婦幼保健績效考核工作，不斷加強婦幼衛生工作的領導和政府的重視，大力推進婦幼衛生體系建設與發展，促進婦幼衛生服務逐步均等化，結合我區的實際并按照通知的要求，對婦幼衛生機構進行了認真的自查、評估，按照衛生廳婦幼衛生績效考核的標準，對我區20xx年婦幼衛生工作考核的六大項十四個分項經過自評，總計得分為903分，綜合自評結果為合格。

　　一、政府保障和政策支持

　　20xx年區委、區政府為了我區婦幼衛生事業的發展，確保婦女、兒童的健康水平，根據我區的實際情況，在我區十二五衛生事業發展規劃中專門制定了婦幼衛生的發展規劃和實施方案，尤其是在制定我區新《兩綱》中，為了使20xx—20xx年婦女、兒童工作的實施，在兩綱中明確各部門職責，建立相互協調工作機制，并由衛生局醫政科制定專門人員負責全區婦幼保健工作，做到了各項工作層層有人抓，事事有人管。同時將婦幼保健各項重點指標作為主要部門年終考核的目標中，根據婦幼衛生工作的需求和項目建設，區財政每年劃撥專項經費確保各類項目工作的順利實施，去年區委、區政府撥付專款337萬元，購置了620余平方的婦幼保健服務新場所，徹底改善了我區婦幼保健辦公設施落后的舊面貌，為我區廣大婦女、兒童提供了舒適、優美的保健環境。此外我站今年自籌資金八萬余元克服業務用房緊張的困難購置了進口小兒聽力篩查儀，填補了兒童聽力篩查的空白上半年共計檢查5337人。今年4月份又自籌10余萬元，由區財政招標中心采購進口指骨掃描的骨密度檢查儀和五分類微量元素檢查儀。另更為我區婦幼保健工作的全面持久的發展奠定了堅實的基礎。

　　二、婦幼保健網絡建設

　　（一）城東區婦幼保健站是政府舉辦的、獨立設置的婦幼保健機構，現有在編職工8人，臨時聘用2人，其中：在職研究生和本科學歷各1人，大專學歷各1人，中專學歷6人，平均年齡均為46歲。站內設有婦保室、兒保室、計劃生育手術室、健康教育室、信息統計室、檢驗室、心電B超室、行政辦公室等科室，業務用房面積為630平方，站內配備有孕產婦、兒童管理系統電腦及軟件，微彩B超，自動分析心電圖儀、紅外線乳腺檢查儀、MS婦科治療儀、半自動生化儀、視力檢查儀、小兒齲齒治療儀、黃疸測試儀、聽了篩查儀及健康教育音響等設備。兩鎮七辦各設有一名兼職婦幼專干，20個村各有一名經過培訓的婦幼保健員，從而筑牢了婦幼保健三級網絡的網底。

　　（二）為了有效降低我區孕產婦死亡率，我區成立了由回族醫院為急救為龍頭的城東區孕產婦急救綠色通道，專門成立了有衛生局局長為組長的孕產婦急救領導小組和技術小組，并在衛生院醒目的地方公示綠色通道電話號碼，簡化急診流程，確保綠色通道的暢通。另外兩鎮衛生院都配有技術操作熟練的醫護人員及布局合理，功能良好、符合無菌要求的產房和預防保健業務用房，為廣大的婦女、兒童提供了方便、全面的保健服務。

　　（三）婦幼衛生信息管理中，首先建立了婦幼衛生信息報告制度和重大公共衛生服務項目婦幼衛生網絡直報制度，明確網絡直報職責與時限，對上報的信息及時整理、及時核查、做好質控，對所報的數據進行認真分析登記，同時對全區孕產期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健孕產婦死亡、兒童死亡和出生缺陷的登記表冊進行了統一規范要求，及時上報，確保數據質量。

　　三、婦幼保健管理

　　（一）認真執行母嬰保健技術服務的要求，從業人員必須持證上崗，加強出生醫學證明的管理，根據出生醫學證明發放的要求，制定相關的管理制度，并且制定專人進行管理、發放、登記工作，對轄區產家單位憑單位介紹到我站免費領取，嚴格按要求做好簽發工作，20xx年上半年免費發放2500份出生醫學證明。在婦幼保健工作考核中，結合社區衛生服務工作和醫院醫療質量管理年活動，首先制定出婦幼保健工作的考核方案和細則，對全區承擔婦幼保健工作的機構進行每半年一次的區對鄉、社區站的考核及督導檢查，對查出的問題要求整改。為了保證婦幼衛生三級網絡的業務水平，今年按照省廳對口幫扶鄉鎮衛生院的要求，選派一名技術水平高、業務熟練的專業技術人員進行蹲點指導，規定每一月對社區服務站的專職人員和村級保健員進行業務培訓，每一季度進行對社區中心和衛生院業務督導和考核，從而大大提高基層保健機構的技術水平。今年上半年舉辦村、鎮保健員、社區及辦事處專干培訓班6期，培訓人數縣級174人次，鄉級120人次，村級120人次參加，培訓內容為母乳喂養、新生兒的護理及高危妊娠的識別管理等。為進一步提高基層保健員的業務能力，根據轄區孕產婦死亡和嬰兒死亡情況，邀請省、市、區級專家成立死亡評審小組，對每一例死亡病例進行認真討論，針對死因提出預防保健要求，有效降低孕產婦、兒童死亡率。另外，我站在承擔全國五歲以下兒童死亡監測點十六年中，對婦幼衛生信息上報工作總結積累了一定的經驗，提供的數據得到了為國家專家認可。

　　（二）在健康教育工作中，我站十余年來一直堅持每周二、四舉辦孕婦學習班和周一下午的幼兒家長學習班制度，克服場地狹小的困難，利用大型義診和座談會、學習班等形式，進行優生優育和不孕不育的咨詢和發放宣傳小冊子等活動，在廣大群眾中產生了良好的影響，今年上半年累計組織宣傳活動3場次，免費測血壓220余人次；孕婦培訓班50場次，參加387人次；幼兒家長培訓24場次，參加374人次；去年印制孕產期保健、降消項目、兒童保健宣傳彩頁和購物袋、水杯等宣傳用品，共計發放各類宣傳物品1500余份，以通俗易懂的文字做好宣傳教育工作，使廣大的婦女兒童更多的了解婦幼保健的新知識，從而有效的提高自我保健的能力。

　　四、婦幼保健服務提供

　　（一）做好孕產婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產婦系統化管理，降低孕產婦死亡率。鞏固區、鄉、村三級網絡建設，是婦幼保健工作的基礎，今年上半年全區孕產婦總數為640人，早孕檢查率為100%，孕產婦系統管理率為95.46%，20xx年上半年全區總出生640人，其中住院分娩640人，住院分娩率100%，剖宮產243人，剖宮產率為37.39%，新法接生和消毒接生率均為100%，產前五次檢查640人，檢查率為100%；門診和入村篩查出高危產婦65例，進行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。母乳喂養631人，喂養率為98.59%。低體重出生兒出生10人，發生率為1.56%新生兒破傷風發生率為0，出生缺陷發生率為93.75%，新生兒疾病篩查率100%，低出生體重發生率1.01%。20xx年門診共接診694人次，辦理母子保健手冊722人，產前檢查694人，B超、心電圖檢查各694人，孕婦尿鈣檢測660人，肝功、乙肝5項檢測251人。

　　（二）兒童系統管理工作。認真貫徹《托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》，不斷加強了兒童生長發育的監測、疾病防治工作，以提高全區兒童健康水平。今年上半年共簽訂4.2.1門診體檢兒童741人次，其中：輕度佝僂病44人，低體重4人，營養不良5人，上半年我區三歲以下兒童系統管理率為82.96%。完成了全轄區幼兒園0-7歲5337名學生和249名保教教師每年一次的健康檢查和驗證工作，使我區的托幼機構的管理達到了規范化和標準化的要求，托幼機構的管理率達到了100%。通過入托體檢查出齲齒患兒1235人（Ⅰ度787人，Ⅱ度374人，Ⅲ度74人），患病率為23.14%，營養不良患兒210人（Ⅰ度129人，Ⅱ度以上81人），患病率為3.93%，小兒貧血發病率為0.39%，肥胖兒78人，（輕度肥胖53人，中度肥胖25人），患病率為1.46%，乙肝表面抗原陽性13人，患病率為0.36%。發育遲緩127人，患病率為3.49%，輕度貧血25人，患病率為0.47%；兒童視力檢查2056人，查出弱、斜、近視、散光患兒21人，患病率為0.39%。聽力檢測5337人。我區七歲以下兒童保健服務覆蓋率為72.64%。20xx年上半年我站服務對象的滿意度為96分。

　　五、婦幼健康狀況

　　今年完成了全區轄區內各產家醫院回收圍產期保健卡2555張，經整理匯總后進行了上報。上半年孕產婦死亡0。新生兒死亡5人，死亡率為7.81‰，嬰兒死亡9人，死亡率14.06‰，5歲以下兒童死亡10人，死亡率為15.62‰。

　　六、重大公共衛生項目

　　（一）進一步鞏固社區衛生服務站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產婦、兒童系統化管理工作，對已開展的產后訪視工作進行了進一步加強、完善，確保全區人民滿意，上半年以保健站為龍頭，對全區社區衛生服務站進行技術督導，上半年督導2次，通過督導不斷規范4：2：1體檢和產前、產后保健檢查工作，進一步完善、規范孕產婦、兒童系統化管理工作

　　（二）認真落實孕產婦住院分娩補助工作，不斷規范醫療行為，為孕產婦提供全程高效、優質、安全助產技術服務，今年上半年孕產婦住院分娩327人，補助16.35萬元.

　　（三）做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母嬰阻斷工作，我們組織了轄區產家醫院、鄉鎮衛生院、社區專干舉辦了專門的培訓班，開展了孕產婦艾滋病、梅毒、乙肝病毒檢測工作，同時免費發放了治療的藥物10人次。上半年孕產期艾滋病、梅毒檢測各375人，孕婦五項病毒檢驗352人開展婦女病群體流調及婦女“兩癌”檢查252人，對查出有病的婦女及時給予了診治和建議到上級醫院進行復診。

　　七、存在問題和不足

　　我們在各級領導關心和支持下，工作雖然取得了較好的成績，但還存在不足和差距，一是區級婦幼保健人員老化，鄉鎮衛生院保健人員個別的年齡已超過60歲。二是婦幼保健機構編制過少，專業技術水平較低，三是基層社區保健人員隊伍不穩定。四是婦幼保健工作需進一步加強，婚前檢查了偏低，各級醫院剖宮產了居高不下，降低剖宮產率還需加大力度，住院分娩補助率較低，控制孕產婦死亡率仍是我們工作的重點。五是自社區公共衛生兒童保健工作開展以來，取消了保健機構兒童報償服務，但保健部門仍然承擔著此項工作，因此保健服務后得不到有效的資金補償。

　　八、下一步工作計劃

　　下半年我們將深入開展精細化管理服務工作，認真貫徹落實科學發展觀，搞好優質服務，全面推進婦幼保健工作的快速穩步的發展。下半年我們主要做好以下工作。一是進一步加強管理，提高醫療質量，嚴格按照操作規程工作，杜絕醫療差錯事故的發生。二是健全機制，提高職工整體素質，加強全站職工醫療業務培訓，進一步提高業務技術水平。三是拓寬服務領域，深入開展醫療保健服務新業務、擴大婦幼保健覆蓋面。加強早教工作力度，健全健康檢查和疾病篩查制度，促進疾病兒童健康檢查和康復治療。四是做好婦幼保健工作，加強孕產婦和兒童兩個系統管理，杜絕孕產婦死亡。五是認真開展創先爭優和加強醫德醫風建設等各項活動，促進我站各項工作的全面落實。

績效考核自評報告 篇14

　　一、部門基本情況

　　（一）部門職能

　　梅州市教育局其主要職能有：

　　（1）貫徹執行黨和國家的教育方針政策和法規，起草有關地方規范性文件并組織實施。

　　（2）組織擬訂全市教育事業發展規劃和年度計劃，提出教育體制改革的政策和思路以及教育發展的方向、重點、結構、速度建議，并協調指導實施；會同有關部門規劃、指導各級各類學校布局調整，負責教育事業相關數據的統計、分析和發布。

　　（3）負責市級教育經費的統籌管理，會同有關部門擬訂籌措教育經費、教育撥款、教育基建投資、教育收費的政策規定；監督、統計各縣（市、區）教育財政撥款的投入、執行和使用情況；指導學校的基本建設和財務管理工作。

　　（4）綜合管理義務教育、普通高中教育、學前教育和特殊教育、民族教育，負責推進義務教育均衡發展和促進教育公平，推進基礎教育教學改革，全面實施素質教育；指導辦學體制、學校內部管理體制的改革；指導各級各類學校的思想政治工作、德育教育、體育衛生與藝術教育、國防教育工作；指導學校的安全、穩定和保衛工作；指導教育系統審計工作。

　　（5）負責職業技術教育工作的統籌規劃、綜合協調和宏觀管理，承擔職業技術教育和成人教育相關管理工作，指導全市文化教育、社區教育、職工教育和農民文化技術教育工作。

　　（6）規劃、指導和協調普教系統的科學研究工作；指導各縣（市、區）開展教育科研和推動學校發展高新技術、科研成果轉化及興辦科技產業工作；指導學校開展勤工儉學和發展校辦產業工作。

　　（7）牽頭負責監督檢查各縣（市、區）和各級各類學校貫徹執行教育法律法規和方針政策情況，負責督政、督學工作，依法組織教育執法，督導、檢查各縣（市、區）履行教育職責和鞏固提高“兩基”工作；負責組織和指導對中等及中等以下教育的督導檢查和驗收工作，負責教育評估工作，對教育質量和辦學水平進行檢查、監測。

　　（8）指導各級各類學校開展教學研究和教學改革，指導各類學校專業建設、課程建設和教材建設，規劃、指導教育信息化工作；指導學校電化教育、教育技術裝備、實驗室和圖書室建設，組織審定教材與教學用書及資料。

　　（9）統籌規劃、綜合協調和管理各級各類民辦教育，規范民辦教育辦學秩序。

　　（10）規劃、指導、組織教育對外交流與合作，負責本市國家公派出國留學有關工作，指導來梅留學人員和在學校任教外籍教師管理工作。

　　（11）參與制訂中等專業學校的招生計劃；指導教育考試招生工作和各類學校學生學籍管理工作，參與擬訂有關畢業生就業創業政策和計劃；提出師范類畢業生就業政策建議。

　　（12）規劃、指導推廣普通話和文字規范工作；承擔市語言文字工作委員會的日常工作。

　　（13）主管全市的教師工作；指導實施各級各類教師資格制度；規劃并指導各級各類學校教師和教育行政干部隊伍建設工作，指導教育系統人事制度改革等工作；指導各級各類學校黨的建設和監察、紀檢工作。

　　（14）承擔市委教育工作領導小組辦公室的日常工作。

　　（15）承辦市委、市人民政府和上級業務主管部門交辦的其他事項。

　　（二）年度總體工作和重點工作任務

　　20xx年，以推進教育現代化為目標，扎實推進我市教育振興九大重點工作，持續鞏固教育強市成果，推動全市教育各項工作取得新突破新進展，全市教育事業呈現出良好的發展態勢。

　　（三）部門整體支出績效目標

　　梅州市教育局20xx年度財政撥款收入合計4909.41萬元，財政撥款支出合計6015.36萬元，支出超出收入部分為市實驗小學結余資金，我局整體收支趨于穩定，項目建設嚴格執行相關要求，實現了良好的經濟效益和社會效益，促進了全市教育事業的穩定發展。

　　（四）部門整體支出情況（以決算數為統計口徑）

　　1.單位總體收支情況

　　20xx年，我單位收入決算4947.64萬元，其中一般公共預算財政預算撥款收入4909.41萬元。20xx年支出決算6015.35萬元，其中基本支出1956萬元，項目支出4059.35萬元。20xx年度期末結轉和結余1189.79萬元。

　　2.財政收支情況

　　按支出功能分類看，20xx年單位財政撥款收入4909.41萬元，其中：教育支出5398.38萬元，社會保障和就業支出458.4萬元，衛生健康支出70.3萬元，住房保障支出88.26萬元。

　　20xx年初財政撥款結轉和結余2257.52萬元，年末財政撥款結轉和結余1189.79萬元。

　　20xx年，我局財務運行情況總的態勢良好,在財務運作過程中,堅持做到年初有預算，年中有控制，年終有分析與評價，全面梳理和優化支出流程，健全預算編制和執行相適應制度；突出重點，認真抓好大額的重點項目支出，在合法依規、安全可靠的前提下及時高效地做好支出工作，基本完成20xx年整體收支目標，并依據《政府會計制度》進行會計核算，嚴格按有關文件精神實行收支兩條線，明確職責，加強監督，確保我局財務陽光運行。

　　二、績效自評情況

　　（一）自評結論

　　根據部門整體支出績效評價指標，我局20xx年度自評得分為96.5分。（詳見附件）

　　（二）部門整體支出績效指標分析

　　1.預算編制情況（此項總分28分，自評得分26分）

　　（1）在預算編制方面，該項指標自評分為17分。

　　①預算編制合理性方面：我局嚴格按照財政局預算編制通知和有關要求，預算的編制符合本部門職責和市委市政府的方針政策和工作要求，項目資金的使用能根據輕重緩急進行合理分配，自評分5分。

　　②預算編制規范性方面：我局按財政部門要求規范公開部門預算，經財政部門審核，未發現不規范行為。自評分5分。

　　③財政撥款收入預決算差異率方面：能根據實際情況準確編制財政收入預算，預決算差異率為9.75%，自評分3分。

　　④預算編制及時性方面：我局嚴格按照財政局預算編制通知在規定時間完成20xx年部門預算編制，同時及時在本單位門戶網站公開20xx年度部門預算。自評分4分。

　　（2）在預算目標設置方面，該項指標自評分為9分。

　　①在績效目標合理性方面：我局所設立的整體績效目標依據充分，符合客觀實際，績效目標的設立與部門履職和年度工作任務的相符性較高，自評分5分。

　　②在績效指標明確性方面：我局的績效指標設置具有清晰、但缺乏可衡量的指標值，沒有完全符合要求，自評分4分。

　　2.預算執行情況（此項總分42分，自評得分38.5分）

　　（1）在資金管理方面，該項指標自評分為20.5分。

　　①上級專項資金分配的及時性方面：，20xx年我局上級專項資金全年下達額度1527.6萬元，總支出1239.6萬元，總進度為81.14、5%，指標得分4分，故自評分為4分。

　　②在結轉結余率方面，我局年末財政撥款結轉和結余決算數為1189.79萬元，年初財政撥款結轉和結余決算數為2257.52元，一般公共預算財政撥款決算數為4909.41萬元，結轉結余率為16.6%。該指標自評分數3分。

　　③在上 級專項資金的支出執行率方面，20xx年我局上級專項資金支出均衡執行率財政績效考核得分為16.95分，該指標自評分數為3.5分。

　　④在政府采購執行率方面，根據廣東省政府采購網的相關數據統計信息，20xx年實際采購金額為433.45萬元，采購計劃金額為433.45萬元，實際采購金額與計劃采購金額相符。該指標自評分數2分。

　　⑤在財務合規性方面，我局能嚴格執行資金管理資金管理、費用支出等制度，會計核算能規范反映資金使用情況，不存在支出依據不合規、虛列項目、截留、擠占、挪用項目資金情況。該指標自評分數為4分。

　　⑥在預決算信息公開性方面，我局能及時進行預算編制，在財政部門規定的時間內上報預算編制，未出現超時報送現象，同時，我局在網站向社會公眾進行公開，預算報告和決算報告均符合公開規范性檢查指標。該指標自評分數為4分。

　　（2）在項目管理方面，該項自評分為7分。

　　①在項目實施程序方面，20xx年我局所有項目支出實施過程規范，均符合申報條件，申報、批復程序符合相關管理辦法，項目招投標、調整、完成驗收等履行相應手續。該指標自評分數為2分。

　　②在項目監管方面，我局對專項資金和專項經費的使用能積極做好檢查、監控、督促等管理工作，且不存在被評價年度部門主管的市級專項資金績效評價等級有低或差的情況。該指標自評分數為5分。

　　（3）在資產管理方面，該項目自評分為5分。

　　①資產管理安全性方面：我局的國有資產年報和月報均能按時進行報送，資產保存完整、使用合規、配置合理、處置手續規范，處置費用及時足額上繳財政，該指標自評分數為2分。

　　②在固定資產利用率方面，我局的固定資產使用率高，能做到物盡其用，該指標自評分為3分。

　　總之，我局高度重視資產管理工作，依據財經法規及財務制度要求做好資產管理工作，制定了《梅州市教育局辦公用品管理制度》等制度，嚴格執行資產采購、出入庫、日常登記及處置等管理工作。所有固定資產、無形資產均納入市財政統一的行政事業單位資產管理系統進行管理，并于每年末對資產進行盤點，確保賬賬、賬實相符。

　　（4）在人員管理方面，該項目自評分為2分。

　　財政供養人員控制率:我局認真履行梅州市編制辦公室的有關文件精神，嚴格控制編制人數。20xx年度我局核定編制數83人，在編人數70人。

　　（5）制度管理方面，該項自評分為4分。

　　管理制度健全性：我局制定了《梅州市教育局財務管理規定》、《關于進一步加強局機關財務管理的通知》（梅市教計〔20xx〕19號）、《關于進一步加強局機關誤餐費及差旅費管理的通知》（梅市教計〔20xx〕56號）、《關于進一步做好局機關財務管理工作的通知》（梅市教計〔20xx〕31號）、《關于進一步做好局機關財務管理工作的補充通知》（梅市教計〔20xx〕68號）、《關于局機關厲行節約嚴控財務支出的意見》的通知（梅市教〔20xx〕65號）及（梅市教辦〔20xx〕7號），并嚴格遵照執行。

　　3.預算使用效益（此項總分30分，自評得分30分）

　　（1）在經濟性方面，該項指標自評分為4分。

　　20xx年，我局“三公”經費和日常公用經費基本按照預算計劃支出，對機構運轉成本做到嚴格控制。其中，“三公”經費統計數為25.83萬元，當年預算數47.2萬元；日常公用經費決算數179.06萬元，調整預算數179.06萬元。

　　在效率性方面，該項指標自評分為13分。

　　①重點工作完成率100%，自評分數3分。20xx年梅州市教育局的重點工作包括：①推進教育振興發展；②推動教育創強爭先工作；③推動城鄉教育均衡優質發展；④統籌推進義務教育一體化發展；⑤推動教育教學質量；⑥推動教師隊伍建設。

　　②績效目標完成率方面自評分數3分，

　　③在項目完成及時性方面，自評分數3分。我局結合自身工作，有序推進各項建設項目，各項目基本均按照項目進度有序推進，均預計可在計劃時間內完成，專項資金使用整體按照項目進度有序支付。

　　（3）在效果性方面，該項指標自評分為10分。

　　20xx年我局順利完成了各項工作目標和任務，持續加大教育投入，積極整合資源，改善辦學條件、提升師資水平、提高了教育質量，全市教育事業呈現出良好的發展態勢。

　　（4）在公平性方面，該項指標自評分為7分。

　　①群眾信訪辦理情況自評分3分。通過設置投訴箱、公示制度等形式，暢通服務對象意見反映渠道，并建立群眾意見辦理及時回復機制，確保群眾意見能及時有效地得到回應和解決。

　　②公眾或服務對象滿意度自評分4分。不斷加強軟硬件設施建設，教育發展整體水平顯著提升，教學質量逐年提高，教育綜合改革成效進一步凸顯，人民群眾對教育的滿意度有所提高。

　　（5）在加減分項，該項指標自評分為2分

　　1.我局20xx年在省禁毒委關于省全民禁毒工程和“最美禁毒人”系列活動評選結果中獲得先進集體。

　　2.在重點辦關于20xx年省重點項目建設進展情況的通報中獲得表揚。

　　（三）部門整體支出績效管理存在問題及改進意見

　　1.部門整體支出績效管理存在問題

　　我局20xx年整體績效自評良好，但仍存在著不足之處，仍需進一步改進與完善，如在績效指標明確性方面，部分績效指標的設置方面還存在不夠清晰、可衡量的問題，不便于開展量化評價。

　　2.部門整體支出績效管理改進措施

　　（1）更加科學設置績效目標及指標，增強績效指標的清晰性、可衡量性，便于開展量化評價，及時了解資金使用績效情況。

　　（2）加強部門預算資金、特別是項目資金的執行進度跟蹤，及時與資金使用部門協同資金支出進度，避免支出進度滯后，造成年底財政資金冗余。

　　（3）進一步規范我局資產管理和采購計劃，建立和完善相關制度，促使我局的資產管理和政府采購方面上一個新臺階。

　　三、其他自評情況

　　本次評價基礎數據和佐證材料的收集認真細致，項目檢查核實嚴格認真，資料來源和依據真實可靠。

　　在黨和政府對教育事業的關心和支持下，為我局發展教育事業創造了條件，實現了良好的經濟性、效率性、有效性和可持續性，有力地推動了教育事業的發展。

績效考核自評報告 篇15

　　20xx年對熱電廠來說是個不平凡的一年，是熱電廠發展歷程中一個轉折點，在集團公司的決策和領導下，經過全廠職工的共同努力，我們熱電廠共完成銷售收入7400萬元，實現稅金1246萬元，利潤698萬元，發電量1.1億kWh，供熱量43.5萬噸，同時熱電廠二期擴建工程于8月18日正式投產。現將20xx年主要工作總結如下：

　　齊心協力，抓緊二期工程的擴建

　　今年初，二期擴建工程開始進入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質保量保時完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業場地狹小的困難，放棄休息時間，搶時間，爭速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進度；同時嚴格控制施工質量，做到"全過程、全方位、全天候"的監控，針對施工中產生的問題，有些工程技術人員還憑借自己的學識和經驗，及時提出自己的意見，進行修改設計，使工程能夠順利投產；根據總工期的要求，籌建組每星期召開由土建、安裝和監理參加的協調會，商定工程進度和計劃，協調施工中遇到的問題，做到各專業步調一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規章制度，并督促各個施工單位執行。在籌建組和全廠職工的努力下，二期擴建工程第一臺機組歷時九個半月完成72小時試運行，整個二爐二機歷時12個月完成72小時試運行。目前二期工程已發揮出很大的經濟效益。

　　在設備滿負荷的情況下，確保集團正常用汽、電

　　在二期設備沒有投產前，原有的發電和供熱無法滿足整個集團的生產，在保證供熱正常的情況下，就無法滿足用電需求。為了盡量不影響集團的生產，我們減少了中修周期，但也因此造成了設備的疲勞運行，小故障不斷出現，為此運行和設備管理人員一心為集團著想，嚴格各項制度，一旦設備出現不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時段進行搶修，在下半夜進行搶修，時刻保持設備的正常。

　　抓好安全工作，保證生產、基建兩不誤

　　結合企業實際，調整了廠安全生產管理網絡，進一步完善各項安全規章制度，與部門、班組層層簽訂安全生產、消防安全、綜合治理責任書。加大對事故隱患的整治力度，堅持把事故隱患消滅在萌芽狀態。由于擴建工程與現有運行設備互相關聯，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過程中，技術人員經常巡查現場，一有問題就及時與有關單位聯系，保證新老系統的安全，同時抓好外來施工人員的管理工作，強化企業的治安保衛工作，積極開展禁賭反盜活動，堅決維護企業利益。在今年的安全月活動中，對全廠員工進行了一次安全知識考試，通過各種宣傳手段把活動開展得扎實有效。

　　為二期擴建工程的運行準備人員，進行技術培訓

　　二期工程鍋爐采用了德國巴威公司技術，汽機采用了西門子的技術,這對于我們管理人員和員工來說是一項新技術，為了保證擴建工程的順利投產，我們的技術主管一邊收集資料，編制各專業的運行規程,一邊抓緊新系統的學習，在實踐中摸索,在較短的時間內掌握了新系統的運行模式和技術要點。同時我們選派了一批人員去兄弟廠家進行技術培訓和實踐操作，對全廠員工內部也進行了新系統的培訓，使他們了解新擴建系統的構成及操作特點，便于二期系統運行后的協調操作，保證系統安全。

　　引入ISO9001質量保證體系，加強管理工作

　　為進一步加強企業現場管理這一基礎工作，創造一個良好文明的現場環境和工作條件，改變臟、亂、差現象，03年我們引進了ISO9001質量保證體系認證，在全廠范圍內開展了大規模的ISO9001貫標知識培訓，并且確定了我們廠的質量方針,即“科學管理、持續改進、精誠服務、質量第一”，通過全廠職工的努力，于年底前通過了ISO9001認證，實實在在地通過一整套科學的流程化管理方法真正提高企業的管理水平，建立一個全員參與、全面控制、持續改進的全面質量管理體系，避免職責不明、工作脫節、互相推諉的弊病，有利于提高工作效率。

　　然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來越明顯、突出，我們的工作效率低下，有的管理人員工作不主動，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升,這就要求我們每一位員工都必須要有強烈的危機感、緊迫感和責任感，因為畢竟我們面臨的問題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。在新的一年里，我們計劃：

　　嚴格成本核算，實行經濟指標考核

　　目前，作為熱電廠的主要原料—煤炭的價格飛升，大大影響了熱電廠明年的效益，為此，我們應該有一個清醒的認識。我們要通過管理手段，通過內部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要“抓兩頭，卡中間”，拓寬降低成本的途徑。一頭是開展市場調查，及時掌握市場動態，擇優訂貨，利用季節價差等手段，降低煤炭采購成本。另一頭是狠抓運行管理，科學調整運行方式，合理分配熱電負荷，通過小指標考核和技術改造，降低鍋爐消耗，提高發電效率，嚴格控制生產現場的跑冒滴漏；卡中間就是加強設備管理工作，規范設備現場管理和檢修管理，強化全員參與設備基礎保養和規范化作業的工作力度，提高設備的完好率，降低返修率，降低維修費用。

　　強化基礎管理，完善ISO9000質量保證體系

　　盡管我們通過了ISO9000認證，但是這是一個長期的持續改進的過程，絕對不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹熱電廠的質量方針，嚴格按質量體系的要求對全部質量環節進行控制，通過質量體系的內部審核、管理評審，提高我們的工作質量，推動各項管理工作走向嚴密、合理、科學、有效。并且著重在調動職工積極性、發揮主動性、養成習慣性方面下功夫，使員工養成對細枝末節進行研究的良好習慣，直至找到問題的最終癥節所在，有效地改進和提高企業的管理水平。

　　進一步完善各項安全規章制度，把安全工作落實到實處，力爭全年無事故

　　安全生產是我們熱電廠一個永遠不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點應放在查處違章上面。通過各種形式的宣傳、教育和培訓，提高生產人員的安全素質，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對危險因素的辨別能力，加強“二票三制”的管理，努力避免因“兩票三制”執行不力造成人身和設備事故。同時也要對違反廠紀廠規的現象進行查處，使熱電廠有一個嶄新的面貌。

　　提高全廠職工的技術水平，重視職業培訓的效果

　　繼續搞好職工的技術培訓，堅持每月的技術問答和每年的技術考核，提高職工的技能技術素質。有針對性地圍繞生產中出現的問題開展技術討論，走出去向兄弟廠家參觀學習交流，從而獲得有益的技術。

　　強化企業文化，使全廠職工具有良好的職業道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠新形象，增強企業凝聚力

　　連續穩定滿負荷運行，保持蒸汽參數的穩定，是熱電廠企業形象的重要內容。為此我們每一位員工要高度地負責任，具有良好的敬業精神和團隊精神，嚴格地按照操作規程進行操作。同時要加強環境治理工作，加強現場管理，規范員工的行為，使企業有一個良好的生產環境和生產秩序。此外，要多開展群眾性文體活動，增強企業的凝聚力。

　　總之，成績只能說明過去，今天已經潛伏著危機，“永遠視今天為落后”，個人才能進步，企業才能發展。我們要以更高的標準，更多的投入，務實的作風，扎實的工作提高熱電廠的綜合競爭能力，這樣才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

績效考核自評報告 篇16

　　一、提高政治站位，加強組織領導

　　為了做好道路客運行業高質量發展績效考核自評工作，臨江市交通運輸局成立了以黨組書記、局長趙辰為組長，副局長為副組長，各業務科室負責人為成員的《臨江市道路客運行業高質量發展績效考核工作領導小組》，辦公室設在局運輸科，負責組織、協調和自評工作，本著積極、認真、真實的原則，認真開展各項指標考核工作。

　　二、采取扣分制進行考核，自評分為196分

　　（一）制定本地推進道路客運高質量發展實施方案情況，自評分為滿分30分。

　　1.臨江市人民政府辦公室于20__年10月28日下發了關于印發《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件，圍繞保障和改善民生，構建人民滿意的道路客運出行服務體系，促進城鄉經濟可持續發展，逐步提升城市綜合競爭力。（附：文件1）

　　2.臨江市交通局、臨江市發展和改革局、臨江市農業農村局、臨江市商務局、臨江市供銷合作社于20__年9月16日印發了《關于深入推進農村物流高質量發展工作實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕4號）文件，逐步健全完善我市農村物流體系，推動各行各業融合發展，提高農村物流網絡覆蓋率，全面推進我市農村物流高質量發展。（附：文件2）

　　3.建立了由市政府市委副書記、市長王大泉為組長，主管副市長張繼華為副組長，市政府交通運輸局局長、財政局局長、住建局局長、城市執法局局長、發展和改革局局長、自然資源局局長、公安局政委和鄉鎮“一把手”書記為成員的臨江市推進實施道路客運行業高質量發展工作領導小組，辦公室設在臨江市交通運輸局，主任由趙辰局長擔任，綜合組織協調有關部門配合解決推進實施道路運輸行業高質量發展工作中出行的重大問題。（附：文件1）

　　4.按照省政府《實施意見》制定了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發〔20__〕90號文件），明確了20__年至20__年總體目標，填寫了《客運班線公交化改造情況調度表》，20__年計劃完成3條改造，實際完成了4條客運班線改造，即臨江至白山，樺樹至白山，大湖至白山，臨江至賈家營。（附：文件3，附調度表、線路備案表、線路許可）

　　（二）出臺農村客運和客運站財政支持政策情況，自評分為滿分20分。

　　臨江市人民政府辦公室印發了《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件，在文件工作要求中，按照“社會可承受，企業可承載，財政可承擔”的原則，在充分考慮城市公共交通運營成本的基礎上，進一步明確了客運站和農村客運公益屬性，建立財政兜底保障機制，推動客運站由經營服務向“經營服務+公益性服務”轉變。臨江市交通運輸局、臨江市財政局聯合印發了《臨江市20__年度成品油價格補貼調減后的漲價補助資金統籌補貼實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕2號）文件，在文件中確定了7個方面退坡資金使用項目，即一是客運站和運輸企業安全生產補貼項目；二是用于客運信息化、智能化建設補貼項目；三是用于農村客運冷僻線路補貼項目；四是用于城市公交車信息化、智能化建設補貼項目；五是用于建制村“村村通”線路補貼項目；六是用于營運車輛智能視頻監控終端項目；七是用于農村客運線路許可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊時期的運輸服務保障工作運營補貼項目。（附：文件1、文件4）

　　（三）道路客運行業高質量發展督導考核情況，自評分為滿分15分。

　　1.將道路客運行業高質量發展工作納入到《臨江市20__年度鄉鎮“聚焦雙提十攻堅抓落實”季考實施辦法》。（附：文件5）

　　2.臨江市考核督查工作領導小組印發了《臨江市20__年度鄉鎮（街）目標責任制考核實施的通知》（臨考督辦發〔20__〕3號）文件，建立了督導機制。

　　3.從20__年11月15日開始按照《吉林省道路客運行業高質量發展績效考核標準》逐項進行自評，形成自評報告上報白山市交通運輸局。

　　4.臨江市交通運輸局先后2次召集全交通改造相關單位，督導本地道路客運行業高質量發展工作。（附；會議記錄、照片）

　　（四）政策解讀情況，自評分為滿分5分。

　　1.以臨江市交通運輸局名義制定了《道路運輸行業維穩應急處置預案》（臨交運發〔20__〕89號）文件，以解決在道路客運改造過程中發生的非正常群體上訪、停線、越級上訪事件。（附：文件6）

　　2.臨江市交通運輸局先后3次組織運輸企業及相關科室對《吉林省人民政府辦公廳關于促進吉林省道路客運行業高質量發展的意見》（吉政辦發﹝20__﹞23號）和《吉林省交通運輸廳關于明確道路客運行業高質量發展工作有關問題的通知》（吉交運發﹝20__﹞249號）文件精神進行宣傳培訓。

　　3.到目前為止沒有發生任何群體性信訪事件。

　　（五）推進公交化改造情況，自評分為滿分30分。

　　1.20__年6月份對臨江市客運班線進行系統統計，即省際客運班線1條，市際客運班線5條，縣際客運班線8條，縣內客運班線11條。

　　2.制定了公交化改造計劃。臨江市交通運輸局出臺了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發﹝20__﹞90號）文件，從20__年11月開始，對賈家營的1條縣內農村客運班線進行公交化改造，預計20__年改造5條，20__年改造2條，20__年改造3條，最終實現“全域公交”的目標。（附：文件3）

　　（六）推進定制客運服務情況，自評分為滿分20分。

　　按照《吉林省人民政府辦公廳關于促進吉林省道路客運行業高質量發展的意見》（吉政辦發﹝20__﹞23號）文件要求，臨江市政府印發了《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發﹝20__﹞9號）文件，在《方案》中統籌推進定制客運服務工作，20__年實現臨江至長春定制客運服務，從20__年開始逐步推動實施。（附：文件1、線路備案表、線路許可、道路運輸證復印件及相關照片）

　　（七）村村通客車情況，自評分為滿分10分。

　　臨江市轄區內7個鄉鎮，70個建制村，現已100%實現通客車。

　　（八）加快推動客貨郵融合發展，自評分滿分30分。

　　臨江市交通運輸局6月份深入葦沙河鎮對農村物流需求進行摸底調查，聯合印發了《關于深入推進農村物流高質量發展工作實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕4號）文件，臨江市3個鄉鎮街（大栗子、花山、六道溝）28個建制村利用現存的班車、公交車和鄉鎮客運站開通了客貨郵融合發展。臨江市吉龍公司制作了“暢暢行”軟件，為響應國家鄉村振興政策，全面惠及臨江轄區內村民的生活，解決鄉村公路、運輸工具、通訊網絡、商品儲存及保管技術落后的問題，特開設農村客運物流。貨物由村民放在每個村設定的代收點，由本村公交車前往收取，根據貨物送達地點，車輛到達臨江后，交付給公司中轉人員，分揀完成后送至相應的長途客車上（根據實際情況，當日無法發走的，于次日送出）。長途客車將貨物送達至終點站配送員處，配送員收取到貨物后，當日將貨物送至客戶手中。

　　農村客運物流不僅方便了村民的貨物流通，解決了農村季節性農副產品保鮮短、運輸難、流通慢等問題，帶動了農村基礎設施建設，提高農業生產經營的技術水平，為農村經濟發展奠定堅實的物質基礎；還可以促進和提高農村的信息化水平，使廣大農民能夠像城市的人們一樣，通過網絡及時獲取農用物資、農產品的市場信息等；還能讓原本運營難以為繼的農村客運車輛，增加新的效益點，重新煥發出活力。（附：文件2、相關照片、記錄）

　　（九）新能源車輛推廣應用情況，自評分滿分5分。

　　臨江市公交行業到目前為止共更新車輛3輛，全部為新能源純電動宇通牌電動公交車，到12月末即將更新14輛公交車，其中新能源純電動宇通牌電動公交車14輛，更新新能源公交車比例達到100%。（附：行車證、營運證復印件）

　　（十）政務服務效率情況，自評分為滿分5分。

　　臨江市道路客運業務今年共辦理換發《道路運輸證》6個，報停車輛數量10輛，復駛車輛數量9輛，年審車輛數量67輛，全部網上辦理，且在“互聯網+道路運政服務”系統中政務服務事項按期辦結率達到100%，在政務大廳交通窗口不存在業務拖延不辦，更不存在吃、拿、卡、要現象。（附：政務大廳業務辦理截圖）

　　（十一）合理規劃客運停靠站點網絡布局，自評分為滿分5分。

　　臨江市交通運輸局于20__年6月3日向臨江自然資源局提交了《臨江市國土空間總體規劃的請示》，根據《吉林省城市公共客運管理條例》提出公交化改造首末站提供停靠場所，改造首末站場地。（附：上報申請）

　　（十二）安全生產情況，自評分為滿分6分。

　　臨江市吉龍公司設置了安全生產領導機構和管理機構，建立各項安全生產制度，并配備專職安全管理人員王蕭龍定期召開安全生產工作會議和例會，定期對客運駕駛員開展安全教育培訓和考試，定期開展安全生產隱患排查11次，按規定填寫監控日志，發現違章和問題及時處理、限期整改，和復檢形成閉環管理。按規定為公交化改造車輛和定制客運車輛配備安檢、防疫設備，20__年客運企業未發生重大安全生產責任事故。（附：企業文件封皮照片）

　　（十三）動態監控情況，自評分為滿分5分。

　　將以前城鄉一體化13輛車和定制客運12輛車納入企業動態監控平臺監控和臨江市交通運輸綜合行政執法大隊監管平臺。（附：監控截圖）

　　（十四）分級分類監管情況，自評分為滿分4分。

　　在20__年度，臨江市交通運輸綜合行政執法大隊3次分別對臨江市勝境國旅和臨江市吉龍公司進行“黑紅黃綠”精準分類管理，到目前為止，所屬道路客運企業處于“綠色”狀態。（附：監控截圖及說明）

　　（十五）電子客票應用情況，自評分為1分。

　　臨江市口岸客運站目前采取線上和線下售票，定制客運12輛客車實現電子發票。

　　（十六）便利老人、殘疾人等特殊群體出行情況，自評分為滿分5分。

　　臨江市口岸客運站通過設立老年人和殘疾人專用通道、服務窗口等方式為特殊群體提供便利化服務。（附：圖片）

　　三、采取加分制進行考核，自評加分為24分

　　（一）全域公交建設情況，自評分為加5分。

　　臨江市交通運輸局根據《臨江市人民政府辦公室關于印發臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件精神，制定了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發﹝20__﹞90號）文件，確定了臨江市20__年至20__年“全域公交”發展目標。《白山市人民政府辦公室印發關于促進白山市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（白山政辦發〔20__〕10號）文件中，確實以渾江區、臨江市作為“全域公交”試點單位。（附：文件3、文件7）

　　（二）先行先試開展定制客運服務和公交化改造情況，自評分為加8分。

　　臨江市已于9月28日開通了臨江至長春客運站、臨江至長春火車站、臨江至醫大一院、臨江至龍嘉機場4條定制客運。擬在12月份時臨江至白山、樺樹至白山、大湖至白山、臨江至賈家營4條線路實行公交化改造。（附：行車證、營運證復印件）

　　（三）農村物流網絡節點建設情況，自評分為加10分。

　　臨江市農村物流網絡節點建設工作從20__年開始隨著“四好農村路”工作同步進行，到目前為止已建成縣級物流中心1個，鄉鎮級物流節點7個，建制村物流網點70個，建設比例達到臨江市行政區域市、鄉、村占比100%。（附：節點臺賬）

　　（四）智慧客運體系建設情況，自評分加分為1分。

　　臨江市吉龍公司開發了“暢暢行”微信小程序，建立了公眾號（changchangxing）向社會提供客運車輛、線路旅游、到站預測、購票等出行信息。

績效考核自評報告 篇17

　　自從參加工作以來，我首先在師德上嚴格要求自己，要做一個合格的人民教師!認真學習和領會黨的精神和科學發展觀”重要思想，與時俱進，愛崗敬業，為人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發展。

　　基于以上認識，我擔任四年級兩個班的語文，四(1)班科學，四(2)班的音樂，教學工作兢兢業業，不敢有絲毫馬虎，備好每一節課，上好每一堂課，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

　　一、做一個富有愛心的教師

　　愛學生，就務必善于走進學生的情感世界，就務必把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學生，要以尊重和依靠為前提，要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。使學生對音樂課感興趣，不斷探索教學方法使舞蹈和音樂融為一體。

　　二、做一個理念新的教師

　　目前，新一輪的基礎教育改革已經全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，結合自己所教的學科，用心探索有效的教學方法。在數學課上，我把數學知識與學生的生活相結合，為學生創設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發現，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習潛力。課上，我一改以往教師演示、學生模仿的傳統教學方式，在學生中開展探究式學習，使學生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學生在學習中學會學習。我在實踐的同時，也不忘時刻反思自己的教學行為。并時常針對性的對自己的教學進行改善。

　　在教育的崗位上無論長幼。都應不懈的努力!教育是藝術，藝術的生命在于創新。我的理想是不做教書匠，而要做一個教育家。雖然這不必須能實現，但我相信，在我不斷的探索和實踐中，我會成長起來的，愿得到學校領導和同事的誠懇支持。

　　我的自評分數為9.9分。

績效考核自評報告 篇18

　　一、單位基本情況

　　（一）單位概況

　　1.三定方案主要職責

　　（1）負責藥品及相關產品的法定檢驗、監督檢驗、執法檢驗、應急檢驗、注冊檢驗、復驗和委托檢驗等工作。

　　（2）負責化妝品行政許可檢驗、備案檢驗、生產許可強制檢驗、監督檢驗、仲裁檢驗。

　　（3）承擔上級部門委托的藥品化妝品監督抽驗、評價性檢驗、風險監測、應急檢驗及相關專項整治檢驗的組織實施、技術管理、風險分析等工作，為藥品化妝品監督提供技術數據和質量分析報告等技術支撐。

　　（4）參與制修訂國家或省相關檢驗檢測標準、技術規范。

　　（5）承擔國家委托的標準物質研究及協作標定工作，承擔地方藥品標準中標準物質的研制工作。

　　（6）負責轄區內相關檢驗檢測新標準、新技術的推廣普及工作，組織開展基礎性、關鍵性檢驗檢測技術、快速檢測技術、補充檢驗檢測方法及相關科研工作。

　　（7）負責對下級相關檢驗機構的業務指導、考核和比對工作。

　　（8）負責轄區內相關生產、經營、使用單位業務的指導工作，組織開展有關技術和管理人員培訓，組織藥品、化妝品生產企業及相關機構開展實驗室對比等相關業務工作。

　　（9）承擔上級交辦的其他工作。

　　2.編制數與實有數情況

　　編制人數121人，20__年底實有人數88人。

　　3.監管機構情況

　　本級內設機構14個，分別是：黨委辦公室、行政辦公室、業務管理辦公室、質量管理辦公室、化妝品檢驗所、中藥檢驗所、民族藥與天然藥物檢驗所、化學藥品檢驗所、生物制品檢定所、藥理與微生物檢驗所、科技與標準化研究所、儀器設備管理辦公室、財務管理辦公室、人事與離退休人員辦公室。

　　（二）項目收支情況

　　藥品檢驗專項經費年初預算數340萬元，全年預算數340萬元，全年執行數340萬元，執行率100%。

　　（三）績效管理制度建設情況

　　認真按照《云南省財政廳關于項目績效自評暫行辦法的通知》要求，我院成立了項目績效目標自評領導小組及辦公室，并出臺相應的《云南省食品藥品檢驗所財政項目支出績效自評實施辦法》；同時年底通過上級領導部門對項目實施進行考評，并定期開專家論證會及評審會對項目績效指標進行定期考核（項目立項后，組織專家論證開題報告，完善實項計劃。項目中期實施中期匯報。項目結束，組織專家進行結題評審）針對項目績效指標制定相應績效考核辦法。

　　項目申報時，經院學術委員會組織論證。項目立項后，組織專家論證開題報告，完善實項計劃。項目中期實施中期匯報。項目結束，組織專家進行結題評審。項目績效目標自評領導小組及項目辦成立后各項目認真開展項目績效自評工作和項目評價工作。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評的目的

　　通過對績效指標的完戚情況和項目支出結果的評價，為政府和社會提供財政支出績效信息，增強績效管理理念，促進財政資金分配和使用更加科學有效，提高財政資金使用效益。

　　（二）自評組織過程

　　1、前期準備

　　確定評價工作對象、收集項目基礎資料、制定評價工作方案。評價工作方案主要包括：評價目的、評價人員、評價依據（標準）、評價指標和評價方法等。

　　2、組織實施

　　下達評價通知書，以問卷調查、現場查看、專家評議等多種形式實施績效評價，形成績效評價結論，提交績效評價報告。

　　三、績效指標分析

　　（一）年度目標完成分析

　　1、預期目標

　　（1）為云南省藥品監管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗技術支撐。

　　（2）計劃受理并開展約1200批次任務，對全省藥品企業進行注冊和委托檢驗工作，出具法定檢驗報告，為企業產品注冊和銷售等提供有效和合法的質量報告，檢查和保證企業生產質量合格的產品才能申請產品注冊和銷售。

　　2、實際完成情況

　　（1）為云南省藥品監管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗技術支撐。

　　（2）實際受理并開展約1509批次任務，對全省藥品企業進行注冊和委托檢驗工作，出具法定檢驗報告，為企業產品注冊和銷售等提供有效和合法的質量報告，檢查和保證企業生產質量合格的產品才能申請產品注冊和銷售。

　　（二）績效指標完成分析

　　1、產出指標

　　（1）數量指標

　　委托和注冊檢驗完成數量：指標值1200批次，實際完成值1509批次。

　　（2）質量指標

　　檢驗檢測報告差錯率：指標值=95%，實際完成值>=95%。

　　2、效益指標（社會效益指標）

　　藥品注冊檢驗受理率：指標值100%，實際完成值100%。

　　3、滿意度指標（服務對象滿意度指標）

　　客戶滿意度：指標值>=95%，實際完成值>=95%。

　　四、評價情況分析及綜合評價結論

　　從產出指標、效益指標、滿意度指標等六個績效目標進行自評，均執行完畢，完成質量為優，我院該項目支出績效自評合格。

　　五、存在的問題和下一步打算

　　各項目組申報項目時，應認真學習項目績效評價的規章制度及相關政策規定，嚴格按照項目申報要求，科學、客觀、準確預設績效指標，便于實施績效評價。各項目組要不斷提高績效意識，精打細算、厲行節約，追求低成本高效益。

　　六、績效自評結果應用

　　績效自評結果將能更好的指導來年的績效申報工作，并通過績效自評加強對項目資金的管理。

　　七、其他需說明的情況

　　無其他需要說明的情況。

績效考核自評報告 篇19

　　在全體員工中大力宣傳績效考核的理念。首先，人力資源部在推行績效考核時，根據績效考核制度，要對績效考核的發展、概念進行全員性宣傳，使得績效考核深入人心。其次，通過強化學習和培訓的手段，使員工掌握績效管理的基礎知識，起到互相學習、溝通的作用。在理論學習結束之后，企業應該督促各主管在相應的部門中貫徹落實績效管理思想，讓員工認識績效管理的真實目的，消除那些存于他們心中的疑慮，讓員工參與其中，激發他們自我管理績效的熱情，這樣才能在以后的實施和執行中獲得員工最大的支持和參與。最后，績效管理不僅僅是人力資源經理的職責，上至高層領導，下至基層員工在績效管理推進過程中都應該承擔相應的績效管理責任，各級管理者應該把績效管理作為其日常工作的一部分。 同時為了確保在考核方案實施過程中考核的公正性和客觀性，必須對承擔主要考核職責的考核者進行培訓，否則就容易出現諸如暈輪效應、趨中傾向、成見效應等傾向。在績效考核工作具體實施過程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績效考核技能，如確定工作目標的技能、制定科學的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能等進行培訓。通過培訓，使人本管理成為大家的共識，從而想方設法地發掘企業中蘊含的豐富的人力資源，達到考核的預期目的。

　　進行考核培訓，首先，通過培訓提高考核者對績效考核重要程度的認知水平，從而加強其對考核工作的重視和投入。

　　其次，要指導考核者認真學習績效考核的內容和各項考核標準，使其深刻了解整個考核結果。最后，要通過對考核者認真講解各項考核指標的含義，使其把握對被考核者進行日常觀察的關鍵點，從而提高其觀察力與判斷力。

　　此外，還要讓考核者了解在績效考核過程中容易出現的問題、可能帶來的后果，以避免這些問題的發生。

　　盡量量化考核指標、完善考核標準

　　古人云:“沒有規矩，難成方圓”。在績效考核中，應保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準，完善企業的工作績效評價系統，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀明確的考核標準，定量考核，用數據說話，以理服人。員工績效考核指標必須根據工作分析而設，即由員工崗位職責及崗位對員工的素質要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。

　　(1)量化考核指標

　　根據具體崗位，建立有針對性的、切實符合企業實際管理要求的指標體系，考核指標盡量以可量化的、可實際觀察的為主，同時應盡量簡潔，否則會加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營企業，對員工制定的考核指標體系可從以下三個方面考慮，即態度考核指標(服從性、協作性、積極性和態度)、能力考核指標(各種綜合能力、業務知識和基本常識、體力、技能)、業績考核指標(根據職位不同制定)。并且根據考核重點的不同，確定主要考核指標和輔助考核指標，既要突出重點，也要避免顧此失彼，主輔指標考核權重要合理，安排好恰當的比例與權重，在突出業績的前提下兼顧對素質的要求。

　　(2)完善考核標準

　　在描述績效考核指標時，要用描述性的語言加以界定，將考核活動公開化，并通過制度規定下來，讓所有員工明確企業的考核的標準。例如：描述基礎職業素質中的“行為規范”指標的標準，“杰出”——在所有各方面的績效都十分突出，并且比其他人的績效優異;“很好”——工作績效的大多方面明顯超出職位的要求，工作績效是高質量的，并且考核期間一貫如此;“好”——稱職的和可信賴的工作績效水平，達到了工作績效的要求;“合格”——基本達到了工作績效的要求;“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績效水平，沒有達到了工作績效的要求。并且要將這些標準量化成不同的分值.這樣就會使考核者容易打分，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。并且對考評結果進行解釋，便于對考核實施進行指導。

　　制定合理的考核周期

　　績效考核的周期不但與考核的目的有關，還與考核的指標有關，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核周期。企業還應該根據不同的考核指標來合理制定企業的考核周期。對于任務績效的指標，企業可以設立較短的考核周期，例如一個月，或者一個季度。這樣做的好處是：一方面，在較短的時間內，考核者對被考核者在某些方面的工作有著清晰的記錄和印象，如果等到一年的年底再進行考核，恐怕就只能憑借主觀的感覺了;另一方面，對工作及時進行評價和反饋，有利于及時地改進工作，避免把問題積攢到年底再來處理。對于員工在工作過程中的表現，則適合在相對較長的時間內進行考核，例如半年或一年，因為關于個人的行為、表現和素質的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性，需要較長時間的考察才能得出結論，但是也應在平時進行一些簡單的行為記錄作為考評時的依據。具體的實踐中，中小企業的考核周期應該采用月度考核與年終考核相結合的方式。對于基層的員工，他們的工作績效可以在比較短的時間內得到一個好或者不好的評價結果，因此評價周期就可以相對短一些;而對于管理人員和專業技術人員，只有在比較長的時間內才能看到他們的工作績效，因此對于他們的業績考核的周期就應該相對長一些。

　　做好績效考核工作，促進員工提高績效。

　　1.管理高層方面，充分認識到考核的重要性，并對考核者進行充分授權和政策支持。

　　2.考核者方面，聘請專業人員對其進行相關培訓，提高相關素質。

　　3.員工方面，讓考核人員對其做好思想工作，使讓正確的績效管理理念深入企業 全體員工。

　　4.績效考核本身方面，制定合理的績效考核指標和考核方式，設計正確的考核流 程。及時對考核結果進行反饋，并對績效進行改進。

　　提升公司內部效率

　　通過細致的工作分析，能夠在公司內部增加高附加值的工作，然后對于這樣的工作采用競爭力的先進方法，強化有效的工作培訓，改善工作質量，提升整體的生產力，擴大市場顧客群;減少低效益的工作，去掉不合理工作，刪除不必要工作，清理重復工作，合并同性質工作，降低資源消耗;創造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統，減少內部消耗阻力，創造合成經營效益;利用外部資源優化效益的工作：利用供應商、社會機構和客戶共同分擔企業相關任務經驗，提升整體經營效益。正是因為公司現有的工作分析做得不夠全面細致，導致部門間和部門內部的工作劃分不是特別清晰，以此造成基本薪酬的同質性，特別是生產部門的員工，由于工序的不同，所需消耗的體力勞動程度也不一樣，加之環境等其他條件，現有的基本薪酬較為不合理。只有結合完善的工作分析，有效的崗位評價，才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系，充分提升公司內部效率。

　　充分運用考核結果

　　績效考核的目的是在持續提升員工能力的基礎上，使其持續的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業績效的提升，而大多數中小型民營企業在績效考核工作結果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資。真正的有效的績效考核結果的運用是偏向激勵性和非處罰性的，所以績效考核結果應該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓的依據，根據績效考核結果幫助員工制定職業生涯規劃。具體表現在以下幾方面：

　　(1)應用于員工的招聘和選拔。根據績效考評的結果分析，確認采用何種指標和標準在召聘

　　和選拔員工時使用，以便提高績效的預測效度，提高招聘的質量并降低招聘成本。

　　(2)應用于企業的培訓系統。通過考核使企業的管理人員能了解到不同部門、不同環節、不同員工有待于提到的具體方面，這樣有的放矢的進行培訓可以提高培訓效果，降低培訓成本。

　　(3)應用于報酬方案的分配與調整。績效考核的結果為報酬的合理化提供決策的基礎，可以使企業的報酬體系更加公平化、客觀化，能夠很好的發揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設計，為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。

　　(4)應用于員工的保留與辭退。每一個企業都會有正常比例的員工流動，績效考核成為員工進行合理流動的一個衡量標準。通過績效考核，將不適應企業發展的員工辭退，保證了員工隊伍的工作效率和質量，同時引進新鮮血液為企業不斷發展提供人力資源方面的保證。

　　總之，企業在實施績效考核時，出現不同問題在所難免，只有清楚地分析問題的根源，根據企業的實際情況有針對性地、及時準確地制定考核指標和明確的標準，建立科學的考核團隊，采用適當的方法和技術手段，注重考核人員的培訓，建立績效考核結果的反饋面談制度，充分運用考核結果才能把績效考核做實做好，從而充分發揮績效考核在提升企業核心競爭力的巨大作用，促進企業不斷發展。

績效考核自評報告 篇20

　　根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開展的基本公共衛生工作自查總結如下：

　　一、項目基本情況

　　我院在市委、市政府領導下，在市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管理制度，積極探索現代保健院管理制度、醫療服務體系能力明顯提升，為確保保健院可持續發展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉居民提供健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健國家基本公共衛生服務能力，加強健康促進與教育，實施國民健康行動計劃，倡導健康的生活方式，引導科學就醫和安全合理用藥。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目中央補助資金通知》（保財社〔20xx〕45號）、《保山市財政局關于下達20xx年市級基本公共衛生服務項目補助資金通知》（保財社〔20xx〕100號）、《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目省級補助資金通知》（保財社〔20xx〕1號）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛生服務一般公共預算財政撥款支出中央24.63萬元、省級資金17.44萬元、市級資金6萬元，共計48.07萬元，該資金于20xx年下達我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年實際到位資金48.07萬元

　　2.項目資金執行情況。

　　20xx年項目資金實際支出48.07萬元，包含上年結轉36.37萬元，執行率100%，得分20分。

　　3.項目資金管理情況。

　　該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現項目資金被占用、挪用的情況，發揮效益，保證項目的順利實施。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產出指標完成情況。一是數量指標，得10.8分，其中考核、督導覆蓋縣（區）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產檢檢查率87.82%，得4分；二是質量指標得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產后訪視率97.01%得4分；三是時效指標，無；四是成本指標，無。

　　2.效益指標完成情況。一是經濟效益指標，無；二是社會效益指標，得分14.25分，其中城鄉居民公共衛生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛生服務水平不斷提高得5.25分；三是生態效益指標，無；四是可持續影響指標，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會穩定水平逐步提高得6分，公共衛生均等化水平逐步提高得3.5分。

　　3.滿意度指標完成情況。服務對象滿意度指標得分15分，其中服務對象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務對象滿意度逐步提高得7.5分。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　項目各項績效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

　　五、績效自評結果

　　項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分85分，自評為良。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。

　　通過開展項目績效自評工作，能及時發現項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業務水平。

　　存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區；績效管理專業人員匱乏，規范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。

　　建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規范評價標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

績效考核自評報告 篇21

　　工作概況：從在路上旅行公司成立到現在已經一年的時間了，外聯部作為公司的一個重要部門，主要職責為：

　　一、分析市場，了解需求

　　外聯部門必須掌握公司的業務范圍及旅游市場的最新消息，負責市場資料調查和反饋，負責客戶資料的建立和運用，負責新客戶的開發。每位業務員應是公司的活地圖，活時刻表，活報價表。

　　二、開發產品，設計線路

　　拓寬市場、開展外鏈業務。外鏈業務就是旅行社與旅游客戶聯絡，通過市場分析，設計開發旅行社路線產品并直接銷售的業務。

　　三、促進銷售，尋找渠道

　　外聯部應隨時掌握客流市場的新動態，經常分析市場發展趨勢，不斷制定新的經營思路和形式，利用多種形式促進銷售。

　　外聯部負責業務聯系和公關工作，是本公司營銷策略的制定和執行的部門。并通過不斷努力，提高業務人員的工作能力和業務素質。

　　外聯部經理應調動外聯部全體員工的積極性，形成不分內外，不分地點，不分時間，時時處處做營銷的寬闊局面。

　　四、做好與各部門業務的對接工作

　　外聯部與辦公室.計調部、財務部等部門按書面手續操作，做好銜接工作。對外收賬及賬款異常的處理。

　　外聯部有責任降低經營成本，節約營銷開支。

　　外聯部經理實行對總經理負責制，并通過不斷努力提高業務水平和業務素質，每月向總經理匯報業務完成情況及下月業務預定，及時向其它部門通報和公布新的業務動向和接待計劃，起到公司運轉龍頭的作用。這個一年中主要做了如下工作：

　　1、外聯部主要負責旅行社業務的聯系和開展，主要分為五部分，分別為產品采購、產品制作、產品銷售、產品運作、質量處理。

　　2、采購景區、景點、交通、住宿、餐飲、購物、演出、導游服務、行李運送。廣告刊登方面的具體執行。

　　3、根據客戶需求，初步制定旅游行程。

　　4、與廣告公司洽談，制作各位旅游宣傳品，如印刷、幻燈、聲像等。

　　5、制作營銷計劃，多方位、多渠道進行旅游產品銷售。

　　6、團隊確定后向計調部門下達計劃。

　　7、核對團隊費用結算表，作為財務部門核算結賬依據。

績效考核自評報告 篇22

　　一.基本情況

　　我叫,20xx年10月到電廠參加工作，一直從事電氣維修工作，在20xx年報考華北水利水電學院電氣工程及其自動化專業學習，20xx年順利拿到畢業證書，于20xx年取得高級維修電工資格。現在負責薛村電廠電氣車間全面工作。

　　二、工作表現及獲得獎勵情況

　　我自從參加工作的那一天起，我就虛心向老師傅學習，工作上兢兢業業，技術上刻苦鉆研，從一名學徒到出師，后來當上了電氣檢修班長，再后來成為了電氣車間主任，一直都是積極主動熱情的工作，努力學習專業技術知識，嚴格遵守單位的規章制度，虛心求教，團結同事，扎扎實實地做好本職工作，為電廠的發展貢獻微薄之力，并努力提醒自己一定要在“安全第一”的標準下做得更好，多次利用廠里的廢設備改造，修舊利廢節約單位生產成本。

　　曾獲得：集團20xx年度第二屆職工技能運動會地面維修電工優秀選手；20xx年邯鄲市“新長征突擊手”

　　三、業務能力

　　自參加工作以來，認真學習專業知識，對電廠電器設備的工作原理及其作用有了透徹的了解，也對生產過程中的電氣設備的運作情況有了深刻的了解，能將故障及時發現解決在萌芽狀態，及時出現在故障現場和鉗工、操作工一同采取措施處理，使問題得以及時解決，確保生產順利進行；積極參加到工程建設工作中，總結了寶貴的經驗，并在設備檢修維護工作中取得了不小的成績：參加電廠高壓電機變頻技術改造、提出各種技術小改小革創新項目、參加各種技能比武并多次獲得獎勵。

　　我廠的電氣設備及自動化保護裝置是我公司幾個電廠中最為先進的，再上自動化微機保護監控裝置時，我認真向廠家及施工人員虛心學習，不斷豐富自己對新事物的了解和掌握，不僅以最快的速度學會了微機系統的維護和保養，還學會了基本程序編程，當一次系統有改動時，可以隨時對系統進行編程，以達到滿足生產的需要。

　　在日常的學習中，除干好自己的本職工作外，我還在車間進行師徒幫帶工作，實行一幫一互助，讓車間班組成員的集體業務水平有了進一步的提高，將自己所掌握的專業知識，技術經驗傳授給專業的每一個成員。

　　四、業務成績

　　在工作學習中，理論聯系實際，認真總結工作中的技術經驗，積極參與技改項目，解決生產遇到的各種難題。

　　（一）20xx年電廠系統擴建，新增加35KV變壓器及送電線路，系統送電時，保護裝置一直報接地故障，檢查電壓表發現三相電壓不平衡，停電后，用兆歐表遙測變壓器、開關、線路相間及對地的絕緣值均合格，但系統一經送點就報接地，無法正常運行。針對此現象，我判斷是諧振現象，若想系統安全運行，就必須處理好諧振問題。為此，我翻閱大量專業書籍學習，根據目前系統出現的狀況，大膽提出變壓器中性點加裝消弧線圈來解決線路對地容性電流不平衡的問題。將消弧線圈安裝于主變高壓側中性點處，可對電網的電容電流、消弧線圈的電感電流、殘流、消弧線圈分接頭位置及中性點位移電壓進行在線檢測，為電網分析提供可靠依據。

　　消弧線圈可實現的功能有：

　　1、過補償、全補償及欠補償多種運行方式可根據要求在運行中靈活變換，限制了系統中性點諧振過電壓的產生，確保不出現在單相接地故障時因無消弧線圈補償而引起的最大過電壓達到破壞安全運行的不利情況；

　　2、可以根據電網參數的改變自動調整有載調節開關的分接頭位置以達到最小殘流，抑制弧光過電壓等最佳補償效果。

　　3、調諧操作可手動、自動任意選擇；

　　4、多套調諧裝置可并聯運行，能最大限度適應運行方式的改變。

　　5、能使補償電網的電容電流得到有效的補償，使故障點殘流降得比較小，保證了電弧的有效熄滅，提高消弧線圈動作的成功率。消弧線圈的接入系統，減緩電弧瞬間熄滅故障點上的電壓恢復速度（接地瞬間的暫態過程），使電弧不易重新擊穿，有利于電弧的熄滅；

　　6、能有效抑制鐵磁諧振過電壓、弧光過電壓以及接地瞬間的暫態過電壓等。因為新的消弧線圈工作在諧振點附近，脫諧度比較小時弧光過電壓能有效抑制，消弧線圈的接入改變了系統參數，使PT勵磁電感下降破壞了鐵磁諧振的條件，具有明顯的抑制效果；

　　7、有載開關調匝式自動跟蹤消弧線圈，由于配置了阻尼電阻，在接地瞬間，縮短暫態過程，減小殘流的穩定時間，使消弧線圈快速投入工作狀態，提前發揮作用。

　　35KV系統加裝消弧線圈后，有效的消除了系統諧振的現象，保證了供電線路的安全可靠性能。此項目的改造得到了公司領導的一致好評。

　　（二）長期以來，電廠鍋爐的燃燒主要靠爐前皮帶連續、穩定的給煤來保證。由于煤質和煤倉的各種原因，經常造成煤倉堵煤，皮帶斷煤。皮帶斷煤后，直接影響鍋爐的穩定燃燒，如果給煤不及時，則可能造成停爐的后果，繼而造成汽輪發電機組停運，嚴重影響電廠的經濟效益和正常運行。為此，根據以上情況，設計了爐前斷煤自動振打報警裝置。該裝置可以自動監測皮帶斷煤，并將斷煤信號傳送至主控室，通知到運行人員，同時自動振打煤倉，直至皮帶有煤，裝置自動停止振打。此裝置可靠性高、動作準確、成本低廉。本裝置運行以來，沒有出現因爐前皮帶斷煤而造成停爐的現象，且沒有出現誤動和拒動現象。此方案的提出，節省了大量的人力，同時大大提高了鍋爐運行的穩定性。

　　五、工作經驗技能總結

　　1、電動機的檢查與故障排除方法

　　電動機要有周期的檢查，并建立一個電機檢查臺賬，每一次檢查的'各項數據都要認真填寫，這樣就可以看出這臺電動機的健康狀況。

　　巡視檢查項目：

　　1、聽，用聽針抵在電動機的外殼或軸承外蓋上，仔細傾聽定子內或軸承的運作聲音。正常時，外殼聽到的應該是均勻的嗡嗡聲，軸承上聽到的應是均勻的沙沙聲。發現有異聲，就說明內部有毛病。

　　2、測，用測溫槍測量本體無過熱現象，軸承溫度不超標；用測振儀測量電機的振動值不超范圍。

　　3、聞，檢查有無異味。

　　電機的故障有以下幾種：不能啟動；啟動后無力轉速低；啟動后過熱冒煙，軸承溫度高，聲音異常。故障檢查的項目：電源電壓是否正常，接法是否錯誤，負荷是不是過載，定子線圈是否匝間或相間短路或線圈接地，軸承是否良好。

　　技術革新、發明創造及解決生產難題情況

　　我廠的1#局供電總開關6012原為ABBVD4/Z型斷路器器，其觸頭容量為4000A，相間距275mm，斷口間距310mm。原觸頭紫銅板片為2、8mm，左右各兩圈彈簧箍緊，負荷高時經常出現溫度升高過熱現象。613#箱變開關中，613-1#、613-2#6kv高壓隔離開關在夏季出現發熱現象，最高可達85℃，存在安全隱患。把斷路器動觸頭容量增加至5000A，相間距、斷口間距不變，觸頭紫銅板片加厚為5mm，左右為3圈彈簧箍緊，有效的解決觸頭接觸不良而引起的觸頭發熱現象。

　　對隔離開關，613-2#刀閘進行調整，增大其夾緊力，減小接觸電阻；613-1#刀閘進行拆除，改為母線直聯。改造后，開關觸頭溫度控制在60℃左右，隔離開關處溫度控制在70℃左右，保證了安全供電。改造后可提高向煤化工供電負荷1000kw，目前對煤化工負荷最高已致2kw。每年可增加收入約100萬元。

績效考核自評報告 篇23

　　在大學畢業后一直在市疾病預防控制中心從事地方病防治工作。今年，我們獲得了執業醫師資格和中級職稱。同年被聘為醫生。現將我任職以來的工作報告如下：

　　在職業道德方面，自覺遵守單位規章制度，勤勤懇懇工作，不遲到不早退；尊重領導，團結同志；熱愛本職工作，端正職業道德，遵守醫生職業道德，全心全意為群眾健康服務。

　　在商科學習上，我可以努力學習，不斷提高。隨著社會經濟的不斷發展，人們的健康要求不斷提高；隨著科學技術的不斷進步，新的理論、技術和方法不斷出現。我深深地意識到，只有通過學習和充實自己，我才能更好地勝任工作，迎接新的挑戰。因此，我積極參加各種學術交流、醫學繼續教育活動，利用報紙、雜志、書籍和網絡來豐富自己的知識水平，拓展自己的視野，提高自己的專業素質，以適應時代的需要，為以后的工作打下堅實的基礎。

　　在日常工作中，認真做好本職工作，服從科長的安排，服從領導的調度，認真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病的防治工作，協助處理政府血防辦公室的事務。本人積極主動，善于思考，進取創新，為防控工作提供建議。我堅持在基層一線工作。我不怕苦不怕累。我全心全意致力于血吸蟲病防治的基層工作，如滅螺、治療、健康教育、急性病防治、后期血液搶救等，全心全意為群眾健康服務。我一直負責血吸蟲病信息的收集、整理、統計和上報，協助科長制定工作計劃和撰寫總結。

　　在政治思想上，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的領導思想。積極參加單位和部門組織的各種政治活動和政治學習，堅持看書看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名年輕同志，我積極追求先進，要求進步，積極親近黨組織，光榮地向黨組織遞交了《入黨申請書》。

　　在今后的工作中，我將一如既往地在衛生防病第一線努力工作，為自己負責，為人民健康負責！

績效考核自評報告 篇24

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年已圓滿過去，自從來到電廠工程項目部以來，在項目部領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。回首過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓。過去一年對于我個人成長顯得至關重要，現對過去一年的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　在項目部領導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區域二次結構及室內裝修工作。同時為實現創下有利條件。在主廠房框架結構已結頂的情況下，汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區域工作重點開始進入二次結構和裝修。

　　面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創造土建有利條件，倒送電涉及到的內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創造了良好的條件。

　　二、施工困難

　　在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。在主廠房區域內框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業主批評。在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。

　　三、吸取經驗、教訓

　　一年的施工過程總結過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中關于格柵板調安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能在之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。關于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業化施工相互沖突，產生了“魚與熊掌不可兼得”的現場。

　　四、展望未來

　　今年的主要目標是創標達優，電廠的最終目標是。在創優的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結構內實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創標達優中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節部位。

　　總結一年來的工作，主廠房區域之所以能夠實現安全生產的長期穩定，主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

績效考核自評報告 篇25

　　一、績效目標分解下達情況

　　20xx年上級下達我縣基藥補助總資金為843.17萬元，其中：中央補助轉移支付407.54萬元，省級補助247.35萬元，市級財政配套37.63萬元，縣級財政配套150.84萬元。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我縣安排基本藥物制度補助資金843.17萬元，主要用于各鄉鎮衛生院基藥補助346.30萬元、村衛生室基藥補助496.87萬元。含上年結轉數資金執行率為94%，政府辦基層醫療衛生機構實施國家基本藥物制度覆蓋率100%，村衛生室實施國家基本藥物制度行政村覆蓋率100%，藥品實施“零差率”銷售100%。

　　（二）總體績效目標完成情況分析

　　一是有效控制藥占比，提高了醫療服務收入，基本上實現了從“以藥補醫”到“以技補醫”的轉變。二是百元醫療收入（不含藥品收入）消耗的衛生材料占比日趨下降，減輕了群眾就醫負擔。三是醫療服務價格改革穩步推進。我縣所有公立醫院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯合體議價采購騰出的空間用于調整醫療服務價格，并納入醫保報銷。按照改革方案，取消藥品加成后，調整醫療服務價格按比例實際補償也全部到位。四是繼續實施藥品采購“兩票制”。我縣12所公立醫療機構全面推開藥品集中采購“兩票制”,與藥品配送企業簽訂了聯合體購銷合同、廉潔購銷合同及“兩票制”承諾書，并按“兩票制”要求索取授權書及相關票據。

　　（三）績效指標完成情況分析

　　一是合理規劃，科學論證。20xx年，我縣按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法，各基層醫療機構結合自身實際，制定基本藥物考核補助資金實施方案。二是強化管理，注重實效。加強了對補助資金分配、使用過程管理，規范各個環節的管理要求，明確相關主體的權利責任，保障補助資金安全、高效的使用。實施基本藥物制度基層醫療衛生機構補助，嚴格按照資金性質專款專用。三是績效評價，量效掛鉤。強化對補助資金使用情況的績效管理，并建立績效評價情況與資金安排掛鉤機制，提高補助資金使用效益。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　通過自查，昌寧縣基本藥物制度補助項目未偏離績效目標。

　　項目實施過程中存在的問題：

　　一是基本藥物制度的政策優勢沒有得到體現。當前的醫保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接，群眾使用基本藥物無政策優惠，醫療機構使用基本藥物無政策傾斜。基本藥物目錄與醫保目錄沒有有序對接，醫療機構執行的仍然是醫保目錄。

　　二是基本藥物的補助沒有與時俱進。現行的補助水平仍是20xx年啟動基本藥物制度以來的標準，而其他的醫改補助均有明顯增長，如公立醫院綜合改革以來多次價格調整，基本公共衛生服務標準已由原來的人均15元提升到人均79元。隨著城市化的進程，城區或縣城的社區衛生服務機構也在不斷發展，新增的機構未獲得基本藥物補助，但如屬公立又必須執行藥品零差率銷售。

　　下一步改進措施：

　　一是進一步加強對藥政政策文件的深入學習。明確工作要求，嚴格按照文件要求落實具體工作布置。

　　二是積極完善推進基本藥物制度。要求各級醫療機構按規定配備基本藥物，優化使用基本藥物，優化基本藥物補助考核工作。

　　三是加強全市公立醫療機構配備和使用基藥的監管，全面落實基本藥物制度配套政策。

　　四是按照上級要求，鞏固完善藥品采購“兩票制”，加強藥品管理信息化、網絡化建設。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　通過認真組織實施基本藥物制度補助政策，并對中央轉移支付資金開展績效自評工作，如期完成了年度績效目標。最終，自評得分為99分，自評結果為“優”。針對績效自評結果，擬通過以下措施強化績效自評結果的運用：一是利用績效自評成果改進下一年度績效自評指標及時總結經驗，改進管理措施，從而完善項目自評機制，有效提高資金管理水平和使用效率，確保項目按要求完成，及時發揮財政資金效能；二是與下一年度預算安排結合，本次自評結果作為下一年度預算的重要依據，對于合理安排下一年度預算起到關鍵作用。

　　本次評價結果將在縣衛生健康局門戶網站進行公示公開，廣泛接受社會監督。各項目單位評價結果將做為下一年度資金安排重要依據。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

績效考核自評報告 篇26

　　一、重情感，早行動，主動融入實驗部。

　　7月28日，仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理，我7月30日就來到了實驗部，就開始在這里工作了。我是一個情感化的人，我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊，只有我同這里的人和物熟識了，情感上認同了，我才能在這里留下點什么。

　　來時，我就想我們到實驗部要做兩件事情：改善這里的辦學條件，增加這里的人氣。前者中硬件設施我無能為力，我到實驗部后主要做了三件事：

　　一是在文、鄒兩位校長的下找老師到實驗部任教；

　　二是與《仙桃周刊》的記者聯系，做了招生的前期準備工作；

　　三是在張校長的下更新了校園文化長廊和教學樓教室外的宣傳畫。

　　二、早規劃、積極履行工作職責。

　　在汪受文、周從武兩位校長的直接領導下，我拿出了本學期的教學教研工作的“大盤子”，本學期學校的教學教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學期我主要做了這樣三件事：

　　一是組織了9月課堂教學研討活動、十月教科研活動月

　　二是開展了“以學定教、以教導學”的課堂教學模式改革

　　三是協助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風廉政建設的迎檢

　　本學期教科研工作取得的成績，化學袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結果，英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。

　　三、認真執行學校的決議。

　　本學期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領悟能力很差的人，我要仔細思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”；第二塊主題是“精心策劃、科學實施”，介紹我校如何實施“一校制管理”；第三塊主題是“全程關懷、和諧共建”，介紹我校在市教育局領導下，大力建設實驗部的成效；第四塊是“師資整合、優勢互補”，展示我校的教師團隊；第五塊是“教學改革、科研強校”，展示我校通過教學改革，實現學校跨越式發展的行動方案。

　　四、合作意識好、協調能力較強。

　　蒙學校領導的信任，我既是實驗部的教科室主任，同時也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識好、協調能力較強，能與各處室、年級很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進學校教師融合、有利于學校發展的事。

　　五、特色創新方面做的不夠好。

　　我一直在思考怎樣通過有效的教學改革，提高學校的教學質量，實現學校的跨越式發展。這是我9月20日思考的內容，和同志們再交流談談一下我在想課堂教學改革的目的應該是通過正確處理好課堂教學中教師“主導”與學生“主體”之間的矛盾，讓學生主動的參與課堂學習，以關注學生的“學”的內容、指導學生“學”的方法，提高課堂教學效果。

　　我們怎樣了解學生的“學情”呢，我是這樣思考的，我們預計對我們設計的作業需要30分鐘完成，可以直接告訴學生，通過學生自己的反饋、家長的監督，讓我們及時、準確的掌握學生完成的時間普遍是多少，哪些問題成為了學生的學習負擔，從而調整我們的教學，使我們的“教”更好的服務于學生的“學”。

　　我的匯報完了，耽誤同志們時間了！

績效考核自評報告 篇27

　　根據集團公司、公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規范，落實信訪工作長效機制。”

　　(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

　　(二)抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

　　(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

　　(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

　　(五)抓規范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

績效考核自評報告 篇28

　　一、績效目標分解下達情況

　　(一)項目資金申報及批復情況

　　根據四川省財政廳和四川省文化和旅游廳《關于下達20xx年中央和省補助美術館公共文化館(站)免費開放專項資金的通知》，我縣美術館公共圖書館文化館(站)免費開放資金共135萬元，其中中央資金108萬元，省級資金10.8萬元，縣級配套資金16.2萬元。縣財政局通過財政大平臺直接下達縣圖書館、縣文化館免費開放專項資金各20萬元、局機關免費開放專項資金95萬元(由13個鎮具體實施)，專項用于我縣免費開放正常運轉并為廣大群眾提供基本性公共文化服務。

　　(二)項目績效目標情況

　　項目主要為縣文化館、圖書館、19個綜合文化站舉辦普及性文化藝術類培訓、少兒舞蹈免費培訓班、少兒書法免費培訓班、書法公益性講座、展覽，開展宣傳活動，組織公益性群眾文化活動，基層文化骨干業務輔導，指導鎮村群眾開展自發性文化活動，非物質文化傳承發揚活動，業務活動用房小型修繕及零星業務設備更新等。通過這些活動面向群眾，面向基層，實施公益文化服務，保障人民群眾基本文化權益，大力開展公共文化活動，為我縣精神文明建設做貢獻。

　　二、績效目標完成情況分析

　　(一)資金投入情況分析。

　　1.資金投入及時到位。各級財政下達文化館、圖書館、13個鎮文化站免費開放資金專項經費135萬元，其中縣級財政資金16.2萬元，資金到位率100%。

　　2.項目資金截止評價時點實際支135萬元，支出率100%。我局嚴格按照省財政廳、文化廳文件要求，專款專用，專項核算，資金全部用于文化館、圖書館、19個綜合文化站免費開放方面支出，沒有列支與項目內容無關的費用。

　　(二)總體績效目標完成情況分析。

　　20xx年免費開放經費嚴格按照《中央補助地方美術館公共圖書館文化館(站)免費開放專項資金管理暫行辦法》規定，由縣文廣旅游局負責組織實施，嚴格執行項目有關制度規定，做到財務制度健全、管理規范、會計核算規范。我局負責對圖書館、文化館、19個綜合文化站免費開放專項資金使用進行監督管理，實際實施免費開放的單位個數達100%，均能在國家規定的時間內實行免費開放，無違規收費現象。

　　(三)績效指標完成情況分析。

　　(一)目標完成任務量情況

　　(1)19個綜合文化站免費開放工作正常運行，綜合文化站免費開放時間確保每周在40個小時以上，免費開放時間全年不低于300天。

　　(2)文化館開展免費培訓15班次，免費培訓青少年500人次;節日慰問演出15場次;下鄉舞蹈培訓10場次，培訓人數20__人以上，為提高我縣群眾文化素質做出了貢獻。

　　(3)圖書館、自助書屋。圖書館報刊閱覽室、少兒閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室等公共閱覽設施場地對外均實行免費開放;文獻資源借閱、檢索與咨詢、公益性講座、展覽、基層輔導、流動服務等基本文化服務項目健全并免費提供;保障基本職能實現的一些輔助性服務如辦證、驗證及存包等全部免費。各閱覽室實行錯時延時開放，每周開放時間達60小時;自助書屋實行24小時開放(疫情嚴重期間實行限時開放);縣圖書館新增藏量4993冊、電子圖書20542冊，免費開放365天，接納入館讀者2萬余人次。全年開展豐富多彩的線下讀書活動，線上節日節慶有獎答題活動，各類活動共計15余次，全縣圖書借閱量達10548次以上，供讀者流通借閱書籍量達20074冊。

　　(二)項目效益情況

　　(1)經濟效益。豐富了基層群眾的文化知識，讓群眾掌握了一定的科學技能，促進了鄉村產業發展，經濟收入顯著提高。

　　(2)社會效益。文化館、圖書館及鎮文化站實現了“5+2”、“白+黑”等免費開放工作制，從時間上滿足了不同群體參加文化活動的需求。

　　(3)生態效益。水電能耗下降，在去年基礎上穩中。

　　(4)可持續影響。科學合理的制定免費開放計劃、目標任務，免費開放經費保障，上級資金及時到位，到位率、使用率均達到100%;在項目管理上，進一步規范建立管理制度，嚴格程序，加強財務管理和資產管理，建立完善會計賬簿和會計核算制度，確保資金使用規范安全;免費開放率達到了100%，實現了全覆蓋，群眾知曉率達到99%，有效完成年度免費開放各項目標任務，文化設施開放和活動組織達到并超過了公共文化服務體系要求的基本保障標準。

　　(5)滿意度指標完成情況分析。我縣長期以來堅持做好免費開放工作并形成了常態化，開放率達到了100%，實現了全覆蓋，群眾知曉率達到99%，有效完成年度免費開放各項目標任務，文化設施開放和活動組織達到并超過了公共文化服務體系要求的基本保障標準，群眾滿意率達95%。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　免費開放項目由局文化股牽頭實施，負責項目資金管理使用和協調工作。項目嚴格按照相關法律法規和制度并認真執行，堅決做好資金使用的相關工作，確保免費開放資金項目政策的實施，未發生偏離績效目標的情況。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　項目決策科學，依據充分，項目管理較為規范，項目完成效果好，實施后達到了預期目的。縣文化廣播電視和旅游局對外公開了績效自評結果。

　　五、其他需要說明的問題

　　(一)存在的問題

　　縣文廣旅游局及文化館、圖書館人員不足且專業人員缺乏，免費開放工作開展活動不夠活躍，內容不夠豐富;我縣轄區面積寬，農村人口多，專項項目開展的面寬量大，免費開放經費不足，尚難以滿足所有群眾的需求。

　　(二) 整改措施及建議

　　我局將繼續強化免費開放專項資金的管理和使用，切實加強免費開放工作的督促檢查，定期進行調度，確保項目按時完成、資金執行到位，并積極爭取資金支持，加強鄉鎮文化站的管理，為基層群眾提供更高質量的服務，滿足群眾基本文化需求。

績效考核自評報告 篇29

　　20年，中山醫院在市衛生和計劃生育局及委、政府的正確下，堅持“醫療質量第一、社會效益優先”的理念，通過不斷提高醫療技術水平，加強行風建設等措施，取得了一定的成績。現就我院20年有關工作情況擇要匯報如下：

　　一、中山醫院基本情況

　　中山醫院始建于1956年，原為“中山衛生所”。1993年中山委政府重新建設了中山醫院。1996年，我院正式搬入新址辦公。新醫院占地60畝，建筑面積2.3萬多平方米,環境優美，具備良好的發展空間。醫院目前有職工281人（其中衛生專業技術人員228人），有副高級以上專業技術人員29人，中級職稱64人，擁有較多的中高級醫護人才。醫院根據二級醫院要求設內外婦兒ICU等臨床及醫輔科室，擁有螺旋CT、DR、腔鏡、四維彩超等現代化醫療設備。近年來，醫院信息化建設步伐較快，本院各項業務基本實現信息化管理。此外，還以醫院為中心樞紐，基本建成中山轄區的區域衛生信息化平臺。

　　二、績效考核迎檢準備工作

　　對此次考核工作，院班子高度重視。在考核征

　　1 集意見和市里組織培訓等工作中，我們都由醫院院長或分管院長帶隊參與，力求理解透、掌握好考核。我們把這次考核視為提升各項工作質量的難得機會。因此，非常注意從各方面抽調業務骨干參與迎檢工作，也采取了一系列的工作措施來落實迎檢事宜。其一，成立醫院迎檢工作組織架構，分班子、中層干部和工作人員三個層級落實責任分工，職責到人。其二，組織動員學習。我院擬定了迎檢工作，通過中層干部會議、職能科室會議、早交班查房等多種方式層層動員、集中學習考核標準、落實工作任務。做到醫院、中層、職工每個人都清楚考核事項，了解考核標準。其三，建立班子工作督導機制。院長負總責，分管院長督導責任范圍迎檢準備工作。督導以現場辦公方式提出問題、解決問題，前后共進行了三次督導檢查，效果良好。

　　三、績效考核自評情況

　　根據市局下發的《中山公立醫院績效考核標準體系》，我們逐條對照、梳理，對一年來的工作進行了相應的和，自評情況匯報如下：

　　（一）社會效益工作方面

　　我院工作始終堅持“公益性”定位，堅持社會效益優先。結合考評指標，我們主要做了以下工作：

　　1、擬定完善的制度、。在應對突發公共衛生事件、傳染病疫情方面，醫院有完備的醫療救援（應急）預案，對各部門、責任人的職責定位清晰，并經過了突擊演練驗證。在支援社區衛生服務發展方面，今年以來我院向政府上報工作建議、匯報材料3次，有效支援、協助社區衛生服務中心充實了預防接種、公共衛生管理等方面的職能。在日常幫扶工作中，有長期的幫扶計劃并簽有協議書。

　　2、在改善群眾就醫工作方面，我們落實便民措施、減輕群眾就醫負擔、降低藥品、耗材使用方面做了切實有效的工作。中山醫院自年起就已經完全落實了關于同級、上級醫療機構檢驗、檢查結果互認和共享。組織了青年志愿者隊伍，以制度方式落實執行、效果評估、獎懲等措施。我們和公安、民政聯合擬定了中山疾病應急救助制度，應急救助渠道暢通、經費也基本到位。為減輕群眾負責，我們著力控制門診、住院費用，減少群眾使用高值藥品、耗材，提高基本藥物使用率。

　　3、在社會方面。我們通過改善群眾就醫環境、提高就醫舒適度，簡化就醫程序方面做工作，有效提高了群眾滿意度，在門診大廳、收費窗口都有滿意度機。群眾要滿意，首先為群眾服務的醫護工作者要滿意。在20年工作中，醫院管理工作以服務臨床、服務一線工作人員為理念，提高一線醫護人員待遇，加強文化建設、文體活動交流等，讓職工滿意度得到了切實的提高。

　　（二）醫療服務

　　高質量的醫療服務供給是醫療機構的基本職責，我院長期以來將醫療質量視為“立院之本”，將滿足群眾需求視為基本使命。結合考評指標，匯報以下幾點：

　　1、嚴控質量關鍵指標。我院的質量控制體系結構注重緊抓關鍵點，以點帶線，以線促面。與考核相關的“二進宮手術”發生率、七類住院重點手術患者死亡率、糾紛與事故發生率、院感控制指標、抗菌藥物使用率等或其它我院自定控制指標，均有管理制度規范，有專兼職人員監管。凡與關鍵指標相關不良事件，均嚴格執行院科兩級的原因追查、整治改進措施。從環比情況來看，各率呈下降趨勢。

　　2、分級診療與臨床路徑管理。得益于以信息化平臺為基礎的區域醫療一體化，分級診療在我有堅實的基礎。我們和社區、上級醫院均簽訂有分級診療協議并有專人負責落實。我院開展了5個專業20各病種的臨床路徑管理并有執行制度。

　　3、服務患者方面。我們了在線預約掛號服務，有微信、在線預約，有電話人工預約3種方式方便群眾預約掛號。在此基礎上，我們借助新媒體、微平臺、LED、公示欄等多種渠道加強診療信息公開，按季度公布醫療費用、執業登記等情況，了自助打印檢查檢驗結果服務。護理工作以患者滿意為量尺，年開始即開展了優質護理服務工作，目前我院優質護理服務占比超80%。

　　（三）綜合管理

　　在外環境不利的情況下，我院今年仍然保持了正增長，和醫院重視規劃、精細化管理、提高執行力工作直接相關。結合考核指標，匯報以下幾點：

　　1、降耗提效。在人力效率方面，我們統計了20到20年數據，效率呈現穩中有升的趨勢。患者平均住院日成下降趨勢。百元固定資產業務收入166.15%。資產負債率為45.97%。在醫療收入結構方面，藥品、材料、檢查檢驗收入占比均達上級要求或保持在同級醫院均值以下水平。我院萬元能耗支出1.89%。

　　2、全額預算管理方面。我院高度重視預算管理，有預算編制及各項管理制度，實行預算全程、全員管理。但預算執行偏差超20%，要進一步改進。

　　3、后勤管理。我院高度重視安全生產工作，今年進行了大型的消防安全應急演練和醫護患應急疏散演練，演練前在全院進行了廣泛的消防安全知識培訓。多次聘請消防大隊到院檢查安全隱患，提出整改意見。制定了完善的日常檢查和應急管理制度，與各部門簽訂消防安全責任書。醫療廢物按規定專人管理，進行無害化處理。

　　4、行風建設。我院有完善的投訴與處罰機制，成立了專門的紀檢監察室統一管理。建立醫德醫風、廉潔行醫檔案，有計劃地開展各項工作。與科室、敏感崗位同志簽訂行風建

　　5 設責任書，有誡勉談話等獎懲措施。各類投訴均有專檔跟進，有原因，整改到位。全年醫院沒有發生違法違紀案件。

　　（四）可持續發展

　　我院衛生技術人員與開放床位之比1.52：1，衛生技術人員占全院總人數81.14%,床護比：1:0.4,人才結構比例均達指標要求。在人才培養方面，重視繼續教育和科教工作。20年繼續教育達標率95%獲市科研立項5項，衛計局科研立項8項。有廣東省藥學會藥學史專業委員會常務委員、廣東省中醫藥學會醫院藥學專業委員會委員會常務委員、中山市中醫藥學會中藥專業委員會副主任委員1名。但限于基層醫院條件，20年雖發表論文9，但無核心期刊或統計源期刊，無重點（特色）專科，缺科研成果。

　　四、醫院其它工作及亮點匯報

　　20年醫院在社會經濟形勢困難、周邊道路整修的不利情況下，各項業務數據仍然保持了穩中有增。全年醫療業務總收入為8226萬元；門急診50余萬人次,出院8293人次,共完成各類手術1458例。為此，我們主要做了以下幾個工作：

　　（一）把風廉政建設作為醫院文化建設的重要組成部分

　　醫院成立了紀檢監察室，統一管理全院的行風建設工作，歸口管理各類投訴案件，監督各類招投標采購工作，使風廉政建設走上了系統化工作道路。做好監督和預防工作，認真建立和完善醫院“陽采購”、“陽用藥”、“陽財務”、“陽院務”制度，并將反腐倡廉建設與醫院文化建設結合起來，努力創造一個誠信、廉潔、和諧的綜合醫院。

　　（二）努力提高醫療技術水平

　　我院ICU、新生兒室業務不斷發展，填補了轄區診療專業空白。開設中醫康復科住院病房，此次開設住院病房是一項便民利民新措施，可方便患者解決頻繁復診、治療來回奔波的問題。我院首次承辦了市級繼續教育項目學術會議“醫學檢驗技術新進展與臨床應用”；今年科研項目立項創新高，其中科技局立項5項，市衛計局立項8項，發表省級以上學術論文9。

　　（三）深化信息化建設

　　繼續深化醫院信息各項工作，一是在住院部各科室上線使用了電子護理記錄，現系統已穩定運行；二是啟用電子病歷歸檔系統，待系統穩定運行后將在全院推廣使用；三是建成機房、收費、藥房、急診、部分門診科室一系列完整的信息化后備電源系統，在市電停電時保證信息系統的不間斷使用及保障設備的運行安全；四是藥劑科實行配藥發藥“一單一卡制”，從原單一的發藥系統拆分成配藥系統和發藥系統，對發藥責任和流程控制得好良好的改善。

績效考核自評報告 篇30

　　根據市政府《關于轉發省政府辦公廳切實加強和改進政府系統值班工作的通知》精神，我們結合本站的具體實際，對我站情況進行了督導檢查，現將有關情況匯報如下：

　　一、領導重視，迅速部署落實

　　為消除安全隱患，防止各類事故的發生，站領導親自帶隊，組織督查工作。

　　二、精心組織，認真制定工作方案

　　按照上級的部署和要求，根據衛生系統的特點，我站制定了檢查工作方案，明確人群密集的門診、病房、各類實驗室、倉庫、為重點檢查場所，壓力容器、消防設施等重點方面、重點部位要加強檢查。同時明確安全責任，分為二個階段開展，第一階段是各單位自查自糾，要求各科室將安全隱患摸查清楚，逐一進行登記，落實整改措施和責任人；第二階段是我站組織督查，確保檢查取得實效。

　　三、狠抓落實，全面開展自查自糾

　　我站認真落實有關通知精神，認真開展了自查自糾，對排查出來的危險源和安全隱患，逐一進行登記造冊，落實責任和整改措施，做到層層發動、層層布置、層層落實、不留死角，嚴密防范各類事故的發生。

　　四、增加投入，加強工作重點

　　1、加強我站的普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用站里現有的宣傳櫥窗、公示欄，以及例會、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規的學習，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款，如《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在每周例會上有專人帶領學習，切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中，經過醞釀和職工的充分討論制定出我站勞動紀律條例、收費差錯處罰規定等一系列的規章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。站領導細分工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了鬧事，給社會治安帶來負面影響的事情發生。

　　2、加強站內安全工作，切實地保護了職工和患者安全。加強對站內各部位的安全檢查，消除隱患。我站每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房、鍋爐房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。我站實行站領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全站巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕了重大可防性案件的發生。加強與公安部門的協調，切實維護站內及周邊地區治安秩序，確保了站內的穩定。抓好病人醫療安全，落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、暖、以及醫療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全站無重大責任事故。

　　3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛，切實維護了站內的穩定。制定了處置重大突發事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案，并根據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因站內改革、部分職工的站內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。由副站長具體負責各分管科室的工作，與工會成立的爭議調解委員會相互配合，及時地妥善處置了各種突發事件，把不穩定隱患消除在萌芽狀態，攔截于站內，把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

　　五、保障措施

　　1、建立組織，加強領導。我站組織成立由站長任組長,各科室負責人為成員的領導小組，明確了有關職能科室的.具體職責任務。將次項內容列為年度考核重要內容，對成績突出的科室（病區）和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。

　　2、明確目標，落實職責。為努力確保職工的生命和財產安全，確保正常的診療秩序穩定，以站長為第一責任人，本著各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂了目標責任書，確保職責能層層落實。

　　六、存在的問題

　　從督查情況來看，我站采取了有效措施，把安全工作列入了重要議事日程。全站的安全工作總體形勢更加好轉，各科室的安全意識和法制觀念得到進一步加強，但還存在不足之處：一是醫療衛生安全知識宣傳面有待進一步深入，醫患之者的溝通仍有待加強，有些醫務人員醫療安全意識薄弱，安全生產責任制和各項規章制度還沒有得到很好的落實。二是對法律法規學習還不夠，理解不夠深，許多職工安全意識和安全素質有待進一步提高，一些隱患得不到及時整改；三是安全工作專項整治的力度有待進一步加強。

　　七、下一步工作計劃

　　對照全年安全責任目標任務，為確保全站醫療衛生安全形勢的穩定，下階段將著重抓好以下幾方面工作。

　　一、落實安全責任制

　　二、突出重點、工作責任制。標本兼治，深查隱患整改。

　　三、加大宣傳力度，強化安全意識。