績效考核自評報(bào)告范文（精選33篇）

績效考核自評報(bào)告范文 篇1

　　今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確下，在烏蘇市績效考核小組辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能，強(qiáng)化績效考核。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機(jī)制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動性和積極性，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí)。

　　一、高度重視，加強(qiáng)組織

　　烏蘇市民政局支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè)，加強(qiáng)績效考核工作，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強(qiáng)組織。成立了烏蘇市民政局績效考核工作小組，小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作。二是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識加強(qiáng)績效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一，提高認(rèn)識，形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一起”。把加強(qiáng)績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來，與風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來，與開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局支部多次召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項(xiàng)。

　　二、制定實(shí)施，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟

　　在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實(shí)施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績效考核工作指導(dǎo)、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。

　　三、認(rèn)真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效

　　(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

　　一是完善了支部學(xué)習(xí)制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。

　　二是健全學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、體會，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

　　四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高員干部運(yùn)用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問題的能力，努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上見成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過學(xué)習(xí)，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

　　(二)抓制度建設(shè)，建立績效考核工作的長效機(jī)制。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設(shè)，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅(jiān)持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權(quán)法定。二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

　　(四)抓政務(wù)公開，增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財(cái)務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

　　(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護(hù)了民政對象的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實(shí)施低保動態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認(rèn)真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

　　四、開展績效考核取得的成效

　　通過扎實(shí)有效地開展績效考核活動，切實(shí)調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一是強(qiáng)化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計(jì)名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

　　二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識，做到學(xué)習(xí)上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強(qiáng)化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

　　四是強(qiáng)化了服務(wù)意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹立和維護(hù)了民政部門良好的社會形象。

　　五、存在的問題和不足

　　烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　一是績效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗(yàn)。

　　二是績效考核工作在部分干部職工的上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過且過的現(xiàn)象。

　　狂后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實(shí)處。

績效考核自評報(bào)告范文 篇2

　　根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發(fā)[-]2號），我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況如下：

　　一、認(rèn)識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發(fā)[-]2號）文件，制定了實(shí)施意見，成立了考核小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

　　二、認(rèn)真開展績效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

　　一是班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；

　　二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真工作中的成績，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫好個(gè)人材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達(dá)100%。

　　三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開信息化辦公室考核小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

　　三、公示績效考核結(jié)果，公正公開

　　《班子成員年度考核民主測評表》和《-區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員-x名，實(shí)到-x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

　　通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

績效考核自評報(bào)告范文 篇3

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　　（一）開展前期調(diào)研

　　為確保績效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（二）成立小組

　　為加強(qiáng)績效考核工作的組織，20xx年12月底，鄉(xiāng)委、政府成立了以委書記任組長，鄉(xiāng)長和務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的小組，并設(shè)立小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

　　（三）制定考核

　　在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、政班子會、委會等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。

　　（四）全面組織實(shí)施

　　20xx年3月2日起，鄉(xiāng)委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。

　　二、下一步和建議

　　一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

績效考核自評報(bào)告范文 篇4

　　一年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)，認(rèn)真落實(shí)《x年x鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)將x年績效管理工作如下：

　　一、重在部署，營造績效評估濃厚氛圍

　　(一)強(qiáng)化組織，提高認(rèn)識

　　鎮(zhèn)委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。小組下設(shè)辦公室，對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個(gè)村委會進(jìn)行績效評估，促進(jìn)員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿意的公仆。

　　(二)制定，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

　　委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《x年績效評估工作》，在的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接，使整個(gè)更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“x鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強(qiáng)對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)。績效評估小組對各站、辦、所以及14個(gè)村委會工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題，給予追究責(zé)任，促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。

　　(三)全面動員部署，扎實(shí)推進(jìn)工作

　　我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會，并制定具體實(shí)施，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個(gè)村委會，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。

　　(四)細(xì)化績效指標(biāo)，加強(qiáng)量化考核

　　我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務(wù)的分解，每項(xiàng)任務(wù)都有明確的責(zé)任人、完成時(shí)限、分管、辦事干部、責(zé)任人，將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核。

　　二、重在完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展

　　按照年初確定的.發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。x年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元，固定資產(chǎn)投入4380萬元，招商引資項(xiàng)目7700萬元，人均純收入10500元。

　　(一)招商引資有新突破

　　按照縣政府招商引資工作會議的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際，x鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場等建設(shè)項(xiàng)目。

　　牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)

　　x鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。

　　一是客商到x村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元。

　　二是x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬元;

　　三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;

　　四是引進(jìn)遼寧客商來x村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元，在x村新建牲畜交易市場一處。

　　(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展

　　一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸。

　　二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了x村、x村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，爭取到x村、x村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬元，X年開始動工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶，機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機(jī)械播種32.8萬畝，機(jī)械收獲17.4萬畝，保護(hù)性耕作0.8萬畝。

　　三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。

　　四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

　　五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。

　　六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼x村、x村、x村修建圍墻后，今年x村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

　　(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐

　　人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%，符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務(wù)70對，完成71對。

　　(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強(qiáng)

　　今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3877人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。

　　通過民政救濟(jì)幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。

　　通過開展“行動”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。

　　(五)社會各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步

　　教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬元，新建x鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，x鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

　　文化建設(shè)。x年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場3處。

　　安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安”活動，實(shí)行安全生產(chǎn)格化管理，各村、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表，隱患排查落實(shí)到人，實(shí)行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對社會治安滿意率達(dá)到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。

　　三、重在持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮績效評估應(yīng)有作用

　　我們高度重視績效評估結(jié)果的運(yùn)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以評促改、以評促進(jìn)、以評促優(yōu)”，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。

　　(一)突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意度為依據(jù)，以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識和合力。

　　(二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)，由委、政府帶隊(duì)，對全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)項(xiàng)目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問題，采取有效措施，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制，加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用。績效考評為優(yōu)秀的給予通報(bào)表揚(yáng)，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對績效評估后三名的通報(bào)批評，績效評估結(jié)果作為員、干部工作實(shí)績的重要依據(jù)，并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　總之x年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了員、干部為民辦實(shí)事，辦好事的工作意識，充分調(diào)動了員、干部工作的積極性，增強(qiáng)了員、干部的執(zhí)政能力，推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

績效考核自評報(bào)告范文 篇5

　　按照《縣政府績效管理評估指標(biāo)》，根據(jù)部門職責(zé)，縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)健康檔案建檔和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以及政務(wù)協(xié)同、行政審批、廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、應(yīng)急處突等共性工作，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目建設(shè)工作

　　(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼20xx年籌資1250多萬元對全縣七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)建后，20xx年我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資55萬元的東張孟鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)竣工并投入使用，投資297萬元的南韓村鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)主體一層已完工，投資95萬元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院和投資60萬元的十里鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院污水處理項(xiàng)目已完成可研報(bào)告和環(huán)評工作，將進(jìn)入招投標(biāo)。

　　(二)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。基層建設(shè)年18個(gè)重點(diǎn)村投資217萬元的衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成并投入使用，縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個(gè)行政村累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室55所，按一村一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)化率為32.5%。幫扶村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)受到市、縣肯定和贊揚(yáng)，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)名列前茅，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實(shí)事”落實(shí)先鋒旗，鎮(zhèn)單莊村衛(wèi)生室被市局評為村衛(wèi)生室建設(shè)十大樣板工程之一。投資100多萬元，聯(lián)系點(diǎn)東張孟村“十件實(shí)事”全部高標(biāo)準(zhǔn)完成，駐村工作組作為全縣六個(gè)代表之一在全縣基層建設(shè)年活動大會上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并被評為市先進(jìn)工作組。

　　二、健康檔案建檔工作

　　基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效實(shí)施。我縣總?cè)丝跀?shù)為282289人，20xx年度城鄉(xiāng)居民健康檔案累計(jì)建立紙質(zhì)檔案數(shù)為196990人，建檔率69.78%;規(guī)范化電子建檔數(shù)為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農(nóng)村居民人口數(shù)為266596人，建檔人數(shù)186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮(zhèn)居民人口數(shù)為15693人，建檔人數(shù)10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。

　　三、行政審批工作

　　行政審批服務(wù)工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提高”目標(biāo)，堅(jiān)持“公開、規(guī)范、高效、便民”的原則，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，建立員示范崗，8小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，簡化審批環(huán)節(jié)，實(shí)行合并審批，辦結(jié)制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時(shí)限，增加人性化服務(wù)，全面提高行政審批服務(wù)水平。創(chuàng)新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛(wèi)生行政服務(wù)審批整體效能，受到縣有關(guān)、縣行政服務(wù)中心以及各界群眾的一致肯定，達(dá)到了違規(guī)收費(fèi)、效能投訴0事件。被市衛(wèi)生局評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口。截至20xx年底，共辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可和公共場所衛(wèi)生許可31個(gè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可校驗(yàn)和變更517個(gè)，辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊和變更111人，護(hù)士首次執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊初審92人，受理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名216人，特殊病門診審批272人次，新農(nóng)合轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù)3286人次，接待參合農(nóng)民報(bào)銷人次。

　　四、風(fēng)廉政建設(shè)情況

　　一是落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力開展風(fēng)紀(jì)方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長鳴。二是落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo)，履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制，確保正確決策。三是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓好了十九大的貫徹落實(shí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)性機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型醫(yī)院，打造學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型員工，同時(shí)，加強(qiáng)《紀(jì)律處分條例》、《內(nèi)監(jiān)督條例》以及各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)，通過召開班子民主生活會、政策研討會，認(rèn)真開展批評和自我批評，嚴(yán)格實(shí)行政干部問責(zé)制，四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制行政開支，嚴(yán)格執(zhí)行兩條禁令，政紀(jì)處、行政問責(zé)均為零統(tǒng)計(jì)。

　　五、信訪穩(wěn)定工作情況

　　加強(qiáng)干部職工的教育和技能培訓(xùn)，穩(wěn)妥解決了系統(tǒng)內(nèi)部存在的信訪苗頭問題，快速、高效地化解了7起醫(yī)患糾紛，全年沒有出現(xiàn)重大信訪事件，群眾滿意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩(wěn)，通過專項(xiàng)會議進(jìn)行了全面安排部署，高標(biāo)準(zhǔn)、高站位處理好了穩(wěn)定工作，被縣評為xx大維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。

　　六、衛(wèi)生應(yīng)急工作

　　確定衛(wèi)生應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)和人員，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置小組作為衛(wèi)生應(yīng)急辦公室的機(jī)構(gòu)，每年召開2次衛(wèi)生應(yīng)急工作的辦公會議。制定、完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急單項(xiàng)預(yù)案，每季度開展一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急演練，以機(jī)動隊(duì)處置包裝備、物質(zhì)準(zhǔn)備、流行病學(xué)調(diào)查及綜合防治措施等內(nèi)容作為演練考核范疇，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了機(jī)動隊(duì)存在的不足及問題，針對存在的不足及問題，召開突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練培訓(xùn)工作培訓(xùn)，提高衛(wèi)生應(yīng)急人員的預(yù)防、處置能力，無發(fā)生一件突發(fā)事件處置不力情況。

　　七、政務(wù)協(xié)同工作

　　縣委、縣政府、報(bào)告材料、督查會簽文件辦理、人大建議，政協(xié)提案辦理等政務(wù)工作做到了嚴(yán)格把關(guān)，逐級審批，按時(shí)遞交，及時(shí)辦理，短限報(bào)送，無發(fā)現(xiàn)一例遲辦、未辦事件，受到好評。高標(biāo)準(zhǔn)完成了12個(gè)政協(xié)提案，4個(gè)人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。

　　存在問題：

　　一是醫(yī)改任務(wù)還很重，少數(shù)村存在電子檔案填寫不規(guī)范、不完善、不真實(shí)現(xiàn)象，仍需繼續(xù)努力;二是醫(yī)療技術(shù)人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營及部分全民醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。六標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化村衛(wèi)生室沒有達(dá)到全覆蓋，部分村存在村衛(wèi)生室不規(guī)范。

　　下一步打算：

　　20xx年是全民貫徹落實(shí)十九大的開局年，縣衛(wèi)生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創(chuàng)建“民本衛(wèi)生、文明衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”這條主線，逐步實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提升兩大目標(biāo)，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平和衛(wèi)生保障水平，抓實(shí)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)、衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、“健康”建設(shè)、衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐步完善衛(wèi)生管理體制與機(jī)制，增強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

績效考核自評報(bào)告范文 篇6

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1、區(qū)衛(wèi)健局監(jiān)督管理村衛(wèi)生室落實(shí)基本藥物制度的情況，執(zhí)行落實(shí)村衛(wèi)生室人員補(bǔ)助，為基本藥物制度持續(xù)實(shí)施有力保障。

　　2、根據(jù)省財(cái)政廳省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于下達(dá)年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中央補(bǔ)助結(jié)算資金的通知》（川財(cái)政社106號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法。全區(qū)村衛(wèi)生室均為基本藥物制度實(shí)施單位，全部納入各級村衛(wèi)生室補(bǔ)助范圍。

　　二、項(xiàng)目開展情況

　　20xx年我局嚴(yán)格按照中央、省、市區(qū)各級補(bǔ)助分別按照1792元、4500元、2500元每個(gè)衛(wèi)生室落實(shí)補(bǔ)助，對覆蓋有農(nóng)業(yè)人口的按1.5元/寺涫擋怪盞礁骷恫怪布453.2744萬元，其中財(cái)返資金為224.8047萬元。

　　為支持村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，資金發(fā)放安全、規(guī)范，以上資金管理符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定；資金撥付審批程序和手續(xù)完整、齊全，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。為基本藥物制度的實(shí)施和保障村衛(wèi)生室衛(wèi)生防疫“底”功能了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　三、綜合結(jié)論

　　村衛(wèi)生室實(shí)施基藥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格參照《四川省基本藥物制度補(bǔ)助資金管理辦法》，符合各級財(cái)政規(guī)劃，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分配資金，確保資金足額到位，資金使用符合預(yù)期。有效確保了農(nóng)村居民的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性。

　　四、績效分析

　　（一）項(xiàng)目決策情況。

　　1、根據(jù)省財(cái)政廳省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于下達(dá)年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中央補(bǔ)助結(jié)算資金的通知》（川財(cái)政社106號）要求：中央補(bǔ)助資金按照全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)和村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)兩個(gè)因素進(jìn)行計(jì)算分配：50％資金按全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)平均分配，人均水平1.5元；50％資金按全省村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)平均分配，每個(gè)村衛(wèi)生室1792元。

　　2、按照《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍穩(wěn)定工作的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)631號）要求：實(shí)行基本藥物制度后，國家和省相繼出臺了鄉(xiāng)村醫(yī)生一系列補(bǔ)償政策，各地必須不折不扣的貫徹落實(shí)。另根據(jù)省財(cái)政對鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助根據(jù)省財(cái)政廳，從年起，省財(cái)政對村衛(wèi)生室補(bǔ)助從原來的3000元提高到4500元，并按各地實(shí)有村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)計(jì)算補(bǔ)助；縣（市區(qū)）補(bǔ)助從提高到2500元，也按實(shí)有村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)計(jì)算補(bǔ)助。

　　（二）項(xiàng)目管理情況

　　我局嚴(yán)格根據(jù)省財(cái)政廳省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于下達(dá)年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中央補(bǔ)助結(jié)算資金的通知》（川財(cái)政社106號）及《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍穩(wěn)定工作的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)631號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法，以上資金管理符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定；資金撥付審批程序和手續(xù)完整、齊全，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（三）項(xiàng)目效益情況。

　　村衛(wèi)生室補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放，有效穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，鞏固了我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基層底，確保為農(nóng)民群眾安全有效、方便廉價(jià)的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　五、結(jié)論及建議

　　我局20xx年村衛(wèi)生室項(xiàng)目各級補(bǔ)助及時(shí)到位和發(fā)放、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、賬務(wù)和會計(jì)核算規(guī)范，取得了穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，鞏固了我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基層底的預(yù)期目標(biāo)。

績效考核自評報(bào)告范文 篇7

　　一、項(xiàng)目基本情況：

　　（一）項(xiàng)目概況

　　鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬。下轄3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個(gè)行政村、7個(gè)街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)21個(gè)，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個(gè)、站4個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個(gè)。全區(qū)已經(jīng)全面實(shí)施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。

　　按照《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)國家基本藥物零差率銷售實(shí)施>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區(qū)陸續(xù)啟動實(shí)施國家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個(gè)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，62個(gè)村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺進(jìn)行采購（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價(jià)由中央、省、市、區(qū)財(cái)政部門制定補(bǔ)償進(jìn)行補(bǔ)償。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)情況

　　20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實(shí)施基本藥物制度，包括實(shí)行省級集中上公開招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實(shí)現(xiàn)零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報(bào)銷目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。

　　努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)患者的需求，在任何時(shí)候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價(jià)格可為個(gè)人接受或可為社會所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價(jià)格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實(shí)惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí)，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　　⑴全力推進(jìn)基本藥物制度規(guī)范實(shí)施。

　　全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省市下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物采購、配送、使用、報(bào)銷等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎(chǔ)上，今年出臺了《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)20xx年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用增補(bǔ)藥品的有關(guān)規(guī)定>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號、《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號等相關(guān)基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進(jìn)行了兩次實(shí)施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導(dǎo)，將其納入綜合目標(biāo)管理辦法，考核的結(jié)果進(jìn)行排名和通報(bào)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。同時(shí)通過采購平臺的上監(jiān)管系統(tǒng)，對各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購的藥品、數(shù)量、價(jià)格、回款、使用和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參與集中采購、配送等情況進(jìn)行了動態(tài)監(jiān)管。

　　⑵統(tǒng)一組織基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物的應(yīng)用培訓(xùn)。

　　為認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家、省、市實(shí)施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導(dǎo)規(guī)范基層醫(yī)務(wù)人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員對基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集進(jìn)行培訓(xùn)和考核全年共召開全區(qū)性基藥專項(xiàng)工作會議和基本藥物制度培訓(xùn)三次，集中學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)施國家基本藥物制度新增政策的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和《20xx年全省藥政工作要點(diǎn)》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床短缺藥的供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號等相關(guān)文件，以及基本藥物制度和處方點(diǎn)評內(nèi)容培訓(xùn)。同時(shí)，建立了基本藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定了超常預(yù)警制度，完善了處方審核、點(diǎn)評措施。通過定期分析通報(bào)醫(yī)務(wù)人員用藥情況，強(qiáng)化了用藥行為的監(jiān)督，規(guī)范了處方和調(diào)劑行為，形成了科學(xué)用藥觀念，促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

　　⑶切實(shí)保證基本藥物采購貨款統(tǒng)一結(jié)算、集中支付。

　　按照省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設(shè)立了基本藥物結(jié)算專用賬戶，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物貨款進(jìn)行統(tǒng)一支付，實(shí)行對采購周轉(zhuǎn)資金專款專用，按月向供貨企業(yè)支付貨款。

　　⑷全面建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制。

　　根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制實(shí)施〉的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕51號）文件，建立起與深化醫(yī)改相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。區(qū)財(cái)政對實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“核定任務(wù)、核定收支、績效考核”的基礎(chǔ)上，及時(shí)足額下?lián)芑�本藥物�?cái)政補(bǔ)助資金。

　　三、項(xiàng)目績效自評開展情況

　　1.基本醫(yī)療費(fèi)用下降。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購使用實(shí)行統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一招標(biāo)平臺、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一上采購、統(tǒng)一藥物配送、統(tǒng)一零差價(jià)銷售的“六個(gè)統(tǒng)一”管理，基本藥物價(jià)格大幅降低，而且報(bào)銷比例高于非基本藥物。

　　2.臨床用藥漸趨合理。國家印發(fā)了基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，我區(qū)組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規(guī)范，遏制了過度用藥。

　　3.藥品更加安全有效。基本藥物是經(jīng)過長期臨床實(shí)踐檢驗(yàn)證明安全有效的首選藥物。生產(chǎn)、配送和倉儲比較規(guī)范。國家對基本藥物實(shí)行全品種覆蓋抽驗(yàn)，保證群眾基本用藥更安全。

　　4.社會反響總體良好。我區(qū)實(shí)施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院人次上升、均次醫(yī)療費(fèi)用下降的預(yù)期目標(biāo)，讓廣大群眾真正得到了實(shí)惠。

　　四、項(xiàng)目績效結(jié)論

　　20xx年，全區(qū)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家基本藥物制度實(shí)施情況良好。

　　五、績效目標(biāo)實(shí)施情況分析

　　（一）項(xiàng)目資金情況分析

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析:20xx年度該項(xiàng)目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項(xiàng)資金在區(qū)財(cái)政局未撥付到區(qū)衛(wèi)健局，），區(qū)級配套6.928萬元。

　　2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析:根據(jù)區(qū)衛(wèi)健、區(qū)財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號文件要求對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與專項(xiàng)補(bǔ)助資金分配掛鉤。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

　　1.項(xiàng)目組織情況分析：區(qū)衛(wèi)健局藥政股牽頭對基層醫(yī)療單位的基本藥物實(shí)施情況進(jìn)行考核一年兩次，基層醫(yī)療單位對所屬轄區(qū)村衛(wèi)生室考核一年兩次。

　　2.項(xiàng)目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實(shí)施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補(bǔ)目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。

　　（三）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度：全區(qū)22個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實(shí)用率100%。

　　（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：

　　1）項(xiàng)目資金按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排，按時(shí)足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。

　　2）項(xiàng)目資金到達(dá)后，我局制定了資金使用，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定用途專款專用；我局有健全的會計(jì)核算制度并嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。

　　3）項(xiàng)目資金全部用于彌補(bǔ)藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續(xù)長久實(shí)施有力保障。

　　2.項(xiàng)目的效益性完成情況分析

　　（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好

　　（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響：群眾滿意率較高

　　六、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度專項(xiàng)資金體現(xiàn)了和政府對基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當(dāng)前基藥制度全面覆蓋實(shí)施的背景下，鶴城區(qū)所有行政村均已實(shí)施基本藥物制度，藥品價(jià)格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價(jià)”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實(shí)施成果，衛(wèi)健局高度重視，設(shè)立了專門業(yè)務(wù)股室，全面負(fù)責(zé)全區(qū)國家基本藥物制度的實(shí)施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強(qiáng)化管理，定期培訓(xùn)考核。二是建立集中核算中心，加強(qiáng)資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項(xiàng)資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，專款專用。

　　存在的問題：

　　（一）資金使用管理有待進(jìn)一步完善；

　　（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

　　（三）基層衛(wèi)生院經(jīng)營存在缺口，隊(duì)伍建設(shè)難保障；

　　（四）部分衛(wèi)生院硬件設(shè)施落后。

　　相關(guān)建議：

　　（一）提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性，規(guī)范資金使用；

　　（二）適當(dāng)調(diào)整基藥目錄，增加藥品可選性；

　　（三）改善醫(yī)生職業(yè)環(huán)境，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力；

　　（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，儲備后備力量。

績效考核自評報(bào)告范文 篇8

　　自從20xx年8月來到電廠工程項(xiàng)目部以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個(gè)人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。

　　20xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

　　首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

　　其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕ぃ瑥闹袑W(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

　　再次為兩臺機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。

　　二、施工困難

　　在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

　　1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。

　　2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

　　3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

　　三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

　　一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中

　　1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。

　　2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了魚與熊掌不可兼得的現(xiàn)場。

　　四、展望未來

　　今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到清水混凝土效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。

　　結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

績效考核自評報(bào)告范文 篇9

　　為加強(qiáng)和規(guī)范奉化區(qū)污水處理廠運(yùn)行專項(xiàng)資金使用的監(jiān)督管理，提高資金使用績效，根據(jù)奉化區(qū)財(cái)政局財(cái)政支出績效評價(jià)工作要求，秉著對科學(xué)規(guī)范、公正公開、實(shí)事求是的原則，對20__年奉化區(qū)污水處理廠運(yùn)行專項(xiàng)資金運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀認(rèn)真的自評，現(xiàn)將有關(guān)自評情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目實(shí)施情況

　　奉化區(qū)污水處理廠屬浙江省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，廠區(qū)占地面積74.9畝。工程按一次設(shè)計(jì)、分批實(shí)施的原則，廠區(qū)總投資8000余萬元，總規(guī)模為6萬噸/日，分二期實(shí)施，一期工程、二期工程（均為3萬噸/日）分別于20__年6月、20__年6月建成通水運(yùn)行。20__年12月市污水處理廠一期、二期工程順利通過了由省環(huán)境保護(hù)廳（浙環(huán)竣驗(yàn)[20__]55號）組織的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收。污水處理廠尾水深度處理工程(一級A提標(biāo)工程)于20__年初開工建設(shè)，工程投資7000余萬元，20__年2月建成并投入試運(yùn)行。提標(biāo)工程于20__年8月5日通過奉化區(qū)環(huán)保局（奉環(huán)驗(yàn)[20__]064號）組織的環(huán)保竣工驗(yàn)收，出水執(zhí)行國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-20__）一級A排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　污水廠擴(kuò)建和提標(biāo)工程的建設(shè)工程于2020__年末基本完工，工程完工后設(shè)計(jì)處理能力達(dá)到9萬噸/日，投入試運(yùn)行后污水處理水量穩(wěn)定上升，水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，同時(shí)也保障了城區(qū)污水管網(wǎng)的安全運(yùn)行。

　　到目前奉化市政府已配套建設(shè)城區(qū)污水主干管120公里，污水泵站11座,項(xiàng)目服務(wù)范圍包括奉化市區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及東郊開發(fā)區(qū)、溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道、西塢街道、方橋街道及尚田鎮(zhèn)的生活污水及部分工業(yè)廢水。

　　污水處理廠采用水解酸化池+MBBR生化反應(yīng)池+磁混凝沉淀池+反硝化深床濾池+濾布濾池+紫外線消毒工藝。污水經(jīng)由粗格柵、進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉砂池進(jìn)行預(yù)處理后，先經(jīng)水解酸化池對進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)及生化預(yù)處理，然后進(jìn)入生物處理單元，該單元由8個(gè)MBBR生化池構(gòu)成，在MBBR池內(nèi)微生物的作用下對污水中的污染物如：COD、氨氮、總磷、總氮等污染因子進(jìn)行去除，MBBR池的出水進(jìn)入后續(xù)的提標(biāo)工藝進(jìn)行深度處理。提標(biāo)工藝主體為磁混凝沉淀池+反硝化深床濾池，通過加藥磁混凝沉淀、生化微絮凝過濾、反硝化等工藝過程進(jìn)一步去除污水中的懸浮物、總磷、總氮等污染因子，再經(jīng)濾布濾池過濾及紫外線消毒工序處理后，使出水達(dá)到一級A排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　污水處理廠污泥處理采用濃縮脫水一體化設(shè)備，脫水后污泥由專用車輛轉(zhuǎn)運(yùn)到專業(yè)污泥處置單位進(jìn)行處理，污泥處置有兩個(gè)單位：

　　1、寧波群惠新型墻體材料科技股份有限公司，將污水廠污泥經(jīng)壓濾、干化后，按照一定比例摻混在陶粒生產(chǎn)原料中進(jìn)行陶粒及陶粒墻板生產(chǎn)。

　　2、寧波奉化英朗新型建筑材料有限公司，將污水廠污泥作為制磚輔料，進(jìn)行標(biāo)磚生產(chǎn)。

　　二、奉化區(qū)污水處理廠運(yùn)行專項(xiàng)資金安排情況

　　（一）項(xiàng)目資金管理情況

　　根據(jù)奉化區(qū)污水處理廠運(yùn)行的實(shí)際情況，20__年我局奉化區(qū)污水處理廠運(yùn)行專項(xiàng)資金年初預(yù)算安排5493萬元,調(diào)整年初預(yù)算4027.6540萬元。

　　（二）項(xiàng)目資金使用情況

　　根據(jù)奉化區(qū)污水處理廠運(yùn)行專項(xiàng)資金管理辦法，我局堅(jiān)持“專款專用、重點(diǎn)突出”原則，目的是為了提高資金的使用效益，加強(qiáng)奉化區(qū)污水處理廠運(yùn)行管理，提高城市品質(zhì)。20__年區(qū)污水處理廠運(yùn)行費(fèi)專項(xiàng)資金實(shí)際支出3057.38萬元，支出比例75.91%。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　（一）污水運(yùn)行及減排計(jì)劃完成情況

　　20__年1-12月份城區(qū)污水處理廠共處理污水2456萬噸，日平均處理水量6.73萬噸，進(jìn)水COD平均值227毫克/升，氨氮18.5毫克/升，出水COD平均值22.4毫克/升，氨氮0.56毫克/升（設(shè)計(jì)進(jìn)水COD430毫克/升，總氮45毫克/升，出水一級A執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)COD為50毫克/升，氨氮為5/8毫克/升）；日均電耗17007度，噸水電耗0.25度/噸，日均產(chǎn)泥量46.6噸(含水率80%)。污水處理廠出水執(zhí)行國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-20__）一級A排放標(biāo)準(zhǔn)，出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

　　20__年1-12月份，污水處理廠一直維持良好的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，今年共完成年計(jì)劃污水處理量目標(biāo)2281萬噸的107.67%，平均運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到75%，此外COD削減量5025噸，完成年計(jì)劃COD削減量4379噸的115%，氨氮削減量441噸，完成年計(jì)劃氨氮削減量376噸的117%。

　　（二）切實(shí)加強(qiáng)污水廠運(yùn)行管理工作、采取有效措施

　　1、不斷完善生產(chǎn)管理制度，明確各生產(chǎn)運(yùn)行崗位的工作職責(zé)，加強(qiáng)對運(yùn)行員工的操作技能和安全培訓(xùn)工作，要求運(yùn)行、工藝及化驗(yàn)、設(shè)備維修、污泥脫水等各崗位在工作中密切配合，加強(qiáng)工藝參數(shù)監(jiān)控及調(diào)整，使污水處理系統(tǒng)持續(xù)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，加大設(shè)備維修維護(hù)投入，確保污水處理廠各類設(shè)備儀表處于良好的工作狀態(tài)，并對重要的工藝環(huán)節(jié)配備充裕的備用設(shè)備及配件，今年及時(shí)對進(jìn)水閘門、撇水器、進(jìn)水潛污泵、反硝化濾池電動閥、濾布濾池等進(jìn)行了檢修及保養(yǎng)；

　　3、完善運(yùn)行日臺賬收集整理程序，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確；并認(rèn)真做好在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作，在線監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)上傳至奉化、寧波、省環(huán)保部門。20__年度污水廠各項(xiàng)出水指標(biāo)保持穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)，按照寧波市環(huán)保局有關(guān)文件要求，污水廠出水在線監(jiān)測已經(jīng)做到混合采樣。

　　4、制定并不斷完善運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對各種外界異常情況對污水處理廠運(yùn)行帶來的影響。在遇到進(jìn)水水質(zhì)濃度變化等情況時(shí)，污水廠及時(shí)啟動運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案，采取加大曝氣量、排泥及脫泥量，并對生物池各項(xiàng)工藝參數(shù)嚴(yán)密監(jiān)控，確保生物池各項(xiàng)工藝指標(biāo)正常。

　　5、重視安全生產(chǎn)工作，20__年上半年污水廠委托第三方公司編制更新了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；同時(shí)積極響應(yīng)各類安全檢查工作，排查各類安全生產(chǎn)隱患，配備各類安全生產(chǎn)用品。同時(shí)經(jīng)常召開安全生產(chǎn)專題會議。20__年度未發(fā)生較大的安全生產(chǎn)事故。

　　我單位遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，重視一線員工的職業(yè)健康安全，為生產(chǎn)員工配備了各類健康及安全防護(hù)設(shè)備、用品，其中安全防護(hù)用品包括棉質(zhì)工作服、專業(yè)工作鞋、耐酸堿手套、安全帽以及安全繩、呼吸器等。

　　6、污水廠擴(kuò)建和提標(biāo)工程的建設(shè)工程于2020__年末基本完工，2020__年初即投入試運(yùn)行，工程完工投產(chǎn)后污水處理水量穩(wěn)定上升，水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，同時(shí)也保障了城區(qū)污水管網(wǎng)的安全運(yùn)行。

　　（三）加強(qiáng)泵站運(yùn)行管理、確保污水輸送順利進(jìn)行

　　設(shè)備是泵站運(yùn)行第一手生產(chǎn)資料，歷年來有專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格設(shè)備記錄臺賬，時(shí)刻與泵站及污水運(yùn)行保持聯(lián)系、溝通，做到故障不過夜，保證污水順利調(diào)配，年設(shè)備完好率達(dá)到100%。做好人員安全教育，規(guī)范操作流程，對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每年為員工進(jìn)行一次身體檢查、購買商業(yè)保險(xiǎn)，并積極響應(yīng)國家新冠病毒防疫要求，做到衛(wèi)生無死角。

　　四、存在問題及意見建議

　　隨著污水量的增加，為更好的緩解城區(qū)污水處理壓力，建議增加污水處理資金投入，確保污水及時(shí)處置。加快推進(jìn)方橋污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目，減輕污水處理壓力。

績效考核自評報(bào)告范文 篇10

　　自年績效管理工作啟動以來，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、和創(chuàng)造效益為原則，堅(jiān)持將績效管理作為推動醫(yī)院工作的總抓手，通過整章建制，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理，20年績效管理工作取得了一定成效，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

　　作為醫(yī)療單位，醫(yī)院的核心競爭力是人才的競爭，人才競爭力是通過提高人力資本的價(jià)值，來促進(jìn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此為了充分調(diào)動醫(yī)院員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)縣（局）績效管理活動，以我院工作實(shí)際修改我院年績效管理考核細(xì)則，把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技、后勤、公共衛(wèi)生服務(wù)四大責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)分解，形成6個(gè)二級指標(biāo)，12個(gè)三級指標(biāo)，細(xì)化量化醫(yī)療工作，分別落實(shí)給全員69名職工，并明確了責(zé)任主體，完成時(shí)效，和考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　績效管理注重過程管控，我院的績效管理工作一把手親自抓，每周四院班子進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房，對各科室績效的方方面面進(jìn)行督導(dǎo)，對科主任護(hù)士長現(xiàn)場考評現(xiàn)場提問，幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范、目標(biāo)分解不到位等問題，各科室每月針對績效管理進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)上報(bào)科室人員績效考評打分，細(xì)則的修訂更符合實(shí)際工作的運(yùn)行，便于更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)。

　　20年我院在績效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，今年全年總收入381萬元，同比去年增長了11萬元，根據(jù)醫(yī)院績效獎(jiǎng)金分配辦法，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績效獎(jiǎng)金54萬元，同比增長四萬元。今年車輛燃油節(jié)約8200元，辦公耗材節(jié)約1元，設(shè)備維修節(jié)約7300元，餐旅費(fèi)節(jié)約5500元，全年共計(jì)節(jié)支：38300元，這是績效管理工作取得的顯著成果。

　　績效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機(jī)制。兩年來，績效管理在不斷與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動性，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為：

　　一、實(shí)行按勞取酬，指標(biāo)細(xì)化。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn)，將醫(yī)療護(hù)理工作量、病人病情輕重及工作技術(shù)難度等各項(xiàng)要素進(jìn)一步細(xì)化，使各崗位有了明確的量化考核辦法，這種細(xì)化把個(gè)人績效和獎(jiǎng)金直接掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，使醫(yī)護(hù)人員不再為工作量大，工作負(fù)荷重斤斤計(jì)較，而是在工作能

　　力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面。

　　二、實(shí)行按崗設(shè)酬，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合，實(shí)施按能力上崗的績效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用，形成傳幫帶梯隊(duì)建設(shè)，使醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn)，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體發(fā)展。

　　三、實(shí)行優(yōu)績優(yōu)酬，把績效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度、同行相掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法，同時(shí)把績效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，個(gè)人的績效考核將納入個(gè)人考核檔案，這與個(gè)人崗位聘任、年度個(gè)人評優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān)，形成個(gè)人激勵(lì)和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。

　　醫(yī)院績效考核實(shí)施兩年來，初見了一些成效，職工從中得到了實(shí)惠，嘗到了甜頭，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升，這也為我院明年績效工作推進(jìn)增長了信心，年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo)，使醫(yī)院更上一個(gè)新臺階。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動力。

績效考核自評報(bào)告范文 篇11

　　20年，中山醫(yī)院在市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局及委、政府的正確下，堅(jiān)持“醫(yī)療質(zhì)量第一、社會效益優(yōu)先”的理念，通過不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等措施，取得了一定的成績。現(xiàn)就我院20年有關(guān)工作情況擇要匯報(bào)如下：

　　一、中山醫(yī)院基本情況

　　中山醫(yī)院始建于1956年，原為“中山衛(wèi)生所”。1993年中山委政府重新建設(shè)了中山醫(yī)院。1996年，我院正式搬入新址辦公。新醫(yī)院占地60畝，建筑面積2.3萬多平方米,環(huán)境優(yōu)美，具備良好的發(fā)展空間。醫(yī)院目前有職工281人（其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員228人），有副高級以上專業(yè)技術(shù)人員29人，中級職稱64人，擁有較多的中高級醫(yī)護(hù)人才。醫(yī)院根據(jù)二級醫(yī)院要求設(shè)內(nèi)外婦兒ICU等臨床及醫(yī)輔科室，擁有螺旋CT、DR、腔鏡、四維彩超等現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備。近年來，醫(yī)院信息化建設(shè)步伐較快，本院各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)信息化管理。此外，還以醫(yī)院為中心樞紐，基本建成中山轄區(qū)的區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺。

　　二、績效考核迎檢準(zhǔn)備工作

　　對此次考核工作，院班子高度重視。在考核征

　　1 集意見和市里組織培訓(xùn)等工作中，我們都由醫(yī)院院長或分管院長帶隊(duì)參與，力求理解透、掌握好考核。我們把這次考核視為提升各項(xiàng)工作質(zhì)量的難得機(jī)會。因此，非常注意從各方面抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與迎檢工作，也采取了一系列的工作措施來落實(shí)迎檢事宜。其一，成立醫(yī)院迎檢工作組織架構(gòu)，分班子、中層干部和工作人員三個(gè)層級落實(shí)責(zé)任分工，職責(zé)到人。其二，組織動員學(xué)習(xí)。我院擬定了迎檢工作，通過中層干部會議、職能科室會議、早交班查房等多種方式層層動員、集中學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)工作任務(wù)。做到醫(yī)院、中層、職工每個(gè)人都清楚考核事項(xiàng)，了解考核標(biāo)準(zhǔn)。其三，建立班子工作督導(dǎo)機(jī)制。院長負(fù)總責(zé)，分管院長督導(dǎo)責(zé)任范圍迎檢準(zhǔn)備工作。督導(dǎo)以現(xiàn)場辦公方式提出問題、解決問題，前后共進(jìn)行了三次督導(dǎo)檢查，效果良好。

　　三、績效考核自評情況

　　根據(jù)市局下發(fā)的《中山公立醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系》，我們逐條對照、梳理，對一年來的工作進(jìn)行了相應(yīng)的和，自評情況匯報(bào)如下：

　　（一）社會效益工作方面

　　我院工作始終堅(jiān)持“公益性”定位，堅(jiān)持社會效益優(yōu)先。結(jié)合考評指標(biāo)，我們主要做了以下工作：

　　1、擬定完善的制度、。在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病疫情方面，醫(yī)院有完備的醫(yī)療救援（應(yīng)急）預(yù)案，對各部門、責(zé)任人的職責(zé)定位清晰，并經(jīng)過了突擊演練驗(yàn)證。在支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展方面，今年以來我院向政府上報(bào)工作建議、匯報(bào)材料3次，有效支援、協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充實(shí)了預(yù)防接種、公共衛(wèi)生管理等方面的職能。在日常幫扶工作中，有長期的幫扶計(jì)劃并簽有協(xié)議書。

　　2、在改善群眾就醫(yī)工作方面，我們落實(shí)便民措施、減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)、降低藥品、耗材使用方面做了切實(shí)有效的工作。中山醫(yī)院自年起就已經(jīng)完全落實(shí)了關(guān)于同級、上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn)和共享。組織了青年志愿者隊(duì)伍，以制度方式落實(shí)執(zhí)行、效果評估、獎(jiǎng)懲等措施。我們和公安、民政聯(lián)合擬定了中山疾病應(yīng)急救助制度，應(yīng)急救助渠道暢通、經(jīng)費(fèi)也基本到位。為減輕群眾負(fù)責(zé)，我們著力控制門診、住院費(fèi)用，減少群眾使用高值藥品、耗材，提高基本藥物使用率。

　　3、在社會方面。我們通過改善群眾就醫(yī)環(huán)境、提高就醫(yī)舒適度，簡化就醫(yī)程序方面做工作，有效提高了群眾滿意度，在門診大廳、收費(fèi)窗口都有滿意度機(jī)。群眾要滿意，首先為群眾服務(wù)的醫(yī)護(hù)工作者要滿意。在20年工作中，醫(yī)院管理工作以服務(wù)臨床、服務(wù)一線工作人員為理念，提高一線醫(yī)護(hù)人員待遇，加強(qiáng)文化建設(shè)、文體活動交流等，讓職工滿意度得到了切實(shí)的提高。

　　（二）醫(yī)療服務(wù)

　　高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)供給是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)，我院長期以來將醫(yī)療質(zhì)量視為“立院之本”，將滿足群眾需求視為基本使命。結(jié)合考評指標(biāo)，匯報(bào)以下幾點(diǎn)：

　　1、嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)。我院的質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)注重緊抓關(guān)鍵點(diǎn)，以點(diǎn)帶線，以線促面。與考核相關(guān)的“二進(jìn)宮手術(shù)”發(fā)生率、七類住院重點(diǎn)手術(shù)患者死亡率、糾紛與事故發(fā)生率、院感控制指標(biāo)、抗菌藥物使用率等或其它我院自定控制指標(biāo)，均有管理制度規(guī)范，有專兼職人員監(jiān)管。凡與關(guān)鍵指標(biāo)相關(guān)不良事件，均嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級的原因追查、整治改進(jìn)措施。從環(huán)比情況來看，各率呈下降趨勢。

　　2、分級診療與臨床路徑管理。得益于以信息化平臺為基礎(chǔ)的區(qū)域醫(yī)療一體化，分級診療在我有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們和社區(qū)、上級醫(yī)院均簽訂有分級診療協(xié)議并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)。我院開展了5個(gè)專業(yè)20各病種的臨床路徑管理并有執(zhí)行制度。

　　3、服務(wù)患者方面。我們了在線預(yù)約掛號服務(wù)，有微信、在線預(yù)約，有電話人工預(yù)約3種方式方便群眾預(yù)約掛號。在此基礎(chǔ)上，我們借助新媒體、微平臺、LED、公示欄等多種渠道加強(qiáng)診療信息公開，按季度公布醫(yī)療費(fèi)用、執(zhí)業(yè)登記等情況，了自助打印檢查檢驗(yàn)結(jié)果服務(wù)。護(hù)理工作以患者滿意為量尺，年開始即開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，目前我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)占比超80%。

　　（三）綜合管理

　　在外環(huán)境不利的情況下，我院今年仍然保持了正增長，和醫(yī)院重視規(guī)劃、精細(xì)化管理、提高執(zhí)行力工作直接相關(guān)。結(jié)合考核指標(biāo)，匯報(bào)以下幾點(diǎn)：

　　1、降耗提效。在人力效率方面，我們統(tǒng)計(jì)了20到20年數(shù)據(jù)，效率呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢。患者平均住院日成下降趨勢。百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入166.15%。資產(chǎn)負(fù)債率為45.97%。在醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)方面，藥品、材料、檢查檢驗(yàn)收入占比均達(dá)上級要求或保持在同級醫(yī)院均值以下水平。我院萬元能耗支出1.89%。

　　2、全額預(yù)算管理方面。我院高度重視預(yù)算管理，有預(yù)算編制及各項(xiàng)管理制度，實(shí)行預(yù)算全程、全員管理。但預(yù)算執(zhí)行偏差超20%，要進(jìn)一步改進(jìn)。

　　3、后勤管理。我院高度重視安全生產(chǎn)工作，今年進(jìn)行了大型的消防安全應(yīng)急演練和醫(yī)護(hù)患應(yīng)急疏散演練，演練前在全院進(jìn)行了廣泛的消防安全知識培訓(xùn)。多次聘請消防大隊(duì)到院檢查安全隱患，提出整改意見。制定了完善的日常檢查和應(yīng)急管理制度，與各部門簽訂消防安全責(zé)任書。醫(yī)療廢物按規(guī)定專人管理，進(jìn)行無害化處理。

　　4、行風(fēng)建設(shè)。我院有完善的投訴與處罰機(jī)制，成立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察室統(tǒng)一管理。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔行醫(yī)檔案，有計(jì)劃地開展各項(xiàng)工作。與科室、敏感崗位同志簽訂行風(fēng)建

　　5 設(shè)責(zé)任書，有誡勉談話等獎(jiǎng)懲措施。各類投訴均有專檔跟進(jìn)，有原因，整改到位。全年醫(yī)院沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。

　　（四）可持續(xù)發(fā)展

　　我院衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比1.52：1，衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)81.14%,床護(hù)比：1:0.4,人才結(jié)構(gòu)比例均達(dá)指標(biāo)要求。在人才培養(yǎng)方面，重視繼續(xù)教育和科教工作。20年繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率95%獲市科研立項(xiàng)5項(xiàng)，衛(wèi)計(jì)局科研立項(xiàng)8項(xiàng)。有廣東省藥學(xué)會藥學(xué)史專業(yè)委員會常務(wù)委員、廣東省中醫(yī)藥學(xué)會醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)委員會委員會常務(wù)委員、中山市中醫(yī)藥學(xué)會中藥專業(yè)委員會副主任委員1名。但限于基層醫(yī)院條件，20年雖發(fā)表論文9，但無核心期刊或統(tǒng)計(jì)源期刊，無重點(diǎn)（特色）專科，缺科研成果。

　　四、醫(yī)院其它工作及亮點(diǎn)匯報(bào)

　　20年醫(yī)院在社會經(jīng)濟(jì)形勢困難、周邊道路整修的不利情況下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)仍然保持了穩(wěn)中有增。全年醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入為8226萬元；門急診50余萬人次,出院8293人次,共完成各類手術(shù)1458例。為此，我們主要做了以下幾個(gè)工作：

　　（一）把風(fēng)廉政建設(shè)作為醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分

　　醫(yī)院成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，統(tǒng)一管理全院的行風(fēng)建設(shè)工作，歸口管理各類投訴案件，監(jiān)督各類招投標(biāo)采購工作，使風(fēng)廉政建設(shè)走上了系統(tǒng)化工作道路。做好監(jiān)督和預(yù)防工作，認(rèn)真建立和完善醫(yī)院“陽采購”、“陽用藥”、“陽財(cái)務(wù)”、“陽院務(wù)”制度，并將反腐倡廉建設(shè)與醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，努力創(chuàng)造一個(gè)誠信、廉潔、和諧的綜合醫(yī)院。

　　（二）努力提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　我院ICU、新生兒室業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，填補(bǔ)了轄區(qū)診療專業(yè)空白。開設(shè)中醫(yī)康復(fù)科住院病房，此次開設(shè)住院病房是一項(xiàng)便民利民新措施，可方便患者解決頻繁復(fù)診、治療來回奔波的問題。我院首次承辦了市級繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)術(shù)會議“醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)新進(jìn)展與臨床應(yīng)用”；今年科研項(xiàng)目立項(xiàng)創(chuàng)新高，其中科技局立項(xiàng)5項(xiàng)，市衛(wèi)計(jì)局立項(xiàng)8項(xiàng)，發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文9。

　　（三）深化信息化建設(shè)

　　繼續(xù)深化醫(yī)院信息各項(xiàng)工作，一是在住院部各科室上線使用了電子護(hù)理記錄，現(xiàn)系統(tǒng)已穩(wěn)定運(yùn)行；二是啟用電子病歷歸檔系統(tǒng)，待系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后將在全院推廣使用；三是建成機(jī)房、收費(fèi)、藥房、急診、部分門診科室一系列完整的信息化后備電源系統(tǒng)，在市電停電時(shí)保證信息系統(tǒng)的不間斷使用及保障設(shè)備的運(yùn)行安全；四是藥劑科實(shí)行配藥發(fā)藥“一單一卡制”，從原單一的發(fā)藥系統(tǒng)拆分成配藥系統(tǒng)和發(fā)藥系統(tǒng)，對發(fā)藥責(zé)任和流程控制得好良好的改善。

績效考核自評報(bào)告范文 篇12

　　光陰似箭，進(jìn)入維護(hù)部自動化班實(shí)習(xí)已近五個(gè)月了，在這近五個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

　　一、思想認(rèn)識

　　作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性;要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，通過學(xué)習(xí)，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚(yáng)電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實(shí)和體現(xiàn)。為推進(jìn)依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略，加強(qiáng)社會主義思想道德建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會提供了強(qiáng)大思想武器。牢固樹立熱愛祖國的觀念，堅(jiān)持祖國利益高于一切，自覺地把個(gè)人的前途命運(yùn)同祖國的前途命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，把對祖國的熱愛化作建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時(shí)刻牢記和躬行實(shí)踐黨的根本宗旨，把對人民群眾真摯、深厚的感情，融化到所從事的工作中去。此外，還積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動，在擔(dān)任培訓(xùn)黨支部組織委員以來。我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，按時(shí)收取黨費(fèi)并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學(xué)習(xí)《黨章》、《文選》、公司及電廠領(lǐng)導(dǎo)重要講話和重要會議為主的理論學(xué)習(xí)，邀請黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講黨課，并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，配合支部書記組織成立專業(yè)知識學(xué)習(xí)小組。

　　我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。

　　二、工作學(xué)習(xí)

　　(1)、安全方面

　　防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。

　　(2)、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容

　　進(jìn)入維護(hù)部自動化班實(shí)習(xí)已近五個(gè)月，XX年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機(jī)油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計(jì)、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗(yàn)和檢修、更換水輪機(jī)儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機(jī)組檢修勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、調(diào)速器維護(hù)和試驗(yàn)、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護(hù)、頂蓋排水控制柜維護(hù)、尾水門機(jī)穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗(yàn)、表孔弧門改造調(diào)試、二期機(jī)組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護(hù)工作。通過這近五個(gè)月的實(shí)習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個(gè)整體的認(rèn)識，初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護(hù)工作的注意事項(xiàng)，同時(shí)也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多，而且比較深。在感到壓力的同時(shí)也恰恰激起了我求知的渴望。

績效考核自評報(bào)告范文 篇13

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

　　根據(jù)四川省財(cái)政廳和四川省文化和旅游廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省補(bǔ)助美術(shù)館公共文化館(站)免費(fèi)開放專項(xiàng)資金的通知》，我縣美術(shù)館公共圖書館文化館(站)免費(fèi)開放資金共135萬元，其中中央資金108萬元，省級資金10.8萬元，縣級配套資金16.2萬元。縣財(cái)政局通過財(cái)政大平臺直接下達(dá)縣圖書館、縣文化館免費(fèi)開放專項(xiàng)資金各20萬元、局機(jī)關(guān)免費(fèi)開放專項(xiàng)資金95萬元(由13個(gè)鎮(zhèn)具體實(shí)施)，專項(xiàng)用于我縣免費(fèi)開放正常運(yùn)轉(zhuǎn)并為廣大群眾提供基本性公共文化服務(wù)。

　　(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)情況

　　項(xiàng)目主要為縣文化館、圖書館、19個(gè)綜合文化站舉辦普及性文化藝術(shù)類培訓(xùn)、少兒舞蹈免費(fèi)培訓(xùn)班、少兒書法免費(fèi)培訓(xùn)班、書法公益性講座、展覽，開展宣傳活動，組織公益性群眾文化活動，基層文化骨干業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，指導(dǎo)鎮(zhèn)村群眾開展自發(fā)性文化活動，非物質(zhì)文化傳承發(fā)揚(yáng)活動，業(yè)務(wù)活動用房小型修繕及零星業(yè)務(wù)設(shè)備更新等。通過這些活動面向群眾，面向基層，實(shí)施公益文化服務(wù)，保障人民群眾基本文化權(quán)益，大力開展公共文化活動，為我縣精神文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　(一)資金投入情況分析。

　　1.資金投入及時(shí)到位。各級財(cái)政下達(dá)文化館、圖書館、13個(gè)鎮(zhèn)文化站免費(fèi)開放資金專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)135萬元，其中縣級財(cái)政資金16.2萬元，資金到位率100%。

　　2.項(xiàng)目資金截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際支135萬元，支出率100%。我局嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、文化廳文件要求，專款專用，專項(xiàng)核算，資金全部用于文化館、圖書館、19個(gè)綜合文化站免費(fèi)開放方面支出，沒有列支與項(xiàng)目內(nèi)容無關(guān)的費(fèi)用。

　　(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　20xx年免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方美術(shù)館公共圖書館文化館(站)免費(fèi)開放專項(xiàng)資金管理暫行辦法》規(guī)定，由縣文廣旅游局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)制度規(guī)定，做到財(cái)務(wù)制度健全、管理規(guī)范、會計(jì)核算規(guī)范。我局負(fù)責(zé)對圖書館、文化館、19個(gè)綜合文化站免費(fèi)開放專項(xiàng)資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)際實(shí)施免費(fèi)開放的單位個(gè)數(shù)達(dá)100%，均能在國家規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)行免費(fèi)開放，無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

　　(三)績效指標(biāo)完成情況分析。

　　(一)目標(biāo)完成任務(wù)量情況

　　(1)19個(gè)綜合文化站免費(fèi)開放工作正常運(yùn)行，綜合文化站免費(fèi)開放時(shí)間確保每周在40個(gè)小時(shí)以上，免費(fèi)開放時(shí)間全年不低于300天。

　　(2)文化館開展免費(fèi)培訓(xùn)15班次，免費(fèi)培訓(xùn)青少年500人次;節(jié)日慰問演出15場次;下鄉(xiāng)舞蹈培訓(xùn)10場次，培訓(xùn)人數(shù)20__人以上，為提高我縣群眾文化素質(zhì)做出了貢獻(xiàn)。

　　(3)圖書館、自助書屋。圖書館報(bào)刊閱覽室、少兒閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室等公共閱覽設(shè)施場地對外均實(shí)行免費(fèi)開放;文獻(xiàn)資源借閱、檢索與咨詢、公益性講座、展覽、基層輔導(dǎo)、流動服務(wù)等基本文化服務(wù)項(xiàng)目健全并免費(fèi)提供;保障基本職能實(shí)現(xiàn)的一些輔助性服務(wù)如辦證、驗(yàn)證及存包等全部免費(fèi)。各閱覽室實(shí)行錯(cuò)時(shí)延時(shí)開放，每周開放時(shí)間達(dá)60小時(shí);自助書屋實(shí)行24小時(shí)開放(疫情嚴(yán)重期間實(shí)行限時(shí)開放);縣圖書館新增藏量4993冊、電子圖書20542冊，免費(fèi)開放365天，接納入館讀者2萬余人次。全年開展豐富多彩的線下讀書活動，線上節(jié)日節(jié)慶有獎(jiǎng)答題活動，各類活動共計(jì)15余次，全縣圖書借閱量達(dá)10548次以上，供讀者流通借閱書籍量達(dá)20074冊。

　　(二)項(xiàng)目效益情況

　　(1)經(jīng)濟(jì)效益。豐富了基層群眾的文化知識，讓群眾掌握了一定的科學(xué)技能，促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)收入顯著提高。

　　(2)社會效益。文化館、圖書館及鎮(zhèn)文化站實(shí)現(xiàn)了“5+2”、“白+黑”等免費(fèi)開放工作制，從時(shí)間上滿足了不同群體參加文化活動的需求。

　　(3)生態(tài)效益。水電能耗下降，在去年基礎(chǔ)上穩(wěn)中。

　　(4)可持續(xù)影響。科學(xué)合理的制定免費(fèi)開放計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)，免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)保障，上級資金及時(shí)到位，到位率、使用率均達(dá)到100%;在項(xiàng)目管理上，進(jìn)一步規(guī)范建立管理制度，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，建立完善會計(jì)賬簿和會計(jì)核算制度，確保資金使用規(guī)范安全;免費(fèi)開放率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達(dá)到99%，有效完成年度免費(fèi)開放各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，文化設(shè)施開放和活動組織達(dá)到并超過了公共文化服務(wù)體系要求的基本保障標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)滿意度指標(biāo)完成情況分析。我縣長期以來堅(jiān)持做好免費(fèi)開放工作并形成了常態(tài)化，開放率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達(dá)到99%，有效完成年度免費(fèi)開放各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，文化設(shè)施開放和活動組織達(dá)到并超過了公共文化服務(wù)體系要求的基本保障標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意率達(dá)95%。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　免費(fèi)開放項(xiàng)目由局文化股牽頭實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理使用和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和制度并認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)決做好資金使用的相關(guān)工作，確保免費(fèi)開放資金項(xiàng)目政策的實(shí)施，未發(fā)生偏離績效目標(biāo)的情況。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　項(xiàng)目決策科學(xué)，依據(jù)充分，項(xiàng)目管理較為規(guī)范，項(xiàng)目完成效果好，實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目的。縣文化廣播電視和旅游局對外公開了績效自評結(jié)果。

　　五、其他需要說明的問題

　　(一)存在的問題

　　縣文廣旅游局及文化館、圖書館人員不足且專業(yè)人員缺乏，免費(fèi)開放工作開展活動不夠活躍，內(nèi)容不夠豐富;我縣轄區(qū)面積寬，農(nóng)村人口多，專項(xiàng)項(xiàng)目開展的面寬量大，免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)不足，尚難以滿足所有群眾的需求。

　　(二) 整改措施及建議

　　我局將繼續(xù)強(qiáng)化免費(fèi)開放專項(xiàng)資金的管理和使用，切實(shí)加強(qiáng)免費(fèi)開放工作的督促檢查，定期進(jìn)行調(diào)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成、資金執(zhí)行到位，并積極爭取資金支持，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理，為基層群眾提供更高質(zhì)量的服務(wù)，滿足群眾基本文化需求。

績效考核自評報(bào)告范文 篇14

　　為加強(qiáng)財(cái)政資金管理，切實(shí)提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，促進(jìn)部門更好地履行職責(zé)，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）和《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效目標(biāo)管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）等文件要求，結(jié)合單位實(shí)際，現(xiàn)將20xx年度整體支出績效自評結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、部門概況

　　（一）部門基本情況

　　1、在職人員情況

　　本部門由1個(gè)全額撥款事業(yè)單位組成。本單位共30個(gè)事業(yè)全額編，現(xiàn)有在職在編人員8人，聘請?zhí)丶壸o(hù)人員和臨時(shí)護(hù)理人員27人，共計(jì)在崗人員35人。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置9個(gè)分別為：院長室、辦公室、財(cái)務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、護(hù)理部、后勤部、維修組、采購組、保衛(wèi)組。

　　3、主要職能及重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　對城鎮(zhèn)五保長者提供無償養(yǎng)老服務(wù)，對有養(yǎng)老需求的長者提供有償養(yǎng)老服務(wù)，對院內(nèi)已入住長者提供舒心滿意服務(wù)，力爭年入住率達(dá)95%以上。保障孤殘兒童的收養(yǎng)及康復(fù)治療，保障孤殘兒童的衣食住行。宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)福利事業(yè)的'方針、政策和法規(guī)，高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格地服務(wù)有養(yǎng)老需求的長者及孤殘兒童。

　　（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向

　　20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款整體支出564.1萬元，其中基本支出373.34萬元（人員經(jīng)費(fèi)281.93萬元、公用經(jīng)費(fèi)91.41萬元），項(xiàng)目支出190.76萬元。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）基本支出

　　我單位歷來重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，20xx年我們加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督，對各項(xiàng)資金的管理、經(jīng)費(fèi)收支審批等均做了明確規(guī)定，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行限額把關(guān)、堅(jiān)持一支筆審批制度。

　　20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出373.34萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)281.93萬元，占基本支出的75.52%，主要包括基本工資61.65萬元、津貼補(bǔ)貼12.94萬元、獎(jiǎng)金44.74萬元、伙食補(bǔ)助費(fèi)15萬元、社保繳費(fèi)23.11萬元、生活補(bǔ)助34.49萬元；公用經(jīng)費(fèi)91.41萬元，占基本支出的24.48%，主要包括辦公費(fèi)2.55萬元、工會福利費(fèi)29.3萬元、差旅費(fèi)1.65萬元、維修（護(hù)）費(fèi)4.71萬元、勞務(wù)費(fèi)3.77萬元、資本性支出32.55萬元。

　　切實(shí)做好厲行節(jié)約工作，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度要求，努力降低行政成本。嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序，會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按年初計(jì)劃和制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

　　20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為1.2萬元，比上年減少0.13萬元。其中：公務(wù)接待費(fèi)支出1.2萬元，上年減少0.13萬元。公務(wù)接待費(fèi)支出決算為1.2萬元用于全年共接待來訪團(tuán)組32個(gè)、來賓120人次，主要是兒童福利院來人來訪接待支出。

　　（二）專項(xiàng)支出

　　1、光榮院和兒童福利院項(xiàng)目工程是中央財(cái)政和地方財(cái)政共同撥款的立項(xiàng)項(xiàng)目，本年專項(xiàng)資金支出190.76萬元，是地方財(cái)政撥款，主要用于兒童福利院和光榮院項(xiàng)目附屬及掃尾工程123.96萬元，孤殘兒童收養(yǎng)40萬元、老年服務(wù)業(yè)開展費(fèi)21萬元、收押犯無人撫養(yǎng)子女經(jīng)費(fèi)5.8萬元。

　　2、項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用，專賬核算。其中光榮院項(xiàng)目工程預(yù)算總資金20__萬元，（中央財(cái)政1560萬元、地方財(cái)政440萬元）兒童福利院項(xiàng)目工程預(yù)算總資金650萬元（中央財(cái)政520萬元、地方財(cái)政130萬元），本年度專項(xiàng)資金支出，其中項(xiàng)目工程款123.96萬元，孤殘兒童收養(yǎng)40萬元、老年服務(wù)業(yè)開展費(fèi)21萬元、收押犯無人撫養(yǎng)子女經(jīng)費(fèi)5.8萬元。

　　3、專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途專款專用。

　　三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

　　（一）專項(xiàng)組織情況分析，光榮院項(xiàng)目工程和兒童福利院項(xiàng)目工程經(jīng)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)和概算、工程招標(biāo)流程組織實(shí)施的，光榮院項(xiàng)目工程和兒童福利院項(xiàng)目工程的建設(shè)施工單位是湖南宏江建設(shè)工程公司，施工合同金額是2415.52萬元，光榮院擋土墻工程補(bǔ)充合同按沅財(cái)評（20__）136號控制價(jià)為依據(jù)簽定，金額是312.75萬元。

　　（二）專項(xiàng)管理情況分析，工程項(xiàng)目建立了嚴(yán)格的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理，工程質(zhì)量符合按現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，爭創(chuàng)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　土地、房屋及構(gòu)筑物977.19萬元，占固定資產(chǎn)的71.2%（其中房屋930.5萬元，占固定資產(chǎn)的67.8%）；通用設(shè)備111.45萬元，占8.12%，通用設(shè)備13.06萬元，占0.95%；專用設(shè)備107.07萬元，占7.8%;文物及陳列品8.58萬元，占0.63%;家具、用具、裝具及動植物168.09萬元，占12.25%。

　　資產(chǎn)的管理：一是固定資產(chǎn)的臺賬管理納入單位日常工作監(jiān)管范圍，要指定專人負(fù)責(zé)；二是要充分運(yùn)用軟件的信息功能，通過查詢系統(tǒng)、報(bào)表輸出、使用部門、存放地點(diǎn)、登記日期等單項(xiàng)信息查詢，使單位及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的動向及使用情況。三是要實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的一致，固定資產(chǎn)如有變動，要及時(shí)登記相關(guān)賬簿和信息系統(tǒng)，確保信息的統(tǒng)一。

　　建立固定資產(chǎn)管理清查核對制度。財(cái)會部門、資產(chǎn)管理部門與資產(chǎn)使用部門之間要加強(qiáng)信息溝通，每半年，共同組織人員對單位固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，摸清家底，資產(chǎn)盤盈或盤虧按管理權(quán)限上報(bào)審批或?qū)徍藗浒福�做到賬證、賬實(shí)、賬賬相符，達(dá)到“以查促管”目的。

　　本單位無資產(chǎn)配置處置。

　　五、部門整體支出績效情況

　　20xx年，我單位部門整體支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理，合理制定和編報(bào)年度預(yù)算，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。按我縣預(yù)算績效管理工作的總體要求。

　　20xx年我單位整體支出564.1萬元，全部實(shí)行整體支出績效目標(biāo)管理，編報(bào)績效目標(biāo)的項(xiàng)目1個(gè)，涉及項(xiàng)目支出66.8萬元，實(shí)行項(xiàng)目支出績效目標(biāo)管理，有效地各項(xiàng)工作和專項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成。積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系，20xx年度評價(jià)得分為98分。

　　六、存在的主要問題

　　因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。年初編制的預(yù)算不夠精確，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，再加上預(yù)算內(nèi)資金撥付不能及時(shí)到位，致使工作開展受到影響，財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款資金到位不及時(shí)，本單位在使用過程中有資金來源用途混用現(xiàn)象。

　　七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。

　　完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。按撥款資金用途合理使用，杜絕混用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　建議財(cái)政部門增加預(yù)算經(jīng)費(fèi)，按進(jìn)度撥付預(yù)算內(nèi)資金，簡化預(yù)算內(nèi)正常資金使用手續(xù)程序，保障各項(xiàng)工作順利開展，財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

績效考核自評報(bào)告范文 篇15

　　在xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝﹞3號）文件要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了績效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評分為滿分，具體情況匯報(bào)如下。

　　一、健全績效考核機(jī)構(gòu)

　　成立以李紅星主任任組長，劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長，廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由廖旭民同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)績效考核的日常工作和資料收集整理工作。

　　二、年度績效考核指標(biāo)完成情況

　　（一）強(qiáng)化人防宣傳教育積極推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)四化”工作，即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)媒體，社會化、基地化、規(guī)范化、常態(tài)化。3月份，巧借“兩會”開展宣傳。在“兩會”會場擺設(shè)人防宣傳展板，重點(diǎn)宣傳全縣人防概況、人防工作建設(shè)成果以及人防政策法規(guī)等內(nèi)容；5月10日，首次召開人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)工作研討會。召集15個(gè)社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、人防專干、人防志愿者等40余人，參觀了大井社區(qū)的人防宣傳教育展覽室，聽取了桃花社區(qū)副主任就如何立足現(xiàn)有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，并進(jìn)行了專項(xiàng)討論交流；5月12日，首次聯(lián)動社區(qū)開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動。在大井、桃花等9個(gè)社區(qū)設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳點(diǎn)，發(fā)揮社區(qū)人防志愿者作用，采取講解常識、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣傳成效明顯；10月底，高標(biāo)準(zhǔn)完成竹山塘社區(qū)人防宣傳教育活動室建設(shè)，截至目前，已完成10個(gè)社區(qū)人防宣傳教育陣地建設(shè)，社區(qū)人防宣傳教育普及率達(dá)到66%；11月1日，在防空警報(bào)試鳴活動期間共向縣直機(jī)關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份，在城區(qū)公共場所張貼公告100余份；11月15日至18日，與縣教育局聯(lián)合組織人防知識閉卷考試。此次考試，采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、逐校實(shí)施、隨機(jī)抽考、交叉判卷的形式，對城區(qū)13所公立中小學(xué)生的人防知識撐握情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核成績結(jié)合平時(shí)工作和資料臺賬情況，評比出3所中學(xué)、2所小學(xué)以及優(yōu)秀的教師與學(xué)生予以通報(bào)表彰；6月和11月份，宣傳專干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務(wù)員和第25屆中青班培訓(xùn)學(xué)員宣講人防知識，受到了學(xué)員們的一致好評；12月上旬，對大井等10個(gè)社區(qū)的人防宣傳教育情況進(jìn)行全面考核驗(yàn)收，評選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個(gè)社區(qū)予以通報(bào)表彰，并與劃拔的教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)掛鉤，從而達(dá)到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的；年初以來，不斷拓展媒體宣傳渠道，在抓好本級網(wǎng)站和人防內(nèi)部網(wǎng)站宣傳的基礎(chǔ)上，致力向外媒宣傳。截至12月中旬，市級（含）以上新聞宣傳報(bào)道上稿數(shù)73篇，預(yù)計(jì)年底可完成85篇，遠(yuǎn)超市辦指標(biāo)25篇，可獲加分極限3分，走在全市人防系統(tǒng)的前列，實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道工作全市“五連冠”。

　　（二）加強(qiáng)人防指揮通作

　　3月底，按照湘防辦〔〕24號和邵防辦〔〕8號文件要求，加強(qiáng)人防機(jī)動指揮通信系統(tǒng)的維護(hù)管理，確保車輛始終保持良好的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能。4月份，對警報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地維護(hù)改造，完善了警報(bào)維護(hù)管理檔案。5月上旬，整組了8支共計(jì)462人的人防專業(yè)分隊(duì)。從5月下旬開始，按照全省人防無線電短波通信訓(xùn)練計(jì)劃要求，明確領(lǐng)導(dǎo)、指定專人，按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，架設(shè)天線，實(shí)現(xiàn)通信對接并開展訓(xùn)練。8月20日，組織花瑤印象概念山莊進(jìn)行了一次防空防災(zāi)疏散演練，市人防辦指通科科長麻吉春等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，xx日報(bào)新聞攝影班20余名攝影愛好者進(jìn)行了現(xiàn)場拍攝。11月1日，成功組織了縣城防空警報(bào)試鳴和九龍學(xué)校近7000名師生的防空防災(zāi)疏散演練。11月25日，由劉喜軍副主任帶隊(duì)參加了全市人防機(jī)動指揮通信系統(tǒng)訓(xùn)練，得到了組訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)兄弟單位的一致好評。全年嚴(yán)格落實(shí)省人防辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人防機(jī)動通信系統(tǒng)管理的通知》要求，強(qiáng)化機(jī)動通信車輛使用管理，無違規(guī)事故發(fā)生。

　　（三）推進(jìn)人防工程建設(shè)

　　按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃人防工程建設(shè)。年初以來，轉(zhuǎn)呈市辦審批的項(xiàng)目2個(gè)，分別是“人民醫(yī)院住院綜合大樓”和“友誼商住城”，報(bào)建面積近10萬㎡，其中人民醫(yī)院綜合大樓已報(bào)批結(jié)建人防工程㎡。“辰河世家”結(jié)建人防工程正在建設(shè)中，面積達(dá)10000㎡，預(yù)計(jì)年底前完成主體驗(yàn)收。15054工程建設(shè)，已累計(jì)投資800多萬元，完成了供地、用地藍(lán)線圖、平面方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)評、招投標(biāo)及辦理了規(guī)劃工程、建設(shè)施工、消防等許可手續(xù)，預(yù)計(jì)年底前完成“三通一平”，并力爭開工建設(shè)。所有工程報(bào)批資料、圖紙、合同等檔案齊全，實(shí)行規(guī)范化管理，并按市辦要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送人防統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　（四）規(guī)范行政執(zhí)法工作

　　堅(jiān)持依法辦事，全力推進(jìn)人防工作法制化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善了人防網(wǎng)上政務(wù)審批流程。5月份，對怡然花園等開發(fā)樓盤的開發(fā)商進(jìn)行了執(zhí)法宣講工作，并對盛世豪園，桃城尚品等房地產(chǎn)項(xiàng)目依法下達(dá)了異地建設(shè)費(fèi)征收通知書和催繳異地建設(shè)費(fèi)決定書。7月份，進(jìn)一步核查紫金大廈開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建面積和易地建設(shè)費(fèi)金額，并督促其按規(guī)辦理各種手續(xù)，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。8月下旬，全省組織人防行政執(zhí)法培訓(xùn)，我辦“突出四個(gè)強(qiáng)化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗(yàn)做法得到推介，并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗(yàn)之談”欄目中刊發(fā)。11月份，高標(biāo)準(zhǔn)完成執(zhí)法檔案的規(guī)范與整理，受到了市辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在人防設(shè)防審批和行政執(zhí)法過程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)法律法規(guī)，真正做到“法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為”，消除拖延執(zhí)法、變相執(zhí)法和拒不執(zhí)法等不良現(xiàn)象。

　　（五）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度

　　一是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)準(zhǔn)確地完成日常報(bào)帳、記帳及各項(xiàng)結(jié)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，遵循專款專用原則，注意財(cái)務(wù)計(jì)劃的平衡。對照年初制訂的工作計(jì)劃，除日常財(cái)務(wù)報(bào)帳、核算等基礎(chǔ)工作外，還完成了條線及領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作。完成了財(cái)政決算的上報(bào)、人防國有資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表、人防綜合統(tǒng)計(jì)表、勞動工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制上報(bào)工作。二是嚴(yán)格人防財(cái)務(wù)管理。做好經(jīng)費(fèi)調(diào)度，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的增值保值意識，明確固定資產(chǎn)的使用及責(zé)任人。在15054工程款的支付上，保證每一筆支出都按程序按合同在財(cái)政監(jiān)督下執(zhí)行。在物資采購方面也嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，按照年初預(yù)算計(jì)劃，做到既節(jié)約資金又保證采購項(xiàng)目的質(zhì)量，如有特殊要求做到及時(shí)追加指標(biāo)，完備手續(xù)。三是人防易地建設(shè)費(fèi)征收。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證規(guī)定的項(xiàng)目要求，做好收費(fèi)數(shù)據(jù)核對工作。及時(shí)與財(cái)政相關(guān)股室進(jìn)行對帳，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止11月底，共收繳人防易地建設(shè)費(fèi)289萬元，預(yù)計(jì)全年可完成400萬元。對于征繳的人防易地費(fèi)嚴(yán)格按非稅管理要求，使用非稅票據(jù)，全額繳入非稅賬戶。

　　（六）提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平

　　一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。辦主要負(fù)責(zé)人與各股室負(fù)責(zé)人，支部與各黨員之間都簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。二是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”活動。堅(jiān)持做到了學(xué)用結(jié)合、問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。三是按照“基層黨建建設(shè)年”要求抓好黨建工作，改選了機(jī)關(guān)黨支部，并提請縣委批準(zhǔn)設(shè)置了人防辦黨組。四是出臺了最新“三定方案”。6月20日出臺隆政辦發(fā)〔〕14號文件，進(jìn)一步明確了職責(zé)與機(jī)構(gòu)編制。五是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。在辦公室內(nèi)張貼擺放文明創(chuàng)建標(biāo)語，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。實(shí)行簽到記錄定時(shí)入柜和定期統(tǒng)計(jì)管理制度，為干部作風(fēng)建設(shè)新設(shè)了一道“緊箍咒”，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)。

　　（七）夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作

　　山界回族鄉(xiāng)金雞坪村為我辦駐村扶貧村，按照精準(zhǔn)扶貧要求，將每一項(xiàng)工作做實(shí)做好。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。5月份，李紅星主任親自到駐村講黨課，增強(qiáng)了村組領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是致力改善基礎(chǔ)設(shè)施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化，預(yù)計(jì)年底前竣工通車。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝，全年增收10萬余元。四是深入開展“手牽手心連心”結(jié)對幫扶活動。6月14日，李紅星主任帶領(lǐng)全體干部職工走村入戶，采取“一對N”的方式，了解幫扶對象的生活現(xiàn)狀，分析致貧原因，制定脫貧措施，簽訂幫扶合同，并送上慰問金23500元。12月6日，我辦圓滿完成該村脫貧驗(yàn)收自查工作，該村47戶119名貧困人口，年人均純收入均超過3026元，實(shí)現(xiàn)貧困戶整村脫貧目標(biāo)。山界回族鄉(xiāng)槎江村為軟弱渙散村支部，也是我辦結(jié)對幫扶對象。9月20日，李紅星主任調(diào)研該村支部組織建設(shè)，針對該村支部存在的黨員年齡結(jié)構(gòu)老齡化、發(fā)展黨員無常態(tài)化、支部戰(zhàn)斗堡壘無意識化、硬件設(shè)施荒廢化等“四化問題”，找準(zhǔn)突破口，制定整改方案，計(jì)劃籌措幫扶資金3萬元，力促該村支部早日進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

績效考核自評報(bào)告范文 篇16

　　一、提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了做好道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核自評工作，臨江市交通運(yùn)輸局成立了以黨組書記、局長趙辰為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，辦公室設(shè)在局運(yùn)輸科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和自評工作，本著積極、認(rèn)真、真實(shí)的原則，認(rèn)真開展各項(xiàng)指標(biāo)考核工作。

　　二、采取扣分制進(jìn)行考核，自評分為196分

　　（一）制定本地推進(jìn)道路客運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案情況，自評分為滿分30分。

　　1.臨江市人民政府辦公室于20__年10月28日下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20__〕9號）文件，圍繞保障和改善民生，構(gòu)建人民滿意的道路客運(yùn)出行服務(wù)體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，逐步提升城市綜合競爭力。（附：文件1）

　　2.臨江市交通局、臨江市發(fā)展和改革局、臨江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、臨江市商務(wù)局、臨江市供銷合作社于20__年9月16日印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)施方案的通知》（臨交運(yùn)聯(lián)發(fā)〔20__〕4號）文件，逐步健全完善我市農(nóng)村物流體系，推動各行各業(yè)融合發(fā)展，提高農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，全面推進(jìn)我市農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。（附：文件2）

　　3.建立了由市政府市委副書記、市長王大泉為組長，主管副市長張繼華為副組長，市政府交通運(yùn)輸局局長、財(cái)政局局長、住建局局長、城市執(zhí)法局局長、發(fā)展和改革局局長、自然資源局局長、公安局政委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”書記為成員的臨江市推進(jìn)實(shí)施道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在臨江市交通運(yùn)輸局，主任由趙辰局長擔(dān)任，綜合組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門配合解決推進(jìn)實(shí)施道路運(yùn)輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中出行的重大問題。（附：文件1）

　　4.按照省政府《實(shí)施意見》制定了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)“全域公交”實(shí)施方案》（臨交運(yùn)發(fā)〔20__〕90號文件），明確了20__年至20__年總體目標(biāo)，填寫了《客運(yùn)班線公交化改造情況調(diào)度表》，20__年計(jì)劃完成3條改造，實(shí)際完成了4條客運(yùn)班線改造，即臨江至白山，樺樹至白山，大湖至白山，臨江至賈家營。（附：文件3，附調(diào)度表、線路備案表、線路許可）

　　（二）出臺農(nóng)村客運(yùn)和客運(yùn)站財(cái)政支持政策情況，自評分為滿分20分。

　　臨江市人民政府辦公室印發(fā)了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20__〕9號）文件，在文件工作要求中，按照“社會可承受，企業(yè)可承載，財(cái)政可承擔(dān)”的原則，在充分考慮城市公共交通運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了客運(yùn)站和農(nóng)村客運(yùn)公益屬性，建立財(cái)政兜底保障機(jī)制，推動客運(yùn)站由經(jīng)營服務(wù)向“經(jīng)營服務(wù)+公益性服務(wù)”轉(zhuǎn)變。臨江市交通運(yùn)輸局、臨江市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《臨江市20__年度成品油價(jià)格補(bǔ)貼調(diào)減后的漲價(jià)補(bǔ)助資金統(tǒng)籌補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（臨交運(yùn)聯(lián)發(fā)〔20__〕2號）文件，在文件中確定了7個(gè)方面退坡資金使用項(xiàng)目，即一是客運(yùn)站和運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目；二是用于客運(yùn)信息化、智能化建設(shè)補(bǔ)貼項(xiàng)目；三是用于農(nóng)村客運(yùn)冷僻線路補(bǔ)貼項(xiàng)目；四是用于城市公交車信息化、智能化建設(shè)補(bǔ)貼項(xiàng)目；五是用于建制村“村村通”線路補(bǔ)貼項(xiàng)目；六是用于營運(yùn)車輛智能視頻監(jiān)控終端項(xiàng)目；七是用于農(nóng)村客運(yùn)線路許可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊時(shí)期的運(yùn)輸服務(wù)保障工作運(yùn)營補(bǔ)貼項(xiàng)目。（附：文件1、文件4）

　　（三）道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展督導(dǎo)考核情況，自評分為滿分15分。

　　1.將道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作納入到《臨江市20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聚焦雙提十攻堅(jiān)抓落實(shí)”季考實(shí)施辦法》。（附：文件5）

　　2.臨江市考核督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《臨江市20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施的通知》（臨考督辦發(fā)〔20__〕3號）文件，建立了督導(dǎo)機(jī)制。

　　3.從20__年11月15日開始按照《吉林省道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)進(jìn)行自評，形成自評報(bào)告上報(bào)白山市交通運(yùn)輸局。

　　4.臨江市交通運(yùn)輸局先后2次召集全交通改造相關(guān)單位，督導(dǎo)本地道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。（附；會議記錄、照片）

　　（四）政策解讀情況，自評分為滿分5分。

　　1.以臨江市交通運(yùn)輸局名義制定了《道路運(yùn)輸行業(yè)維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案》（臨交運(yùn)發(fā)〔20__〕89號）文件，以解決在道路客運(yùn)改造過程中發(fā)生的非正常群體上訪、停線、越級上訪事件。（附：文件6）

　　2.臨江市交通運(yùn)輸局先后3次組織運(yùn)輸企業(yè)及相關(guān)科室對《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)吉林省道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝20__﹞23號）和《吉林省交通運(yùn)輸廳關(guān)于明確道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作有關(guān)問題的通知》（吉交運(yùn)發(fā)﹝20__﹞249號）文件精神進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

　　3.到目前為止沒有發(fā)生任何群體性信訪事件。

　　（五）推進(jìn)公交化改造情況，自評分為滿分30分。

　　1.20__年6月份對臨江市客運(yùn)班線進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，即省際客運(yùn)班線1條，市際客運(yùn)班線5條，縣際客運(yùn)班線8條，縣內(nèi)客運(yùn)班線11條。

　　2.制定了公交化改造計(jì)劃。臨江市交通運(yùn)輸局出臺了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)“全域公交”實(shí)施方案》（臨交運(yùn)發(fā)﹝20__﹞90號）文件，從20__年11月開始，對賈家營的1條縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)班線進(jìn)行公交化改造，預(yù)計(jì)20__年改造5條，20__年改造2條，20__年改造3條，最終實(shí)現(xiàn)“全域公交”的目標(biāo)。（附：文件3）

　　（六）推進(jìn)定制客運(yùn)服務(wù)情況，自評分為滿分20分。

　　按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)吉林省道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝20__﹞23號）文件要求，臨江市政府印發(fā)了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（臨政辦發(fā)﹝20__﹞9號）文件，在《方案》中統(tǒng)籌推進(jìn)定制客運(yùn)服務(wù)工作，20__年實(shí)現(xiàn)臨江至長春定制客運(yùn)服務(wù)，從20__年開始逐步推動實(shí)施。（附：文件1、線路備案表、線路許可、道路運(yùn)輸證復(fù)印件及相關(guān)照片）

　　（七）村村通客車情況，自評分為滿分10分。

　　臨江市轄區(qū)內(nèi)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，70個(gè)建制村，現(xiàn)已100%實(shí)現(xiàn)通客車。

　　（八）加快推動客貨郵融合發(fā)展，自評分滿分30分。

　　臨江市交通運(yùn)輸局6月份深入葦沙河鎮(zhèn)對農(nóng)村物流需求進(jìn)行摸底調(diào)查，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)施方案的通知》（臨交運(yùn)聯(lián)發(fā)〔20__〕4號）文件，臨江市3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街（大栗子、花山、六道溝）28個(gè)建制村利用現(xiàn)存的班車、公交車和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站開通了客貨郵融合發(fā)展。臨江市吉龍公司制作了“暢暢行”軟件，為響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興政策，全面惠及臨江轄區(qū)內(nèi)村民的生活，解決鄉(xiāng)村公路、運(yùn)輸工具、通訊網(wǎng)絡(luò)、商品儲存及保管技術(shù)落后的問題，特開設(shè)農(nóng)村客運(yùn)物流。貨物由村民放在每個(gè)村設(shè)定的代收點(diǎn)，由本村公交車前往收取，根據(jù)貨物送達(dá)地點(diǎn)，車輛到達(dá)臨江后，交付給公司中轉(zhuǎn)人員，分揀完成后送至相應(yīng)的長途客車上（根據(jù)實(shí)際情況，當(dāng)日無法發(fā)走的，于次日送出）。長途客車將貨物送達(dá)至終點(diǎn)站配送員處，配送員收取到貨物后，當(dāng)日將貨物送至客戶手中。

　　農(nóng)村客運(yùn)物流不僅方便了村民的貨物流通，解決了農(nóng)村季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品保鮮短、運(yùn)輸難、流通慢等問題，帶動了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)；還可以促進(jìn)和提高農(nóng)村的信息化水平，使廣大農(nóng)民能夠像城市的人們一樣，通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)獲取農(nóng)用物資、農(nóng)產(chǎn)品的市場信息等；還能讓原本運(yùn)營難以為繼的農(nóng)村客運(yùn)車輛，增加新的效益點(diǎn)，重新煥發(fā)出活力。（附：文件2、相關(guān)照片、記錄）

　　（九）新能源車輛推廣應(yīng)用情況，自評分滿分5分。

　　臨江市公交行業(yè)到目前為止共更新車輛3輛，全部為新能源純電動宇通牌電動公交車，到12月末即將更新14輛公交車，其中新能源純電動宇通牌電動公交車14輛，更新新能源公交車比例達(dá)到100%。（附：行車證、營運(yùn)證復(fù)印件）

　　（十）政務(wù)服務(wù)效率情況，自評分為滿分5分。

　　臨江市道路客運(yùn)業(yè)務(wù)今年共辦理換發(fā)《道路運(yùn)輸證》6個(gè)，報(bào)停車輛數(shù)量10輛，復(fù)駛車輛數(shù)量9輛，年審車輛數(shù)量67輛，全部網(wǎng)上辦理，且在“互聯(lián)網(wǎng)+道路運(yùn)政服務(wù)”系統(tǒng)中政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)按期辦結(jié)率達(dá)到100%，在政務(wù)大廳交通窗口不存在業(yè)務(wù)拖延不辦，更不存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。（附：政務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理截圖）

　　（十一）合理規(guī)劃客運(yùn)停靠站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局，自評分為滿分5分。

　　臨江市交通運(yùn)輸局于20__年6月3日向臨江自然資源局提交了《臨江市國土空間總體規(guī)劃的請示》，根據(jù)《吉林省城市公共客運(yùn)管理?xiàng)l例》提出公交化改造首末站提供停靠場所，改造首末站場地。（附：上報(bào)申請）

　　（十二）安全生產(chǎn)情況，自評分為滿分6分。

　　臨江市吉龍公司設(shè)置了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并配備專職安全管理人員王蕭龍定期召開安全生產(chǎn)工作會議和例會，定期對客運(yùn)駕駛員開展安全教育培訓(xùn)和考試，定期開展安全生產(chǎn)隱患排查11次，按規(guī)定填寫監(jiān)控日志，發(fā)現(xiàn)違章和問題及時(shí)處理、限期整改，和復(fù)檢形成閉環(huán)管理。按規(guī)定為公交化改造車輛和定制客運(yùn)車輛配備安檢、防疫設(shè)備，20__年客運(yùn)企業(yè)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。（附：企業(yè)文件封皮照片）

　　（十三）動態(tài)監(jiān)控情況，自評分為滿分5分。

　　將以前城鄉(xiāng)一體化13輛車和定制客運(yùn)12輛車納入企業(yè)動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控和臨江市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)監(jiān)管平臺。（附：監(jiān)控截圖）

　　（十四）分級分類監(jiān)管情況，自評分為滿分4分。

　　在20__年度，臨江市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)3次分別對臨江市勝境國旅和臨江市吉龍公司進(jìn)行“黑紅黃綠”精準(zhǔn)分類管理，到目前為止，所屬道路客運(yùn)企業(yè)處于“綠色”狀態(tài)。（附：監(jiān)控截圖及說明）

　　（十五）電子客票應(yīng)用情況，自評分為1分。

　　臨江市口岸客運(yùn)站目前采取線上和線下售票，定制客運(yùn)12輛客車實(shí)現(xiàn)電子發(fā)票。

　　（十六）便利老人、殘疾人等特殊群體出行情況，自評分為滿分5分。

　　臨江市口岸客運(yùn)站通過設(shè)立老年人和殘疾人專用通道、服務(wù)窗口等方式為特殊群體提供便利化服務(wù)。（附：圖片）

　　三、采取加分制進(jìn)行考核，自評加分為24分

　　（一）全域公交建設(shè)情況，自評分為加5分。

　　臨江市交通運(yùn)輸局根據(jù)《臨江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20__〕9號）文件精神，制定了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)“全域公交”實(shí)施方案》（臨交運(yùn)發(fā)﹝20__﹞90號）文件，確定了臨江市20__年至20__年“全域公交”發(fā)展目標(biāo)。《白山市人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于促進(jìn)白山市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（白山政辦發(fā)〔20__〕10號）文件中，確實(shí)以渾江區(qū)、臨江市作為“全域公交”試點(diǎn)單位。（附：文件3、文件7）

　　（二）先行先試開展定制客運(yùn)服務(wù)和公交化改造情況，自評分為加8分。

　　臨江市已于9月28日開通了臨江至長春客運(yùn)站、臨江至長春火車站、臨江至醫(yī)大一院、臨江至龍嘉機(jī)場4條定制客運(yùn)。擬在12月份時(shí)臨江至白山、樺樹至白山、大湖至白山、臨江至賈家營4條線路實(shí)行公交化改造。（附：行車證、營運(yùn)證復(fù)印件）

　　（三）農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)建設(shè)情況，自評分為加10分。

　　臨江市農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)建設(shè)工作從20__年開始隨著“四好農(nóng)村路”工作同步進(jìn)行，到目前為止已建成縣級物流中心1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級物流節(jié)點(diǎn)7個(gè)，建制村物流網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，建設(shè)比例達(dá)到臨江市行政區(qū)域市、鄉(xiāng)、村占比100%。（附：節(jié)點(diǎn)臺賬）

　　（四）智慧客運(yùn)體系建設(shè)情況，自評分加分為1分。

　　臨江市吉龍公司開發(fā)了“暢暢行”微信小程序，建立了公眾號（changchangxing）向社會提供客運(yùn)車輛、線路旅游、到站預(yù)測、購票等出行信息。

績效考核自評報(bào)告范文 篇17

　　根據(jù)xx縣扶貧開發(fā)辦公室、中共xx縣委組織部《關(guān)于做好20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)同志脫貧攻堅(jiān)工作成效考核的通知》（扶〔20__〕14號）文件要求，我鎮(zhèn)對20__年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)同志脫貧攻堅(jiān)工作成效考核工作進(jìn)行了自評。自評分值為 103分。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、減貧情況（自評得分：35分）

　　1、年度脫貧任務(wù)完成情況：省第三方評估組對我鎮(zhèn)572戶920人貧困人口進(jìn)行了評估，反映良好，目前省辦反饋評估結(jié)果為571戶918人達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)，超額完成縣年初下達(dá)的879人的脫貧任務(wù)。（自評得分：16分）

　　2、農(nóng)村常住居民可支配收入增長情況：根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局反饋數(shù)據(jù)，全縣已定案公布數(shù)據(jù)進(jìn)行自測，該數(shù)字為13070元，增長8.6%。（自評得分：8分）

　　3、貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入情況：我鎮(zhèn)共有4個(gè)建檔立卡貧困村，20__年度集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收入均達(dá)到5萬元以上（自評得分：5分）

　　4、群眾滿意度情況：根據(jù)省第三方評估組反饋的數(shù)據(jù)，我鎮(zhèn)貧困戶對扶貧開發(fā)工作均滿意。（自評得分：6分）

　　二、貧困戶脫貧措施落實(shí)情況（自評得分：15分）

　　1、貧困戶具體脫貧措施制定情況：根據(jù)每戶貧困戶致貧原因不同、家庭具體情況不同，我鎮(zhèn)采取“因戶施策、因人施策”的政策，對年初604戶貧困戶均“量身定制”了具體的脫貧措施，并發(fā)放了《脫貧措施告知單》。（自評得分：6分）

　　2、貧困戶按照制訂的脫貧措施落實(shí)項(xiàng)目資金或脫貧政策情況：今年我鎮(zhèn)脫貧戶嚴(yán)格按照年初制定的具體脫貧措施實(shí)施脫貧，其中發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧96戶190人，開展教育脫貧5戶9人，政府兜底脫貧503戶791人；另為貧困戶危房改造82戶，實(shí)施“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助20名學(xué)生。（自評得分：9分）

　　三、扶貧項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)落實(shí)情況（自評得分：20分）

　　1、貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧完成情況：發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)及加工業(yè)脫貧30戶60人，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧26戶54人，實(shí)施就業(yè)扶貧脫貧35戶75人。（自評得分：6分）

　　2、貧困戶小額扶貧貼息貸款完成情況：截至20__年12月底，建立建檔立卡貧困農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案479戶，評級479戶，建檔和評級面達(dá)到100%；已授信337戶、占總貧困戶數(shù)的75.06%，授信額度875萬元。（自評得分：4分）

　　3、貧困戶就業(yè)脫貧完成情況：xx省人力資源與社會保障就業(yè)系統(tǒng)平臺，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)就業(yè)脫貧幫扶對象共計(jì)17人，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)人社所通過招聘會等形式推薦就業(yè)，現(xiàn)17人已經(jīng)全部順利轉(zhuǎn)移就業(yè)。（自評得分：4分）

　　4、貧困村按照產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況：四個(gè)貧困村均培育發(fā)展了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其中龍?zhí)链逯鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為白芨育苗基地，黃香村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為手工粉絲項(xiàng)目，新法村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為 黃金茶種植項(xiàng)目，塘埂村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍蝦養(yǎng)殖基地項(xiàng)目（自評得分：6分）

　　四、軟件資料建設(shè)情況（自評得分：10分）

　　1、貧困戶《扶貧手冊》記錄情況：由鎮(zhèn)政府制訂《扶貧手冊填寫說明》發(fā)放到各村，并召開專門會議對各村扶貧專干進(jìn)行培訓(xùn)，要求他們按要求仔細(xì)、規(guī)范填寫并逐戶發(fā)放。20__年度脫貧戶《扶貧手冊》中戶主照片、家庭基本情況、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯(lián)系人、幫扶成效、戶主簽字等七項(xiàng)內(nèi)容均完整齊全；致貧原因、幫扶措施和幫扶成效填寫均具體、詳細(xì)。（自評得分：5分）

　　2、村級扶貧資料裝訂情況：由鎮(zhèn)扶貧工作站指導(dǎo)各村對扶貧資料進(jìn)行整理，并對各村進(jìn)行督察，對各村所缺資料列出清單，要求補(bǔ)齊，現(xiàn)各村扶貧資料已全部按照文件類、記錄類、表格類、公告公示類裝訂成冊。（自評得分：3分）

　　3、村級實(shí)施掛圖作戰(zhàn)情況：各村已全部制作了脫貧攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)一覽表，并按規(guī)定在村委會大廳掛貼，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。（自評得分：2分）

　　五、建檔立卡工作情況（自評得分：6分）

　　1、建檔立卡數(shù)據(jù)錄入及更新完成情況：先后組織開展了扶貧對象建檔立卡精準(zhǔn)核查月和精準(zhǔn)扶貧普查工作，11月進(jìn)行了建檔立卡貧困戶數(shù)據(jù)清洗，12月進(jìn)行了20__年度脫貧戶年末核查和人均純收入調(diào)查；對采集到的信息，全部及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入到國家扶貧開發(fā)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)和xx省脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。（自評得分：4分）

　　2、按照“兩公示一公告”進(jìn)行精準(zhǔn)識別情況：脫貧戶均嚴(yán)格按照“兩不愁、三保障”及“兩公示一公告”的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行操作。（自評得分：2分）

　　六、傳情況（自評得分：5分）

　　1、懸掛張貼脫貧攻堅(jiān)傳標(biāo)語、條幅情況：鎮(zhèn)政府及各村委會均在醒目位置通過電子顯示屏播放或橫幅懸掛扶貧傳標(biāo)語、條幅。（自評得分：2分）

　　2、縣級以上媒體進(jìn)行傳報(bào)道情況：在省級新聞媒體發(fā)表脫貧攻堅(jiān)傳報(bào)道1篇；在市級新聞媒體發(fā)表脫貧攻堅(jiān)傳報(bào)道6篇。（自評得分：3分）

　　七、責(zé)任落實(shí)情況（自評得分：7分）

　　1、簽訂脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書情況：鎮(zhèn)黨委政府與縣黨委政府及各行政村均簽訂了脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書。（自評得分：1分）

　　2、出臺有關(guān)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的文件或措施情況：鎮(zhèn)黨委政府專題研究扶貧工作10次以上，出臺了《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、提前實(shí)現(xiàn)整體脫貧目標(biāo)的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部走訪幫扶貧困戶的通知》、《關(guān)于開展精準(zhǔn)扶貧工作專項(xiàng)督查的通知》等文件。（自評得分：2分）

　　3、鎮(zhèn)設(shè)置扶貧工作站及村配備扶貧專干情況：鎮(zhèn)黨委政府成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為站長的鎮(zhèn)扶貧工作站，并配備了專職的扶貧專干；各村均配備了專職的扶貧專干。（自評得分：4分）

　　八、平時(shí)工作（自評得分：2分）

　　1、縣扶貧辦安排工作完成情況：對于縣扶貧辦平時(shí)布置的各項(xiàng)工作均及時(shí)、按質(zhì)完成并上報(bào)。（自評得分：2分）

　　九、加分因素（自評得分：3分）

　　1、省、市、縣在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開扶貧工作現(xiàn)場會或工作經(jīng)驗(yàn)交流會情況：16年初市委書記姚玉舟在我鎮(zhèn)龍?zhí)链彘_展交流座談會。（自評得分：2分）

　　2、經(jīng)驗(yàn)性、成果性信息被國家、省、市、縣采用的：xx日報(bào)：白芨生產(chǎn)的工廠化模式。（自評得分：1分）

績效考核自評報(bào)告范文 篇18

　　XX年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司XX年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　二、我們的做法

　　1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

　　XX年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。

　　第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

　　第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。

　　第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

　　第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。

　　2.狠抓安全工作，確保安全局面

　　安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

　　第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

　　第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

　　3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

　　運(yùn)行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　4、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)

　　要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率100%，合格率98%，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

　　三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

　　管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

　　二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

　　三、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

　　四、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范。

　　四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

　　企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工

　　共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強(qiáng)員工對時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。

　　五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　今年以來，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

　　二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

　　三是深化企務(wù)公開，實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

　　六、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展

　　XX年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　七、存在的問題與原因

　　(1)進(jìn)廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。

　　(2)管理費(fèi)用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費(fèi)用過高還是十分突出的，招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半，車輛費(fèi)用也是居高不下。

　　(3)廠用電率過高。

　　八、XX年工作計(jì)劃與目標(biāo)

　　1、資產(chǎn)經(jīng)營

　　(1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。

　　(2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。

　　(3)全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺/年。

　　(4)完成發(fā)電量計(jì)劃萬kwh，售電量萬kwh。

　　(5)廠用電率控制在%以下。

　　(6)主設(shè)備完好率100%，充油設(shè)備無滲漏，充氣設(shè)備無泄漏。

　　(7)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60%。

　　2.新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

　　我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時(shí)又帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)年產(chǎn)煤噸，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。

　　3.黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。

　　XX年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以__大精神和__屆四中全會的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個(gè)新的臺階，并為XX年工作奠定一個(gè)良好的開局。

績效考核自評報(bào)告范文 篇19

　　認(rèn)真落實(shí)績效評價(jià)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)政資金使用效益，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財(cái)字〔20xx〕10號）文件的要求，我辦事處對20xx年申報(bào)計(jì)劃的村級轉(zhuǎn)移支付資金項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、 項(xiàng)目基本概況

　　（一）項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

　　村級辦公經(jīng)費(fèi)等村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)是村級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由省、市、區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排。20xx年區(qū)財(cái)政預(yù)算安排45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我街道辦事處，主要用于劉家塘、西林村、雙塔村三個(gè)村村委會和黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)支出。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施措施

　　在上級財(cái)政統(tǒng)籌安排下，我們嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理有效使用各項(xiàng)支出費(fèi)用，做到賬實(shí)相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，做到有章可循，照章辦事合理調(diào)配資金，提高資金使用效益，確保村級各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過一年的工作，三個(gè)行政村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的`經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會效益。

　　（三）項(xiàng)目實(shí)施情況

　　20xx年區(qū)預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為分45萬元，實(shí)際上級撥付45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我辦事處實(shí)際安排村級組織辦公費(fèi)等運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)49萬元，自有資金安排支出4萬元。其中：西林村辦公費(fèi)7萬，食堂開支4萬,工會體檢1.5萬，宣傳費(fèi)用3萬，小計(jì)15.5萬元；雙塔村辦公費(fèi)6.5萬元，退休人員工資5.7萬元，食堂開支4萬元，臨時(shí)人員報(bào)酬1.5萬元，聘用干部基本報(bào)酬0.6萬元，小計(jì)劃18.3萬元，劉家塘村辦公費(fèi)8.5萬元，食堂開支4萬元，工會經(jīng)費(fèi)1.5萬元，宣傳經(jīng)費(fèi)1萬元，小計(jì)15萬元。我辦轉(zhuǎn)移支付資金主要靠上級財(cái)政撥款，為了彌補(bǔ)辦公運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足，還拿出5萬元自有資金。并按村賬街道辦代管制度，嚴(yán)格執(zhí)行的村級開支審批制度。并堅(jiān)持村級財(cái)務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)常化，村賬按季度進(jìn)行公開公示。

　　二、項(xiàng)目評價(jià)結(jié)論

　　（一）項(xiàng)目實(shí)施取得的效果

　　1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

　　根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。

　　2、項(xiàng)目的效率性分析

　　村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村級辦公費(fèi)用、食堂開支、退休村干補(bǔ)助等開支。基本保障了村委辦公需求，及時(shí)解決村級公辦經(jīng)費(fèi)不足問題，同時(shí)支持村級集體收入用于村級公益性支出，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展。

　　3、項(xiàng)目的效益性和可持續(xù)性分析

　　（1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。各級政府要通過政策扶持、資金補(bǔ)助、項(xiàng)目支持等鼓勵(lì)和支持村級組織利用自身優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加村級收入，彌補(bǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的不足，從根本上為村級組織的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。

　　（2）規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理。從加強(qiáng)和規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理入手，加大對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善“村賬辦事處代理”制度，嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金，確保專款專用。要健全村級財(cái)務(wù)公開制度和民主理財(cái)制度，使村級財(cái)務(wù)收支情況做到公開、透明，實(shí)現(xiàn)村級財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

　　（3）控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報(bào)酬、離任村主干生活困難補(bǔ)助、村辦公經(jīng)費(fèi)和其他必要的支出，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實(shí)提高村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用效率。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施存在的建議

　　1、增加轉(zhuǎn)移支付力度。現(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村干部報(bào)酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟(jì)收入彌補(bǔ)。建議財(cái)政部門加大對村級組織的財(cái)政支持和轉(zhuǎn)移支付力度，建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。同時(shí)要完善村干部社會養(yǎng)老保障機(jī)制，為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，使村干部解除后顧之憂。

　　2、加大政策扶持力度。加強(qiáng)政策性扶持，有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，緩減村級組織經(jīng)濟(jì)壓力。上級政府要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度，對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。

績效考核自評報(bào)告范文 篇20

　　我區(qū)20xx 年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金包括農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央補(bǔ)助、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展3項(xiàng)資金，共獲得中央和省級補(bǔ)助資金697萬元。根據(jù)《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》（贛財(cái)農(nóng)改〔20xx〕3號）等有關(guān)規(guī)定，按照市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金績效管理的通知》（撫財(cái)扶〔20xx〕18號）的要求，對我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行績效自評。現(xiàn)簡要報(bào)告如下：

　　一、農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得農(nóng)村公益事業(yè)中央補(bǔ)助資金145萬元，實(shí)際投入275.87萬元，其中：中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金145萬元，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央資金調(diào)劑20萬元，區(qū)財(cái)政配套100萬元，其他資金（村民自籌）10.87萬元，所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達(dá)我區(qū)支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)為33個(gè)，實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)為61個(gè)，比上級下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多28個(gè)，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作熱情高，申報(bào)的項(xiàng)目多，我們采取因素分配原則，并結(jié)合本區(qū)實(shí)際安排落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，截止20xx年12月底所有項(xiàng)目全面完工，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)臺賬，資金到位率達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)。截止20xx年底，農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金已全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　（2）可持續(xù)影響指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)滾動項(xiàng)目庫。

　　3、滿意度指標(biāo)，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　二、農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革中央補(bǔ)助資金72萬元，實(shí)際投入52萬元，其中：中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金52萬元，另外20萬元調(diào)劑到農(nóng)村公益事業(yè)，所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。實(shí)際安排提升農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共服務(wù)共享共建水平建設(shè)數(shù)量項(xiàng)目數(shù)6個(gè)，到20xx年12月底，已完成6個(gè)，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。資金到位達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。農(nóng)墾國有農(nóng)場與周邊區(qū)域社會管理和公共服務(wù)共享共建水平得到明顯提高

　　（3）時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底，農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能資金全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　三、扶持村集體經(jīng)濟(jì)績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得扶持村級集體經(jīng)濟(jì)中央和省級財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金480萬元，區(qū)財(cái)政配套120萬元，實(shí)際投入600萬元。所有項(xiàng)目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級下達(dá)我區(qū)扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村和項(xiàng)目績效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè)，實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè)，到20xx年12月底，已完成績效目標(biāo)數(shù)12個(gè)，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了扶持村級集體經(jīng)濟(jì)臺賬，資金到位達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。項(xiàng)目所在村均增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　（2）社會效益指標(biāo)。增強(qiáng)了基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目所在村村民收益得到提升。

　　（3）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　（4）可持續(xù)影響指標(biāo)。村級集體經(jīng)濟(jì)滾動發(fā)展能力得到提升。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的`基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　四、存在的問題及建議

　　一是上級轉(zhuǎn)移補(bǔ)助資金越來越少。我區(qū)農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點(diǎn)多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作開展不平衡。建議上級加大獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的積極性。

　　二是外出務(wù)工人員多，項(xiàng)目議事程序難度大。我區(qū)青壯年人員大部分平日都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施中的召開村民代表會、籌資等都帶來很多不便。建議上級減少部分議事程序，使一事一議工作更好地開展。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我區(qū)將此次績效自評結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進(jìn)行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場按照此績效自評程序，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)場農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目也進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果報(bào)送區(qū)財(cái)政局，同時(shí)在各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

績效考核自評報(bào)告范文 篇21

　　20xx年對熱電廠來說是個(gè)不平凡的一年，是熱電廠發(fā)展歷程中一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在集團(tuán)公司的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全廠職工的共同努力，我們熱電廠共完成銷售收入7400萬元，實(shí)現(xiàn)稅金1246萬元，利潤698萬元，發(fā)電量1.1億kWh，供熱量43.5萬噸，同時(shí)熱電廠二期擴(kuò)建工程于8月18日正式投產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

　　齊心協(xié)力，抓緊二期工程的擴(kuò)建

　　今年初，二期擴(kuò)建工程開始進(jìn)入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質(zhì)保量保時(shí)完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業(yè)場地狹小的困難，放棄休息時(shí)間，搶時(shí)間，爭速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進(jìn)度；同時(shí)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到"全過程、全方位、全天候"的監(jiān)控，針對施工中產(chǎn)生的問題，有些工程技術(shù)人員還憑借自己的學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出自己的意見，進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，使工程能夠順利投產(chǎn)；根據(jù)總工期的要求，籌建組每星期召開由土建、安裝和監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會，商定工程進(jìn)度和計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工中遇到的問題，做到各專業(yè)步調(diào)一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規(guī)章制度，并督促各個(gè)施工單位執(zhí)行。在籌建組和全廠職工的努力下，二期擴(kuò)建工程第一臺機(jī)組歷時(shí)九個(gè)半月完成72小時(shí)試運(yùn)行，整個(gè)二爐二機(jī)歷時(shí)12個(gè)月完成72小時(shí)試運(yùn)行。目前二期工程已發(fā)揮出很大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在設(shè)備滿負(fù)荷的情況下，確保集團(tuán)正常用汽、電

　　在二期設(shè)備沒有投產(chǎn)前，原有的發(fā)電和供熱無法滿足整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)，在保證供熱正常的情況下，就無法滿足用電需求。為了盡量不影響集團(tuán)的生產(chǎn)，我們減少了中修周期，但也因此造成了設(shè)備的疲勞運(yùn)行，小故障不斷出現(xiàn)，為此運(yùn)行和設(shè)備管理人員一心為集團(tuán)著想，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，一旦設(shè)備出現(xiàn)不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時(shí)段進(jìn)行搶修，在下半夜進(jìn)行搶修，時(shí)刻保持設(shè)備的正常。

　　抓好安全工作，保證生產(chǎn)、基建兩不誤

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，與部門、班組層層簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、綜合治理責(zé)任書。加大對事故隱患的整治力度，堅(jiān)持把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于擴(kuò)建工程與現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備互相關(guān)聯(lián)，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過程中，技術(shù)人員經(jīng)常巡查現(xiàn)場，一有問題就及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，保證新老系統(tǒng)的安全，同時(shí)抓好外來施工人員的管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，積極開展禁賭反盜活動，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。在今年的安全月活動中，對全廠員工進(jìn)行了一次安全知識考試，通過各種宣傳手段把活動開展得扎實(shí)有效。

　　為二期擴(kuò)建工程的運(yùn)行準(zhǔn)備人員，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

　　二期工程鍋爐采用了德國巴威公司技術(shù)，汽機(jī)采用了西門子的技術(shù),這對于我們管理人員和員工來說是一項(xiàng)新技術(shù)，為了保證擴(kuò)建工程的順利投產(chǎn)，我們的技術(shù)主管一邊收集資料，編制各專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程,一邊抓緊新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中摸索,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)的運(yùn)行模式和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)我們選派了一批人員去兄弟廠家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作，對全廠員工內(nèi)部也進(jìn)行了新系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們了解新擴(kuò)建系統(tǒng)的構(gòu)成及操作特點(diǎn)，便于二期系統(tǒng)運(yùn)行后的協(xié)調(diào)操作，保證系統(tǒng)安全。

　　引入ISO9001質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理工作

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場管理這一基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好文明的現(xiàn)場環(huán)境和工作條件，改變臟、亂、差現(xiàn)象，03年我們引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的ISO9001貫標(biāo)知識培訓(xùn)，并且確定了我們廠的質(zhì)量方針,即“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、精誠服務(wù)、質(zhì)量第一”，通過全廠職工的努力，于年底前通過了ISO9001認(rèn)證，實(shí)實(shí)在在地通過一整套科學(xué)的流程化管理方法真正提高企業(yè)的管理水平，建立一個(gè)全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的全面質(zhì)量管理體系，避免職責(zé)不明、工作脫節(jié)、互相推諉的弊病，有利于提高工作效率。

　　然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來越明顯、突出，我們的工作效率低下，有的管理人員工作不主動，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升,這就要求我們每一位員工都必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，因?yàn)楫吘刮覀兠媾R的問題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。在新的一年里，我們計(jì)劃：

　　嚴(yán)格成本核算，實(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核

　　目前，作為熱電廠的主要原料—煤炭的價(jià)格飛升，大大影響了熱電廠明年的效益，為此，我們應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識。我們要通過管理手段，通過內(nèi)部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要“抓兩頭，卡中間”，拓寬降低成本的途徑。一頭是開展市場調(diào)查，及時(shí)掌握市場動態(tài)，擇優(yōu)訂貨，利用季節(jié)價(jià)差等手段，降低煤炭采購成本。另一頭是狠抓運(yùn)行管理，科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式，合理分配熱電負(fù)荷，通過小指標(biāo)考核和技術(shù)改造，降低鍋爐消耗，提高發(fā)電效率，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場的跑冒滴漏；卡中間就是加強(qiáng)設(shè)備管理工作，規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場管理和檢修管理，強(qiáng)化全員參與設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)和規(guī)范化作業(yè)的工作力度，提高設(shè)備的完好率，降低返修率，降低維修費(fèi)用。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善ISO9000質(zhì)量保證體系

　　盡管我們通過了ISO9000認(rèn)證，但是這是一個(gè)長期的持續(xù)改進(jìn)的過程，絕對不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹?zé)犭姀S的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求對全部質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，通過質(zhì)量體系的內(nèi)部審核、管理評審，提高我們的工作質(zhì)量，推動各項(xiàng)管理工作走向嚴(yán)密、合理、科學(xué)、有效。并且著重在調(diào)動職工積極性、發(fā)揮主動性、養(yǎng)成習(xí)慣性方面下功夫，使員工養(yǎng)成對細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行研究的良好習(xí)慣，直至找到問題的最終癥節(jié)所在，有效地改進(jìn)和提高企業(yè)的管理水平。

　　進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，力爭全年無事故

　　安全生產(chǎn)是我們熱電廠一個(gè)永遠(yuǎn)不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點(diǎn)應(yīng)放在查處違章上面。通過各種形式的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對危險(xiǎn)因素的辨別能力，加強(qiáng)“二票三制”的管理，努力避免因“兩票三制”執(zhí)行不力造成人身和設(shè)備事故。同時(shí)也要對違反廠紀(jì)廠規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行查處，使熱電廠有一個(gè)嶄新的面貌。

　　提高全廠職工的技術(shù)水平，重視職業(yè)培訓(xùn)的效果

　　繼續(xù)搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每月的技術(shù)問答和每年的技術(shù)考核，提高職工的技能技術(shù)素質(zhì)。有針對性地圍繞生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題開展技術(shù)討論，走出去向兄弟廠家參觀學(xué)習(xí)交流，從而獲得有益的技術(shù)。

　　強(qiáng)化企業(yè)文化，使全廠職工具有良好的職業(yè)道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠新形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　連續(xù)穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行，保持蒸汽參數(shù)的穩(wěn)定，是熱電廠企業(yè)形象的重要內(nèi)容。為此我們每一位員工要高度地負(fù)責(zé)任，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格地按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時(shí)要加強(qiáng)環(huán)境治理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范員工的行為，使企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。此外，要多開展群眾性文體活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　總之，成績只能說明過去，今天已經(jīng)潛伏著危機(jī)，“永遠(yuǎn)視今天為落后”，個(gè)人才能進(jìn)步，企業(yè)才能發(fā)展。我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更多的投入，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作提高熱電廠的綜合競爭能力，這樣才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

績效考核自評報(bào)告范文 篇22

　　一、部門（單位）概況

　　（一）部門（單位）職能職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》和《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》，堅(jiān)持以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合，面向基層和預(yù)防為主的方針，為婦女兒童提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童的健康水平。

　　（二）部門組織架構(gòu)

　　1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　青神縣婦幼保健院屬公益一類事業(yè)、財(cái)政一級預(yù)算單位，無下屬預(yù)算單位。

　　2.人員構(gòu)成

　　經(jīng)縣編委核定，全額財(cái)政撥款事業(yè)編制40人。年末在職職工共80人，其中在編職工32人，內(nèi)聘職工41人，借調(diào)7人。

　　（三）當(dāng)年部門（單位）重點(diǎn)工作任務(wù)概述

　　進(jìn)一步完善了婦幼衛(wèi)生工作服務(wù)體系建設(shè)，加大《母嬰保健法》宣傳力度及執(zhí)法力度，做好孕婦和兒童兩個(gè)系統(tǒng)管理工作，完成20xx年婦幼衛(wèi)生工作績效目標(biāo)任務(wù)，全面順利實(shí)施完成“自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目”，“免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”等國家重大婦幼民生項(xiàng)目工作。

　　二、預(yù)算編制及執(zhí)行情況

　　（一）預(yù)算編制情況

　　20xx年青神縣婦幼保健院收入預(yù)算總額為1480.59萬元，其中一般公共預(yù)算撥款收入475.59萬元，事業(yè)收入1005萬元。相應(yīng)安排預(yù)算支出1480.59萬元，其中基本支出1218.99萬元，項(xiàng)目支出261.6萬元。

　　（二）預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年度收、支總計(jì)各1478.30萬元，與20xx年相比各增加93.37萬元，增幅為6.74%，主要是因?yàn)槭聵I(yè)收入較上年有所增加。20xx年預(yù)算收入、支出完成率為99.85%。其中基本支出1218.39萬元，占比重82.42%，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。

　　20xx年共有11個(gè)項(xiàng)目，總支出259.91萬元，占比重17.58%，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。20xx年分別有11個(gè)項(xiàng)目：

　　1.婦幼保健信息、健康教育專項(xiàng)：年初預(yù)算數(shù)10萬元，決算數(shù)10萬元，執(zhí)行率100%。

　　2.生殖保健咨詢、優(yōu)生監(jiān)測項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)35萬元，決算數(shù)35萬元，執(zhí)行率100%。

　　3.免費(fèi)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)30萬元，決算數(shù)30萬元，執(zhí)行率100%。

　　4.免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)18萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)30.95萬元，決算數(shù)30.95萬元，執(zhí)行率100%。

　　5.農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)25萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)38.86萬元，決算數(shù)38.86萬元，執(zhí)行率100%。

　　6.增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)1萬元，決算數(shù)1萬元，執(zhí)行率100%。

　　7.取消藥品加成補(bǔ)助項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)13萬元，決算數(shù)13萬元，執(zhí)行率100%。

　　8.援彝干部經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)4.98萬元，決算數(shù)3.29萬元，執(zhí)行率66.06%。

　　9.重大公共衛(wèi)生縣級配套項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)15.1萬元，決算數(shù)15.1萬元，執(zhí)行率100%。

　　10.自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)28萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)44.4萬元，決算數(shù)44.4萬元，執(zhí)行率100%。

　　11.醫(yī)療服務(wù)能力提升項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)0萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)38.31萬元，決算數(shù)38.31萬元，執(zhí)行率100%。

　　三、基本運(yùn)行績效情況

　　（一）預(yù)算管理

　　按照預(yù)算管理辦法，科學(xué)完整編制我單位的'基本運(yùn)行預(yù)算，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并對預(yù)算信息進(jìn)行了公開，且公開時(shí)間及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)完整。

　　（二）績效管理

　　為貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項(xiàng)目均按要求編制了績效目標(biāo),從項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效益、滿意度等方面設(shè)置了績效指標(biāo)，綜合反映項(xiàng)目預(yù)期完成的數(shù)量、成本、時(shí)效、質(zhì)量，預(yù)期達(dá)到的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等情況。

　　（三）財(cái)務(wù)管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行政府會計(jì)制度。所有財(cái)務(wù)收支均納入預(yù)算管理，按預(yù)算范圍、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定合理的安排支出。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制，財(cái)務(wù)開支實(shí)行院長“一支筆”審批制度。所有項(xiàng)目資金均按照項(xiàng)目資金管理辦法，專款專用，進(jìn)行管理、使用和考核，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，有效保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成目標(biāo)任務(wù)。

　　（四）政府采購管理

　　嚴(yán)格執(zhí)照政府采購管理制度進(jìn)行采購，堅(jiān)持無預(yù)算不采購原則。為進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理，按照政府采購法規(guī)定的透明度原則,所有采購信息實(shí)行全面公開,促進(jìn)全社會對政府采購的監(jiān)督。建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制管理制度，嚴(yán)肅人員工作紀(jì)律,通過嚴(yán)格的內(nèi)部制約和監(jiān)督,使得整個(gè)采購過程環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,促進(jìn)政府采購行為規(guī)范化。

　　（五）資產(chǎn)管理

　　20xx年不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，與部門預(yù)算編制同步編制新增資產(chǎn)配置預(yù)算，并按照資產(chǎn)配置預(yù)算進(jìn)行采購配置。定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤點(diǎn)清理工作，資產(chǎn)處置按要求逐級報(bào)批審核，收到資產(chǎn)處置收益及時(shí)足額上繳財(cái)政。20xx年固定資產(chǎn)總值4153.37萬元，全部正常使用。其中房屋及建筑物2548.12萬元，通用設(shè)備303.3萬元，專用設(shè)備1284.35萬元，家具17.6萬元。

　　四、重點(diǎn)履職績效分析

　　（一）整體支出績效目標(biāo)及完成情況

　　提升資金使用效益，20xx年我單位所有項(xiàng)目均按要求編制了績效目標(biāo),從項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效益、滿意度等方面設(shè)置了績效指標(biāo)，綜合反映項(xiàng)目預(yù)期完成的數(shù)量、成本、時(shí)效、質(zhì)量，預(yù)期達(dá)到的社會效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等情況。20xx年青神縣婦幼保健院整體績效目標(biāo)保障婦幼衛(wèi)生事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好孕產(chǎn)婦，全面實(shí)施完成“自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目”、“免費(fèi)孕前修身健康檢查項(xiàng)目”等國家重大婦幼民生項(xiàng)目工作，為全縣婦女兒童提供健康保障服務(wù)，不斷提高群眾滿意度。整體支出1478.30萬元，其中基本支出1218.39萬元，項(xiàng)目支出259.91萬元，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。

　　（二）重點(diǎn)履職績效目標(biāo)及完成情況

　　1.完成情況

　　我院20xx年完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查620對夫婦，孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率97%；完成農(nóng)村婦女宮頸癌篩查3303人，乳腺癌篩查1802人，“兩癌”防治知識知曉率85%；完成婚前醫(yī)學(xué)檢查850對，婚前醫(yī)學(xué)檢查率為96%。

　　2、效果情況

　　計(jì)劃懷孕夫婦優(yōu)生科學(xué)知識知曉率85%，農(nóng)村婦女宮頸癌早診率93%，乳腺癌早診率65%，婚前醫(yī)學(xué)檢查知識知曉率達(dá)100%。

　　3、可持續(xù)性影響和社會滿意度情況

　　服務(wù)對象滿意度均在95%以上。

　　（三）重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效情況

　　1.免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查（縣級配套）項(xiàng)目績效完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)30.95萬元，執(zhí)行數(shù)30.95萬元，完成預(yù)算的100%。通過項(xiàng)目實(shí)施有效的降低出身缺陷風(fēng)險(xiǎn)，提高了出生人口素質(zhì)。

　　2.農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目績效完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)38.86萬元，執(zhí)行數(shù)38.86萬元，完成預(yù)算的100%。通過項(xiàng)目實(shí)施對提高農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診早治率，降低“兩癌”死亡率，提高了農(nóng)村婦女的健康水平。

　　3.自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目績效完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)44.4萬元，執(zhí)行數(shù)44.4萬元，完成預(yù)算的100%。通過項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)了婚姻家庭幸福與社會和諧，為有效預(yù)防出生缺陷起到了重要作用。

　　五、評價(jià)結(jié)論及績效分析（包括指標(biāo)體系評分表及扣分原因分析）。

　　20xx年，我院按要求較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)。預(yù)算管理方面、資產(chǎn)管理方面制度執(zhí)行總體較為有效，仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。整體評價(jià)得分85分。

　　六、存在問題及改進(jìn)措施

　　（一）主要問題及原因分析

　　1.預(yù)算執(zhí)行存在偏差。

　　由于人員變動等因素，編制預(yù)算時(shí)難以精確預(yù)計(jì)，在預(yù)算執(zhí)行中造成個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。在今后的預(yù)算編制中多方考慮，保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，科學(xué)編制預(yù)算，提高預(yù)算準(zhǔn)確率。

　　2.完善資產(chǎn)管理，未及時(shí)錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。整改措施：財(cái)務(wù)入賬資產(chǎn)及時(shí)錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

　　（二）改進(jìn)方向和具體措施

　　1.規(guī)范賬務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

　　2.落實(shí)預(yù)算執(zhí)行分析，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

績效考核自評報(bào)告范文 篇23

　　本人自20xx年7月21日入職xx公司，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天，現(xiàn)將第1個(gè)月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下：

　　一、業(yè)績

　　1、通過張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的辦法，自7月27日至今，已接待來公司現(xiàn)場應(yīng)聘者人數(shù)超過300人次，電話來訪超過500人次，登記在冊人數(shù)150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡歷60余份，已安排上崗學(xué)徒或計(jì)件人數(shù)為70余人，極大滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要;

　　2、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，并反饋給員工;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

　　3、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》;

　　4、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強(qiáng)化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會制度貫徹執(zhí)行，通過晨會每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;

　　5、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

　　根據(jù)以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績自評為88分，權(quán)重60%，業(yè)績得分52.8分。

　　二、能力

　　1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?

　　2、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

　　3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;

　　4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。

　　根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的能力自評成績?yōu)?2分，權(quán)重20%，能力得分18.4分。

　　三、態(tài)度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;

　　2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本;

　　3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;

　　4、意識：奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強(qiáng)。

　　根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。

　　綜合以上要素得分，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級為優(yōu)秀，績效系數(shù)為1.1。

　　四、不足之處：

　　1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)流程知之甚少;

　　2、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動性較大;

　　3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。

績效考核自評報(bào)告范文 篇24

　　一路走來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)和班主任工作，現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結(jié)。

　　一、師德方面：

　　我按時(shí)參加學(xué)校組織的一切活動，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己，努力做一個(gè)學(xué)生喜歡的好老師。

　　二、教育教學(xué)方面：

　　為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用課余時(shí)間自學(xué)《教育管理》課程。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)抓課改，我親身實(shí)踐，以身示范，積極上學(xué)校的公開課，并取得二等獎(jiǎng)的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題，按時(shí)完成作業(yè)。認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時(shí)了解學(xué)生的`學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

　　積極參加學(xué)校師生共寫隨筆的課題研究，組織學(xué)生寫日記，積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門組織的一切活動。

　　三、班主任工作方面：

　　本年度我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作，通這多年來的班主任經(jīng)驗(yàn)，使我更加認(rèn)識到班主任工作的重要性。我以把教室當(dāng)作我的第二個(gè)家，把管理學(xué)生當(dāng)作是我分內(nèi)的事情，把學(xué)校里的一切工作當(dāng)作我的家務(wù)活。我平時(shí)注重與學(xué)生交流，溝通，及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，及時(shí)為學(xué)生排憂解難。現(xiàn)在我?guī)У陌嗉墸�班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生非常有禮貌，在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動中成績突出，多次獲年級第一。

績效考核自評報(bào)告范文 篇25

　　20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。

　　一、高度重視，做實(shí)配置

　　公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數(shù)的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案：強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn)，呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并克服人員緊缺的`困難，從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人，具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面，該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效，公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材，包括熱機(jī)、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等，教材內(nèi)容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強(qiáng)，為新員工人職搭建了便捷通道。

　　二、制度到位，保駕護(hù)航

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用，也是員工成長成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上，我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》，明確班級管理架構(gòu)，指定專責(zé)人為班主任，公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會；要求每周二召開一次班會，傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動態(tài)、法律法規(guī)常識、座談討論心得等，實(shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量，公司引入獎(jiǎng)懲制度，一方面加強(qiáng)對內(nèi)訓(xùn)師的考評。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于20名的學(xué)員對授課情況打分，根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù)；另一方面，對新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績，極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。

　　三、控制過程，確保成效

　　有了配置、有了制度，執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過程管理模式。日答疑，就是每天借助自習(xí)時(shí)間，新員工提問，由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對一、一對多的問題解答，讓員工學(xué)會、真懂。周實(shí)操，就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓(xùn)，師傅帶徒弟，現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對接。月盤點(diǎn)，就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問題歸類匯總后，整理到問題庫，方便員工查閱。經(jīng)過兩個(gè)月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績掛鉤。另外，為了增加班組的培訓(xùn)熱情，對各班組的成績進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績之一，這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。

　　四、勇于創(chuàng)新，豐富手段

　　一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動，青年員工聯(lián)誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯(lián)歡晚會等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園；集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng)辦了《新員工》簡報(bào)，設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績匯報(bào)、呂電視聽、生活動態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建了班級qq群，通過深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級力量，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。

　　經(jīng)過近6個(gè)月的人職培訓(xùn)，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程，基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認(rèn)可，很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用；其次是專人負(fù)責(zé)，確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏；最后是激勵(lì)制度，尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情。火電廠新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動增加了企業(yè)的競爭力，必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。

績效考核自評報(bào)告范文 篇26

　　20xx年在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神，全面落實(shí)校第二次黨代會和十二五規(guī)劃提出的工作目標(biāo)和任務(wù)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，以教學(xué)質(zhì)量為中心，學(xué)科建設(shè)為龍頭，師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)專業(yè)建設(shè)，全面推進(jìn)應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作，不斷提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，教育教學(xué)管理水平穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我院20xx年工作自評如下:

　　一、20xx年總體工作目標(biāo)任務(wù)完成較好

　　按照學(xué)校對我院20xx年主要工作目標(biāo)任務(wù)的考核指標(biāo)要求，我院分別對教學(xué)工作、科研工作、學(xué)科建設(shè)與研究生教育、師資隊(duì)伍建設(shè)、國際合作與交流、學(xué)生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個(gè)方面進(jìn)行了全面梳理與統(tǒng)計(jì)，20xx下達(dá)我院工作目標(biāo)任務(wù)106項(xiàng)，完成90項(xiàng),完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標(biāo)。

　　1、教學(xué)工作。20xx年我院以人才培養(yǎng)方案制定為龍頭，以專業(yè)建設(shè)為核心，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，認(rèn)真開展教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作，積極進(jìn)行教學(xué)改革與創(chuàng)新研究，教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn)有序，各項(xiàng)教學(xué)工作指標(biāo)成績優(yōu)良，獲得校20xx-20xx年教學(xué)工作綜合二等獎(jiǎng)。完成了財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作;校級精品課程立項(xiàng)建設(shè)2門，院級精品課程立項(xiàng)建設(shè)課比賽參賽作品校級獲獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)。學(xué)生積極參與學(xué)科競賽，全年學(xué)科競賽省級立項(xiàng)4項(xiàng)，校級立項(xiàng)3項(xiàng);獲省級以上學(xué)科競賽獎(jiǎng)6項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。新立項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)，其中省級重點(diǎn)2項(xiàng)，省級一般1項(xiàng)，省級指導(dǎo)2項(xiàng)，校級5項(xiàng)。

　　獲省級實(shí)驗(yàn)示范中心立項(xiàng)1項(xiàng)，獲省級精品教材建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng);發(fā)表教研論文核心期刊5篇，其中1篇核心期刊，4篇SCD期刊;省級教研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)，校級一般項(xiàng)目立項(xiàng)3項(xiàng);完成學(xué)院“十三五”規(guī)劃編制初稿工作，完成率90.6%

　　2、科研工作。

　　目前已成立中小企業(yè)發(fā)展研究所等五個(gè)科研機(jī)構(gòu);實(shí)現(xiàn)科研到賬經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中橫向98.1萬，縱向到賬16.5萬，省部級立項(xiàng)課題2項(xiàng)，市廳級立項(xiàng)課題11項(xiàng)，專著5部，CSSCI論文15篇，省社科優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省高教科研優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省社科優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，市社科應(yīng)用研究一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省高校教學(xué)管理研究會論文一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，軟件著作權(quán)5項(xiàng)。5項(xiàng)指標(biāo)，完成2.75項(xiàng)，完成率66.7%。

　　3、學(xué)科建設(shè)與研究生教育。20xx年我院加強(qiáng)學(xué)院學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)工作，提高學(xué)院的學(xué)科建設(shè)水平，組織專家論證，凝練了物流與供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)決策與會計(jì)控制以及低碳戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)發(fā)展，明確學(xué)科(科研)團(tuán)隊(duì)帶頭人，完成十三五規(guī)劃。整合校內(nèi)資源，組織了論證，明確申報(bào)領(lǐng)域，做好單獨(dú)或協(xié)助其他學(xué)科領(lǐng)域申報(bào)準(zhǔn)備工作。新增研究生導(dǎo)師5人，研究生發(fā)表論文x篇，國內(nèi)知名企業(yè)2個(gè)，校外實(shí)踐導(dǎo)師1人，完成學(xué)術(shù)專著2部與江蘇大學(xué)、常州大學(xué)、安徽理工大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生新增5人。8項(xiàng)指標(biāo)，完成7項(xiàng)，完成率87.5%。

　　4、師資隊(duì)伍建設(shè)。我院十分重視師資隊(duì)伍建設(shè)工作，在人才培養(yǎng)上采取“兩條腿”走路，即校外引進(jìn)和校內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合，一方面想方設(shè)法引進(jìn)高水平的人才，一方面內(nèi)部挖潛，鼓勵(lì)青年教師考博，為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優(yōu)秀教師1人，畢業(yè)博士2人，新增教授1人，副教授4人，海外研修1人，引進(jìn)碩士2人。4項(xiàng)指標(biāo)完成1.75項(xiàng)，完成率43.8%。

　　5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學(xué)院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學(xué)馮俊文教授先后來我院作學(xué)術(shù)報(bào)告或?qū)W術(shù)交流，并對我院教師國際論文寫作和發(fā)表、國家課題申報(bào)評審進(jìn)行指導(dǎo)。有1位教師參加了奧地利維也納國際學(xué)術(shù)會議， 多位教師參加了國內(nèi)不同類型和級別的學(xué)術(shù)會議，6名學(xué)生有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷。4項(xiàng)指標(biāo)完成2項(xiàng)，完成率50%。

　　6、學(xué)生工作。學(xué)生工作。重視學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，通過開展新“三讓一樹”活動，推動優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，以競賽活動為載體促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè);2名同學(xué)獲得江蘇省三好學(xué)生榮譽(yù)稱號，會計(jì)122被評委江蘇省先進(jìn)班集體;以考研工作為抓手認(rèn)真做好就業(yè)工作;關(guān)注貧困大學(xué)生，做好勤工助學(xué)工;重視和加強(qiáng)輔導(dǎo)員和學(xué)生干部、輔導(dǎo)員助理隊(duì)伍的建設(shè)和管理。20xx年新生報(bào)到率為98.53%,20xx生年底就業(yè)率本二為98.15%。考取選調(diào)生1人，考取公務(wù)員3人，畢業(yè)生及用人單位滿意度達(dá)到98%以上。學(xué)生獲得會計(jì)學(xué)校友獎(jiǎng)學(xué)金等2項(xiàng)社會獎(jiǎng)、助學(xué)金資助。舉辦專家學(xué)術(shù)講座x場，輔導(dǎo)員發(fā)表論文8篇。學(xué)生工作目標(biāo)任務(wù)22項(xiàng)，完成22項(xiàng)，完成率為100%。

　　7、黨建工作。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神，貫徹落實(shí)校20xx年黨政工作目標(biāo)要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全面完成了黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認(rèn)真組織黨委中心組和教職工理論學(xué)習(xí)，積極開展與組織“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動，以校園科技文化藝術(shù)節(jié)、宿舍文化節(jié)等活動為載體，不斷豐富和加強(qiáng)校園文化建設(shè)，加強(qiáng)主流媒體的對外宣傳，對學(xué)院網(wǎng)頁進(jìn)行了全面更新，較好完成了宣傳思想工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年在市級以上媒體發(fā)稿11項(xiàng)，在省級以上大報(bào)大刊深度報(bào)道10項(xiàng)。

　　9、特色工作。我院申報(bào)的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務(wù)項(xiàng)目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項(xiàng)目，在市紅十字會項(xiàng)目展示中以第一名的成績獲得一等獎(jiǎng)。

　　二、存在問題及原因分析

　　1、科研工作中“科研經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目“未能按時(shí)完成。主要原因是：科研總經(jīng)費(fèi)分配偏高，再加上我院教師只有71人(包括兼職x人)，而目前在校生數(shù)量高達(dá)2266人，師生比值達(dá)1：31.9，嚴(yán)重偏離教育部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(1：18)，導(dǎo)致教學(xué)任務(wù)繁重，科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進(jìn)高層次人才，也是產(chǎn)生此問題的重要原因之一。

　　2、師資隊(duì)伍建設(shè)中“引進(jìn)博士、教授人數(shù)”、“人才工程”未能按時(shí)完成。主要原因是：符合我院學(xué)科引進(jìn)條件的博士基于薪酬及發(fā)展前景的原因主要流向行業(yè)或蘇南地區(qū)，我校目前的條件引進(jìn)人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。

　　3、國際合作與交流中“學(xué)生海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷”、“建設(shè)英文網(wǎng)站”未能完成，主要原因是：(1)學(xué)院的國際合作與交流剛剛開始起步，能力上需要不斷加強(qiáng)，在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學(xué)費(fèi)與生活費(fèi)用較高，除少數(shù)學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件較好出國外，大部分學(xué)生難以承受國外高校高額的學(xué)費(fèi)與生活費(fèi)。(3)英文網(wǎng)站建設(shè)已進(jìn)行了前期調(diào)研論證，正在建設(shè)中。

　　4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下)，實(shí)行民主管理和監(jiān)督”。學(xué)校安排在20__年開展。

　　三、自評

　　對照學(xué)校考核要求，我院20xx年部門工作考核自我評價(jià)為優(yōu)良。

績效考核自評報(bào)告范文 篇27

　　一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、xx年取得的主要成績：

　　身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，要不斷進(jìn)取，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中，積極向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄，按時(shí)對所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)，并想辦法解決，每一天認(rèn)真做日報(bào)，每周按時(shí)做周報(bào)，積極參加部門生產(chǎn)周例會，在會議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班，將本班發(fā)生過的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是十分清楚的知識，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí)，做到融會貫通，學(xué)以致用。

　　在做好一期20MW發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間深入到二期30MW的施工現(xiàn)場，通過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究，對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段，每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識，詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30MMW設(shè)備投運(yùn)的過程中，通過一期20MW的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30MW施工現(xiàn)場學(xué)來的知識，配合部門負(fù)責(zé)人，圓滿完成二期30MW的投運(yùn)工作。

　　身為公司工會委員會委員，積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項(xiàng)活動，xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團(tuán)隊(duì)精神，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。

　　二、xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向：

　　1、專業(yè)知識不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。

　　在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí)，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理，沒有正視這些缺點(diǎn)，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善，而且越來越弱。

　　2、對所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

　　3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其然而不知其所以然，設(shè)備故障時(shí)，過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。

　　4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中，應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真，往往出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

　　今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過工作實(shí)踐與課本知識相結(jié)合，認(rèn)真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致，不放過任何小問題，應(yīng)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。

　　三、對公司的推薦：

　　1、期望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

　　光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有應(yīng)對問題的勇氣。

　　2、加強(qiáng)工會建設(shè)。

　　由于公司工會新成立，公司員工又少，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動起來，發(fā)揮他的作用，為工會的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè)。

　　總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯(cuò)誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí)，要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識，理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作，更好的完成各項(xiàng)工作。

績效考核自評報(bào)告范文 篇28

　　一.基本情況

　　我叫,20xx年10月到電廠參加工作，一直從事電氣維修工作，在20xx年報(bào)考華北水利水電學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)學(xué)習(xí)，20xx年順利拿到畢業(yè)證書，于20xx年取得高級維修電工資格。現(xiàn)在負(fù)責(zé)薛村電廠電氣車間全面工作。

　　二、工作表現(xiàn)及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況

　　我自從參加工作的那一天起，我就虛心向老師傅學(xué)習(xí)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，技術(shù)上刻苦鉆研，從一名學(xué)徒到出師，后來當(dāng)上了電氣檢修班長，再后來成為了電氣車間主任，一直都是積極主動熱情的工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力，并努力提醒自己一定要在“安全第一”的標(biāo)準(zhǔn)下做得更好，多次利用廠里的廢設(shè)備改造，修舊利廢節(jié)約單位生產(chǎn)成本。

　　曾獲得：集團(tuán)20xx年度第二屆職工技能運(yùn)動會地面維修電工優(yōu)秀選手；20xx年邯鄲市“新長征突擊手”

　　三、業(yè)務(wù)能力

　　自參加工作以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對電廠電器設(shè)備的工作原理及其作用有了透徹的了解，也對生產(chǎn)過程中的電氣設(shè)備的運(yùn)作情況有了深刻的了解，能將故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決在萌芽狀態(tài)，及時(shí)出現(xiàn)在故障現(xiàn)場和鉗工、操作工一同采取措施處理，使問題得以及時(shí)解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；積極參加到工程建設(shè)工作中，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并在設(shè)備檢修維護(hù)工作中取得了不小的成績：參加電廠高壓電機(jī)變頻技術(shù)改造、提出各種技術(shù)小改小革創(chuàng)新項(xiàng)目、參加各種技能比武并多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

　　我廠的電氣設(shè)備及自動化保護(hù)裝置是我公司幾個(gè)電廠中最為先進(jìn)的，再上自動化微機(jī)保護(hù)監(jiān)控裝置時(shí)，我認(rèn)真向廠家及施工人員虛心學(xué)習(xí)，不斷豐富自己對新事物的了解和掌握，不僅以最快的速度學(xué)會了微機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)，還學(xué)會了基本程序編程，當(dāng)一次系統(tǒng)有改動時(shí)，可以隨時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)行編程，以達(dá)到滿足生產(chǎn)的需要。

　　在日常的學(xué)習(xí)中，除干好自己的本職工作外，我還在車間進(jìn)行師徒幫帶工作，實(shí)行一幫一互助，讓車間班組成員的集體業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，將自己所掌握的專業(yè)知識，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給專業(yè)的每一個(gè)成員。

　　四、業(yè)務(wù)成績

　　在工作學(xué)習(xí)中，理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，積極參與技改項(xiàng)目，解決生產(chǎn)遇到的各種難題。

　　（一）20xx年電廠系統(tǒng)擴(kuò)建，新增加35KV變壓器及送電線路，系統(tǒng)送電時(shí)，保護(hù)裝置一直報(bào)接地故障，檢查電壓表發(fā)現(xiàn)三相電壓不平衡，停電后，用兆歐表遙測變壓器、開關(guān)、線路相間及對地的絕緣值均合格，但系統(tǒng)一經(jīng)送點(diǎn)就報(bào)接地，無法正常運(yùn)行。針對此現(xiàn)象，我判斷是諧振現(xiàn)象，若想系統(tǒng)安全運(yùn)行，就必須處理好諧振問題。為此，我翻閱大量專業(yè)書籍學(xué)習(xí)，根據(jù)目前系統(tǒng)出現(xiàn)的狀況，大膽提出變壓器中性點(diǎn)加裝消弧線圈來解決線路對地容性電流不平衡的問題。將消弧線圈安裝于主變高壓側(cè)中性點(diǎn)處，可對電網(wǎng)的電容電流、消弧線圈的電感電流、殘流、消弧線圈分接頭位置及中性點(diǎn)位移電壓進(jìn)行在線檢測，為電網(wǎng)分析提供可靠依據(jù)。

　　消弧線圈可實(shí)現(xiàn)的功能有：

　　1、過補(bǔ)償、全補(bǔ)償及欠補(bǔ)償多種運(yùn)行方式可根據(jù)要求在運(yùn)行中靈活變換，限制了系統(tǒng)中性點(diǎn)諧振過電壓的產(chǎn)生，確保不出現(xiàn)在單相接地故障時(shí)因無消弧線圈補(bǔ)償而引起的最大過電壓達(dá)到破壞安全運(yùn)行的不利情況；

　　2、可以根據(jù)電網(wǎng)參數(shù)的改變自動調(diào)整有載調(diào)節(jié)開關(guān)的分接頭位置以達(dá)到最小殘流，抑制弧光過電壓等最佳補(bǔ)償效果。

　　3、調(diào)諧操作可手動、自動任意選擇；

　　4、多套調(diào)諧裝置可并聯(lián)運(yùn)行，能最大限度適應(yīng)運(yùn)行方式的改變。

　　5、能使補(bǔ)償電網(wǎng)的電容電流得到有效的補(bǔ)償，使故障點(diǎn)殘流降得比較小，保證了電弧的有效熄滅，提高消弧線圈動作的成功率。消弧線圈的接入系統(tǒng)，減緩電弧瞬間熄滅故障點(diǎn)上的電壓恢復(fù)速度（接地瞬間的暫態(tài)過程），使電弧不易重新?lián)舸�，有利于電弧的熄滅�?/p>

　　6、能有效抑制鐵磁諧振過電壓、弧光過電壓以及接地瞬間的暫態(tài)過電壓等。因?yàn)樾碌南�弧線圈工作在諧振點(diǎn)附近，脫諧度比較小時(shí)弧光過電壓能有效抑制，消弧線圈的接入改變了系統(tǒng)參數(shù)，使PT勵(lì)磁電感下降破壞了鐵磁諧振的條件，具有明顯的抑制效果；

　　7、有載開關(guān)調(diào)匝式自動跟蹤消弧線圈，由于配置了阻尼電阻，在接地瞬間，縮短暫態(tài)過程，減小殘流的穩(wěn)定時(shí)間，使消弧線圈快速投入工作狀態(tài)，提前發(fā)揮作用。

　　35KV系統(tǒng)加裝消弧線圈后，有效的消除了系統(tǒng)諧振的現(xiàn)象，保證了供電線路的安全可靠性能。此項(xiàng)目的改造得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　（二）長期以來，電廠鍋爐的燃燒主要靠爐前皮帶連續(xù)、穩(wěn)定的給煤來保證。由于煤質(zhì)和煤倉的各種原因，經(jīng)常造成煤倉堵煤，皮帶斷煤。皮帶斷煤后，直接影響鍋爐的穩(wěn)定燃燒，如果給煤不及時(shí)，則可能造成停爐的后果，繼而造成汽輪發(fā)電機(jī)組停運(yùn)，嚴(yán)重影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益和正常運(yùn)行。為此，根據(jù)以上情況，設(shè)計(jì)了爐前斷煤自動振打報(bào)警裝置。該裝置可以自動監(jiān)測皮帶斷煤，并將斷煤信號傳送至主控室，通知到運(yùn)行人員，同時(shí)自動振打煤倉，直至皮帶有煤，裝置自動停止振打。此裝置可靠性高、動作準(zhǔn)確、成本低廉。本裝置運(yùn)行以來，沒有出現(xiàn)因爐前皮帶斷煤而造成停爐的現(xiàn)象，且沒有出現(xiàn)誤動和拒動現(xiàn)象。此方案的提出，節(jié)省了大量的人力，同時(shí)大大提高了鍋爐運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　五、工作經(jīng)驗(yàn)技能總結(jié)

　　1、電動機(jī)的檢查與故障排除方法

　　電動機(jī)要有周期的檢查，并建立一個(gè)電機(jī)檢查臺賬，每一次檢查的'各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要認(rèn)真填寫，這樣就可以看出這臺電動機(jī)的健康狀況。

　　巡視檢查項(xiàng)目：

　　1、聽，用聽針抵在電動機(jī)的外殼或軸承外蓋上，仔細(xì)傾聽定子內(nèi)或軸承的運(yùn)作聲音。正常時(shí)，外殼聽到的應(yīng)該是均勻的嗡嗡聲，軸承上聽到的應(yīng)是均勻的沙沙聲。發(fā)現(xiàn)有異聲，就說明內(nèi)部有毛病。

　　2、測，用測溫槍測量本體無過熱現(xiàn)象，軸承溫度不超標(biāo)；用測振儀測量電機(jī)的振動值不超范圍。

　　3、聞，檢查有無異味。

　　電機(jī)的故障有以下幾種：不能啟動；啟動后無力轉(zhuǎn)速低；啟動后過熱冒煙，軸承溫度高，聲音異常。故障檢查的項(xiàng)目：電源電壓是否正常，接法是否錯(cuò)誤，負(fù)荷是不是過載，定子線圈是否匝間或相間短路或線圈接地，軸承是否良好。

　　技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造及解決生產(chǎn)難題情況

　　我廠的1#局供電總開關(guān)6012原為ABBVD4/Z型斷路器器，其觸頭容量為4000A，相間距275mm，斷口間距310mm。原觸頭紫銅板片為2、8mm，左右各兩圈彈簧箍緊，負(fù)荷高時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)溫度升高過熱現(xiàn)象。613#箱變開關(guān)中，613-1#、613-2#6kv高壓隔離開關(guān)在夏季出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象，最高可達(dá)85℃，存在安全隱患。把斷路器動觸頭容量增加至5000A，相間距、斷口間距不變，觸頭紫銅板片加厚為5mm，左右為3圈彈簧箍緊，有效的解決觸頭接觸不良而引起的觸頭發(fā)熱現(xiàn)象。

　　對隔離開關(guān)，613-2#刀閘進(jìn)行調(diào)整，增大其夾緊力，減小接觸電阻；613-1#刀閘進(jìn)行拆除，改為母線直聯(lián)。改造后，開關(guān)觸頭溫度控制在60℃左右，隔離開關(guān)處溫度控制在70℃左右，保證了安全供電。改造后可提高向煤化工供電負(fù)荷1000kw，目前對煤化工負(fù)荷最高已致2kw。每年可增加收入約100萬元。

績效考核自評報(bào)告范文 篇29

　　根據(jù)衛(wèi)生廳青衛(wèi)婦社（20xx）5號文件《關(guān)于開展20xx年縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核》的通知精神，為全面做好我區(qū)婦幼保健績效考核工作，不斷加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和政府的重視，大力推進(jìn)婦幼衛(wèi)生體系建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)婦幼衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際并按照通知的要求，對婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真的自查、評估，按照衛(wèi)生廳婦幼衛(wèi)生績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，對我區(qū)20xx年婦幼衛(wèi)生工作考核的六大項(xiàng)十四個(gè)分項(xiàng)經(jīng)過自評，總計(jì)得分為903分，綜合自評結(jié)果為合格。

　　一、政府保障和政策支持

　　20xx年區(qū)委、區(qū)政府為了我區(qū)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，確保婦女、兒童的健康水平，根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，在我區(qū)十二五衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中專門制定了婦幼衛(wèi)生的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，尤其是在制定我區(qū)新《兩綱》中，為了使20xx—20xx年婦女、兒童工作的實(shí)施，在兩綱中明確各部門職責(zé)，建立相互協(xié)調(diào)工作機(jī)制，并由衛(wèi)生局醫(yī)政科制定專門人員負(fù)責(zé)全區(qū)婦幼保健工作，做到了各項(xiàng)工作層層有人抓，事事有人管。同時(shí)將婦幼保健各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)作為主要部門年終考核的目標(biāo)中，根據(jù)婦幼衛(wèi)生工作的需求和項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)財(cái)政每年劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保各類項(xiàng)目工作的順利實(shí)施，去年區(qū)委、區(qū)政府撥付專款337萬元，購置了620余平方的婦幼保健服務(wù)新場所，徹底改善了我區(qū)婦幼保健辦公設(shè)施落后的舊面貌，為我區(qū)廣大婦女、兒童提供了舒適、優(yōu)美的保健環(huán)境。此外我站今年自籌資金八萬余元克服業(yè)務(wù)用房緊張的困難購置了進(jìn)口小兒聽力篩查儀，填補(bǔ)了兒童聽力篩查的空白上半年共計(jì)檢查5337人。今年4月份又自籌10余萬元，由區(qū)財(cái)政招標(biāo)中心采購進(jìn)口指骨掃描的骨密度檢查儀和五分類微量元素檢查儀。另更為我區(qū)婦幼保健工作的全面持久的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　（一）城東區(qū)婦幼保健站是政府舉辦的、獨(dú)立設(shè)置的婦幼保健機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有在編職工8人，臨時(shí)聘用2人，其中：在職研究生和本科學(xué)歷各1人，大專學(xué)歷各1人，中專學(xué)歷6人，平均年齡均為46歲。站內(nèi)設(shè)有婦保室、兒保室、計(jì)劃生育手術(shù)室、健康教育室、信息統(tǒng)計(jì)室、檢驗(yàn)室、心電B超室、行政辦公室等科室，業(yè)務(wù)用房面積為630平方，站內(nèi)配備有孕產(chǎn)婦、兒童管理系統(tǒng)電腦及軟件，微彩B超，自動分析心電圖儀、紅外線乳腺檢查儀、MS婦科治療儀、半自動生化儀、視力檢查儀、小兒齲齒治療儀、黃疸測試儀、聽了篩查儀及健康教育音響等設(shè)備。兩鎮(zhèn)七辦各設(shè)有一名兼職婦幼專干，20個(gè)村各有一名經(jīng)過培訓(xùn)的婦幼保健員，從而筑牢了婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底。

　　（二）為了有效降低我區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率，我區(qū)成立了由回族醫(yī)院為急救為龍頭的城東區(qū)孕產(chǎn)婦急救綠色通道，專門成立了有衛(wèi)生局局長為組長的孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，并在衛(wèi)生院醒目的地方公示綠色通道電話號碼，簡化急診流程，確保綠色通道的暢通。另外兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有技術(shù)操作熟練的醫(yī)護(hù)人員及布局合理，功能良好、符合無菌要求的產(chǎn)房和預(yù)防保健業(yè)務(wù)用房，為廣大的婦女、兒童提供了方便、全面的保健服務(wù)。

　　（三）婦幼衛(wèi)生信息管理中，首先建立了婦幼衛(wèi)生信息報(bào)告制度和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，明確網(wǎng)絡(luò)直報(bào)職責(zé)與時(shí)限，對上報(bào)的信息及時(shí)整理、及時(shí)核查、做好質(zhì)控，對所報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析登記，同時(shí)對全區(qū)孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷的登記表冊進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范要求，及時(shí)上報(bào)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　三、婦幼保健管理

　　（一）認(rèn)真執(zhí)行母嬰保健技術(shù)服務(wù)的要求，從業(yè)人員必須持證上崗，加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明的管理，根據(jù)出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放的要求，制定相關(guān)的管理制度，并且制定專人進(jìn)行管理、發(fā)放、登記工作，對轄區(qū)產(chǎn)家單位憑單位介紹到我站免費(fèi)領(lǐng)取，嚴(yán)格按要求做好簽發(fā)工作，20xx年上半年免費(fèi)發(fā)放2500份出生醫(yī)學(xué)證明。在婦幼保健工作考核中，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，首先制定出婦幼保健工作的考核方案和細(xì)則，對全區(qū)承擔(dān)婦幼保健工作的機(jī)構(gòu)進(jìn)行每半年一次的區(qū)對鄉(xiāng)、社區(qū)站的考核及督導(dǎo)檢查，對查出的問題要求整改。為了保證婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)水平，今年按照省廳對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的要求，選派一名技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)熟練的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)，規(guī)定每一月對社區(qū)服務(wù)站的專職人員和村級保健員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每一季度進(jìn)行對社區(qū)中心和衛(wèi)生院業(yè)務(wù)督導(dǎo)和考核，從而大大提高基層保健機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平。今年上半年舉辦村、鎮(zhèn)保健員、社區(qū)及辦事處專干培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人數(shù)縣級174人次，鄉(xiāng)級120人次，村級120人次參加，培訓(xùn)內(nèi)容為母乳喂養(yǎng)、新生兒的護(hù)理及高危妊娠的識別管理等。為進(jìn)一步提高基層保健員的業(yè)務(wù)能力，根據(jù)轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡和嬰兒死亡情況，邀請省、市、區(qū)級專家成立死亡評審小組，對每一例死亡病例進(jìn)行認(rèn)真討論，針對死因提出預(yù)防保健要求，有效降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率。另外，我站在承擔(dān)全國五歲以下兒童死亡監(jiān)測點(diǎn)十六年中，對婦幼衛(wèi)生信息上報(bào)工作總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，提供的數(shù)據(jù)得到了為國家專家認(rèn)可。

　　（二）在健康教育工作中，我站十余年來一直堅(jiān)持每周二、四舉辦孕婦學(xué)習(xí)班和周一下午的幼兒家長學(xué)習(xí)班制度，克服場地狹小的困難，利用大型義診和座談會、學(xué)習(xí)班等形式，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育和不孕不育的咨詢和發(fā)放宣傳小冊子等活動，在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響，今年上半年累計(jì)組織宣傳活動3場次，免費(fèi)測血壓220余人次；孕婦培訓(xùn)班50場次，參加387人次；幼兒家長培訓(xùn)24場次，參加374人次；去年印制孕產(chǎn)期保健、降消項(xiàng)目、兒童保健宣傳彩頁和購物袋、水杯等宣傳用品，共計(jì)發(fā)放各類宣傳物品1500余份，以通俗易懂的文字做好宣傳教育工作，使廣大的婦女兒童更多的了解婦幼保健的新知識，從而有效的提高自我保健的能力。

　　四、婦幼保健服務(wù)提供

　　（一）做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。鞏固區(qū)、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，是婦幼保健工作的基礎(chǔ)，今年上半年全區(qū)孕產(chǎn)婦總數(shù)為640人，早孕檢查率為100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為95.46%，20xx年上半年全區(qū)總出生640人，其中住院分娩640人，住院分娩率100%，剖宮產(chǎn)243人，剖宮產(chǎn)率為37.39%，新法接生和消毒接生率均為100%，產(chǎn)前五次檢查640人，檢查率為100%；門診和入村篩查出高危產(chǎn)婦65例，進(jìn)行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達(dá)100%。母乳喂養(yǎng)631人，喂養(yǎng)率為98.59%。低體重出生兒出生10人，發(fā)生率為1.56%新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0，出生缺陷發(fā)生率為93.75%，新生兒疾病篩查率100%，低出生體重發(fā)生率1.01%。20xx年門診共接診694人次，辦理母子保健手冊722人，產(chǎn)前檢查694人，B超、心電圖檢查各694人，孕婦尿鈣檢測660人，肝功、乙肝5項(xiàng)檢測251人。

　　（二）兒童系統(tǒng)管理工作。認(rèn)真貫徹《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，不斷加強(qiáng)了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測、疾病防治工作，以提高全區(qū)兒童健康水平。今年上半年共簽訂4.2.1門診體檢兒童741人次，其中：輕度佝僂病44人，低體重4人，營養(yǎng)不良5人，上半年我區(qū)三歲以下兒童系統(tǒng)管理率為82.96%。完成了全轄區(qū)幼兒園0-7歲5337名學(xué)生和249名保教教師每年一次的健康檢查和驗(yàn)證工作，使我區(qū)的托幼機(jī)構(gòu)的管理達(dá)到了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，托幼機(jī)構(gòu)的管理率達(dá)到了100%。通過入托體檢查出齲齒患兒1235人（Ⅰ度787人，Ⅱ度374人，Ⅲ度74人），患病率為23.14%，營養(yǎng)不良患兒210人（Ⅰ度129人，Ⅱ度以上81人），患病率為3.93%，小兒貧血發(fā)病率為0.39%，肥胖兒78人，（輕度肥胖53人，中度肥胖25人），患病率為1.46%，乙肝表面抗原陽性13人，患病率為0.36%。發(fā)育遲緩127人，患病率為3.49%，輕度貧血25人，患病率為0.47%；兒童視力檢查2056人，查出弱、斜、近視、散光患兒21人，患病率為0.39%。聽力檢測5337人。我區(qū)七歲以下兒童保健服務(wù)覆蓋率為72.64%。20xx年上半年我站服務(wù)對象的滿意度為96分。

　　五、婦幼健康狀況

　　今年完成了全區(qū)轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)家醫(yī)院回收圍產(chǎn)期保健卡2555張，經(jīng)整理匯總后進(jìn)行了上報(bào)。上半年孕產(chǎn)婦死亡0。新生兒死亡5人，死亡率為7.81‰，嬰兒死亡9人，死亡率14.06‰，5歲以下兒童死亡10人，死亡率為15.62‰。

　　六、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目

　　（一）進(jìn)一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”的功能，不斷加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作，對已開展的產(chǎn)后訪視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)、完善，確保全區(qū)人民滿意，上半年以保健站為龍頭，對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo)，上半年督導(dǎo)2次，通過督導(dǎo)不斷規(guī)范4：2：1體檢和產(chǎn)前、產(chǎn)后保健檢查工作，進(jìn)一步完善、規(guī)范孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作

　　（二）認(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，為孕產(chǎn)婦提供全程高效、優(yōu)質(zhì)、安全助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，今年上半年孕產(chǎn)婦住院分娩327人，補(bǔ)助16.35萬元.

　　（三）做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母嬰阻斷工作，我們組織了轄區(qū)產(chǎn)家醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)專干舉辦了專門的培訓(xùn)班，開展了孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝病毒檢測工作，同時(shí)免費(fèi)發(fā)放了治療的藥物10人次。上半年孕產(chǎn)期艾滋病、梅毒檢測各375人，孕婦五項(xiàng)病毒檢驗(yàn)352人開展婦女病群體流調(diào)及婦女“兩癌”檢查252人，對查出有病的婦女及時(shí)給予了診治和建議到上級醫(yī)院進(jìn)行復(fù)診。

　　七、存在問題和不足

　　我們在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，工作雖然取得了較好的成績，但還存在不足和差距，一是區(qū)級婦幼保健人員老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保健人員個(gè)別的年齡已超過60歲。二是婦幼保健機(jī)構(gòu)編制過少，專業(yè)技術(shù)水平較低，三是基層社區(qū)保健人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。四是婦幼保健工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，婚前檢查了偏低，各級醫(yī)院剖宮產(chǎn)了居高不下，降低剖宮產(chǎn)率還需加大力度，住院分娩補(bǔ)助率較低，控制孕產(chǎn)婦死亡率仍是我們工作的重點(diǎn)。五是自社區(qū)公共衛(wèi)生兒童保健工作開展以來，取消了保健機(jī)構(gòu)兒童報(bào)償服務(wù)，但保健部門仍然承擔(dān)著此項(xiàng)工作，因此保健服務(wù)后得不到有效的資金補(bǔ)償。

　　八、下一步工作計(jì)劃

　　下半年我們將深入開展精細(xì)化管理服務(wù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推進(jìn)婦幼保健工作的快速穩(wěn)步的發(fā)展。下半年我們主要做好以下工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是健全機(jī)制，提高職工整體素質(zhì)，加強(qiáng)全站職工醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深入開展醫(yī)療保健服務(wù)新業(yè)務(wù)、擴(kuò)大婦幼保健覆蓋面。加強(qiáng)早教工作力度，健全健康檢查和疾病篩查制度，促進(jìn)疾病兒童健康檢查和康復(fù)治療。四是做好婦幼保健工作，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童兩個(gè)系統(tǒng)管理，杜絕孕產(chǎn)婦死亡。五是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)活動，促進(jìn)我站各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

績效考核自評報(bào)告范文 篇30

　　20xx年的工作已接近尾聲，在這一年來，我分別在xx小區(qū)和xx小區(qū)進(jìn)行工作。這一年我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。

　　回顧一年來的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：

　　一、自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　在20xx年初進(jìn)入安居小區(qū)時(shí)，我初次接觸物業(yè)管理工作，對物業(yè)工作人員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了能夠盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)。在安居小區(qū)實(shí)際工作中，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高工作能力，通過觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，通過在xx小區(qū)的一線進(jìn)行收費(fèi)等工作的鍛煉使我能夠較快地進(jìn)入了實(shí)際工作中，為我在下半年在xx小區(qū)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面，自己通過問書本、問同事，不斷豐富物業(yè)知識，掌握工作實(shí)際工作技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉

　　到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、幫助完成收繳服務(wù)費(fèi)的工作

　　根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),結(jié)合安居小區(qū)和荊善安居小區(qū)的實(shí)際情況，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上。在安居小區(qū)以及荊善安居小區(qū)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支持下，積極開展對安居小區(qū)、荊善安居小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

　　三、能源費(fèi)的收繳工作

　　如期完成安居小區(qū)每月入戶抄水表工作的同時(shí)，并對安居小區(qū)內(nèi)商業(yè)用水費(fèi)用進(jìn)行收繳工作。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年在貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例的前提下，通過對物業(yè)管理有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。

績效考核自評報(bào)告范文 篇31

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　根據(jù)《20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作通知》（黑財(cái)監(jiān)〔20xx〕2號）文件精神要求，對我縣困難群眾救助補(bǔ)助資金進(jìn)行績效評價(jià)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。截至20xx年12月31日，蘭西縣財(cái)政局撥付城鄉(xiāng)最低生活保障金8237.31萬元，臨時(shí)救助資金373.03萬元，特困人員救助供養(yǎng)1614.09萬元，實(shí)際撥付資金與預(yù)算相符，項(xiàng)目資金全部到位。截至20xx年12月31日，專項(xiàng)資金實(shí)際使用10224.43萬元。項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合規(guī)合法。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。低保對象、城鄉(xiāng)特困、困難群眾基本生活得到有效保障，低保、特困人員納入保障范圍率達(dá)到100%

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系，明確了專人負(fù)責(zé)，設(shè)置了合理的評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)指標(biāo)基本予以量化，且權(quán)重分配合理。低保對象實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，特困人員納入保障范圍率達(dá)到100%，臨時(shí)救助水平不低于上年，建立社會救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制，按規(guī)定時(shí)限撥付資金，困難群眾基本生活救助補(bǔ)助發(fā)放率達(dá)到100%，城鄉(xiāng)困難群眾滿意度達(dá)到100。困難群眾救助專項(xiàng)資金項(xiàng)目工作得到了廣大群眾的一致好評。工作成果為蘭西經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定工作作出積極的貢獻(xiàn)。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　存在問題：部門間對資金的到位情況、資金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及時(shí)完整。

　　改進(jìn)措施：及時(shí)與財(cái)政溝通，確保對項(xiàng)目資金實(shí)時(shí)了解，同時(shí)需要對資金的撥付、使用建立臺帳備查。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　擬在公眾平臺公開

績效考核自評報(bào)告范文 篇32

　　20__年全省高質(zhì)量發(fā)展綜合考核評價(jià)指標(biāo)中林業(yè)部門考核指標(biāo)為林長制工作和林地（濕地）保有量，占總分中的4分。具體考核4個(gè)方面的內(nèi)容：1、林長制工作完成情況；2、林地（濕地）保有量；3、林業(yè)建設(shè)性指標(biāo)完成情況（重點(diǎn)區(qū)域森林四化和營造林計(jì)劃任務(wù)完成情況）;4、林業(yè)保護(hù)性指標(biāo)完成情況（森林防火及林業(yè)有害生物防控、野生動植物保護(hù)、自然保護(hù)地管理、古樹名木保護(hù)）。現(xiàn)根據(jù)我區(qū)完成情況自評總結(jié)如下：

　　一、林長制工作完成情況

　　20__年，我區(qū)按照省、市林長辦要求，在鞏固20__年林長制智慧管理平臺先行先試成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對平臺指揮中心進(jìn)行升級打造，投入資金30萬元建立了9平方米的大型顯示屏，完善了平臺指揮系統(tǒng)軟件建設(shè)。同時(shí)，我區(qū)繼續(xù)推進(jìn)7866林長辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村組林長辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各級林長認(rèn)真履職，區(qū)委書記下達(dá)總林長令，區(qū)級林長定期開展巡山活動；加強(qiáng)對生態(tài)護(hù)林員的監(jiān)管，按照上級要求，提高護(hù)林員管護(hù)山場面積，將護(hù)林員人數(shù)由217人調(diào)減至127人，護(hù)林員月工資收入由500元提升至1000元，推動生態(tài)護(hù)林員認(rèn)真履職，實(shí)現(xiàn)“山有人管，樹有人護(hù)，責(zé)有人擔(dān)”，提高護(hù)林員巡山出勤率和林業(yè)事件上報(bào)與查處率，發(fā)揮源頭管理作用，推進(jìn)森林資源長效保護(hù)管理機(jī)制建設(shè)。

　　此項(xiàng)工作我區(qū)總體完成情況較好，存在的主要問題是我區(qū)森林督查案件查處率未達(dá)到上級要求，此項(xiàng)約扣分0.05分。

　　二、林地（濕地）保有量情況

　　1、林地保有量。20__年，經(jīng)全區(qū)森林資源補(bǔ)充調(diào)查暨林地年度變更調(diào)查，我區(qū)森林覆蓋率46.7%，與上年的46.64%相比略有上升。全區(qū)森林蓄積量399.8668萬立方米，與上年的401.0961萬立方米相比基本持平;林地面積99578.5公頃，與上年的99601公 頃相比基本持平。

　　2、濕地保有量。我區(qū)濕地總面積11110.13公頃，20__年受保護(hù)濕地面積6719.36公頃、濕地保護(hù)率60.47%，與上年受保護(hù)濕地面積6678.01公頃、濕地保護(hù)率60.11 %相比，增長0.36%。

　　該項(xiàng)工作我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)與去年相比總體基本持平。此項(xiàng)工作約扣分0.01分。

　　三、林業(yè)建設(shè)性指標(biāo)完成情況

　　1、營造林計(jì)劃任務(wù)完成情況。20__年，省下達(dá)我區(qū)年度營造林計(jì)劃任務(wù)51000畝（人工造林7000畝、封山育林19000畝、退化林修復(fù)25000畝），我區(qū)全年共完成營造林面積53321.9畝，任務(wù)完成率達(dá)104.6%。其中：人工造林8421.9畝，封山育林19900畝，退化林修復(fù)25000畝。

　　2、森林四化完成情況。20__年，省下達(dá)我區(qū)森林四化建設(shè)任務(wù)5800畝（其中：人工造林1900畝，人工補(bǔ)植500畝，森林撫育3400畝），我區(qū)全年共完成森林四化面積6387.3萬畝，占計(jì)劃任務(wù)110.13%。其中：人工造林2385.1畝，人工補(bǔ)植600.7畝，森林撫育3401.5 畝。

　　該項(xiàng)工作我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。此外20__年全市森林四化工作現(xiàn)場推進(jìn)會在我區(qū)召開，20__年全省營造林工作培訓(xùn)會在我區(qū)召開，20__年全省造林綠化暨生態(tài)扶貧現(xiàn)場會在我市召開，我區(qū)的溫泉鎮(zhèn)白滸窯村的高產(chǎn)油茶園建設(shè)點(diǎn)作為全省現(xiàn)場會議參觀點(diǎn)獲得一致好評。

　　四、林業(yè)保護(hù)性指標(biāo)完成情況

　　1、森林防火及林業(yè)有害生物防控工作。20__年，我區(qū)認(rèn)真履行森林防火工作職責(zé)，加大森林防火宣傳、野外火源管理和森林火災(zāi)撲救工作，全年未發(fā)生重特大森林火災(zāi)，未出現(xiàn)人員傷亡事故，森林防火各項(xiàng)指標(biāo)均在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)。20__年，我區(qū)切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)有害生物的監(jiān)控和防疫，認(rèn)真開展松材線蟲病疫木除治工作，除治工作完成率達(dá)到上級要求，順利通過省級驗(yàn)收。

　　2、野生動植物保護(hù)。20__年，我區(qū)按照新冠疫情防控職責(zé)特別是全國人大《決定》要求，認(rèn)真開展野生動物保護(hù)宣傳與監(jiān)管，加強(qiáng)對市、區(qū)和鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場、餐飲酒店非法食用野生動物管理，嚴(yán)厲打擊非法獵捕和食用野生動物違法行為，按上級要求對全區(qū)禁食工人養(yǎng)殖野生動物全面退出，將上級退養(yǎng)野生動物的補(bǔ)助資金及時(shí)發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，保護(hù)養(yǎng)殖戶合法利益，推動養(yǎng)殖戶穩(wěn)定轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營。

　　3、自然保護(hù)地管理。20__年，我區(qū)按照國家和省市要求，認(rèn)真開展自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作，依托華東規(guī)劃院對全區(qū)自然保護(hù)地進(jìn)行整合優(yōu)化，及時(shí)上報(bào)整合優(yōu)化方案至省林業(yè)局和國家林業(yè)局，待上級批復(fù)后認(rèn)真實(shí)施。

　　4、古樹名木保護(hù)工作。20__年，我區(qū)按照省綠化委要求認(rèn)真開展古樹名木資源普查工作，及時(shí)上報(bào)全區(qū)古樹名木檔案資料，對古樹名木進(jìn)行掛牌建檔保護(hù)。全區(qū)未發(fā)生非法破壞和移栽古樹名木行為。

　　此項(xiàng)工作我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均已按要求完成。

績效考核自評報(bào)告范文 篇33

　　試用期一年來，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)

　　一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

　　一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

　　二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

　　(一)、是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

　　(二)、是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

　　三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了……等法海律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

　　三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：

　　(一)、是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

　　(二)、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　(三)、是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時(shí)，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。

　　在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!