設備績效評價報告范文（精選5篇）

設備績效評價報告范文 篇1

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　項目名稱：西校區改造建設及舊禮堂維修

　　立項依據：完成教學設施維修，滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好

　　資金規模：230萬元

　　實施主體:呼和浩特市第二中學

　　（二）項目績效目標

　　1、項目績效總目標

　　完成教學設施維修，滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好，校區改造建設及舊禮堂（文物）維修，提升社會影響力。

　　2、項目績效階段性目標

　　通過招標按照合同約定執行。

　　二、項目績效自評

　　（一）項目資金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　20xx年資金全部到位

　　2、項目資金使用情況分析

　　20xx年資金全部到位，按照工程進度支付前期款項，尾款待評審后支付.

　　3、項目資金管理情況分析

　　嚴格執行國家財經法規和相關管理辦法的規定，確保專款專用，未挪用、擠占、滯留專項資金。

　　（二）項目實施情況分析

　　1、項目組織情況分析

　　項目實施計劃由行政會討論決定并批準。

　　2、項目管理情況分析

　　資金的使用與管理符合財政預算管理的有關規定，講求實效的'原則，確保資金的規范、高效和安全。

　　（三）項目績效情況分析

　　1、項目經濟性分析

　　（1）項目成本（預算）控制情況

　　通過招標中標專家分析得出成本

　　（2）項目成本（預算）節約情況

　　通過招標中標專家分析得出成本

　　2、項目效率性分析

　　（1）項目的實施進度

　　前期計劃——中期招標——后期履約——支付資金

　　（2）項目完成質量

　　工程已完工，按照合同支付前期款項，尾款待評審后支付。

　　3、項目效益性分析

　　（1）項目預期目標完成程度

　　滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好項目實施對經濟和社會的影響

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好.

　　四、主要經驗及做法、存在的問題和建議

　　1、加強項目資金的績效監督，做好項目資金的籌劃使用，加強資金使用績效成果的應用。

　　2、落實績效評價的全覆蓋，充分運用績效評價的結果，使用好每一筆資金，使資金發揮應有的效益。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

設備績效評價報告范文 篇2

　　本人自xx年7月21日入職xx公司，擔任總務部經理，至xx年8月21日共計31天，現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下：

　　一、業績

　　1、為解公司管理現狀，自行設計《企業管理現狀調查問卷》，于7月24日開展問卷調查，及時做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;

　　2、為促進公司管理現代化，建立健全科學、規范的管理制度，使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發向上，以提高工作效率和質量，特編制《企業文化框架》，并提出X績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;

　　3、編制并執行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的`管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議，將晨會制度貫徹執行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;

　　4、按要求執行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

　　根據以上主要職能履行情況，對自己的業績自評為88分，權重60%，業績得分分。

　　二、能力

　　1、專業技能：作為一名人力資源管理專業的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過在企業管理實踐中的磨合，能很快進入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發展潛力大;

　　2、工作能力：勇于創新，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

　　3、工作效率：辦事速度快，質量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;

　　4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關系處理得當。

　　根據以上表現，對自己的能力自評成績為92分，權重20%，能力得分分。

　　三、態度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過任何遲到早退情況;

　　2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;

　　3、進取心：積極進取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個人價值與能力;

　　4、意識：奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。

　　根據以上表現，對自己的態度自評成績為95分，權重20%，態度得分19分。

　　綜合以上3要素得分，績效自評成績為：業績分+能力分+態度19分=分。等級為優秀，績效系數為。

　　四、不足之處：

　　1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗，對生產流程知之甚少;

　　2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足，影響招聘人員質量，致使人員流動性較大;

　　3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹小慎微;在管理風格上偏柔和，缺乏剛性。

設備績效評價報告范文 篇3

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目立項背景

　　辦公設備購置項目是根據我局20xx年科室提出的購買需求而制定，作為財政支出項目績效評價考核項目列入20xx年度醫保局專項支出預算項目，當年實際到位12.3萬元，支出3.69萬元。我局按照財經法規、財務管理制度及有關專項資金管理辦法，專款專用，為我局采購辦公所需設備，保障了我局工作活動的正常開展，改善了我局的辦公條件。

　　2.項目實施情況

　　我局于20xx年通過市政府集中采購中心公開招標，明確了項目合作方，簽訂了《南寧市醫療保障局采購合同》，合同金額共3.69萬元。購置存儲盤數量12個、購置碎紙機數量2臺、購置文件柜數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包，嚴格履行合同要求，各項工作都能順利開展，并且服務質量都已達標。照相機因科室的購買需求有改變未能采購，文印機需要國產化機器，未在文件目錄里查到供應商提供的機器型號未能購買。

　　3.經費來源和使用情況

　　項目年初預算12.3萬元，實際使用3.69萬元，我單位能嚴格按照合同約定，及時撥付到位。

　　本項目初期設置績效目標8個，實際完成6個。任務完成率82.5%。做到嚴格控制項目成本（預算）控制，及時跟進項目實施（完成）的進度及質量，把空項目資金使用個性指標，實現經濟效益、社會效益等方面良好成效。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。

　　1.績效評價目的。

　　績效評價的目的在于通過對項目各項績效指標完成情況的評分和綜合分析，客觀地評價項目經費使用和取得的效用，督促單位進一步規范完善項目資金的.使用和管理，為預算安排提供參考依據。

　　2.績效評價對象和范圍。

　　對象：辦公設備購置項目。

　　范圍：項目資金使用全過程。

　　（二）績效評價原則、評價方法、評價標準等。

　　1.績效評價原則

　　相關性原則。績效評價指標與績效目標有直接的聯系，能夠恰當反映目標的實現程序。

　　重要性原則。優先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標。

　　系統性原則。將定量指標與定性指標相結合，系統反映財政支出所產生的社會效益、經濟效益、環境效益和可持續影響等。

　　經濟性原則。指標通俗易懂、簡便易行，數據的獲得考慮現實條件和可操作性。

　　公正性原則。績效評價指標符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監督。

　　2.評價方法

　　局辦公室負責項目績效評價，根據項目合同的約定，確保購買的設備型號項目，及時供貨，機器或設備運行正常。

　　3.評價標準

　　堅持客觀、符合實際原則，根據項目設置分值，評價打分。

　　（三）績效評價工作過程。

　　根據南寧市財政局《關于開展20xx年度是本級部門預算支出績效自評工作的通知》（南財績[20xx]2號）要求，按照項目績效目標進行。

　　我局于20xx年初制定績效目標，年末通過檢查項目按時完成情況、檢查費用支出情況等方式對項目落實情況和滿意度進行調查，將績效目標與實際完成情況進行對比，圍繞績效評價指標體系進行分析，逐項嚴格評分，認真完成項目績效評價報告的撰寫，報告力求客觀、公正、全面地反映項目支出的實際績效。

　　甲方對乙方提供的設備的滿意率達到100%以上。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　項目目標明確、細化、量化，符合經濟社會發展規劃和部門年度工作計劃。工作經費到位及時，經費支出合法合規，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標準開支情況，會計核算嚴謹規范。項目資金3分，產出指標評分42分、效益指標28分、滿意度指標10分，總分83分。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目投入情況。

　　我局嚴格審核費用真實及合理性,確保資金支出符合相關規定。

　　（二）項目過程情況。

　　本項目根據項目工作需要而設立，并納入年度預算。嚴格執行申請、審核、評估、審批制度，按規定資費標準支付費用，確保我局的設備購買順利完成。并嚴格進行內部績效考核，，確保客觀公正對項目情況進行綜合評分。

　　（三）項目產出情況。

　　1.數量指標。購買了存儲盤數量12個、購置碎紙機數量2臺、購置文件柜數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包，為我局補充辦公設備，保障機關正常辦公，達到了既定目標。

　　2.質量指標。設備驗收合格率100%。

　　3.滿意度指標。對設備供應商的服務態度滿意。

　　（四）項目效果情況。

　　我局能及時更新和補充辦公設備，保障機關正常辦公，達到了既定目標。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

　　局機關各科室要提高制定購買需求的科學性，局辦公室要嚴格審核科室需求，做到精準提出使用需求和型號要求，避免出現預算執行度不高的情況。

　　六、有關建議

　　無。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

設備績效評價報告范文 篇4

　　一、績效目標分解下達情況

　　（一）中央下達兵團農機購置補貼資金轉移支付預算和績效目標情況。補貼第十四師農業農村局農機購置補貼20xx年度預算：兵團農機補貼資金60萬元。

　　（二）兵團內部資金安排、分解下達預算和績效目標情況。第十四師農機購置補貼20xx年度預算：第十四師師市補貼資金60萬元。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　第十四師20xx年度農機購置補貼資金預算數60萬元，其中包括兵團補貼農機購置補貼資金60萬，20xx年度農機購置補貼結余資金12.664萬元。20xx年度的農機購置補貼資金指標在20xx年9月25日已全部到位。

　　2.項目資金執行情況分析。

　　第十四師20xx年度實際利用農機購置補貼資金72.664萬元，其中包括兵團農機購置補貼資金60萬，20xx年度農機購置補貼結余資金12.664萬元，全年執行數72.664萬元，執行率達到100%。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　從農機購機補貼工作開始，嚴格按照兵團農機購置補貼實施方案和第十四師農機購置補貼實施方案要求執行，確保資金按時結算，全年共結算1批次農機購置補貼資金。并積極協調財政局與銀行，加快補貼結算、撥付進度，確保了全年補貼資金及時發放到位，結算比例達到100%。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。

　　根據年初績效目標及指標逐項全面分析。

　　（三）績效目標完成情況分析。（根據年初績效指標逐項分析）

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）數量指標。

　　20xx年農機補貼機具118臺（其中：拖拉機13臺，旋耕機1臺，圓捆撿拾打捆機1臺，飼草揉絲機103臺），國家補貼金額72.664萬元，職工投入165.325萬元；7月至10月份已完成20xx年農機補貼系統的錄入，補貼資金的審核和檢查驗收,并全部支付給職工。

　　（2）質量指標。

　　20xx年農機購置補貼年度資金全部按要求執行完畢。

　　（3）時效指標。

　　20xx年農機購置補貼年度資金兌付率100%。

　　（4）成本指標。

　　20xx年兵團十四師農機補貼使用金額72.664萬元，職工投入165.325萬元。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　（1）經濟效益。

　　第十四師20xx年度農機購置補貼72.664萬元帶動全師市農民投入165.325萬元，極大的提升了十四師市農機化的發展水平。

　　（2）社會效益。

　　通過農機購置補貼項目的實施，提升十四師師市耕、種、收綜合機械化水平1個百分點，完成了年初制定的主要農作物耕、種、收綜合機械化水平目標。

　　（3）生態效益。

　　通過農機購置補貼項目的'實施，提升十四師師市秸稈綜合利用機械化水平，減少了病蟲害的發生。

　　（4）可持續影響。

　　通過農機購置補貼項目的實施，帶動購機戶及農民加速購買及使用高精尖農業裝備。

　　3.滿意度指標完成情況分析。

　　建立“一站式”農機購置補貼服務大廳，多次開展農機購置補貼下連隊便民服務；在十四師昆玉市政務網建立專門的農機購置補貼信息公開專欄，將實施方案、資金規模、操作程序、補貼額一覽表、投訴舉報電話、渠道、資金使用進度、上年度享受補貼用戶信息和實施情況報告等按要求進行公布。保持咨詢、舉報、投訴聯系電話暢通。確保每月底結算一批資金，結算比例達到100%。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　無

　　四、績效目標結果擬應用和公開情況

　　績效自評結果在十四師昆玉市政務網專門的農機購置補貼信息公開專欄進行公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　嚴格按照兵團農業農村局文件要求，執行農機購置補貼實施方案，國家和兵團巡視、各級審計和財政監督中未發現任何違規和違法問題。

設備績效評價報告范文 篇5

　　為進一步規范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金使用效益，根據《關于全面推進預算績效管理的意見》（安政辦〔20xx〕237號）、《關于做好20xx年部門預算績效管理有關工作的通知》（安財績〔20xx〕1號）的工作部署，現將20xx年度辦公設備購置項目支出績效評價情況匯總報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況。福安市自然資源局的主要職責是承擔保護與合理利用全市土地資源、礦產資源等自然資源的責

　　任；承擔規范全市自然資源管理秩序的責任、承擔優化配置全市

　　國土資源的責任、負責規范國土資源權屬管理等。

　　（二）項目基本情況。為推進自然資源系統科技進步，加強單位信息化管理，提高現代化管理水平。20xx年度財政項目預算安排辦公設備購置經費26萬元，專項用于添置、更新辦公設備。

　　（三）項目的主要內容和總體目標

　　二、項目實施基本情況

　　（一）項目組織管理情況：

　　（1）建章立制。具體采購項目實施過程中，不僅嚴格按照省和市的有關政策法規執行，還參照省和市的政策法規，自行制定了《政府采購內控制度》、《資產管理內部控制制度》；

　　（2）程序流程。采購過程嚴格按照以下程序流程辦理：第一步采購計劃審批流程由采購需求科室經辦發起審批；需求科室領導審核并征求其他科室領導意見；采購主管科室經辦審批；采購主管科室領導審核；單位領導審批；采購主管科室經辦辦結。第二步按相關規定確定采購方式。政府采購的應聯系公共資源交易中心辦理相關手續，自行采購的也應辦理相關備案手續。第三步合同簽訂后向財政報送用款計劃，待計劃下達，采購商品驗收入庫按合同規定支付貨款；

　　（3）執行情況。經各科室的努力，20xx年用該項目資金購置了OA辦公系統1套、人臉抓拍及車牌識別系統1套，更換了計算機4臺、空調1臺。各項采購設備驗收100%通過，保質保量的完成了績效目標。

　　（二）項目財務管理狀況：項目總投入26萬元，實際總支出26萬元，資金100%到位，財務管理制度健全，財務管理有效，資金嚴格按照預算批復和規定用途使用，做到專款專用。資金開支依據國家有關財經紀律、法規執行，未發生資金準備不足、付款不及時、惡意拖欠到期應付賬款、其他超付或多付等財務問題。

　　三、項目績效分析

　　（一）項目績效評價工作開展情況

　　根據市級財政項目支出績效自評工作的有關要求，結合我局20xx年設備添置、更新項目的特點，各相關部門分工協作，通過組織調研、數據測算、采用比較法、公眾評判法等評價方法進行綜合評價，準確的計算出各項指標的實際得分，自評得分98分，等級優秀。

　　（二）項目績效目標完成情況

　　1、購置OA辦公系統。為提高系統內辦事效率，通過政府采購方式由福建省云通招標代理公司辦理了采購業務，購買了寧德市煜崴電子有限公司的產品，所購產品參數達到配置要求，驗收合格率100%，得到了干部職工的贊許。

　　2、購置人臉抓拍、車牌識別系統。為提高單位的安全防范水平，規范單位車輛停放管理，響應安綜治辦〔20xx〕11號文件的精神，購置用于公共安全技術防范的人臉抓拍、車牌識別系統，該系統符合聯網國家標準GB/T281818-20xx）,驗收合格率100%。

　　3、更新計算機。計算機隨著使用年限的增加，部分計算機已超過了6年的使用年限，并經過多次維修仍無法正常使用，根據需要用項目資金更新了4臺計算機，驗收合格率均達100%，計算機的更新提高了辦事效率。

　　4、更新空調。部分空調已超過使用年限，出現了無法使用的狀況，為改善辦公條件，購買了符合國家節能環保要求的產品，驗收合格率100%。

　　（三）項目績效分析

　　辦公設備購置項目績效目標分別從投入、過程、產出與效益三個一級指標進行分析。

　　1、投入：權重30%，下設3個2級指標；

　　（1）時效情況，項目實施事件與計劃時間無差異，得3分；

　　（2）項目立項指標分別從績效目標合理性、明確性、完成率、規范性4個3級指標進行評價，各項指標均達評分標準，4項合計共得14分；

　　（3）資金落實指標分別從成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率4個3級指標進行評價；4項合計共得13分：成本控制率=（截至年末累計支出數26萬元/當年預算數26萬元）×100%=100%，得4分；資金到位率=（實際到位資金26萬元/計劃投入資金26萬元）×100%=100%，得4分；到位及時率=（及時到位資金26萬元/應到位資金26萬元）×100%=100%，得3分；資金使用率=（實際使用資金26萬元/實際到位資金26萬元）×100%=100%，得2分。

　　投入指標完成情況優秀，得30分。

　　2、過程：權重30%，下設3個2級指標：

　　（1）業務管理11分：①管理制度基本健全，得4分；②制度執行有效性達到目標值，得4分；③項目質量可控性達到目標值，得3分；

　　（2）財務管理（得9分）：①管理制度健全性，根據相關財務管理制度制度了專門的資金管理辦法，得3分；②資金使用合規性達到目標值，得2分；③單位人員有限，固定資產無法實現專人管理，得1分；④固定資產利用率，存在部分閑置固定資產，導致資產利用率未達到100%，得1分；⑤項目資金安全性達到目標值，得2分。

　　（3）會計信息管理（得8分）：①信息規范，得4分；②信息完整，得4分。

　　過程執行情況較好，得28分。

　　3、產出與效益：權重40%，下設指標3個2級指標:

　　（1）產出數量：實際采購數量與計劃采購數量無差異，得12分。

　　（2）產出質量：①驗收合格率達到100%，得3分；②新設備利用率達到100%，得3分；③設備故障率低于0.2%，得3分；

　　（3）項目效益：通過設備添置、更新，改善了辦公條件，提高了辦事效率：①“12336”舉報辦結率達到目標值，得5分；②法定途徑解決信訪訴求率達到目標值，得5分；③補充耕地精度達目標值，得4分；④行風政分、文明單位測評滿意度達到目標值，得5分。

　　產出與效益指標完成情況優秀，得40分。

　　通過以上自評指標體系的分析，設備添置、更新項目達到預期效果，自評得分98分，等級優秀。

　　四、項目存在的問題和改進措施

　　（一）項目存在的問題

　　（1）采購申報計劃、預算環節還有待加強管理。單位購置固定資產必須編制具體購置計劃，同時列入下年度部門預算，本單位由于工作開展的需要，仍存在少量購置辦公設備隨機性。

　　（2）采購過程跟蹤力度需加大。目前單位采購量不斷加大，工作人員專業素質整體偏弱，很難適應不斷發展的'高新技術。

　　（3）驗收環節需加大力度。需配備專業人才或聘請專家參與。

　　（二）項目改進措施

　　（1）廣泛宣傳財務預算管理制度，樹立高度重視采購預算管理意識，在編制財政部門預算時，務必要求各科室報準報實，必要時給予指導，并采取相應的應急策略。

　　（2）在貨品采購前，使用部門提供參數需精細化，無法提供的應聘請專家予以細化，同時要給采購過程預留足夠的時間。在貨品采購中，采購部門對供應商的售后服務提出嚴格的要求，特別是技術含量高的辦公設備，應強調供貨商提供培訓。在貨品采購后，加強采購方、使用方及供貨方三方的溝通，嚴格按照合同條款執行。

　　（3）在貨品的驗收環節，在單位專業人員不足的時候，均從采購管理平臺中的專家庫了抽取專家進行評估和驗收。

　　五、下一步改進工作的意見和建議

　　1、建議財政部門加強業務培訓，提高部門績效管理體制人員的業務水平。

　　2、加強績效評價力度，提高資金使用效益。

　　3、績效評價是個過程，對于績效評價的結果要充分發揮其作用。