風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告（通用29篇）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇1

　　1.總論

　　1.1評(píng)估目的

　　分析礦井主要至災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)因素，為公司應(yīng)急預(yù)案的編制提供依據(jù)。

　　1.2評(píng)估依據(jù)

　　《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-20xx）、《重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)報(bào)告》等。

　　1.3評(píng)估范圍及內(nèi)容

　　礦井井上下主要危害場(chǎng)所及隱蔽至災(zāi)因素。

　　1.4評(píng)估程序

　　成立評(píng)估工作組、資料收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　2.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組

　　組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　3.主要收集資料

　　《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)

　　防震減災(zāi)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))、《煤礦安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第296號(hào)）、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第373號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈特種

　　設(shè)備安全監(jiān)察條例〉的決定》（國(guó)務(wù)院令第549號(hào)）、《氣象災(zāi)害防御條例》（國(guó)務(wù)院令第570號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-20xx）、《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處辦法》（安監(jiān)總局令第21號(hào)）、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)辦發(fā)101號(hào)）、《煤礦安全規(guī)程》（20xx版）、《礦山救護(hù)規(guī)程》（20xx版）、《山東省生產(chǎn)安全條例》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》、《山東省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》（省政府令第236號(hào)）、《山東省煤礦特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《山東省煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制（修訂）細(xì)則（試行）》等法律法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.1危害因素分析

　　4.1.1頂板事故危險(xiǎn)描述

　　3（3上）煤層直接頂板為細(xì)砂巖、粉砂巖和泥巖，厚1.35～17.32m，一般在2～8m之間。粉砂巖抗壓強(qiáng)度為17.0～35.1MPa，細(xì)砂巖抗壓強(qiáng)度為67.6～173.9MPa，屬較穩(wěn)定～極穩(wěn)定頂板；泥巖則屬于不穩(wěn)定頂板。3（3上）煤層底板為泥巖、粉砂巖或砂質(zhì)泥巖，厚度一般1～3m。據(jù)鄰區(qū)張集井田資料，其抗壓強(qiáng)度為7.80～51.2MPa，屬不堅(jiān)固～堅(jiān)固底板。礦井開(kāi)采（包括初采、初壓、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶），冒頂、片幫傷人事故很難杜絕，特別是深部開(kāi)采，礦壓顯現(xiàn)日趨嚴(yán)重，目前支護(hù)手段仍然難以杜絕頂板事故。

　　4.1.2沖擊地壓事故危險(xiǎn)描述

　　陳蠻莊礦開(kāi)采煤層為3層煤，3煤層頂、底板主要由泥巖、粉砂巖、細(xì)砂巖組成，局部有中砂巖和粗砂巖。根據(jù)我公司判定為我礦3號(hào)煤層屬于Ⅱ類，為具有弱（偏無(wú)）沖擊傾向性的煤層；判定我礦3號(hào)煤層頂板巖層屬于Ⅰ類，為無(wú)沖擊傾向性的巖層。我公司二采區(qū)的開(kāi)采深度約為600～-890m，四采區(qū)的開(kāi)采深度為-895～-1200m，受開(kāi)采深度大的影響，采區(qū)采動(dòng)后，各種巷道和采煤工作面的周圍巖體內(nèi)將發(fā)生應(yīng)力重新分布，若形成應(yīng)力集中，在應(yīng)力集中區(qū)域內(nèi)有其他采掘活動(dòng)影響時(shí)，由于積聚彈性變形能，當(dāng)達(dá)到臨界破壞條件時(shí)，就可能發(fā)生沖擊地壓。根據(jù)資料，我省多數(shù)礦井的開(kāi)采深度達(dá)到600m以下時(shí)，就會(huì)發(fā)生沖擊地壓，并且發(fā)生的頻次和強(qiáng)度隨著開(kāi)采深度的增大而增加；巷道交岔多，遺留煤柱多，形成多處支承壓力疊加，容易發(fā)生沖擊地壓；

　　回采造成大面積懸頂，支承壓力高度集中疊加，容易發(fā)生沖擊地壓；采掘順序?qū)π纬傻V山壓力的大小和分布有很大的關(guān)系，回采工作面相向推進(jìn)，以及在回采工作面或煤柱中的支承壓力帶內(nèi)掘進(jìn)巷道，會(huì)使集中應(yīng)力疊加而發(fā)生沖擊地壓，另外，若由于開(kāi)采

　　順序不當(dāng)，使相鄰區(qū)段追逐回采，采場(chǎng)形狀不規(guī)則或留下待采煤柱等，也都會(huì)增大集中應(yīng)力，造成發(fā)生沖擊地壓的條件；放炮產(chǎn)生震動(dòng)，引起的動(dòng)載荷，一方面能使煤層中的應(yīng)力迅速重新分布而增加煤體應(yīng)力，進(jìn)入極限平衡狀態(tài)或破壞其平衡，從而釋放彈性變形能，另一方面能迅速解除煤壁邊緣側(cè)向約束阻力，改變煤體應(yīng)力狀態(tài)，由三向壓縮變?yōu)槎�向壓縮，使其抗壓強(qiáng)度下降，導(dǎo)致煤體破壞而發(fā)生沖擊地壓；在頂板來(lái)壓時(shí)，形成大面積懸頂，超前支承壓力集中，頂板斷裂來(lái)壓時(shí)，造成應(yīng)力瞬間急劇升高，也會(huì)容易引發(fā)沖擊地壓發(fā)生。

　　4.1.3礦井水害事故危險(xiǎn)描述

　　我公司礦井開(kāi)采深度大，水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單-中等，三灰水及煤層頂?shù)装迳皫r水水壓大，對(duì)礦井存在著一定威脅：

　　（1）老空水害。礦井開(kāi)采多為下山開(kāi)采，采空區(qū)積水點(diǎn)多，加之地質(zhì)條件復(fù)雜，積水區(qū)對(duì)采掘工作面有直接的威脅。

　　（2）三灰水害。采區(qū)上下山穿過(guò)三灰或受斷層影響，回采巷道接近三灰時(shí)三灰水有可能直接進(jìn)入巷道或沿?cái)鄬訋нM(jìn)入巷道。

　　（3）斷層水害。井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，隱伏構(gòu)造發(fā)育，降低了有效隔水層厚度，在礦壓和水壓作用下，使斷層活化易發(fā)生出水，特別是斷層滯后出水比較隱蔽，對(duì)礦井安全生產(chǎn)威脅較大。

　　（4）頂?shù)装迳皫r裂隙水。斷層或褶曲的`軸部時(shí)，為頂板砂巖裂隙含水層富水區(qū)，巷道穿過(guò)上述構(gòu)造部位砂巖水對(duì)掘進(jìn)巷道造成一定威脅。

　　4.1.4礦井火災(zāi)事故危險(xiǎn)描述

　　（1）內(nèi)因火災(zāi)

　　我公司所開(kāi)采的3上煤層煤炭自燃傾向性為Ⅱ類自燃，最短自然發(fā)火期為62天。采用綜采回采工藝，全部垮落法管理頂板，因煤層賦存不均勻，在面后或多或少存在浮煤堆積的情況；另外地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜斷層多，留設(shè)煤柱多，區(qū)段煤柱壓縮后可會(huì)存在大量的浮煤，一旦具有自燃條件，將發(fā)生火災(zāi)，若發(fā)現(xiàn)或處理不及時(shí)會(huì)造成更大的災(zāi)害。

　　（2）外因火災(zāi)

　　由于井下存在大量的木材、油料、綿紗、煤炭等可燃物，有可能出現(xiàn)爆破火焰、電氣火花、機(jī)械摩擦火花等高溫?zé)嵩矗�所以也存在發(fā)生外因火災(zāi)的可能性。4.1.5瓦斯事故危險(xiǎn)描述20xx年11月由山東魯汶新能源投資開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)我公司進(jìn)行3煤層瓦斯基本參數(shù)測(cè)定，埋深-900水平范圍內(nèi)瓦斯壓力為0.002～0.008MPa，瓦斯含量1.7038m/t～1.8226m/t,礦井33含量較低，鑒定結(jié)果為瓦斯礦井。但在個(gè)別地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)瓦斯有可能異常涌出，達(dá)到瓦斯爆炸濃度;井下多數(shù)地點(diǎn)存在足夠的適合瓦斯爆炸的氧氣濃度;爆破火焰、電氣火花、機(jī)械摩擦火花、井下火災(zāi)等高溫?zé)嵩从锌赡艹霈F(xiàn)。因此，礦井存在著瓦斯爆炸危險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇2

　　摘要：醫(yī)療衛(wèi)生作為民生大計(jì)一直是國(guó)民關(guān)注的重點(diǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。但現(xiàn)階段科技進(jìn)步伴隨的經(jīng)濟(jì)增速下滑使居民就診費(fèi)用顯得高昂，隨之而來(lái)的新醫(yī)改政策等國(guó)家調(diào)控手段降低了公立醫(yī)院的收費(fèi)，對(duì)盈利性的衛(wèi)生醫(yī)院而言新時(shí)期經(jīng)營(yíng)面臨更加嚴(yán)峻的內(nèi)外部市場(chǎng)形勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)壓力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制成為醫(yī)院降低運(yùn)行成本、提高管理效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的迫切需求。本文以某盈利性醫(yī)院為例，首先闡述財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，在此基礎(chǔ)上從內(nèi)控環(huán)境、管理機(jī)制、人員技能、監(jiān)督機(jī)制等方面分析醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，以及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。最后針對(duì)問(wèn)題和分析提出解決對(duì)策和優(yōu)化措施，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)有一定的啟示作用。

　　一、醫(yī)院內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

　　現(xiàn)階段隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療行業(yè)的扶持力度加大，投資者在設(shè)備、醫(yī)療上的投資傾向有所上漲。但對(duì)盈利性醫(yī)院來(lái)說(shuō)醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)支出需要由醫(yī)院自行承擔(dān)，而醫(yī)改政策對(duì)藥品收入的規(guī)范和限制政策降低了醫(yī)院的收入，且國(guó)家扶持公立醫(yī)院的力度不斷加大也使公立醫(yī)院更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，患者更傾向于價(jià)格低廉、技術(shù)過(guò)關(guān)以及可以醫(yī)療報(bào)銷的大型公立醫(yī)院就醫(yī)。再加上民間資本的大量加入，醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)成為盈利性醫(yī)院維持穩(wěn)定發(fā)展、提高運(yùn)行效率的關(guān)鍵點(diǎn)[1]。從財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的定義和職能來(lái)看，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為一項(xiàng)基本的管理制度能幫助醫(yī)院監(jiān)管各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為醫(yī)院決策提供完整、有效的數(shù)據(jù)支持，便于管理者分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定有效的決策方案，確保醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的合規(guī)和合法性，減少風(fēng)險(xiǎn)增加因素，從而提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，避免出現(xiàn)職權(quán)濫用、會(huì)計(jì)舞弊問(wèn)題。完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系是醫(yī)院加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和防范的重要手段，同樣風(fēng)險(xiǎn)管理作為醫(yī)院管控風(fēng)險(xiǎn)的核心體系可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估以及應(yīng)對(duì)醫(yī)院涉及資金活動(dòng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)衡量和成因分析，為醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的完善提供參考，是醫(yī)院應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的必然選擇。可見(jiàn)加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

　　二、醫(yī)院內(nèi)部控制應(yīng)用中存在的問(wèn)題

　　以A醫(yī)療公司為例，A醫(yī)院定位為二級(jí)營(yíng)利性專科醫(yī)院，主要為患者提供微創(chuàng)治療、骨科康復(fù)、疼痛康復(fù)、神經(jīng)疼痛、神經(jīng)損傷以及圍術(shù)期康復(fù)為特色的醫(yī)療診治、預(yù)防保健、緊急救助、醫(yī)療服務(wù)追蹤。雖然在新形勢(shì)下醫(yī)院也加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重視，但從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角來(lái)看醫(yī)院在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中還存在諸多問(wèn)題，主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

　　（一）醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境薄弱，內(nèi)控意識(shí)淡薄

　　完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境是確保財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)前提，但從實(shí)際來(lái)看醫(yī)院管理者、各科室人員對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制并沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí)。一方面A醫(yī)院經(jīng)營(yíng)以盈利性為主，管理者在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中更加側(cè)重于醫(yī)療研發(fā)、服務(wù)提升，相對(duì)忽視在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)上的投入，而各科室人員也主要以本部門職責(zé)為主，本位思想嚴(yán)重。另一方面，醫(yī)院現(xiàn)有管理層基本都是專業(yè)的醫(yī)學(xué)背景，只有部分管理者有一定的管理知識(shí)，人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，管理層沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的建設(shè)是一個(gè)實(shí)時(shí)需要完善的過(guò)程，甚至認(rèn)為自身財(cái)務(wù)內(nèi)控體系非常完善，從而抑制了醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化進(jìn)程，難以對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施管控。

　　（二）人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，復(fù)合型人才缺失

　　A醫(yī)院各科室人員主要為相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才、專業(yè)性較強(qiáng)，但自身管理能力、財(cái)務(wù)認(rèn)知程度較弱。而為控制人力成本醫(yī)院內(nèi)部管理人員長(zhǎng)期處于“亞維持”狀態(tài)，多數(shù)財(cái)務(wù)人員身兼多職，而且醫(yī)院的培養(yǎng)機(jī)制也主要集中于對(duì)醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展疾病治療方法等方面的培訓(xùn)，缺乏對(duì)技術(shù)人才在財(cái)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)，同時(shí)也缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人才的培訓(xùn)。醫(yī)院整體人員的綜合能力不強(qiáng)，技術(shù)人員不主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，財(cái)務(wù)人員也對(duì)業(yè)務(wù)流程知之甚少，業(yè)財(cái)難以融合[2]，且財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型緩慢，缺乏對(duì)新政策、規(guī)章制度等的學(xué)習(xí)，難以滿足財(cái)務(wù)內(nèi)控體系運(yùn)行和建設(shè)需求。

　　（三）缺乏完善的內(nèi)部管理制度

　　現(xiàn)階段醫(yī)院在內(nèi)部管理上依舊受傳統(tǒng)管理思想、理念以及模式等的制約，雖然醫(yī)院可以參考相關(guān)政策指引構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度架構(gòu)，但政策指引并未細(xì)化到具體，無(wú)法給醫(yī)院管理細(xì)則的完善提供具有可行性的參考意見(jiàn)，致使醫(yī)院在制定財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度時(shí)依舊以傳統(tǒng)制度細(xì)節(jié)為參考，而在制度架構(gòu)的完善上更是大幅度拷貝其他醫(yī)院模式，部分盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)在制度上的重疊率甚至在80%以上，所建立的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和醫(yī)院實(shí)際發(fā)展需求存在偏差，適用性不強(qiáng)，部分差異較大的管理細(xì)則更是流于形式，導(dǎo)致管理真空，加大了醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外醫(yī)院也缺乏完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，監(jiān)管范圍不全面，并未實(shí)現(xiàn)對(duì)資金活動(dòng)全過(guò)程的監(jiān)督和管理，難以準(zhǔn)確分析和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的有效性，存在的問(wèn)題得不到解決，影響財(cái)務(wù)內(nèi)控應(yīng)用效果。

　　（四）財(cái)務(wù)內(nèi)控制度難落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控應(yīng)用效果較差

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部控制職能的發(fā)揮還有賴于制度的落實(shí)情況和應(yīng)用情況，但從實(shí)際來(lái)看，一方面，人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不足使其并未明確自身在財(cái)務(wù)內(nèi)控體系運(yùn)行中扮演的角色和擔(dān)負(fù)的職責(zé)，在工作中缺乏指導(dǎo)，未參與其中，影響財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的落實(shí)。另一方面，醫(yī)院管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)存在不遵循流程辦事的問(wèn)題。再加上管理制度不健全，使醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)章不明晰，比如審批界定不明確，多存在“一把手決策”現(xiàn)象，缺乏實(shí)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)[3]。另外部分領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利高于一切，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)權(quán)威性不足，而且審計(jì)人員也多由財(cái)務(wù)人員兼任，內(nèi)部審計(jì)效果難以發(fā)揮。

　　（五）信息化建設(shè)緩慢，信息孤島問(wèn)題嚴(yán)重

　　一方面，醫(yī)院收入空間的縮小使其進(jìn)一步弱化在內(nèi)部管理上的投入，信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢，HIS、ERP等系統(tǒng)間的信息交流還需要人工支持，數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性得不到保障。另一方面，受行政管理思想的影響，我國(guó)企業(yè)上下級(jí)間一般都是通過(guò)指令進(jìn)行溝通，相對(duì)缺乏信息交互和思想交流。而溝通的缺乏不僅影響數(shù)據(jù)的有效性，還會(huì)導(dǎo)致上下級(jí)存在理解偏差，既影響方案執(zhí)行也無(wú)法給管理者提供準(zhǔn)確的信息支持，影響決策有效性。三、醫(yī)院內(nèi)部控制管理不善帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

　　內(nèi)部控制體系的不健全使醫(yī)院在職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制等方面都存在一定的問(wèn)題，加大醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中主要風(fēng)險(xiǎn)可歸納為以下幾點(diǎn)：

　　（一）資金管理風(fēng)險(xiǎn)

　　由內(nèi)部控制管理不善引起的資金管理風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在資金的安全問(wèn)題上，由于醫(yī)院無(wú)法全面對(duì)資金在內(nèi)部的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，審核批準(zhǔn)控制不到位，存在部分資金游離于管理之外，給不法分子提供可乘之機(jī)，導(dǎo)致醫(yī)院資金被挪用、侵占，滋生會(huì)計(jì)舞弊、以公肥私等問(wèn)題。

　　（二）人員操作風(fēng)險(xiǎn)

　　職責(zé)分工控制、授權(quán)控制等的失控使企業(yè)崗位職責(zé)劃分不明晰，各崗位職責(zé)劃分不明，各科室人員在工作開(kāi)展中缺乏明確的指導(dǎo)方針，同時(shí)也給醫(yī)院帶來(lái)混崗、亂崗的“機(jī)會(huì)”。部分人員行為缺乏約束，加大其行為的隨意性，活動(dòng)各環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展受人員主觀性影響較重，加大因人員操作失誤而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

　　（三）盲目投資風(fēng)險(xiǎn)

　　內(nèi)部控制的失靈使管理者難以準(zhǔn)確把握各項(xiàng)制度、項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)際運(yùn)行情況，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的.問(wèn)題，所制定的決策計(jì)劃有效性得不到保障，難以合理配置各項(xiàng)資源。比如，在醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)上因內(nèi)控的失效導(dǎo)致管理人員并未準(zhǔn)確將各項(xiàng)資產(chǎn)的信息記錄在案，出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)現(xiàn)象，使投資回報(bào)率達(dá)不到預(yù)期，給醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)威脅，增加醫(yī)院超成本支出。

　　（四）管理混亂風(fēng)險(xiǎn)

　　內(nèi)部控制體系的不完善也表現(xiàn)為醫(yī)院缺乏合理的內(nèi)控制度，在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人才管理等多方面都缺乏合理的規(guī)章。多數(shù)醫(yī)院以傳統(tǒng)管理模式為主，難以滿足現(xiàn)階段醫(yī)院發(fā)展的需求，管理章程失去作用，從而引發(fā)管理混亂風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議

　　通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的進(jìn)一步分析，結(jié)合問(wèn)題深層次產(chǎn)生的原因從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化提出以下對(duì)策建議：

　　（一）加強(qiáng)醫(yī)院全體人員財(cái)務(wù)內(nèi)部控制思想建設(shè)

　　思想認(rèn)識(shí)的到位是醫(yī)院完善內(nèi)部管理建設(shè)的前提。醫(yī)院應(yīng)組織各層級(jí)管理者、各科室人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)知識(shí)，并在財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)頭下學(xué)習(xí)相關(guān)政策要點(diǎn)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從而加強(qiáng)醫(yī)院全體人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)控制的重視，促使管理者將財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制提升到戰(zhàn)略高度，并在結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)上明確財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)人員分析報(bào)告梳理和調(diào)整管理流程，編制科學(xué)合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，做好頂層設(shè)計(jì)；促使各科室人員準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)中所處的角色定位以及擔(dān)負(fù)的職責(zé)，主動(dòng)參與醫(yī)院內(nèi)部管理建設(shè)。

　　（二）強(qiáng)化相關(guān)人員專業(yè)性，培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　制度的構(gòu)建、執(zhí)行、實(shí)施等工作都離不開(kāi)人員的支持，因而醫(yī)院也應(yīng)健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)。首先，醫(yī)院應(yīng)積極引入經(jīng)驗(yàn)豐富的高精財(cái)務(wù)管理人才，加大在人才招募上的投入，暫時(shí)應(yīng)對(duì)重要崗位的缺口。其次，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，分期組織各業(yè)務(wù)科室人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)，拓展人員知識(shí)儲(chǔ)備，使其可以更好地配合財(cái)務(wù)人員工作[4]。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)其對(duì)管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)政策、制度以及市場(chǎng)情況的解讀能力和決策分析能力，實(shí)際可以從財(cái)務(wù)角度對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)提出建議，提高管理者決策效率。最后，建立健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制，將財(cái)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)控建設(shè)效果加入相關(guān)責(zé)任人考評(píng)指標(biāo)中，并制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，以此提高人員學(xué)習(xí)和工作效率，加快醫(yī)院復(fù)合型人才培養(yǎng)，使其更好地支持財(cái)務(wù)內(nèi)控運(yùn)行。

　　（三）完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)

　　制度的完善能為醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)方向，因而醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的完善，在具體操作過(guò)程中醫(yī)院可以從以下幾個(gè)角度出發(fā)完善制度：首先，由財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)政策規(guī)章進(jìn)行分析，篩選出和醫(yī)院自身發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容，并以此為據(jù)，參照同業(yè)其他醫(yī)院較為成熟的制度架構(gòu)構(gòu)建醫(yī)院的制度架構(gòu)。其次，結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)制度架構(gòu)和管理細(xì)則進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)控，使其更加符合醫(yī)院發(fā)展需求。最后，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)新制定的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度實(shí)施閉環(huán)監(jiān)管，并根據(jù)后續(xù)監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施數(shù)據(jù)庫(kù)采取合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，不斷對(duì)管理制度進(jìn)行修補(bǔ)，從而確保醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的適用性。

　　（四）多維度提升內(nèi)控應(yīng)用效果，加強(qiáng)制度落實(shí)

　　在規(guī)章制度的落實(shí)上醫(yī)院可以參考以下建議：首先，加強(qiáng)控制活動(dòng)，合理開(kāi)展職責(zé)劃分控制、審批控制、預(yù)算控制以及授權(quán)控制等，確保醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展遵循相關(guān)制度要求，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中涉及的各科室、各崗位權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的劃分，避免出現(xiàn)混崗、亂崗、獨(dú)裁等問(wèn)題。同時(shí)授以相應(yīng)的權(quán)利，使各人員按責(zé)權(quán)要求參與到管理制度的運(yùn)行和建設(shè)中，為制度的落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)。并通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算控制提高醫(yī)院預(yù)算方案的合理性，提高預(yù)算指標(biāo)和醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)際業(yè)務(wù)需求之間的契合度，從而提高控制效率。其次，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由醫(yī)院信息人員和財(cái)務(wù)人員或邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)模塊中的風(fēng)險(xiǎn)管理板塊進(jìn)行完善，在結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上參考其他醫(yī)院優(yōu)秀程序和流程等改進(jìn)自身風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，并和財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)構(gòu)建連接，拓展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍、深入分析風(fēng)險(xiǎn)成因，提高二者協(xié)同效應(yīng)。最后，健全內(nèi)部審計(jì)部門，提高審計(jì)效率。醫(yī)院應(yīng)在內(nèi)部健全完善的內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行以及各科室自律情況等進(jìn)行再監(jiān)督，審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性[5]。因而醫(yī)院必須保證審計(jì)的權(quán)威性，明確審計(jì)權(quán)責(zé)，杜絕出現(xiàn)管理者權(quán)利高于審計(jì)的現(xiàn)象，確保審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性。

　　（五）加快信息化建設(shè)，精簡(jiǎn)組織層級(jí)

　　醫(yī)院管理者對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控效果、風(fēng)險(xiǎn)控制程度的掌握主要基于各項(xiàng)數(shù)據(jù)和報(bào)告，因而基于核算、報(bào)表編制的數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確將直接影響管理者決策的有效性。針對(duì)現(xiàn)階段影響醫(yī)院數(shù)據(jù)交互和傳遞的因素，從精簡(jiǎn)流程和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享兩方面提出建議：第一，精簡(jiǎn)流程。在這一方面冗余的組織管理層級(jí)增加了業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的程序，醫(yī)院可以從簡(jiǎn)化組織管理機(jī)構(gòu)出發(fā)。首先，醫(yī)院應(yīng)以戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、需求為依據(jù)，結(jié)合其他醫(yī)院較為成功的經(jīng)驗(yàn)，參照其模板精簡(jiǎn)內(nèi)部組織層級(jí)，消除無(wú)增值價(jià)值的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，減少申報(bào)、審批的時(shí)間，提高信息傳遞速度。其次，對(duì)精簡(jiǎn)后的醫(yī)院崗位重新進(jìn)行權(quán)責(zé)利的劃分，在確保各科室、各崗位權(quán)責(zé)利分明的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)崗位制衡，加強(qiáng)互相監(jiān)督，同時(shí)規(guī)避互相推卸責(zé)任而延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)解決時(shí)間的問(wèn)題，加快信息流通。

　　第二，加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。醫(yī)院可以通過(guò)建立共享平臺(tái)的方式實(shí)現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)。首先，醫(yī)院應(yīng)加大在信息化建設(shè)上的投入，及時(shí)引入科學(xué)、先進(jìn)的管理系統(tǒng)，并邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等進(jìn)行梳理促進(jìn)相應(yīng)系統(tǒng)模塊和程序的完善。再有，可以整合HIS、ERP等各項(xiàng)系統(tǒng)融入大數(shù)據(jù)技術(shù)等現(xiàn)代化信息手段，將業(yè)務(wù)流程以電子化的形式集中到共享平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體數(shù)據(jù)在內(nèi)部的共享。其次，“系統(tǒng)上線、管理先行”，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)按需求制定合理的管理制度[6]，為系統(tǒng)各端口部門進(jìn)入系統(tǒng)操作提供指引，并規(guī)范其行為，防范操作失誤風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，醫(yī)院在內(nèi)部管理上還存在諸多問(wèn)題，阻礙了相關(guān)醫(yī)院現(xiàn)代化管理進(jìn)程，不利于其持續(xù)發(fā)展。因而現(xiàn)階段醫(yī)院還應(yīng)從加強(qiáng)全體人員財(cái)務(wù)內(nèi)部控制思想建設(shè)、培養(yǎng)復(fù)合型人才、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、加強(qiáng)制度落實(shí)以及加快信息化建設(shè)等角度完善財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，從而推動(dòng)自身的穩(wěn)健發(fā)展[7]。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇3

　　一、學(xué)校教學(xué)評(píng)估實(shí)施過(guò)程

　　(一)健全組織機(jī)構(gòu)

　　市教育局召開(kāi)全市義務(wù)教育階段教學(xué)工作評(píng)估培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，迅速成立了學(xué)校教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了評(píng)估實(shí)施方案，確定了評(píng)估工作的指導(dǎo)思想，明確了評(píng)估工作的主要目標(biāo)和堅(jiān)持的基本原則，做好了評(píng)估工作的前期打算工作，學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)如下：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：組織全體老師專心學(xué)習(xí)河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和武安市教育局有關(guān)義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的安排意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì)教學(xué)評(píng)估的意義所在，提高老師專業(yè)進(jìn)展水平，增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程的能力，全面推動(dòng)素養(yǎng)教育。教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校評(píng)估工作的統(tǒng)籌安排，制定學(xué)校教學(xué)評(píng)估原則、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則，確定詳細(xì)評(píng)估時(shí)間。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教學(xué)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審核、分析、認(rèn)定，提出改進(jìn)性意見(jiàn)、進(jìn)行決策。

　　教學(xué)評(píng)估辦公室在學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)評(píng)估工作的詳細(xì)實(shí)施。對(duì)教學(xué)評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，撰寫教學(xué)評(píng)估報(bào)告，反思問(wèn)題、提出改進(jìn)措施。

　　(二)學(xué)校評(píng)估工作整體安排部署

　　(1)深入學(xué)習(xí)階段

　　為確保評(píng)估工作落到實(shí)處。我校組織全體老師專心學(xué)習(xí)了省、市義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估有關(guān)文件。對(duì)比要求提高全體老師思想熟悉，明確評(píng)估的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)、原則和目標(biāo)。(2)討論規(guī)劃階段

　　在深入學(xué)習(xí)，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，立足學(xué)校實(shí)際，制定《東長(zhǎng)遠(yuǎn)小學(xué)教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》。詳細(xì)布置評(píng)估工作，使老師把握量化評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的操作方法。(3)自我評(píng)估階段

　　老師評(píng)價(jià)：

　　1、老師自評(píng)

　　組織全體老師依據(jù)《老師教學(xué)評(píng)估細(xì)則》，逐項(xiàng)對(duì)比、實(shí)事求是地剖析自己。在學(xué)校評(píng)估小組的監(jiān)督指導(dǎo)下完成自評(píng)工作。

　　2、學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教

　　學(xué)校通過(guò)訪談、問(wèn)卷等形式組織學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教活動(dòng)。

　　3、老師互評(píng)

　　以各班級(jí)組為單位，開(kāi)展互評(píng)。

　　4、學(xué)校對(duì)老師綜合評(píng)估

　　學(xué)校老師教學(xué)評(píng)估小組，依據(jù)《老師教學(xué)評(píng)估細(xì)則》，通過(guò)課堂觀察、查閱個(gè)人資料，對(duì)老師進(jìn)行綜合評(píng)估。學(xué)校自評(píng)

　　學(xué)校教學(xué)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)的自評(píng)工作。評(píng)估小組依據(jù)《老師教學(xué)評(píng)估細(xì)則》對(duì)本校工作進(jìn)行評(píng)估。填寫《武安市義務(wù)教育階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)教學(xué)評(píng)估報(bào)告書》中的基本情況和學(xué)校自評(píng)總結(jié)。

　　(4)反思整改階段

　　學(xué)校將老師的評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)時(shí)通報(bào)到老師本人，反饋老師評(píng)估結(jié)果，要求老師總結(jié)成果，找出不足，制定整改計(jì)劃和措施，建立老師個(gè)人檔案。

　　學(xué)校評(píng)估辦公室，結(jié)合評(píng)估結(jié)果寫出自評(píng)報(bào)告。評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組修訂整改方案，并專心監(jiān)督落實(shí)。

　　二、學(xué)校自評(píng)結(jié)果

　　三、自評(píng)報(bào)告

　　(一)教學(xué)管理方面(自評(píng)19.5分)

　　1、管理能力(自評(píng)5分)

　　我校有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。我任校長(zhǎng)已兩年，之前任教育主任十年，因此有著較豐富的管理閱歷和一定的教育理論水平。能夠準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)內(nèi)外教改趨勢(shì)，正確把握教改新動(dòng)態(tài)，能夠始終站在教改的最前沿。我校領(lǐng)導(dǎo)成員有一定的教科研能力。領(lǐng)導(dǎo)班子每周至少兩次深入課堂聽(tīng)課。并親自任主科，我任五、六班級(jí)的英語(yǔ)，籍主任任三四班級(jí)英語(yǔ)，以教學(xué)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)本科學(xué)歷，但仍堅(jiān)持樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想。

　　2、管理目標(biāo)(自評(píng)3分)

　　我校堅(jiān)持德育為首，全面貫徹黨的教育方針，在小學(xué)階段開(kāi)齊開(kāi)全了課程，并樂(lè)觀開(kāi)設(shè)了省地方課程小學(xué)生文明禮儀教育、心理健康和校本課程經(jīng)典頌讀。學(xué)校建立了包級(jí)分組管理體系，搭建班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，執(zhí)行了四個(gè)負(fù)責(zé)制，即班級(jí)——班級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、班級(jí)——班主任負(fù)責(zé)制、教研組——教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、課堂——任課老師負(fù)責(zé)制，理順各層次老師的責(zé)任。充分發(fā)揮了教研組長(zhǎng)、班級(jí)組長(zhǎng)的作用。建立校本研修制度，開(kāi)展了專題討論、問(wèn)題討論、個(gè)案討論、專項(xiàng)討論。不斷提高老師的專業(yè)水平，為學(xué)生的全面進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

　　3、管理機(jī)制(自評(píng)3分)

　　學(xué)校執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，制訂了各成員、各崗位職責(zé)，既分工又合作。為保障新課程的全面落實(shí)，在每學(xué)期初各部門制定出了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和落實(shí)措施，并執(zhí)行月查制，每月一檢查，一月一考核，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。日常管理上，執(zhí)行了班級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確了目標(biāo)，確保了教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)。備課上執(zhí)行了集體備課、統(tǒng)案引領(lǐng)機(jī)制，每周五下午，備課組成員集中到教育處討論通案，集思廣益，提高了教案的有用價(jià)值。作業(yè)批改上執(zhí)行了四清制，堂堂清、每日清、周周清、月月清，削減了教學(xué)欠賬。課堂教學(xué)上執(zhí)行了過(guò)程監(jiān)把握，常常深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課，有利地提高了課堂教學(xué)效率。教研活動(dòng)上執(zhí)行常規(guī)制，定時(shí)間，定地點(diǎn)，定人員，定內(nèi)容，提升了老師們的業(yè)務(wù)能力。

　　4、教務(wù)管理(自評(píng)3.5分)

　　學(xué)校設(shè)有圖書兼職管理員2人，同時(shí)班班安排有學(xué)生圖書管理員，代表本班借閱，并在各老師里配有圖書角。學(xué)校設(shè)有閱覽室，供師生閱覽課使用。每日利用中午及下午放學(xué)后1小時(shí)，對(duì)全體學(xué)生開(kāi)放。開(kāi)闊了學(xué)生視野，拓展了學(xué)生知識(shí)面。其他各功能室齊全，儀器設(shè)備能滿足上課需要，并配有兼職管理人員。學(xué)校管理制度齊全，嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、課表上課，并有老師職業(yè)素養(yǎng)、課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)、成果考查、專業(yè)進(jìn)展的要求和考核方法。對(duì)老師的德、能、勤、績(jī)等方面執(zhí)行量化考核，每年進(jìn)行兩次。學(xué)校檔案資料齊全，有教學(xué)討論、計(jì)劃制度、老師評(píng)估、學(xué)校評(píng)估等方面反映教學(xué)工作全貌的檔案資料。存在問(wèn)題：由于老師人員有限，各科室未能全部配齊專職人員(自扣0.5分)。

　　5、學(xué)生管理(自評(píng)5分)

　　目前，我校在校生313名，設(shè)8個(gè)教學(xué)班，平均班容量40名學(xué)生，執(zhí)行了小班化教學(xué)，有利于關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的全面成長(zhǎng)。堅(jiān)持學(xué)生一天在校6小時(shí)，每日下午開(kāi)設(shè)一節(jié)活動(dòng)課課間操、體育課使學(xué)生充分進(jìn)行身體熬煉，保證了每日不少于1小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校成立了體育、文藝、美術(shù)、書法、信息技術(shù)等8個(gè)社團(tuán)，豐富學(xué)生的校園生活，關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面進(jìn)展。我校定期開(kāi)展德育實(shí)踐活動(dòng)，充分利用隊(duì)科室，參觀德育基地等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育、國(guó)防教育。如：每學(xué)期聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員召開(kāi)的法制講座，增強(qiáng)了學(xué)生們的法制意識(shí)開(kāi)展文明禮儀教育活動(dòng)，評(píng)比出“六星少年”開(kāi)展綠色校園創(chuàng)建活動(dòng)，班班建立廢品回收角，環(huán)保從我做起，增強(qiáng)了學(xué)生們的環(huán)保意識(shí)開(kāi)展“六愛(ài)塑魂”活動(dòng)，“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)父母、愛(ài)同胞、愛(ài)自然”培育了學(xué)生良好的道德情操，塑造高尚的情操。此外，我們還定期召開(kāi)藝術(shù)表演、詩(shī)歌朗誦、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、冬季長(zhǎng)跑等豐富多彩的文體活動(dòng)。在我鎮(zhèn)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)上，取得了滿意的成果。為減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校規(guī)定小學(xué)一、二班級(jí)學(xué)生不留課外書面作業(yè)，中班級(jí)學(xué)生書面作業(yè)不超過(guò)半小時(shí)，高班級(jí)學(xué)生不超過(guò)四十五分。學(xué)校執(zhí)行定期檢查和不定期抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督，基本保證了作業(yè)布置的科學(xué)化、規(guī)范化。

　　(二)、課程管理方面(自評(píng)19.5分)

　　1、實(shí)施方案(自評(píng)3分)

　　根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計(jì)劃及本校的實(shí)際情況，我校在學(xué)年初制定了課程總表及詳細(xì)的課程實(shí)施方案，并報(bào)鎮(zhèn)教辦備案。

　　2、課程實(shí)施(12分)

　　根據(jù)省課程實(shí)施計(jì)劃和要求，我校開(kāi)設(shè)了《小學(xué)生文明禮儀教育》、《心理健康教育》等地方課程，通過(guò)開(kāi)展“國(guó)旗下講話”、“學(xué)雷鋒月”、“知榮辱、講禮儀”、“評(píng)比六星少年”等活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)好了良好的文明禮儀行為。學(xué)校開(kāi)發(fā)了經(jīng)典頌讀等校本課程。將課程開(kāi)發(fā)作為老師年終目標(biāo)量化考核的一項(xiàng)內(nèi)容，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。為開(kāi)發(fā)課程資源，老師們還搜集整理了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資料，如：家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)、風(fēng)土人情等。并通過(guò)開(kāi)展“六愛(ài)塑魂”等活動(dòng)，培育了學(xué)生良好的道德情操，努力塑造學(xué)生高尚的品行。近年來(lái)，依托農(nóng)村學(xué)校特點(diǎn)，創(chuàng)建了以綠色環(huán)保為主題的校園文化，通過(guò)文化墻、樓道走廊、門窗、花壇、處處彰顯綠色文化。使學(xué)生在深厚的育人氛圍的熏陶下，布滿活力的健康成長(zhǎng)。學(xué)校均衡設(shè)置課程，演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率都達(dá)100%。開(kāi)足開(kāi)全各科課程，全面推動(dòng)素養(yǎng)教育。如針對(duì)當(dāng)前重主科輕副科的現(xiàn)象，加強(qiáng)了小學(xué)藝術(shù)課、科學(xué)課、品社課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課等課程的課堂教學(xué)模式的討論，已初見(jiàn)成效。學(xué)校按時(shí)為學(xué)生訂足訂齊上級(jí)要求的各種教材，有課程評(píng)價(jià)機(jī)制，每次月考后以班級(jí)組為單位進(jìn)行質(zhì)量分析、總結(jié)、反思，評(píng)價(jià)年度實(shí)施方案和教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行完善調(diào)整。自查中，地方課程與校本課程的評(píng)價(jià)還需完善，自扣0.5分。

　　(三)、教學(xué)條件方面(自評(píng)6分)

　　1、老師隊(duì)伍建設(shè)(自評(píng)2分)

　　我校現(xiàn)有專任老師17人(其中包括支教老師7名)。從10名較穩(wěn)定的老師來(lái)看，學(xué)歷結(jié)構(gòu)：專科以上學(xué)歷9人專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)：小學(xué)高級(jí)老師2人，其他均為初級(jí)職稱50歲以上老師2名。學(xué)校現(xiàn)有專任老師17名，大專以上學(xué)歷9人，中專學(xué)歷1人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，小學(xué)高級(jí)老師2人，小學(xué)一級(jí)老師15人。老師崗位設(shè)置及專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。多年來(lái)我校專任老師嚴(yán)重缺編，每年靠支教才能運(yùn)轉(zhuǎn)，支教老師占老師總?cè)藬?shù)的三分之一還多。老師隊(duì)伍很不穩(wěn)定，流淌頻繁，教育教學(xué)質(zhì)量直接受到影響。所以自扣1分。

　　2、經(jīng)費(fèi)保障(自評(píng)1.5分)

　　學(xué)校制訂了教學(xué)經(jīng)費(fèi)的保障措施，能夠保障老師的外出學(xué)習(xí)，研討溝通等經(jīng)費(fèi)，能夠滿足每學(xué)科老師用書及教學(xué)參考資料的購(gòu)買。依據(jù)學(xué)校的財(cái)力情況樂(lè)觀增添設(shè)備，購(gòu)買與教育有關(guān)的材料。不足的.是財(cái)力有限，投入不足。(自扣0.5分)

　　3、教學(xué)設(shè)施(自評(píng)1.5分)

　　學(xué)校設(shè)有圖書館、閱覽室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、隊(duì)科活動(dòng)室、體育室、微機(jī)室、電子備課室、遠(yuǎn)程教育接收與播放室、教學(xué)光盤播放室、多媒體教室、音美活動(dòng)室，各功能室齊全并充分利用。建立了勞動(dòng)實(shí)踐基地、德育基地，并定期開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)室器材、圖書能滿足學(xué)生與老師正常使用與閱讀，計(jì)算機(jī)50臺(tái)滿足了學(xué)生上課人均一臺(tái)電腦的需要，存在的問(wèn)題是音體美器材不足，所以自扣0.5分。

　　4、教學(xué)資料(自評(píng)1分)

　　學(xué)校準(zhǔn)時(shí)為老師購(gòu)買學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》、教科書及各科教學(xué)參考等資料，各科教學(xué)儀器基本上能滿足實(shí)際教學(xué)的需要。

　　(四)、校本研修方面(自評(píng)43.5分)

　　1、研修規(guī)劃(自評(píng)4分)

　　學(xué)期出集中老師專心分析教學(xué)工作中存在的困惑問(wèn)題制定研修規(guī)劃，繼續(xù)開(kāi)展班主任愉悅性工作等專題討論，針對(duì)在教學(xué)中出的案例，實(shí)施個(gè)案討論。每學(xué)年利用寒、暑兩個(gè)假期，組織老師參加繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，舉辦了學(xué)科知識(shí)講座，開(kāi)展了基本功競(jìng)賽等活動(dòng)，激勵(lì)老師不斷提高專業(yè)水平和理論水平。

　　2、組織建設(shè)(自評(píng)3分)

　　學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由教育主任任副組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和骨干老師參加的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出校本教研的制度、計(jì)劃，明確主管校長(zhǎng)、教育主任、教研組長(zhǎng)職責(zé)，成立了班級(jí)備課組。各教研組長(zhǎng)、班級(jí)組長(zhǎng)執(zhí)行聘任制，聘期一年，學(xué)校通過(guò)每周的班級(jí)組長(zhǎng)例會(huì)對(duì)教研組長(zhǎng)、班級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，在教育處的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

　　3、制度建設(shè)(自評(píng)5分)

　　學(xué)校制訂了教研組、備課組活動(dòng)制度，定期開(kāi)展說(shuō)、講、評(píng)活動(dòng)，每學(xué)年進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考試，一次理論知識(shí)考試，一次信息技術(shù)考試，促進(jìn)老師成長(zhǎng)。學(xué)校建立了聽(tīng)課制度，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部每周聽(tīng)課至少2節(jié)，老師每周聽(tīng)課至少1節(jié)，教研活動(dòng)每周一次，備課組每周二下午討論備課，學(xué)校要求各科老師課后有教學(xué)反思，每月檢查評(píng)比一次。全部外出參加業(yè)務(wù)活動(dòng)的老師有書面匯報(bào)材料，并匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。近兩年來(lái)我校在鎮(zhèn)教辦的指導(dǎo)下堅(jiān)持教研、專心開(kāi)展校際溝通。再由老師根據(jù)自己的實(shí)際情況落實(shí)，最后由教研組負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。

　　我們堅(jiān)持通過(guò)名師引領(lǐng)，課例研討、案例分析、主題討論等討論方式探究落實(shí)三維教學(xué)目標(biāo)的方式和途徑，提高課堂效率，徹底減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。如：針對(duì)小學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的現(xiàn)狀，我們開(kāi)展了小學(xué)生作業(yè)改革的討論。開(kāi)放性作業(yè)的設(shè)計(jì)，提高了學(xué)生的愛(ài)好，培育了學(xué)生的創(chuàng)新能力，同時(shí)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。針對(duì)小學(xué)語(yǔ)文當(dāng)前出現(xiàn)的高耗低效的現(xiàn)狀，我們計(jì)劃開(kāi)展《低班級(jí)語(yǔ)文如何創(chuàng)建高效課堂的討論》，并初步制定了實(shí)施方案。

　　就教學(xué)教研能力來(lái)講，目前我校老師隊(duì)伍中沒(méi)有一名市級(jí)名師或骨干老師。課堂教學(xué)缺乏引領(lǐng)，教研活動(dòng)氛圍不濃。組建一支穩(wěn)定優(yōu)秀的老師團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急。存在的問(wèn)題是對(duì)實(shí)施新教材中的個(gè)別問(wèn)題解決不到位。(自扣1.5分)。

　　5、隨堂檢測(cè)(自評(píng)5分)

　　為確保老師課堂教學(xué)的高效，準(zhǔn)時(shí)把握學(xué)生學(xué)習(xí)效果，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，我校規(guī)定每節(jié)課都要進(jìn)行課堂檢測(cè)，學(xué)校不定時(shí)進(jìn)行抽測(cè)，對(duì)于執(zhí)行不到位的要與績(jī)效掛鉤。

　　6、主題討論(自評(píng)3分)

　　圍繞老師在課程實(shí)施中存在的問(wèn)題我們樂(lè)觀進(jìn)行主題討論，將老師發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯合成冊(cè)，由老師申報(bào)討論課題，實(shí)現(xiàn)人人有課題，對(duì)普遍性的難點(diǎn)，由教研組、備課組合作攻關(guān)，如我校的立項(xiàng)課題“小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中如何提高學(xué)生應(yīng)用題解題能力的討論”，針對(duì)小學(xué)語(yǔ)文高耗低效現(xiàn)狀，我們計(jì)劃進(jìn)行“提前識(shí)字、盡早閱讀、循序作文”的討論，一班級(jí)的學(xué)生識(shí)字500個(gè)，為盡早閱讀打下了基礎(chǔ)。大量的課外閱讀可提高學(xué)生閱讀能力、寫作能力。在討論中我們通過(guò)理論學(xué)習(xí)、公開(kāi)課、案例討論、說(shuō)、講、評(píng)等活動(dòng)提高老師專業(yè)理論水平和教學(xué)效果。使一大批青年老師在研討中成長(zhǎng)。

　　(五)、評(píng)價(jià)討論(自評(píng)27分)

　　1、教學(xué)考查(自評(píng)2.5分)

　　學(xué)校制定了各學(xué)科課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，老師必須按學(xué)校要求參加公開(kāi)課、匯報(bào)課等各項(xiàng)活動(dòng)，每次活動(dòng)量化記分，記錄在案，常規(guī)考核每月一次，教學(xué)成果每學(xué)期進(jìn)行一次考核，德、能、勤、績(jī)整體分?jǐn)?shù)作為老師考核評(píng)估的主要依據(jù)。但是由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員少，有時(shí)考查工作不夠細(xì)致深入，所以自扣0.5分。

　　2、老師評(píng)價(jià)(自評(píng)3分)

　　學(xué)校留意老師的業(yè)務(wù)能力的提升。開(kāi)展了學(xué)習(xí)老師教學(xué)常規(guī)及行為規(guī)范等活動(dòng)學(xué)校留意老師技能的培育，開(kāi)展了“一般話”、“硬筆書法”、“信息技術(shù)”、“評(píng)優(yōu)課”等教學(xué)基本功競(jìng)賽，造就了一支能夠勝任新課改需要的老師隊(duì)伍，老師教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀率達(dá)到17.65%，良好率達(dá)到82.35%，沒(méi)有不合格的老師。

　　對(duì)老師評(píng)價(jià)學(xué)校建立了以自評(píng)為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及家長(zhǎng)共同參加的評(píng)價(jià)體系，用進(jìn)展的眼光從職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)進(jìn)展等方面對(duì)老師進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立了每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)估制度，評(píng)估結(jié)果作為年度考核的主要依據(jù)。

　　3、學(xué)生評(píng)價(jià)(自評(píng)3分)

　　對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)執(zhí)行口頭評(píng)價(jià)、即時(shí)評(píng)價(jià)、評(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)、階段質(zhì)量評(píng)價(jià)等多種形式，對(duì)學(xué)困生執(zhí)行了二次考試評(píng)價(jià)，幫助他們找出差距，激勵(lì)他們樹(shù)立自信心。學(xué)校建立了《學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)》體系，根據(jù)實(shí)際情況專心填寫《小學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)手冊(cè)》關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的每一方面的進(jìn)步。

　　4、命題討論(自評(píng)3分)

　　學(xué)校以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，能力為核心，由班級(jí)組長(zhǎng)開(kāi)展命題討論。要求老師精心編制單元測(cè)試試題、期中測(cè)試題，不出偏、難、怪題，充分發(fā)揮考試結(jié)果對(duì)改進(jìn)教學(xué)的反饋指導(dǎo)作用。

　　5、質(zhì)量評(píng)價(jià)(自評(píng)15分)

　　學(xué)校把學(xué)生全面進(jìn)展和成果提高作為教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。學(xué)生的學(xué)業(yè)成果逐年提高，辦學(xué)質(zhì)量得到了上級(jí)和社會(huì)的認(rèn)可，教學(xué)成果高于鎮(zhèn)同類學(xué)校水平。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　1、多來(lái)我校專任老師嚴(yán)重缺編，每年靠支教才能運(yùn)轉(zhuǎn)，每學(xué)期支教老師占老師總?cè)藬?shù)的三分之一還多。老師隊(duì)伍很不穩(wěn)定，流淌頻繁，教育教學(xué)質(zhì)量直接受到影響。

　　2、評(píng)價(jià)制度的完善和執(zhí)行都有待提高，如建起了小學(xué)生素養(yǎng)評(píng)價(jià)體系但仍側(cè)重于考試成果，其他方面不到位對(duì)于老師的評(píng)價(jià)制度執(zhí)行力度不大，亟待加強(qiáng)。

　　3、地方課程的實(shí)施和校本課程的開(kāi)發(fā)，還沒(méi)能總結(jié)出成功的閱歷，特殊是這兩種課程的評(píng)價(jià)，可操作性不強(qiáng)。

　　4、老師培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，在教學(xué)技能、教學(xué)能力方面閱歷不足，理論水平低，教研能力不強(qiáng)，對(duì)實(shí)施新教材中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題解決不到位，老師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力尚需提高。

　　5、檔案管理中過(guò)程性資料不到位還需進(jìn)一步完善。

　　五、整改措施

　　1、多渠道籌措資金，努力改善辦學(xué)條件。

　　2、立足校本研修，開(kāi)展校本培訓(xùn)，更新教育理念，提升老師專業(yè)水平。

　　3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展說(shuō)、講、評(píng)活動(dòng)，完善教研制度，加快對(duì)青年老師的培育。

　　4、加強(qiáng)檔案資料管理，完善評(píng)估方案，積累評(píng)估閱歷。

　　5、加強(qiáng)命題討論留意過(guò)程評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的指揮棒作用。

　　我校首次代表武安鎮(zhèn)迎接教學(xué)評(píng)估檢查，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校工作的認(rèn)可，這將對(duì)于提高我校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量起到樂(lè)觀的推動(dòng)作用，我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更新理念，加強(qiáng)管理，以超前的意識(shí)，向一流的質(zhì)量奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)名校。

　　教學(xué)評(píng)估自評(píng)匯報(bào)材———強(qiáng)化學(xué)校質(zhì)量管理促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵進(jìn)展

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇4

　　一、學(xué)校基本情況

　　二、本次評(píng)估目的

　　本次評(píng)估數(shù)據(jù)來(lái)自防治學(xué)生欺凌專項(xiàng)調(diào)查和各班校園欺凌隱患排查記錄表。通過(guò)評(píng)估，及時(shí)查找可能發(fā)生欺凌事件的苗頭跡象或已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生的欺凌事件，指導(dǎo)班主任或者其他教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)生成績(jī)異常、行為異常或者心理異常時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查了解原因，采取必要的處置措施，并通知學(xué)生的監(jiān)護(hù)人（家長(zhǎng)）。指導(dǎo)學(xué)校相關(guān)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的欺凌和暴力事件線索和苗頭要認(rèn)真核實(shí)、準(zhǔn)確研判，對(duì)早期發(fā)現(xiàn)的輕微欺凌事件，實(shí)施必要的批評(píng)教育。指導(dǎo)學(xué)校其他部門做好防范工作，堵住管理中存在的漏洞，為學(xué)生健康成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、學(xué)校建設(shè)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　學(xué)校教學(xué)樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況，各班照明燈和走廊燈都能正常使用，各班教室門窗完好。體育器械沒(méi)有破損。微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室無(wú)安全隱患。實(shí)驗(yàn)室的危險(xiǎn)化學(xué)品由專人管理。微機(jī)室的電腦裝有過(guò)濾軟件，對(duì)色情、暴力、游戲網(wǎng)頁(yè)均能隔離。

　　存在的風(fēng)險(xiǎn)：監(jiān)控?cái)z像頭還存在x處盲區(qū)，教學(xué)樓內(nèi)另有x處隱蔽場(chǎng)所和情況。

　　評(píng)價(jià)級(jí)別：較高

　　四、學(xué)生方面存在的.風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來(lái)，學(xué)校德育工作積極地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的要求，發(fā)揮了應(yīng)有的社會(huì)功能。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有效地組織德育工作，形成德育合力，積極促進(jìn)學(xué)生思想品德發(fā)展。學(xué)校注重普法教育，借助《道德與法治》課程、運(yùn)用教育部全國(guó)青少年普法網(wǎng)，普及《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律知識(shí)；邀請(qǐng)法治副校長(zhǎng)每學(xué)期至少到學(xué)校作1次輔導(dǎo)講座;組織師生積極參加“學(xué)憲法、講憲法”專題活動(dòng)等，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生學(xué)法、尊法、守法、用法自覺(jué)性。

　　存在的風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)有學(xué)困生x人，留守兒童x人，孤兒x人，父母離異學(xué)生x人，情緒異常的學(xué)生x人，有暴力傾向的學(xué)生x人，有小團(tuán)伙跡象的學(xué)生x人。

　　評(píng)估級(jí)別：較高

　　五、教師方面存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　我們每年都展開(kāi)師德師風(fēng)評(píng)議，對(duì)師德師風(fēng)作出了明確的要求，要求教師不歧視、不排斥研究困難的學(xué)生，不體罰心罰學(xué)生，不冷眼對(duì)待家長(zhǎng)，不向家長(zhǎng)索要財(cái)物等。在具體工作中，我們用制度來(lái)規(guī)范，用輿論來(lái)約束，把師德師風(fēng)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入考核系統(tǒng)，對(duì)教師既曉之以理，又動(dòng)之以情，既宣傳法律法規(guī)，又提倡奉獻(xiàn)精神。為確保安全工作的正常展開(kāi)，學(xué)校落實(shí)了安全工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處，根絕了責(zé)任事故的發(fā)生。

　　存在的風(fēng)險(xiǎn)：目前一部分年輕教師在管理中尚存在一些簡(jiǎn)單粗暴的管理方法。

　　評(píng)估級(jí)別：低

　　六、家長(zhǎng)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　我們充分發(fā)揮家庭教育站指導(dǎo)作用，積極向家長(zhǎng)宣傳教育理念，并提供先進(jìn)的家庭教育理論和經(jīng)驗(yàn)，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家教觀念，指導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀和成才觀。同時(shí)利用家長(zhǎng)會(huì)、微群、微公眾平臺(tái)等宣傳、普及家庭教育知識(shí)，家長(zhǎng)素質(zhì)有了明顯提升，逐漸形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)。

　　存在的風(fēng)險(xiǎn)：農(nóng)村孩子自我保護(hù)認(rèn)識(shí)稀薄，部分家長(zhǎng)還存在溺愛(ài)征象。許多家長(zhǎng)總認(rèn)為孩子強(qiáng)大，孩子的安全應(yīng)由父母負(fù)責(zé)。在孩子教育上也是集約式管理，還存在暴力、打罵征象。部分家長(zhǎng)“護(hù)犢子”心理嚴(yán)重，孩子在外面被打會(huì)唆使孩子以暴制暴。

　　評(píng)價(jià)級(jí)別：較高

　　七、校園周邊存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來(lái)，學(xué)校校園周邊環(huán)境得到了極大改善。有關(guān)部門對(duì)校園周邊的商店、攤點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，清理取締占道經(jīng)營(yíng)行為，依法查處周邊占道加工食品的無(wú)照商販，以及占道加工、修理、洗車等違法違規(guī)行為，確保校園周邊無(wú)占道經(jīng)營(yíng),無(wú)亂堆亂放、亂擺亂設(shè)。清理拆除校園及周邊未經(jīng)審批的條幅廣告，重點(diǎn)拆除違規(guī)設(shè)置教育機(jī)構(gòu)相關(guān)的牌匾、廣告和其他設(shè)施。清理取締開(kāi)辦各類補(bǔ)課班、小飯桌、校車等違法占道宣傳及亂發(fā)小廣告行為，確保校園周邊無(wú)隱患。

　　存在的風(fēng)險(xiǎn)：司法、衛(wèi)生、市場(chǎng)、公安等方面存在分歧程度的缺位，導(dǎo)致校園及周邊治安秩序整治效能不高、題目重復(fù)。校園周邊尚有個(gè)別存在小商小販和占道經(jīng)營(yíng)的征象。學(xué)校專職安全保衛(wèi)人員，但普遍年齡偏大，由老師兼職保安，且部分門衛(wèi)、保安人員安全認(rèn)識(shí)、責(zé)任認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)能力都有所短缺。雖然學(xué)校裝備了物防設(shè)施，但普遍存在著維護(hù)不實(shí)時(shí)、使用率低等題目，以至一些安保人員不會(huì)使用物防設(shè)施，造成了安防器械形同安排。校園智慧安防建設(shè)滯后，監(jiān)控設(shè)備落后，存儲(chǔ)時(shí)間不足。監(jiān)控設(shè)施不全，留有死角。

　　評(píng)價(jià)級(jí)別：較高

　　八、綜合評(píng)估結(jié)果以及今后努力方向

　　綜合評(píng)價(jià)級(jí)別：較高

　　（一）踏實(shí)展開(kāi)行之有效的校園欺凌防治專題教育。我們堅(jiān)持把搞好校園欺凌防治教育、打牢思想根蒂根基作為專項(xiàng)治理的首要環(huán)節(jié)來(lái)抓。利用周一升旗、學(xué)生集會(huì)對(duì)全體師生舉行以“預(yù)防校園欺凌，建設(shè)平安校園”的主題教育活動(dòng)。利用各級(jí)會(huì)議組織展開(kāi)品德、心理健康和安全教育，組織教職工集中研究對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法。

　　（二）為進(jìn)一步做好校園欺凌事件教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，成立了校園欺凌防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及校園欺凌安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，防止了工作上的相互推諉，努力形成校長(zhǎng)親自接抓，分管校長(zhǎng)靠上抓，班主任具體負(fù)責(zé)，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

　　（三）建立預(yù)防校園欺凌工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與學(xué)生家長(zhǎng)、班主任等簽訂防范校園欺凌事件安全責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇5

　　按照根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))以及廣東省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施工作的意見(jiàn)》(粵財(cái)會(huì)[20xx]51號(hào))的要求，為進(jìn)一步提高我院內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，對(duì)我院各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，對(duì)各部門崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理，并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)組織情況

　　（一）工作機(jī)制

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，是在單位內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由院財(cái)務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)務(wù)科從辦公室、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)綜合科抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，專門從事此次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。

　　（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

　　1、本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為單位層面風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。

　　①單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面：

　　組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝粌?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

　　經(jīng)濟(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制不科學(xué)，決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

　　人力資源風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝粛徫宦氊?zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　②業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的.風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)、收支管理風(fēng)險(xiǎn)、政府采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所涉及的部門范圍

　　主責(zé)部門：內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　配合部門：財(cái)務(wù)室、辦公室、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)部門。

　　（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和方法

　　1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組先研究制定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)和任務(wù)；其次組織召開(kāi)了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排，要求各科室先進(jìn)行自查，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究整改措施，向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組匯報(bào)自查情況；再次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)其他科室也進(jìn)行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作底稿和收集到的資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

　　本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，采用了風(fēng)險(xiǎn)清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法以及小組討論和訪談等方法以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法以分析風(fēng)險(xiǎn)。

　　（四）收集的資料和證據(jù)等情況

　　支持本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的主要有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作底稿，相關(guān)文件、會(huì)計(jì)憑證、賬本復(fù)印件，以及各科室的自查情況等。

　　二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的不同，預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的不同，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步細(xì)分為制度流程風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的不同，預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)分為一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)。

　　（一）單位層面風(fēng)險(xiǎn)因素

　　1、單位的部分關(guān)鍵崗位的工作人員沒(méi)有定期輪崗。（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)A1）

　　2、內(nèi)控人員培訓(xùn)不夠、業(yè)務(wù)素質(zhì)弱。（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)A2）

　　（二）業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)因素

　　1、單位預(yù)算未分解下達(dá)至各科室，可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)B1）

　　2、醫(yī)療退款審核不到位，可能導(dǎo)致醫(yī)保卡換現(xiàn)金的漏洞；（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)B2）

　　3、小額固定資產(chǎn)管理未落實(shí)到科室，可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失、賬實(shí)不符；（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)B3）

　　4、部分分散采購(gòu)的商品未嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序，可能導(dǎo)致不能保證物品質(zhì)量、價(jià)格虛高；（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)B4）

　　5、部分分散采購(gòu)的建設(shè)工程項(xiàng)目名稱與內(nèi)容不相符，可能存在合并采購(gòu)和拆分工程的違規(guī)現(xiàn)象；（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)B5）

　　6、合同審核和監(jiān)督執(zhí)行不到位，存在補(bǔ)簽合...

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇6

　　社區(qū)將突出重點(diǎn)，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)所進(jìn)行再一次檢查。為了切實(shí)作好消防安全工作，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹有關(guān)精神，把消防安全工作作為各項(xiàng)綜治工作的重中之重來(lái)抓，不斷加強(qiáng)消防安全工作。

　　1、精心安排部署，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)。社區(qū)以小區(qū)保安隊(duì)、為消防安全防范主力軍，做到管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。同時(shí)我們還進(jìn)一步完善安全制度，“細(xì)化”了工作措施，有檢查、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)整改、匯報(bào)。保安人員負(fù)責(zé)各小區(qū)，從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)重點(diǎn)地段及各小區(qū)。在消防安全工作中，我們認(rèn)為防火工作務(wù)必天天講，時(shí)時(shí)抓，任何時(shí)候都不能放松。在防火檢查中，我們始終做到對(duì)轄區(qū)基本狀況底數(shù)清，狀況明；重點(diǎn)隱患不失控；嚴(yán)防范，做到不留死角，遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。社區(qū)消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員及社區(qū)保安隊(duì)員在檢查消防安全隱患中，查處存在滅火器過(guò)期的消防安全隱患的店面有： 城茶館、 茶館、家具店、 小飯館、 饅頭店、 網(wǎng)吧、味名坊、 美容廳、保 、 休閑部、 幼兒園、 市場(chǎng)等當(dāng)即發(fā)放整改通知書進(jìn)行整改，要求一周內(nèi)整改到位。并予以警告，消除了火災(zāi)隱患，確保了一方平安。

　　2、宣傳教育活躍，群眾意識(shí)增強(qiáng)。為了進(jìn)一步搞好消防安全工作，我們一方面充分利用墻報(bào)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛深入宣傳，制作專刊 3 期、橫幅 5 條。同時(shí)邀請(qǐng)專家為轄區(qū)居民進(jìn)行“消防知識(shí)進(jìn)社區(qū)”講座，使他們會(huì)使用滅火器、會(huì)報(bào)警、會(huì)逃生自救。

　　我們明白消防安全工作任重而道遠(yuǎn)，做好消防安全基礎(chǔ)工作，營(yíng)造全社會(huì)人人重視消防，時(shí)時(shí)防火，處處防火的消防安全氛圍，需要我們?cè)鷮?shí)有效地工作，尋找消防安全工作的.薄弱環(huán)節(jié)和突破口，使社區(qū)消防安全工作邁入一個(gè)新臺(tái)階。

　　平鋪直敘，用詞簡(jiǎn)達(dá)。

　　白牛鎮(zhèn)一初中

　　20xx年春季開(kāi)學(xué)暨校園安全風(fēng)險(xiǎn)防控

　　自查報(bào)告

　　依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室及鄧教辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》要求，我校重點(diǎn)對(duì)開(kāi)學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對(duì)部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開(kāi)學(xué)要求。現(xiàn)將學(xué)校對(duì)校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：

　　一、自查情況

　　（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械，配齊配足安保人員（2人）；在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤查詢問(wèn)制度，并做好記錄，禁止外來(lái)車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。

　　（二）校舍設(shè)施安全：我校教學(xué)樓三樓屬臨時(shí)搭建房，確實(shí)存在一定安全隱患，早已廢棄不用。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；后勤處加強(qiáng)用電、用火管理，不定時(shí)檢查整改。

　　（三）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開(kāi)展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

　　（四）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度；開(kāi)展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對(duì)校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。

　　二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：

　　1、學(xué)校房屋部分門窗、玻璃破損。

　　2、部分滅火器壓力不足。

　　3、校門前沒(méi)有人行橫道線，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝。

　　4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

　　三、整改措施和時(shí)限

　　1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。

　　2、盡快修繕門窗、玻璃，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教育。

　　3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

　　4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。

　　5、在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭，基本達(dá)到校園全覆蓋。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇7

　　全年去，縣食品藥品監(jiān)管部門積極主動(dòng)有序積極開(kāi)展了一系列餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作，獲得了一定實(shí)效。但從全州的食品安全形勢(shì)來(lái)看，整體質(zhì)量管理水平還不低，還存有著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，現(xiàn)就餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)評(píng)估以下：

　　一、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息

　　餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息主要源于餐飲服務(wù)食品安全日常監(jiān)督、檢驗(yàn)檢測(cè)、基層報(bào)告等途徑。

　　通過(guò)日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一部分餐飲服務(wù)單位食品安全意識(shí)淡薄，從業(yè)人員流動(dòng)性大；清洗消毒設(shè)備配置率較低，特別是小型餐館和小吃店，忽視食品安全問(wèn)題。二小型及其以下餐飲服務(wù)單位多為家庭式經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所小、流動(dòng)性大、功能分區(qū)達(dá)不到要求，不具備《食品經(jīng)營(yíng)許可證》發(fā)放條件，現(xiàn)根據(jù)“三小”條例完成備案登記。三燒烤店普遍存在常將肉串烤制半熟、售賣時(shí)再加工，生食品、半成品和成品混放，易造成二次污染。此外，烤制食品時(shí)間短，中心溫度可能達(dá)不到殺菌的.溫度，容易引發(fā)食源性疾病等風(fēng)險(xiǎn)，暫無(wú)報(bào)告。

　　二、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)程度

　　綜觀整個(gè)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，按照區(qū)域分，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校周邊和建筑工地；按照主體分，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在學(xué)校食堂、群體性自辦宴席、建筑工地食堂、燒烤店；按照環(huán)節(jié)分，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在管理制度、原料采購(gòu)和加工制作；按照食品品種分，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在冷食類食品、野生菌等。

　　可以窺見(jiàn)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度為：

　　一是部分餐飲服務(wù)單位食品安全意識(shí)淡薄，從業(yè)人員流動(dòng)性大；（一般風(fēng)險(xiǎn)）

　　二就是燒烤店加工操作方式環(huán)境高，食品在儲(chǔ)存、加工等過(guò)程中出現(xiàn)交叉污染；（中等風(fēng)險(xiǎn)）

　　三是小餐飲加工操作環(huán)境差，食品在儲(chǔ)存、加工等過(guò)程中發(fā)生交叉污染；（嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)）

　　四就是訛改采、食用不重新認(rèn)識(shí)的野生菌；（輕微風(fēng)險(xiǎn)）

　　三、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策和措施

　　根據(jù)上述情況，建議消費(fèi)者、餐飲單位和監(jiān)管部門實(shí)行以下對(duì)策和措施，消解或減少食品不安全引致的風(fēng)險(xiǎn)隱患，極力防控食品安全事故出現(xiàn)。

　　（一）消費(fèi)者。

　　1、就餐前必須特別注意查閱食物感官性與否異常、與否新鮮、與否裝盤煎皺。

　　2、不采、食用不認(rèn)識(shí)的野菜、野生菌等，慎重選擇高風(fēng)險(xiǎn)食品。

　　（二）餐飲單位。

　　1、加強(qiáng)燒烤、冷食類食品制作過(guò)程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，保持加工操作環(huán)境清潔，避免食品在儲(chǔ)存、加工等過(guò)程中發(fā)生交叉污染，防止環(huán)境中細(xì)菌對(duì)食品的污染。

　　2、汪把加工制作第一關(guān)，嚴(yán)禁加工制作野生菌，嚴(yán)苛按照《餐飲服務(wù)食品安全操作方式規(guī)范》的建議加工制作食品，裝盤煎皺。

　　（三）監(jiān)管部門。

　　1、將防治有害野生蘑菇中毒的宣傳工作與食品安全日常監(jiān)管工作結(jié)合，通過(guò)播出公益廣告、印發(fā)宣傳材料、積極開(kāi)展專家專訪等形式，大力宣傳食用野生蘑菇風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)宣傳訛改采、誤食有害野生蘑菇增添的嚴(yán)重后果，提示信息廣大群眾勿改采、勿甲殼類、不賣、賠本未明品種野生蘑菇。

　　2、監(jiān)管務(wù)必做到痕跡化。在日常監(jiān)管中一定要留下監(jiān)管痕跡，這樣在非常時(shí)刻至少還可以證明我們?nèi)スぷ髁耍�要求了。若餐飲單位不按照法律法�?guī)和我們要求的去做，出了問(wèn)題，到時(shí)我們“瀆職”的風(fēng)險(xiǎn)可能就會(huì)小一點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇8

　　第一章安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估時(shí)間礦井開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估時(shí)間：20xx年10月23日。

　　第二章安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估人員構(gòu)成礦成立復(fù)產(chǎn)復(fù)工前安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，參與評(píng)估工作人員構(gòu)成如下：

　　組長(zhǎng)：柳建德

　　副組長(zhǎng)：周建華

　　成員：黃明強(qiáng)、鐘青萍、劉國(guó)新、吳未萍、賴?guó)P萍、鐘青萍、鐘庚彩、陳宗航、童均

　　第三章安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估項(xiàng)目

　　礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)前專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估

　　第四章安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估范圍

　　泉水坳煤礦在10月份已停產(chǎn)一個(gè)月，十一月份進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前須對(duì)井下進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，評(píng)估范圍主要包含：+320運(yùn)輸大巷、+360--+400總回風(fēng)巷、22032采區(qū)工作面回風(fēng)巷、22032工作面、井下電氣設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、22032工作面溜子道、22032補(bǔ)溜子道掘進(jìn)工作面可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　第五章安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法

　　采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估。該方法采用與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)估操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小，計(jì)算公式為D=L×E×C。其中：L表示事件發(fā)生的可能性、E表示人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度、C表示可能造成的后果、D表示危險(xiǎn)性。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估按危害程度、控制能力和管理層次將安全風(fēng)險(xiǎn)劃分為重大安全風(fēng)險(xiǎn)、較大安全風(fēng)險(xiǎn)、一般安全風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。D值大于等于270為重大風(fēng)險(xiǎn)，小于270大于等于140為較大風(fēng)險(xiǎn)，小于140大于等于70為一般風(fēng)險(xiǎn)，小于70為低風(fēng)險(xiǎn)。

　　第六章安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估內(nèi)容

　　20xx年10月23日，在二樓會(huì)議室由礦長(zhǎng)柳建德組織、安全副礦長(zhǎng)周建華、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)鐘青萍、機(jī)電副礦長(zhǎng)劉國(guó)新、安全組、機(jī)電組、技術(shù)組、通風(fēng)組等相關(guān)業(yè)務(wù)科室，針對(duì)上述要求，我礦從9月23日中班起停止了礦井生產(chǎn)。現(xiàn)準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開(kāi)展礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)前專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)相關(guān)內(nèi)容如下：

　　一、各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

　　1.通風(fēng)系統(tǒng)

　　(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)：風(fēng)井裝有2臺(tái)FBCZ-№12.5/37型通風(fēng)機(jī),功率37kw風(fēng)機(jī)，主抽風(fēng)機(jī)雙回路供電，風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)反風(fēng)，反風(fēng)設(shè)施較全;風(fēng)井有引風(fēng)道、防爆門、安全出口門,有風(fēng)機(jī)房。

　　總進(jìn)風(fēng)量876.5m3/min，總回風(fēng)量887.5m3/min。

　　風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況：停產(chǎn)期間總回風(fēng)巷可能局部存在漏棚漏幫或出現(xiàn)大面積垮冒，阻塞巷道通風(fēng)斷面，增加阻力，大面積垮冒會(huì)造成礦井風(fēng)量嚴(yán)重不足的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)采區(qū)和工作面通風(fēng)系統(tǒng)

　　+320NE22032采區(qū)22032工作面、+320運(yùn)輸大巷、+360--+400總回風(fēng)巷、22032采區(qū)工作面回風(fēng)巷全部為負(fù)壓通風(fēng)，掘進(jìn)工作面為局扇送風(fēng)。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況：停產(chǎn)期間采區(qū)和工作面回風(fēng)巷可能存在局部漏棚漏幫或出現(xiàn)大面積垮冒，阻塞巷道通風(fēng)斷面，增加阻力，大面積垮冒會(huì)造成礦采區(qū)和工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.運(yùn)輸系統(tǒng)

　　(1)主要大巷運(yùn)輸方式：+320m水平大巷使用電機(jī)車作為運(yùn)輸設(shè)備、材料、矸石;矸石采用MGC1.1-6型1t固定式礦車;主要+320運(yùn)輸大巷鋪設(shè)24kg/m軌道軌距600mm。+360水平大巷使用5噸電瓶車作為運(yùn)輸設(shè)備、材料、矸石，采用MGC1.1-6型1t固定式礦車運(yùn)輸大巷鋪設(shè)24kg/m軌道軌距600mm。

　　3.供電系統(tǒng)

　　(1)外部電源

　　礦井采用雙回路供電，供電源一回路引五陂鎮(zhèn)10KV側(cè)母線，另一回路引自南坑鎮(zhèn)電變電站。一路工作，另一路備用。礦方已與供電部門簽定了供用電協(xié)議，可保證礦井供電的連續(xù)性和可靠性。

　　(2)井下用電負(fù)荷不大，采用低壓660v供電。

　　(3)主變壓器：地面變電所選用礦用隔爆型高壓真空配電裝置供進(jìn)出線及聯(lián)絡(luò)用，利用2臺(tái)型號(hào)為KBSG-200/6礦用隔爆型變壓器，供排水、照明等用電。

　　(4)電氣“三大保護(hù)”：井下變壓器為中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)，井下電氣設(shè)備保護(hù)接地。電壓在36V以上和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架，鎧裝電纜的'鋼帶(或鋼絲)、鉛皮或屏蔽護(hù)套等設(shè)有保護(hù)接地;在+320m采區(qū)配電點(diǎn)外水溝內(nèi)設(shè)2組主接地極，配電點(diǎn)等均設(shè)置局部接地極，通過(guò)鍍鋅扁鋼或接地芯線等與電氣設(shè)備金屬外殼或金屬構(gòu)架等互相連接構(gòu)成完整的接地網(wǎng)，接地網(wǎng)上任一保護(hù)接地點(diǎn)的接地電阻值未超過(guò)2Ω;每一移動(dòng)式和手持式電氣設(shè)備至局部接地極之間的保護(hù)接地用的電纜芯線和接地連接導(dǎo)線的電阻值，未超過(guò)1Ω。

　　井下高壓配電裝置設(shè)有漏電保護(hù)和漏電閉鎖功能，變壓器饋出線上裝設(shè)選擇性漏電保護(hù)功能的真空饋電開(kāi)關(guān)，照明及信號(hào)采用裝設(shè)有漏電保護(hù)裝置的綜合保護(hù)裝置配電，以防漏電火花引發(fā)瓦斯爆炸事故，高、低壓供配電設(shè)備設(shè)過(guò)流保護(hù)裝置。

　　(5)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)主電源為井下配電點(diǎn)、備用電源由地面低壓變壓器供給;開(kāi)關(guān)具有自動(dòng)切換閉鎖功能，保持局部通風(fēng)機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、均衡供風(fēng)、風(fēng)流穩(wěn)定。

　　(6)井下照明：井下各運(yùn)輸大巷車場(chǎng)、配電點(diǎn)、機(jī)電硐室等均設(shè)固定照明，照明電壓為127V，選用礦用隔爆照明綜合保護(hù)裝置。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況：井下電氣設(shè)備停用時(shí)間長(zhǎng)，易造成各類保護(hù)失效和存在電氣故障。

　　4.安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)

　　(1)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：礦井現(xiàn)用監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為KJ65N煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，生產(chǎn)廠家是中煤安泰。

　　礦井按照《煤礦安全規(guī)程》和AQ1209-20xx的標(biāo)準(zhǔn)安裝了相應(yīng)傳感器。在總回風(fēng)巷中安裝了溫度傳感器、瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器、風(fēng)門傳感器、負(fù)壓傳感器、風(fēng)速傳感器及主要通風(fēng)機(jī)的開(kāi)停傳感器，井下采掘工作面、配電點(diǎn)安裝了溫度、瓦斯等傳感器，礦井按照《煤礦安全規(guī)程》和AQ1029-20xx的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備建立了相應(yīng)臺(tái)賬，有檢修、調(diào)試記錄等。

　　人員定位系統(tǒng)：礦井安裝有KJ236型礦用人員位置監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，安裝有各類配套設(shè)施，其中人員定位分站5臺(tái)，讀卡器5臺(tái)，人員定位識(shí)別卡60余張，并配備專業(yè)管理維護(hù)人員2人，確保了系統(tǒng)的正常運(yùn)行，所有入井人員都在礦燈電纜上安裝了人員定位識(shí)別卡，能夠?qū)崟r(shí)掌握井下各個(gè)區(qū)域人員的動(dòng)態(tài)分布及變化情況，并能實(shí)時(shí)跟蹤定位、移動(dòng)目標(biāo)監(jiān)測(cè)查詢及考勤等需要。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況：各類監(jiān)控探頭、分站等長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行調(diào)校易出現(xiàn)設(shè)備故障和數(shù)據(jù)失真。

　　二、采、掘工作面安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

　　(一) 22032采煤工作面

　　22032工作面平均傾斜長(zhǎng)度為70m，工作面走向長(zhǎng)度為200m，平均采高為11.4m，煤層傾角為24～36°，目前工作面已回采80m，還剩120米。工作面進(jìn)風(fēng)巷標(biāo)高為+320m，回風(fēng)巷標(biāo)高為+360m。

　　(1)頂?shù)装逯ёo(hù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：工作面屬于厚煤層開(kāi)采，頂板為煤頂板，相對(duì)較為破碎。工作面采用單體液壓支柱與∏型梁配套支護(hù)，走向長(zhǎng)壁式采煤方法，自然垮落法管理頂板，最大控頂距為2米，最小控頂距為2米(邊采邊放)。

　　(2)相鄰關(guān)系安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：本采區(qū)下部為未采區(qū)，東邊為礦井開(kāi)采邊界，上方為本礦采空區(qū)，在年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估時(shí)確定為重大安全風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格落實(shí)好以下管控措施。

　　(3)水患安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

　　本開(kāi)采區(qū)域無(wú)含水巖層、導(dǎo)水?dāng)鄬印��?gòu)造、巖溶陷落柱、鉆孔等。開(kāi)采區(qū)域內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了全覆蓋物探，在該回采工作面對(duì)應(yīng)的上部不存在疑似水體。+360水平以上為本礦采空區(qū)，在年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估時(shí)確定為重大安全風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格落實(shí)好管控措施。

　　(4)通風(fēng)、瓦斯、云眼安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

　　通風(fēng)方面：工作面為全風(fēng)壓通風(fēng)，計(jì)劃配風(fēng)量為265m3/min，實(shí)際風(fēng)量達(dá)280m3/min以上，通風(fēng)設(shè)施完好，

　　瓦斯方面：屬于低瓦斯礦井，無(wú)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)，瓦斯含量一般在0.02%——0.03%范圍內(nèi),未發(fā)生過(guò)瓦斯超限現(xiàn)象。

　　瓦斯監(jiān)控情況：在工作面、工作面上偶角、回風(fēng)巷各安裝了一個(gè)瓦斯探頭,并設(shè)定了瓦斯斷電復(fù)電值和范圍,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，無(wú)瓦斯超限現(xiàn)象。

　　防塵、防滅火安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)、進(jìn)回風(fēng)巷有防塵噴霧灑水，煤塵不具有爆炸性，煤層為不易自燃煤層，且進(jìn)回巷無(wú)易燃支護(hù)材料，未使用淘汰電器設(shè)備和非阻燃電纜，工作面煤斗和回風(fēng)巷配置防塵灑水設(shè)施。(6)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：工作面煤、矸運(yùn)輸時(shí)，大巷為電車運(yùn)輸?shù)礁本�口�?/p>

　　安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況：

　　①由于停產(chǎn)停工時(shí)間長(zhǎng)，工作面易出現(xiàn)局部棚頂、煤墻漏碴，個(gè)別頂子走動(dòng);

　　②運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷局部存在棚幫漏碴和支架下拆，造成巷道高度達(dá)不到規(guī)定要求，如果管理不到位，修理時(shí)易引發(fā)事故。

　　(三)+320工作面補(bǔ)溜子道掘進(jìn)工作面

　　1.頂板支護(hù)方面

　　(1)+320工作面補(bǔ)溜子道采用2×2m金屬棚支護(hù);凈寬1750mm，凈高1750mm，S凈=3.8m;;設(shè)計(jì)工程量70m，目前已施工45米，還剩余25m S凈=3.8m;;

　　(2)迎頭采用前探梁臨時(shí)支護(hù);

　　(3)施工區(qū)域內(nèi)已進(jìn)行了物探;

　　(4)+320工作面補(bǔ)溜子道支架無(wú)變形、漏棚幫等情況;

　　2.“一通三防”情況

　　(1)礦井通風(fēng)設(shè)備完好，通風(fēng)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》;

　　(2)掘進(jìn)工作面局扇通風(fēng)完好，風(fēng)筒吊掛平直，無(wú)死角，并掛牌管理;風(fēng)機(jī)安裝使用錨桿加鐵鏈固定，風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)均上架管理;局部通風(fēng)機(jī)設(shè)專人掛牌管理;;

　　(3)風(fēng)機(jī)安裝了“兩閉鎖”(風(fēng)電、瓦斯電閉鎖)及風(fēng)機(jī)開(kāi)停傳感器。閉鎖裝置靈敏、可靠。

　　(4)掘進(jìn)工作面采用綜合防塵措施：濕式鑿眼，各轉(zhuǎn)載安裝噴霧裝置，迎頭采用人工灑水降塵，

　　(5)巷道防滅火系統(tǒng)齊全，配置滅火砂箱，內(nèi)裝0.3m3黃砂，配置兩個(gè)滅火器和20m滅火水管;

　　3.防治水情況

　　①工作面在施工前均進(jìn)行了物探，并進(jìn)行了鉆探，且上下和前方均控制了，無(wú)水患。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況：

　　由于停產(chǎn)停工時(shí)間長(zhǎng)，掘進(jìn)工作面易出現(xiàn)局部棚頂漏碴，支架下拆，造成巷道高度不夠;

　　三、復(fù)產(chǎn)前進(jìn)行全面隱患排查

　　1、在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患大排查。對(duì)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水各系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋的隱患大排查，針對(duì)排查出的隱患，分專業(yè)跟蹤治理、整改驗(yàn)收、閉環(huán)管理。

　　2、對(duì)采掘工作面頂板情況進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，掘進(jìn)工作面是否存在頂板來(lái)壓、片幫等情況，采煤工作面是否存在頂板來(lái)壓、端頭支護(hù)失效、安全出口高度不足、單體卸液、兩巷失修等情況。

　　3、對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)，是否存在巷道無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)等情況，對(duì)通風(fēng)密閉、設(shè)備設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等存在的風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)排查和辨識(shí)。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施。

　　4、對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，軌道運(yùn)輸?shù)陌踩�設(shè)施要齊全可靠。對(duì)所有固定電氣設(shè)備、采掘設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、檢修、維護(hù)。

　　5、防治水方面：排查防治水措施落實(shí)情況，探放水設(shè)備、排水設(shè)備設(shè)施等情況。

　　6、22032工作面由于停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，停產(chǎn)停工后出現(xiàn)局部棚頂、煤墻漏碴，個(gè)別頂子走動(dòng);運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷局部存在棚幫漏碴和支架下拆，造成巷道高度達(dá)不到規(guī)定要求。要制定修理安全措施并組織學(xué)習(xí)落實(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇9

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)《年網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)》要求，結(jié)合《年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排》，現(xiàn)制定基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（以下簡(jiǎn)稱“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”）實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，摸清底數(shù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、精準(zhǔn)防治，有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，規(guī)范基層風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　鎮(zhèn)街的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成率達(dá)到90%以上；各有關(guān)部門對(duì)本行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達(dá)到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)得到有效防控，安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治，基層應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。

　　三、工作內(nèi)容

　　各級(jí)各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實(shí)際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則》（見(jiàn)附件1）要求，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　各級(jí)各部門應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實(shí)責(zé)任單位和人員，明確評(píng)估對(duì)象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評(píng)估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和事故案例等資料。

　　（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　各級(jí)各部門按照確定的評(píng)估程序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)類型和級(jí)別，明確防控目標(biāo)，核查應(yīng)急資源。

　　識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型。在合理劃分評(píng)估單元的基礎(chǔ)上，梳理危險(xiǎn)有害因素，明確危險(xiǎn)點(diǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型。上級(jí)網(wǎng)格要以鎮(zhèn)街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等下一級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，結(jié)合評(píng)估對(duì)象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點(diǎn)、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等劃分評(píng)估單元；從廠址、總平面布置、建構(gòu)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設(shè)備、公用工程及其輔助設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)。

　　分析風(fēng)險(xiǎn)程度。加強(qiáng)事故隱患較多單位、危險(xiǎn)源較集中區(qū)域、高危行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)承受能力與控制能力的分析。依據(jù)同類（或相近）企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行類比分析，對(duì)高危行業(yè)采用重大事故模擬分析，并結(jié)合危險(xiǎn)、有害因素及周邊情況進(jìn)行定性、定量分析，根據(jù)分析結(jié)果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風(fēng)險(xiǎn)承受能力的分析可從風(fēng)險(xiǎn)影響范圍內(nèi)人群的心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)、經(jīng)濟(jì)能力，設(shè)施的承受能力等方面進(jìn)行，可采用情況報(bào)告、專家分析和專項(xiàng)調(diào)研等方法。風(fēng)險(xiǎn)控制能力的分析可從預(yù)警預(yù)測(cè)能力、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源保障水平等方面進(jìn)行。可選擇安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、事故后果模擬分析法等定性、定量評(píng)價(jià)方法。

　　評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及其嚴(yán)重程度，可利用LSR等方法判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。

　　形成評(píng)估結(jié)論。提出危險(xiǎn)有害因素引發(fā)各類事故的可能性及其嚴(yán)重程度的預(yù)測(cè)性結(jié)論，給出評(píng)估對(duì)象在評(píng)估條件下是否與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論。明確評(píng)估對(duì)象可能存在的主要事故類型和危害程度，確定重點(diǎn)防控目標(biāo)。

　　（三）風(fēng)險(xiǎn)控制

　　各級(jí)各部門針對(duì)評(píng)估中梳理出的隱患風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)整改防控并積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。

　　加強(qiáng)防控，及時(shí)預(yù)警。各級(jí)各部門要指導(dǎo)督促企業(yè)結(jié)合安全隱患自查自糾和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)上報(bào)，明確風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)并加強(qiáng)防控；對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源，要按規(guī)定程序立即報(bào)區(qū)市安全監(jiān)管等部門；對(duì)于重大隱患，要立即采取必要的'預(yù)警防控措施，并在第一時(shí)間報(bào)至上級(jí)有關(guān)部門核實(shí)。

　　落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。各級(jí)各部門要對(duì)評(píng)估分析出的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級(jí)管理，落實(shí)屬地安全管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任以及安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)單位的主體責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)基層定點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查。針對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)制定整改防控措施并積極落實(shí)。

　　完善預(yù)案，核實(shí)資源。針對(duì)評(píng)估中核實(shí)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案；依據(jù)應(yīng)急能力與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的原則，落實(shí)各類應(yīng)急資源；規(guī)范基層應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。

　　（四）評(píng)審總結(jié)

　　各級(jí)各部門按期完成評(píng)估報(bào)告的編制并報(bào)至上級(jí)主管部門。上級(jí)主管部門要組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。各級(jí)各部門完成評(píng)估后，要及時(shí)在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)提報(bào)評(píng)估報(bào)告及工作總結(jié)。

　　四、工作步驟

　　結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作安排，年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作按“準(zhǔn)備、評(píng)估、評(píng)審、總結(jié)”四個(gè)階段進(jìn)行：

　　（一）準(zhǔn)備階段（時(shí)間：4月30日前）

　　各級(jí)各部門制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，落實(shí)責(zé)任人員，明確評(píng)估對(duì)象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評(píng)估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等資料和相關(guān)事故案例等內(nèi)容。

　　（二）評(píng)估階段（5月1日至6月10日）

　　各鎮(zhèn)街應(yīng)在5月15日前完成本轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提報(bào)至市政府安委會(huì)辦公室；各有關(guān)部門于5月25之前完成本行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)分析；在6月10日之前完成本網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并上報(bào)市政府安委會(huì)辦公室。

　　（三）評(píng)審階段（6月11日到6月30日）

　　市政府安委會(huì)將于6月底前組織有關(guān)部門及專家完成對(duì)各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的評(píng)審工作。

　　（四）總結(jié)階段（7月1日到7月10日）

　　各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要結(jié)合評(píng)審意見(jiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行修改完善。各級(jí)各部門須于7月3日前通過(guò)網(wǎng)格化系統(tǒng)提報(bào)本網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和工作總結(jié)。

　　五、保障措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要高度重視，成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在組織領(lǐng)導(dǎo)本級(jí)網(wǎng)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的同時(shí)，指導(dǎo)督促下一級(jí)網(wǎng)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任，鼓勵(lì)引導(dǎo)社區(qū)級(jí)網(wǎng)格開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　（二）統(tǒng)一部署，分級(jí)實(shí)施。各級(jí)各部門要制定工作方案，統(tǒng)一部署風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的特點(diǎn)、企業(yè)類型、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等情況，做好分級(jí)實(shí)施的工作安排，合理分配任務(wù)，逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)，有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展評(píng)估工作。

　　（三）完善機(jī)制，鞏固提升。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)推進(jìn)評(píng)估工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，總結(jié)制定適合本地區(qū)、本行業(yè)的評(píng)估實(shí)施方案，確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃提供支撐，推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的深入開(kāi)展，消除隱患，防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)應(yīng)急措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力大幅提升。

　　（四）重點(diǎn)指導(dǎo)，典型示范。市政府安委會(huì)將結(jié)合實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮(zhèn)街予以重點(diǎn)指導(dǎo)，督促其按照《導(dǎo)則》，切實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。各有關(guān)部門要根據(jù)行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)，指導(dǎo)鎮(zhèn)街做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

　　（五）注重培訓(xùn)，加強(qiáng)考核。市政府安委會(huì)擬組織召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題會(huì)議，開(kāi)展對(duì)評(píng)估人員的培訓(xùn)，使其充分掌握評(píng)估程序和要求。市政府安委會(huì)將組織對(duì)各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行考核督查，對(duì)評(píng)估工作的完成情況進(jìn)行考評(píng)分級(jí)，考評(píng)結(jié)果在網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)中公示，并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇10

　　健康是人類最寶貴的財(cái)富，隨著現(xiàn)代社會(huì)生活的快節(jié)奏和環(huán)境污染程度的增加，人們對(duì)于健康問(wèn)題的關(guān)注度也越來(lái)越高。為了更好地了解個(gè)體或者群體的健康狀況，并提前發(fā)現(xiàn)潛在的健康風(fēng)險(xiǎn)，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐成為一種重要的工具。在本篇文章中，將深入探討健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐的背景、方法和應(yīng)用，以進(jìn)一步加深對(duì)于該主題的理解。

　　一、背景

　　健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指通過(guò)收集和分析個(gè)體或群體的健康信息，評(píng)估其所處環(huán)境和生活方式對(duì)健康的潛在影響，進(jìn)而預(yù)測(cè)可能的健康風(fēng)險(xiǎn)。這種評(píng)估可以幫助個(gè)體或群體了解自身的健康狀況，提供針對(duì)性的健康建議，促進(jìn)健康行為的改變。

　　二、方法

　　健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法多種多樣，常見(jiàn)的'方式包括問(wèn)卷調(diào)查、體檢結(jié)果收集、生活習(xí)慣記錄等。其中，問(wèn)卷調(diào)查是一種常用的評(píng)估工具，通過(guò)詢問(wèn)個(gè)體或群體的相關(guān)信息，包括飲食習(xí)慣、鍛煉情況、家族病史等，來(lái)評(píng)估其潛在健康風(fēng)險(xiǎn)。體檢結(jié)果的收集也是評(píng)估的重要手段，通過(guò)測(cè)量血壓、血糖、膽固醇等生物指標(biāo)，可以更加客觀地評(píng)估個(gè)體的健康狀態(tài)。

　　三、應(yīng)用

　　健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在個(gè)體和群體層面上都有著重要的應(yīng)用價(jià)值。對(duì)于個(gè)體而言，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以提供個(gè)性化的健康咨詢和建議，幫助其更好地管理自身的健康。同時(shí)，通過(guò)監(jiān)測(cè)健康風(fēng)險(xiǎn)，人們可以更早地發(fā)現(xiàn)潛在的健康問(wèn)題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行干預(yù)，減少患病的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于群體而言，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助相關(guān)部門了解群體的健康狀況，制定有針對(duì)性的健康政策和干預(yù)措施，提高整體健康水平。

　　健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐是一種重要的工具，能夠幫助個(gè)體和群體更好地了解自身的健康狀況，并采取有針對(duì)性的措施來(lái)改善健康。隨著健康意識(shí)的提升和科技的發(fā)展，健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在未來(lái)將發(fā)揮更加重要的作用。應(yīng)該積極參與健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐，做好自身的健康管理，共同促進(jìn)社會(huì)的健康發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇11

　　消防安全大排查評(píng)估報(bào)告為做好學(xué)校消防安全工作，加強(qiáng)全體師生的防火意識(shí)，我校學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間對(duì)消防安全大檢查工作做了具體安排和部署，對(duì)全校消防安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查。現(xiàn)將大排查、大整治活動(dòng)情況通報(bào)如下：

　　一、成立消防安全檢查組織機(jī)構(gòu)

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　二、本次檢查的總體情況：

　　1.消防安全宣傳教育工作富有效果

　　為了使師生能全面、快捷的掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和安全常識(shí)，學(xué)校通過(guò)黑板報(bào)、發(fā)放宣傳單、班會(huì)課專題教育、校園廣播站大力宣傳消防知識(shí)、和消防器材的使用方法、家庭防火知識(shí)及一些生活中的安全常識(shí)。通過(guò)宣傳，師生的安全意識(shí)有了較大的提高，能夠做到自檢自查，防范于未然。

　　2.消防安全隱患排查詳細(xì)到位

　　各班認(rèn)真貫徹落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組通知精神，積極配合，對(duì)學(xué)校內(nèi)辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、教室宿舍、圖書館、體育館、實(shí)驗(yàn)室、食堂的.消防安全隱患進(jìn)行了檢查摸排，在檢查中對(duì)各種場(chǎng)所的消防設(shè)施配備、安全出口的暢通、疏散指示標(biāo)志、滅火器材是否齊全有效、是否存有危險(xiǎn)化學(xué)品、有無(wú)滅火設(shè)備等進(jìn)行逐一檢查，做好登記。經(jīng)過(guò)檢查，內(nèi)部規(guī)章制度健全、

　　責(zé)任明確，未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即督促限期整改。

　　三、存在的問(wèn)題和不足之處

　　1.嘗試室應(yīng)注意改進(jìn)的問(wèn)題：儀器存放歸類不科學(xué)，要整改。

　　3.消防栓有損壞征象。

　　4.個(gè)別滅火器藥粉過(guò)時(shí)。

　　四、鞏固已有功效，確保校園平安

　　消防安全責(zé)任重于泰山，安全意識(shí)要時(shí)時(shí)有、處處有。學(xué)校要求各部門、處室要以本次消防安全大檢查為契機(jī)，鞏固已有成果，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把安全工作擺在學(xué)校工作首位，各處室、部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)溝通解決，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保校園平安。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇12

　　一、概述

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)安全已成為全球范圍內(nèi)的頭號(hào)難題。各種網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始影響個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家的安全。因此，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估非常重要。本篇文章將圍繞網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容進(jìn)行介紹。

　　二、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容

　　1.網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍

　　網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、通信網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、以及與其相關(guān)的外部網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和人員。

　　2.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法

　　網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)漏洞的滲透測(cè)試，評(píng)估網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及其應(yīng)用程序的安全狀況、檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和運(yùn)營(yíng)控制，評(píng)估系統(tǒng)內(nèi)外的安全策略和風(fēng)險(xiǎn)管理措施，檢查數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)措施。

　　3.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟

　　網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)分為五個(gè)步驟：確定評(píng)估目標(biāo)和范圍、收集信息和分析風(fēng)險(xiǎn)、確定網(wǎng)絡(luò)安全掃描范圍和掃描間隔、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)掃描和測(cè)試，最后是匯報(bào)和建議和修復(fù)漏洞。

　　三、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn)

　　1.想象各種攻擊手段評(píng)估者應(yīng)該考慮各種可能的攻擊手段，如內(nèi)部攻擊、大規(guī)模數(shù)據(jù)泄漏、DDoS等方式的攻擊。注意到熱門周期、對(duì)目標(biāo)特定的攻擊和針對(duì)應(yīng)用程序缺陷的攻擊，并以此來(lái)建議防御策略。

　　2.面向業(yè)務(wù)需求的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估者應(yīng)在評(píng)估過(guò)程中特別注重業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估者應(yīng)該需要更深層次的了解被評(píng)估組織的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)交換流程。

　　3.及時(shí)修復(fù)漏洞

　　評(píng)估者必須及時(shí)修復(fù)在評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.漏洞，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行漏洞驗(yàn)證。

　　四、總結(jié)

　　網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)保證信息安全的重要環(huán)節(jié)。本篇文章展示了網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容，及重點(diǎn)評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn)。此外，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要一定的技能和經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估者應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，維持高度的專業(yè)道德和獨(dú)立性，在工作中要遵守責(zé)任、保守和信任的原則。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇13

　　一、基本情況

　　鎮(zhèn)位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個(gè)行政村，85個(gè)村（居）民小組，全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補(bǔ)貼（包括糧食補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼）面積為15620.35畝，良種補(bǔ)貼31294畝，其中水稻補(bǔ)貼面積為9707畝，玉米補(bǔ)貼面積為5321畝，小麥補(bǔ)貼面積為2591畝，油菜補(bǔ)貼面積為13675畝。

　　二、問(wèn)卷調(diào)查情況

　　我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和座談，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，形成了調(diào)查分析報(bào)告：

　　1、干部調(diào)查情況（40人）：種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼改革試點(diǎn)基層干部調(diào)查問(wèn)卷顯示，90%以上的人認(rèn)為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益，且補(bǔ)貼面積也不能夠準(zhǔn)確核實(shí)，會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈連鎖反應(yīng)，對(duì)較大范圍內(nèi)利益群體造成影響，可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》。

　　2、農(nóng)戶調(diào)查情況（80人，含土地轉(zhuǎn)出22人，土地轉(zhuǎn)入14人）:通過(guò)對(duì)各類人群的調(diào)查，90%以上的群眾認(rèn)為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機(jī)和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。

　　三、項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　（一）項(xiàng)目合法性評(píng)估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準(zhǔn)。

　　（二）項(xiàng)目合理性評(píng)估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。

　　（三）項(xiàng)目可行性評(píng)估：現(xiàn)階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。

　　（四）項(xiàng)目可控性評(píng)估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導(dǎo)致群訪事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)不可控。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　（一）各村均存在人口增長(zhǎng)和土地面積調(diào)整不同步的問(wèn)題。國(guó)家農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營(yíng)權(quán)是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶先提出對(duì)承包面積調(diào)整的要求。

　　（二）第一輪承包時(shí)，田地的好壞、遠(yuǎn)近等原因?qū)е旅總�(gè)農(nóng)戶承包面積計(jì)量不相同，雖然現(xiàn)在經(jīng)過(guò)30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項(xiàng)目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)戶對(duì)土地面積確定產(chǎn)生異議，認(rèn)為自身利益受損。

　　（三）為加快災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度，提升景區(qū)形象，按照縣委縣政府的安排，對(duì)建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項(xiàng)目所需土地均實(shí)行流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)及景區(qū)開(kāi)發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補(bǔ)貼范疇，已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點(diǎn)、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項(xiàng)目建設(shè)，這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實(shí)施，上述項(xiàng)目涉及農(nóng)戶將無(wú)法繼續(xù)享受糧食補(bǔ)貼，給本來(lái)就已很脆弱的景區(qū)開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴(yán)重挫傷群眾支持參與景區(qū)開(kāi)發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區(qū)下一步項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴(yán)重阻力，使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設(shè)陷入瓶頸，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和諧。

　　（四）景區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時(shí)，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補(bǔ)由原承包戶享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會(huì)同意土地按照現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行流轉(zhuǎn)，極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復(fù)耕也有難度，這將成為景區(qū)開(kāi)發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。

　　（五）我鎮(zhèn)其他村組響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝，萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補(bǔ)試點(diǎn)方案規(guī)定就不能享受國(guó)家直補(bǔ)，粗略計(jì)算涉及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬(wàn)元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，甚至對(duì)村組干部、對(duì)政府產(chǎn)生不滿情緒，形成不穩(wěn)定因素。

　　（六）招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地，按照慣例，各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認(rèn)糧食直補(bǔ)費(fèi)用還是由原承包地農(nóng)戶享受，因此有些土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低廉，老百姓也容易接受，項(xiàng)目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補(bǔ)貼，但是應(yīng)該繳納的水利費(fèi)依然由老百姓自己承擔(dān)，對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火 藥桶，有可能導(dǎo)致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項(xiàng)目發(fā)展。

　　五、已經(jīng)和正在采取的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

　　（一）在對(duì)村組干部、群眾進(jìn)行民意調(diào)查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查僅為試點(diǎn)前的摸底。

　　（二）下村走訪，座談，廣泛了解群眾意見(jiàn)。

　　六、總體評(píng)估結(jié)論

　　這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇14

　　隨著人們對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的熱情不斷升溫，越來(lái)越多的人紛紛涌入創(chuàng)業(yè)行列中。然而，創(chuàng)業(yè)的道路充滿了風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的決策力、經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提出了更高的要求。因此，創(chuàng)業(yè)者需要正確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，做好應(yīng)對(duì)措施，保障自己的創(chuàng)業(yè)之路。

　　一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)者獲得收益的重要場(chǎng)所，也是存在許多風(fēng)險(xiǎn)的地方。在進(jìn)入市場(chǎng)之前，創(chuàng)業(yè)者需要在市場(chǎng)方面進(jìn)行深入了解，包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)份額等。只有深入了解市場(chǎng)情況，創(chuàng)業(yè)者才能夠更為準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：隨著技術(shù)的不斷普及和應(yīng)用，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也愈發(fā)凸顯。創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)所涉及的技術(shù)領(lǐng)域有深入的了解，明確技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的影響。

　　3.資金風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需資金是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最為關(guān)鍵的因素之一，創(chuàng)業(yè)者需要準(zhǔn)確的進(jìn)行資金需求評(píng)估，并制定相應(yīng)的資金策略，避免因資金問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.管理風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，管理能力是創(chuàng)業(yè)者必須具備的核心素質(zhì)之一。創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)和掌握一定的管理知識(shí)和技能，不斷提高管理水平，減少管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.政策風(fēng)險(xiǎn)：政策因素是影響創(chuàng)業(yè)的重要因素之一，政策變化可能會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展產(chǎn)生影響。創(chuàng)業(yè)者需要充分了解相關(guān)政策，對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)防和應(yīng)對(duì)。

　　二、應(yīng)對(duì)措施

　　1.尋找合適的合作伙伴，建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.提高創(chuàng)業(yè)者自身的能力，擁有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和判斷能力，及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.深入了解市場(chǎng)，把握市場(chǎng)情況，制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略來(lái)破解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.進(jìn)行充分的資金規(guī)劃和資金估算，合理運(yùn)用現(xiàn)有的資金，避免因資金不夠而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.提高管理能力，制定合理的'管理策略，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.充分了解相關(guān)政策，及時(shí)處理政策風(fēng)險(xiǎn)，并且選擇適合自己發(fā)展的政策。

　　三、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力

　　1.客觀冷靜的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，準(zhǔn)確判斷創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.解決問(wèn)題的能力。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者需要積極探索和尋求解決問(wèn)題的辦法。

　　3.信息收集和分析能力。創(chuàng)業(yè)需要積極了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和方案。

　　4.溝通協(xié)調(diào)和管理能力。創(chuàng)業(yè)需要與團(tuán)隊(duì)成員、客戶、合作伙伴等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，并且管理好自己的團(tuán)隊(duì)。

　　總之，創(chuàng)業(yè)是一條充滿風(fēng)險(xiǎn)的道路，創(chuàng)業(yè)者需要通過(guò)科學(xué)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也需要具備一定的素質(zhì)和能力，不斷提升自身的能力，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入更多的動(dòng)力。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇15

　　我司對(duì)消防安全評(píng)估，按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公正、公平、公開(kāi)的原則進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果真實(shí)有效。

　　一、單位概況及消防安全基本情況：

　　位于號(hào)，主樓棟，占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，主樓地下層，地上層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于20xx年xx月xx日通過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防設(shè)計(jì)審核，20xx年xx月xx日通過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)建筑工程消防驗(yàn)收，20xx年xx月xx日通過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。

　　二、評(píng)估內(nèi)容：

　　1、場(chǎng)所的消防合法情況；

　　2、制訂并全面落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、救火和應(yīng)急撤離預(yù)案情況；

　　3、消防安全管理人、專（兼）職消防管理員、自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員情況，組織開(kāi)展防火檢查、防火巡查及火災(zāi)隱患整改情況；

　　4、xx員工消防安全培訓(xùn)和“一懂得三會(huì)”科學(xué)知識(shí)掌握情況，消防安全宣傳情況，定期非政府積極開(kāi)展消防演練情況；

　　5、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志設(shè)置配置以及完好有效情況，消防控制室值班及自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員持證上崗情況；

　　6、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩募友b、采用及其線路、管路的.鋪設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況；

　　7、疏通通道、安全出口、消防車通道保持暢通情況，防火分區(qū)、防火間距、防煙分區(qū)、避難層（間）及消防車登高作業(yè)區(qū)域保持有效情況；

　　8、室內(nèi)外翻新情況，建筑外保溫材料采用情況，易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況；

　　9、依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況；

　　10、受公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)行政處罰和消防安全不良行為發(fā)布情況，對(duì)監(jiān)督檢查辨認(rèn)出問(wèn)題自查情況；

　　11、消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專（兼）職消防管理員確定、變更，消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)定期檢查評(píng)估，消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)并定期向當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒盖闆r；

　　12、單位結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況；

　　13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。

　　三、存有問(wèn)題：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)抽查員工“一懂三會(huì)”知識(shí)情況，部分員工知識(shí)不熟悉。

　　2、安全撤離應(yīng)急物質(zhì)較太少，并無(wú)手電筒，防毒面具。

　　四、評(píng)估結(jié)論：

　　五、消防安全對(duì)策、措施及建議：

　　1、加強(qiáng)員工宣傳教育、對(duì)知識(shí)不熟悉的員工加強(qiáng)培訓(xùn)。

　　2、加設(shè)手電筒、殺毒、煙面具。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇16

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣國(guó)家安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初上級(jí)國(guó)家安全部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，結(jié)合“平安”創(chuàng)建工作，廣泛開(kāi)展宣傳，積極做好各類安全保衛(wèi)工作，全系統(tǒng)國(guó)家安全工作取得了實(shí)效。現(xiàn)將全年國(guó)家安全工作匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，健全組織網(wǎng)絡(luò)

　　年初，我局調(diào)整了國(guó)家安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任科員為副組長(zhǎng)，成員單位為局屬各單位、局各股室負(fù)責(zé)人，制訂了20xx年度局國(guó)家安全工作要點(diǎn)，并將國(guó)家安全工作納入社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，層層分解落實(shí)責(zé)任，使這項(xiàng)工作有人抓、有人管。制訂了局國(guó)安安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和制度，局屬各單位明確了一名國(guó)家安全信息聯(lián)絡(luò)員，制訂了局國(guó)家安全信息聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和制度，加強(qiáng)了全局國(guó)家安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。

　　二、加強(qiáng)宣傳意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍

　　成立了人社系統(tǒng)信息宣傳小組，加大對(duì)國(guó)家安全工作的宣傳力度，不斷強(qiáng)化每一位干部職工的國(guó)家安全意識(shí)。近年來(lái)，我局無(wú)一起干部、職工參加“黃賭毒”和邪教事件，無(wú)上訪、火災(zāi)和刑事、治安案件，無(wú)人員傷亡等責(zé)任事故，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

　　三、加強(qiáng)保衛(wèi)工作，健全工作機(jī)制

　　國(guó)家安全工作事關(guān)民族、人民政權(quán)存亡的大事，做好保衛(wèi)工作顯得尤為重要。年初，局國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議，針對(duì)本局實(shí)際，制訂了各類保衛(wèi)方案和活動(dòng)計(jì)劃。狠抓工作機(jī)制完善，做好國(guó)家安全工作臺(tái)帳。一是制訂完善了保衛(wèi)工作方案，開(kāi)展月排查工作，形成制度化管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)制度，確保信息傳遞迅速及時(shí)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全（領(lǐng)導(dǎo)）小組例會(huì)制度，做好例會(huì)工作記錄。用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范全局的國(guó)家安全工作，確保工作的順利開(kāi)展。

　　四、履行職責(zé)，改善民生，全面促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

　　工作中，我們以全面促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為主線，不斷加大工作力度，認(rèn)真履職盡責(zé)，著力改善民生，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)超額完成了市定目標(biāo)，各項(xiàng)工作又上新臺(tái)階。

　　一是完善社會(huì)保障體系建設(shè)。20xx年，共征繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金x萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)社保待遇xx萬(wàn)元，圓滿完成了市定各項(xiàng)社會(huì)保障工作目標(biāo)。為進(jìn)一步健全社保體系，今年x月，我縣啟動(dòng)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并將獨(dú)生子女戶父母和農(nóng)村計(jì)生（絕育）雙女戶父母、烈士遺屬、失去勞動(dòng)能力的重度（x—x級(jí)）殘疾人納入優(yōu)惠范圍，全縣參保率達(dá)到%，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。

　　二是全力推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。首先，積極開(kāi)發(fā)公益性崗位，全面推進(jìn)就業(yè)援助活動(dòng)，拓展就業(yè)渠道，切實(shí)幫助高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工群體就業(yè)，堅(jiān)持分類施策，開(kāi)展個(gè)性服務(wù)，促進(jìn)了服務(wù)工作的全覆蓋。去年以來(lái)，針對(duì)部分企業(yè)“招工難”和部分勞動(dòng)者“就業(yè)難”的狀況，我們積極開(kāi)展“校企聯(lián)盟促就業(yè)”活動(dòng)，聯(lián)合家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和家企業(yè)，實(shí)行定向式校企合作和工崗對(duì)接，共幫助人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。對(duì)縣域內(nèi)“雙零”家庭（城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭和農(nóng)村零轉(zhuǎn)移家庭）實(shí)行就業(yè)援助中，我們始終堅(jiān)持分戶幫扶、一人一策，設(shè)立專門的服務(wù)項(xiàng)目，制定專門的援助路徑，確保“出現(xiàn)一人，認(rèn)定一人，扶助一人，穩(wěn)定一人”。其次，今年以來(lái)，我們以不斷健全基層公共就業(yè)服務(wù)體系為抓手，深入推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，切實(shí)向群眾提供零距離服務(wù)。同時(shí)在全系統(tǒng)開(kāi)展“服務(wù)之星”和“星級(jí)服務(wù)站所”創(chuàng)評(píng)，著力提升為民服務(wù)水平，公共就業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效益得到不斷提升。20xx年x月，市公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，推廣經(jīng)驗(yàn)；今年x月，我局在全國(guó)就業(yè)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言。第三，今年小額擔(dān)保貸款市定市定目標(biāo)為x萬(wàn)元，結(jié)合我縣實(shí)際，我們自我加壓，拉高標(biāo)桿提出了全年發(fā)放貸款超億元的工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)創(chuàng)新思路，多措并舉，今年累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款x億元，扶持人自主創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)x人就業(yè)，有力的推動(dòng)了我縣的`全民創(chuàng)業(yè)工作。

　　三是扎實(shí)做好人事人才工作。今年以來(lái)，我們先后組織事業(yè)單位公開(kāi)招聘和選拔引進(jìn)考試x次，招聘人員共計(jì)x人，累計(jì)報(bào)名考生x人。每次招聘工作中，我們都堅(jiān)持“一簽審、兩親自、四對(duì)照、十不準(zhǔn)”的工作模式，確保了每次公開(kāi)招聘零責(zé)任、零信訪；穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施，目前全縣事業(yè)單位績(jī)效工資改革工作已全部完成；穩(wěn)妥推進(jìn)軍轉(zhuǎn)安置和維穩(wěn)工作，軍轉(zhuǎn)干部思想穩(wěn)定，政策落實(shí)有力，軍轉(zhuǎn)干部工作總體形勢(shì)較好。

　　四是努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。為切實(shí)解決我縣建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，縣政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，建立健全各部門職責(zé)明確、協(xié)作配合的綜合治理機(jī)制。積極推進(jìn)社會(huì)矛盾大調(diào)解工作，新聘xx名兼職勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件起，法定時(shí)效內(nèi)結(jié)案率%；解決農(nóng)民工工資案件起，為xx名農(nóng)民工追討工資xx萬(wàn)元，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，國(guó)家安全工作顯得更加艱巨，我局的國(guó)家安全工作離上級(jí)的要求還有差距，需要我們進(jìn)一步振奮精神，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)國(guó)家安全工作新局面。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇17

　　依據(jù)X辦公室及《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》要求，我校重點(diǎn)對(duì)開(kāi)學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對(duì)部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開(kāi)學(xué)要求。現(xiàn)將學(xué)校對(duì)校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：

　　1、自查情況

　　（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械，配齊配足安保人員（2人）；在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤問(wèn)詢問(wèn)制度，并做好記錄，禁止外來(lái)車輛入校；在學(xué)生上放學(xué)、上操、下課時(shí)代等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保證學(xué)生安全。

　　（二）校舍設(shè)施安全：我校教學(xué)樓三樓屬臨時(shí)搭建房，確實(shí)存在一定安全隱患，早已廢棄不用。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；后勤處加強(qiáng)用電、用火管理，不定時(shí)檢查整改。

　　（三）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校樹(shù)立了相干規(guī)章制度；嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格、安康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，樹(shù)立傳染病防控工作預(yù)案，開(kāi)展防備傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

　　（四）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度；開(kāi)展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對(duì)校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。

　　二、發(fā)現(xiàn)的首要安全隱得了：

　　1、學(xué)校房屋部分門窗、玻璃破損。

　　2、部分滅火器壓力不足。

　　3、校門前沒(méi)有人行橫道線，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝。

　　4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

　　　　三、整改措施和時(shí)限

　　1、加強(qiáng)值班教師的'教育、管理和檢查。

　　2、盡快修繕門窗、玻璃，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教育。

　　3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

　　4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。

　　5、在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭，基本達(dá)到校園全覆蓋。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇18

　　一、評(píng)估目的

　　運(yùn)用科學(xué)合理的危害識(shí)別及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，通過(guò)對(duì)公司消防工作中發(fā)生的不幸有毒因素嚴(yán)格控制，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)至消解危害，避免因措施不妥當(dāng)?shù)仍�因而引致發(fā)生火警甚至火災(zāi)和有害有毒、易燃易爆介質(zhì)發(fā)生外泄起火等惡性事故的發(fā)生。根據(jù)評(píng)價(jià)識(shí)別結(jié)果，分別定期及時(shí)實(shí)行了針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消解、防止了對(duì)人身安全和設(shè)備危害，減少了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、評(píng)估范圍

　　公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有害有毒氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

　　三、評(píng)估依據(jù)

　　1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防雷、救火管理制度；

　　2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；

　　5、本公司和國(guó)內(nèi)外所出現(xiàn)二者相似的`事故統(tǒng)計(jì)資料

　　四、評(píng)估方法

　　主要使用安全檢查表中、進(jìn)度表危險(xiǎn)性分析、工作危害分析等安全評(píng)價(jià)方法居多對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)識(shí)別和評(píng)價(jià)分析。

　　五、評(píng)估人員：

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員

　　六、評(píng)估時(shí)間：

　　20xx年3月2日

　　七、評(píng)估結(jié)果

　　公司針對(duì)本年度各部位門易燃易爆、極易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場(chǎng)所展開(kāi)了嚴(yán)格監(jiān)控和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)掌控，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有毒因素和物理性危險(xiǎn)有毒因素、人機(jī)工程因素等，對(duì)易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場(chǎng)所實(shí)行事先的掌控。并且強(qiáng)化正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期對(duì)消防設(shè)施、器材的恰當(dāng)維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對(duì)所潛在的不能安全因素展開(kāi)充份剖析和預(yù)先分析，將存有損害人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有毒因素展開(kāi)了針對(duì)性評(píng)價(jià)，在人力或主觀上不容畏懼的自然災(zāi)害或未明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時(shí)，防止因消防設(shè)施不水泵，或消防操作方式失靈等因素而發(fā)生的不幸災(zāi)害不斷擴(kuò)大現(xiàn)象的發(fā)生。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力協(xié)調(diào)下，安全處和公司安全評(píng)價(jià)小組人員利用不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)稽查，對(duì)公司各極易產(chǎn)生易燃易爆場(chǎng)所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵性危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等展開(kāi)了系統(tǒng)的危害識(shí)別和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查查問(wèn)，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法順利完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的合乎性評(píng)價(jià)，較規(guī)范的整頓和加強(qiáng)了因消防設(shè)施不合乎安全建議或存隱患而引致事故的出現(xiàn)的可能性。

　　據(jù)公司安全評(píng)價(jià)組對(duì)消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中可以看出，針對(duì)各消防工作過(guò)程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過(guò)本年度對(duì)消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析，共評(píng)價(jià)出中度風(fēng)險(xiǎn)(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過(guò)程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇19

　　我院按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實(shí)際工作，突出我院新校園建設(shè)重點(diǎn)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和民主測(cè)評(píng)等方式，從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個(gè)方面，自下而上的認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)（源）點(diǎn)。我們經(jīng)過(guò)對(duì)各類廉政風(fēng)險(xiǎn)的研究分析，認(rèn)為涉及我院的主要廉政風(fēng)險(xiǎn)源于項(xiàng)目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待，現(xiàn)對(duì)我院主要廉政風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估報(bào)告如下。

　　一、項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)的廉政情況

　　我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是腐 敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，加上一些客觀因素，項(xiàng)目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過(guò)程，但都有發(fā)證機(jī)關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進(jìn)行招標(biāo)和施工。做到了申報(bào)手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風(fēng)險(xiǎn)排查中，學(xué)院新校區(qū)的各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照物資采購(gòu)招標(biāo)法，委托市政府招標(biāo)代理處，履行招標(biāo)程序，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。對(duì)中標(biāo)單位我院認(rèn)真與其簽訂施工合同，在招標(biāo)和施工過(guò)程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問(wèn)題。

　　（一）主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》，認(rèn)真做好“五個(gè)預(yù)防，一個(gè)堅(jiān)持”的六項(xiàng)工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途、提高建筑容積率；二是預(yù)防在招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)人和投標(biāo)人，虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機(jī)密；三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的索賄受賄行為；四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實(shí)，損害學(xué)院利益；五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策、民主決策的原則；六是堅(jiān)持“四制”，即招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收審計(jì)制度。同時(shí)，學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。

　　（二）具體措施：廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。

　　一是加強(qiáng)教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對(duì)象上要突出針對(duì)性，在教育內(nèi)容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過(guò)教育降低黨員干部腐 敗發(fā)生的心理?xiàng)l件，讓黨員干部不愿腐 敗、不敢腐 敗。

　　二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開(kāi)展的黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長(zhǎng)效機(jī)制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

　　三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制衡。要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過(guò)民主生活會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、廉政、問(wèn)卷調(diào)查、群眾測(cè)評(píng)、設(shè)立舉報(bào)電話等方式方法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時(shí)通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。

　　四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項(xiàng)，必須在指揮長(zhǎng)和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長(zhǎng)召集指揮部成員，集體討論研究決定。

　　二、資金分配環(huán)節(jié)的廉政情況

　　新校區(qū)資金來(lái)源于三個(gè)方面，一是通過(guò)市政府擔(dān)保向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款1億元；二是省市政策扶持資金（國(guó)債、地債）；三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)有：一是爭(zhēng)取資金時(shí)的請(qǐng)客送禮或提供各種消費(fèi)、娛樂(lè)、健身等活動(dòng)；二是私下，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄 賂，包括禮金禮券、貴重物品等；三是人為的設(shè)置障礙，索要中標(biāo)單位好處。

　　（一）主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報(bào)批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報(bào)單位為了確保資金爭(zhēng)取到手，不惜采用一些不正當(dāng)手段，主動(dòng)行賄送禮；二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡；三是申報(bào)單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙，被動(dòng)采取賄 賂、提供娛樂(lè)活動(dòng)等不正當(dāng)手段；四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢財(cái)。

　　（二）具體措施：一是加強(qiáng)教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對(duì)象上要突出針對(duì)性，在教育內(nèi)容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過(guò)教育降低黨員干部腐 敗發(fā)生的心理?xiàng)l件，讓黨員干部不愿腐 敗、不敢腐

　　敗。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長(zhǎng)效機(jī)制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制衡。要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過(guò)民主生活會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、廉政、問(wèn)卷調(diào)查、群眾測(cè)評(píng)、設(shè)立舉報(bào)電話等方式方法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時(shí)通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項(xiàng)資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項(xiàng)資金使用的一般程序，二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項(xiàng)目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對(duì)需要聘請(qǐng)專家論證的項(xiàng)目必須及時(shí)論證。

　　三、公務(wù)接待環(huán)節(jié)的廉政情況

　　公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)有：不經(jīng)審批接待；超標(biāo)準(zhǔn)接待；收受或索要回扣；虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票套取現(xiàn)金。

　　（一）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因：一是對(duì)公務(wù)接待認(rèn)識(shí)模糊，有的同志錯(cuò)誤的認(rèn)為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點(diǎn)，不是什么大問(wèn)題；二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大，有的雖有審批程序，但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格；三是酒店之間為了生意競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)向工作人員賄 賂給好處；四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過(guò)公務(wù)接待索取個(gè)人私利。

　　（二）具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費(fèi)，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時(shí)按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)算方式，公開(kāi)透明運(yùn)作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負(fù)責(zé)新校區(qū)來(lái)客接待、就餐安排及有關(guān)費(fèi)用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務(wù)接待費(fèi)用申請(qǐng)單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批“公務(wù)接待費(fèi)用申請(qǐng)單”，辦公室根據(jù)審批單負(fù)責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇20

　　一、學(xué)校概況：

　　國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體，共有教職工103人，在校學(xué)生1602人，其中住校學(xué)生63人。所有學(xué)校均不開(kāi)展補(bǔ)課，正常開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，我校有保安2名門衛(wèi)工作人員3名，共5名工作人員負(fù)責(zé)警務(wù)室的工作。

　　二、學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單元

　　1、交通事故

　　重點(diǎn)從學(xué)校地理位置、周邊環(huán)境、學(xué)生上下學(xué)方式、學(xué)校車輛出入、安全教育等方面研判。

　　2、溺水事故

　　重點(diǎn)從校園內(nèi)池塘、學(xué)校周邊環(huán)境、學(xué)生上下學(xué)途經(jīng)水塘、湖河、安全教育等方面研判。

　　3、中毒事故（食物或一氧化碳）

　　重點(diǎn)從學(xué)校食堂管理、取暖設(shè)施設(shè)備、水源、小賣部、安全教育等方面研判。

　　4、擁擠踩踏事故

　　重點(diǎn)從學(xué)生數(shù)量、樓道樓梯、疏散通道口、疏散標(biāo)志、照明及活動(dòng)安排、安全管理、應(yīng)急演練、安全教育等方面研判。

　　5、火災(zāi)事故

　　重點(diǎn)從校舍、設(shè)施設(shè)備、電器線路、消防器材、消防演練、教育教學(xué)活動(dòng)管理、安全教育等方面研判。

　　6、自然災(zāi)害事故

　　（雷擊、洪水、泥石流、地震、強(qiáng)降雨雪等）。重點(diǎn)從校舍、校園周邊環(huán)境、家校聯(lián)系，提前預(yù)警、安全教育等方面研判。

　　7、校園傷害事故

　　（校園暴力、打架、外人闖入校內(nèi)、劫持、綁架、性侵、自殺、離校失蹤等）。

　　重點(diǎn)從學(xué)校管理制度落實(shí)，門衛(wèi)治安履職情況，管理者職業(yè)道德、素質(zhì)，管理行為。特殊學(xué)生（特異體質(zhì)、心理異常、困難、單親、特殊家庭、留守兒童、問(wèn)題學(xué)生等）、特殊群體（外聘人員及校園周邊閑雜可疑人員等），學(xué)校法制紀(jì)律、心理健康教育、應(yīng)急管理情況等方面研判。

　　8、傳染病

　　重點(diǎn)從學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、安全教育和預(yù)防等方面進(jìn)行研判。

　　9、校內(nèi)外教育教學(xué)活動(dòng)

　　重點(diǎn)從教育教學(xué)行為、安全防范措施，應(yīng)急管理等方面研判。

　　10、學(xué)校管理

　　重點(diǎn)從學(xué)校管理制度、應(yīng)急預(yù)案制定等方面研判。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇21

　　一、做好保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性。

　　我公司是專門的秘密載體印制企業(yè)，所以，保密工作是重中之重。眾所周知，國(guó)家秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。為切實(shí)有效地保護(hù)國(guó)家秘密.必須事先做好保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，讓保密工作有的放矢。

　　隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來(lái)越高，保密工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，保密工作既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。

　　保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是保密工作的重要組成部分。保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，深入調(diào)查研究，全面掌握保密風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)保密工作面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施的建議方案。

　　保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一，風(fēng)險(xiǎn)意味著會(huì)對(duì)企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響；其二，這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象，它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度，但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān)，它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。

　　簡(jiǎn)單概括而言：風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響。

　　二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施，并提示要更加自覺(jué)地做實(shí)做細(xì)，發(fā)揚(yáng)光大。

　　在我公司，秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理，設(shè)置特營(yíng)原輔料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉(cāng)庫(kù)、廢殘次品倉(cāng)庫(kù)，共五個(gè)獨(dú)立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱保密組）。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行，使用全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。

　　1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

　　2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能；配備防盜門、窗；配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。

　　3、承接印刷國(guó)家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手，不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。

　　4、凡秘密業(yè)務(wù)，實(shí)行數(shù)字化管理，生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少，要及時(shí)查找并查明原因，同時(shí)立即向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地，若一時(shí)無(wú)法找到，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

　　5、保密車間、庫(kù)房在下班前，必須將門室關(guān)好鎖好，下班后一般不準(zhǔn)隨便打開(kāi)工房門。

　　6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時(shí)間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng)，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對(duì)外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng)，不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等。

　　7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對(duì)其U盤等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行檢查。

　　8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責(zé)任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

　　9、公司已經(jīng)召開(kāi)保密工作會(huì)議，對(duì)進(jìn)一步開(kāi)展保密工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》。

　　10、設(shè)計(jì)室是保密要害部門。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由專人管理，配備好防范設(shè)施，涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負(fù)責(zé)。

　　11、特營(yíng)原輔材料的采購(gòu)，必須根據(jù)委托合同，由業(yè)務(wù)部門按采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后，下達(dá)給采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門執(zhí)行，以便對(duì)特營(yíng)原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。

　　12、特營(yíng)原輔材料存放于專用倉(cāng)庫(kù)，有專職倉(cāng)管員進(jìn)行日常管理，落實(shí)防盜、防火等安全措施，確保物資安全。

　　13、公司設(shè)立專門的成品倉(cāng)庫(kù)，配置專職保管員，要求成品倉(cāng)庫(kù)的賬簿應(yīng)記錄完整，詳細(xì)真實(shí)，并妥善保管。

　　14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對(duì)廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實(shí)詳細(xì)的記錄，存檔保管。

　　15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行記錄，對(duì)監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。

　　16、監(jiān)控室由專人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

　　17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂(lè)等活動(dòng)。

　　18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況，如發(fā)現(xiàn)異常，必須及時(shí)匯報(bào)。

　　19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無(wú)犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實(shí)向人事部門申報(bào)本人及家庭，并交驗(yàn)有關(guān)的合法證件。

　　三、存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　（一）保密工作團(tuán)隊(duì)上的問(wèn)題：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識(shí)尚不夠敏感；

　　2、保密教育不經(jīng)常、保密知識(shí)缺乏；

　　3、保密組織的任務(wù)分工不明、對(duì)保密形勢(shì)的估計(jì)不準(zhǔn)確；

　　4、專項(xiàng)檢查不到位、安全隱患排查不徹底；

　　5、保密員隊(duì)伍建設(shè)還須加強(qiáng)；

　　6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。

　　（二）保密工作環(huán)境上的問(wèn)題：

　　1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密；

　　2、可能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上泄密；

　　3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過(guò)程中泄密；

　　4、職工跳槽頻繁；

　　5、在物流中泄密風(fēng)險(xiǎn)較大。

　　四、對(duì)主要泄密事故的分析評(píng)估。

　　如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中，則企業(yè)很可能在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)立足之本。

　　對(duì)于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑，可以歸納為七點(diǎn)：

　　（1）筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊；

　　（2）跨部門或跨計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來(lái)計(jì)算機(jī)非法侵入；

　　（3）存儲(chǔ)介質(zhì)隨意使用；

　　（4）網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、QQ信息、微信等；

　　（5）打印、復(fù)印以及光盤刻錄；

　　（6）數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播；

　　（7）OA等移動(dòng)辦公終端對(duì)于辦公系統(tǒng)的接入。

　　所以，要有的放矢地開(kāi)展保密工作，堵塞泄密途徑。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的措施。

　　近幾年來(lái)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作，保密工作面臨著一種全新環(huán)境；保密工作面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。

　　保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，作為企業(yè)開(kāi)展保密工作的前提，能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位保密工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇22

　　一、評(píng)估目的

　　運(yùn)用科學(xué)合理的危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，通過(guò)對(duì)公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評(píng)價(jià)辨識(shí)結(jié)果，分別定期及時(shí)采取了針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對(duì)人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、評(píng)估范圍

　　公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

　　三、評(píng)估依據(jù)

　　1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；

　　2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；

　　5、本公司和國(guó)內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計(jì)資料。

　　四、評(píng)估方法

　　主要采用安全檢查表、預(yù)危險(xiǎn)性分析、工作危害分析等安全評(píng)價(jià)方法為主對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)分析。

　　五、評(píng)估人員

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員

　　六、評(píng)估時(shí)間

　　20xx年3月2日

　　七、評(píng)估結(jié)果

　　公司針對(duì)本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和物理性危險(xiǎn)有害因素、人機(jī)工程因素等，對(duì)易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場(chǎng)所實(shí)施事先的控制。并且加強(qiáng)正常運(yùn)行時(shí)期對(duì)消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對(duì)所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了針對(duì)性評(píng)價(jià)，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時(shí)，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評(píng)價(jià)小組人員利用不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督察，對(duì)公司各易產(chǎn)生易燃易爆場(chǎng)所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問(wèn)，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的符合性評(píng)價(jià)，較規(guī)范的整頓和強(qiáng)化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

　　據(jù)公司安全評(píng)價(jià)組對(duì)消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中可以看出，針對(duì)各消防工作過(guò)程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過(guò)本年度對(duì)消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析，共評(píng)價(jià)出中度風(fēng)險(xiǎn)（環(huán)境因素）因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過(guò)程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇23

　　一、編制依據(jù)

　　1、《公路地道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理暫行規(guī)定》；

　　2、相關(guān)國(guó)度和行業(yè)尺度

　　(1)《公路地道施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF60-20__）；

　　(2)《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD20-20__）；

　　(3)《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》（隧道）；

　　(4)《公路隧道施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）；

　　(5)《水土保持方案技術(shù)規(guī)范》（SL204-98）；

　　(6)《隧道監(jiān)控量測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》;

　　(7)《爆破安全規(guī)程》(GB6722-20__)。

　　二、地道概況

　　1、巖性

　　本標(biāo)段內(nèi)沿線分布的地層按其成因類型及時(shí)代、劃分為第四系沖洪積層、殘坡積層，廣泛出露于路線經(jīng)過(guò)區(qū)域的谷底、山麓地帶；侏羅系南園組噴出巖，巖質(zhì)新鮮，較堅(jiān)硬～堅(jiān)硬，巖體上部節(jié)理裂隙較發(fā)育，表層風(fēng)化強(qiáng)烈，風(fēng)化物為黏性土，局部為碎石土；前震旦系迪口組片麻巖，巖質(zhì)新鮮較堅(jiān)硬，巖體上部節(jié)理裂隙較發(fā)育，表層風(fēng)化強(qiáng)烈，風(fēng)化物為黏性土，局部為碎石土；燕山晚期侵入巖，巖性為花崗巖。

　　2、地質(zhì)構(gòu)造:標(biāo)段沿線穿越閩西北隆起帶、閩東火山斷拗帶的次級(jí)組織單元松溪-建溪拗陷帶，并以其為主導(dǎo)，控制了區(qū)域內(nèi)的北東向及北北東向組織，經(jīng)歷了多次組織活動(dòng)以及火山巖漿活動(dòng)，使路段內(nèi)的斷裂組織發(fā)育。沿線一級(jí)組織也較發(fā)育，其范圍、強(qiáng)度相對(duì)較小，產(chǎn)狀大局部為北東向走，少部分為南北走向、北西走向及東西走向。構(gòu)造的部位仍見(jiàn)有巖石被擠壓破碎現(xiàn)象。部分被后來(lái)的巖漿熱液上升交代充填膠結(jié)作用形成構(gòu)造巖，巖質(zhì)較堅(jiān)硬，完整性較好，對(duì)路線工程影響不大；部分構(gòu)造破碎帶未經(jīng)膠結(jié)成巖，巖石破碎，完整性差，對(duì)高邊坡的穩(wěn)定性、隧道施工有影響。沿線分布于沉積巖—變質(zhì)巖中的斷裂，斷裂帶中的構(gòu)造巖，大多數(shù)巖質(zhì)堅(jiān)硬，具塊狀鑲嵌或塊狀砌體結(jié)構(gòu)，巖石強(qiáng)度較高，較穩(wěn)定。

　　路線所在區(qū)域總體地質(zhì)組織較發(fā)育，一切斷裂均屬非全新活動(dòng)斷裂，場(chǎng)地地殼較為穩(wěn)定。

　　3、水文地質(zhì)特征：

　　（1）地表水

　　本段河谷水系較發(fā)育，河谷中水系呈樹(shù)枝狀，河谷深切，斷面呈“V”字型，水流湍急，流量受降雨量影響明顯，年內(nèi)分配不均，汛期多集中在5-8月，占全年總流量的65%以上。

　　（2）地下水

　　本段內(nèi)地貌以中低山、丘陵地貌為主。根據(jù)地層巖性組合、地下水的賦存條件、水理性質(zhì)以及水力特征分為孔隙水、孔隙裂隙水和基巖裂隙水。

　　孔隙水分布于現(xiàn)代河床的階地、漫灘及山間谷底，含水層主要為沖洪積砂及沙礫卵石層，富水性較好，水量中等—豐富。孔隙裂隙水主要分布于丘陵坡地的坡積層內(nèi)或強(qiáng)風(fēng)化巖層內(nèi)，富水性差，受大氣降水季節(jié)控制明顯，變化大。基巖裂隙水主要賦存于沿線基巖的各種構(gòu)造裂隙，富水性差，水量貧乏，但在基巖構(gòu)造帶、破碎帶，尤其斷裂構(gòu)造交匯地段，地下水富集，富水性較好，水量中等。總體來(lái)說(shuō)，地下水水位埋深變化較大，受降水季節(jié)控制明顯。

　　（3）水質(zhì)

　　沿線水系發(fā)育，水質(zhì)良好，礦化度低，大部分地表水、地下水對(duì)砼具無(wú)腐蝕性，可作為工程用水。

　　4、不良地質(zhì)及特殊巖土

　　隧道場(chǎng)區(qū)未見(jiàn)有滑坡、崩塌、泥石流等不良地址現(xiàn)象。洞身部位未發(fā)現(xiàn)防空洞、采空區(qū)等地下埋葬物。

　　5、地震

　　根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB—20__）對(duì)照《中國(guó)地震烈度區(qū)劃圖》，線區(qū)地震基本烈度為Ⅵ度，地震動(dòng)峰值加速度0.05g，地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期為0.35s，地震地質(zhì)環(huán)境為相對(duì)穩(wěn)定區(qū)。

　　三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)象及目標(biāo)

　　評(píng)估工具：大洋地道

　　評(píng)估目標(biāo)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出風(fēng)險(xiǎn)處理措施，將各類風(fēng)險(xiǎn)降到可接受水平，以達(dá)到保障安全、保護(hù)環(huán)境、保證建設(shè)工期、控制投資、提高效益的目的。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員及方法

　　參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人員由具備隧道或地質(zhì)專業(yè)3年以上工作或科研經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)程度。參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員技術(shù)職稱為工程師及以上，5年以上隧道工程或地質(zhì)工程工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估組成員中應(yīng)包括隧道、地質(zhì)、線路專業(yè)各一名。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

　　1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本程序

　　(1)對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)舉行識(shí)別，形成風(fēng)險(xiǎn)清單表；

　　(2)對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)其發(fā)生的概率和后果等級(jí)，并最終確定初始風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)；

　　(3)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則，制定響應(yīng)的計(jì)劃和措施；

　　(4)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)舉行再評(píng)估，提出殘留風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員表表4-1

　　以腦筋風(fēng)暴法和專家調(diào)查法為主舉行本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程圖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程圖見(jiàn)圖5－1。

　　5-1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程圖

　　六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容

　　1、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系：大洋隧道風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系見(jiàn)表6-1。隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系表6-1 2、風(fēng)險(xiǎn)清單表分析各隧道存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)后果，對(duì)整座隧道的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說(shuō)明，見(jiàn)表6-2。

　　大洋地道風(fēng)險(xiǎn)清單表表6-2

　　注：G－地質(zhì)身分

　　3、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及接受標(biāo)準(zhǔn)

　　公路地道風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)包孕事故發(fā)生概率的等級(jí)尺度、事故發(fā)生后果的.等級(jí)尺度和風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)尺度，分級(jí)尺度與風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則參照下表，見(jiàn)表6-3～6-10。

　　事故發(fā)生概率等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表6-3

　　注：

　　（1）當(dāng)概率值難以取得時(shí)，可用頻率代替概率。

　　（2）中心值代表所給區(qū)間的對(duì)數(shù)平均值。

　　經(jīng)濟(jì)損失等級(jí)尺度表6-4

　　注：“～”含義為包孕上限值而不包孕下限值，以下各表均同。人員傷亡等級(jí)尺度表6-5

　　注：F=死亡人數(shù)SI=重傷MI=輕傷

　　工期延誤等級(jí)尺度表6-6

　　相對(duì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表6-7

　　環(huán)境影響等級(jí)尺度表6-8

　　風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)尺度表6-9

　　風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則表6-10

　　4、初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定

　　施工階段風(fēng)險(xiǎn)較大，尤其是安全風(fēng)險(xiǎn)，在條件允許時(shí)應(yīng)盡量進(jìn)行較為全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。由于施工階段最主要目標(biāo)就是順利施工和保證安全，因此評(píng)估重點(diǎn)應(yīng)放在安全上，以安全風(fēng)險(xiǎn)事故為主要評(píng)估目標(biāo)。通過(guò)對(duì)大洋隧道的地層巖性、工程性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)及特殊地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分析后，統(tǒng)計(jì)出大洋隧道在不采取任何措施情況下的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（初始風(fēng)險(xiǎn)

　　等級(jí)），見(jiàn)表6-11。

　　公山尾地道正洞初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表表6-11 5、初始風(fēng)險(xiǎn)處理措施(1)落實(shí)超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作制定詳細(xì)的地質(zhì)預(yù)報(bào)計(jì)劃實(shí)施方案，施工中嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃，在施工中不能

　　因地質(zhì)情況稍微變好的情況下就忽視地質(zhì)預(yù)報(bào)，避免造成大的地質(zhì)災(zāi)害。結(jié)合本隧工程特點(diǎn)以及工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件，開(kāi)展下列超前地質(zhì)展望預(yù)報(bào)工作：

　　a預(yù)報(bào)的內(nèi)容

　　①不同巖性接觸帶的位置，接觸帶巖體破碎程度、地下水賦存情況；②斷層地質(zhì)構(gòu)造的位置、巖體破碎程度、地下水賦存情況；

　　③隧道內(nèi)圍巖級(jí)別變化趨勢(shì)；

　　b預(yù)報(bào)方法：

　　①全隧采用TSP、地質(zhì)雷達(dá)等綜合物探手段對(duì)掌子面前方進(jìn)行綜合超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，并對(duì)綜合物探結(jié)果加以分析，若物探異常則增設(shè)Φ75超前水平鉆孔進(jìn)行驗(yàn)證。

　　②常規(guī)地質(zhì)法：全隧在上述超前預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上，全隧同時(shí)采用常規(guī)地質(zhì)法進(jìn)行段距離超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，根據(jù)掌子面開(kāi)挖揭示的地質(zhì)條件及部分炮眼加深2～3m的探測(cè)情況，如地層巖性特征、巖體破碎程度、地下水發(fā)育情況、結(jié)構(gòu)面性質(zhì)、洞型變形破壞特征等，對(duì)掌子面進(jìn)行地質(zhì)素描，并進(jìn)行地質(zhì)作圖，結(jié)合地表調(diào)查情況，對(duì)掌子面前方一定范圍（約5～20m）的地質(zhì)條件進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。每一開(kāi)挖循環(huán)均進(jìn)行一次，定期形成預(yù)報(bào)成果報(bào)告。若發(fā)現(xiàn)掌子面存在危及施工安全的其他異常情況，增設(shè)Φ75超前探孔進(jìn)行探測(cè)，根據(jù)探測(cè)結(jié)構(gòu)必要時(shí)增加其他探測(cè)手段。

　　(2)實(shí)施監(jiān)控量測(cè)工作，及時(shí)反饋施工情況，驗(yàn)證設(shè)計(jì)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件

　　在施工過(guò)程中，應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件中的監(jiān)控量測(cè)要求對(duì)洞內(nèi)圍巖和支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移、變形、受力情況以及地表水、地表修建等舉行施工過(guò)程的完整監(jiān)測(cè)，提供及時(shí)、牢靠的信息、評(píng)定施工期間圍巖和支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性及對(duì)周邊環(huán)境的影響，避免施工安全事故、支護(hù)結(jié)構(gòu)破壞、第三方損失等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。監(jiān)控量測(cè)必測(cè)項(xiàng)目包孕以下內(nèi)容：a對(duì)地道淺埋地段開(kāi)展地表沉降觀測(cè)，觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)在地道開(kāi)挖前布設(shè)，并與洞內(nèi)觀測(cè)點(diǎn)安置在同一斷面里程；

　　b對(duì)地道Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖段開(kāi)展洞內(nèi)外窺察、拱頂下沉、凈空變化監(jiān)控量測(cè)，要求Ⅱ級(jí)圍巖段量測(cè)斷面50m，Ⅲ級(jí)圍巖段量測(cè)斷面間距30m，Ⅳ級(jí)圍巖段量測(cè)斷面間距10m，Ⅴ級(jí)圍巖段量測(cè)斷面間距5m。

　　(3)高度等級(jí)涌水風(fēng)險(xiǎn)減緩措施

　　注漿的目的是對(duì)有涌水威脅地段，實(shí)施以保證施工安全的超前帷幕注漿或開(kāi)挖

　　后全斷面徑向注漿。根據(jù)初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估結(jié)果結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)檢測(cè)報(bào)告，如果出現(xiàn)高度等級(jí)涌水風(fēng)險(xiǎn)采用帷幕注漿預(yù)設(shè)計(jì)，見(jiàn)下圖。

　　圖6-1帷幕注漿圖

　　a、注漿范圍為開(kāi)挖輪廓線外6m。當(dāng)采用超前局部注漿方案時(shí)，可根據(jù)出水孔位置，按本圖設(shè)計(jì)孔位選取相鄰孔進(jìn)行超前注漿。

　　b、每一循環(huán)注漿長(zhǎng)度為30m,開(kāi)挖20m,預(yù)留10m止?jié){巖盤。

　　c、注漿孔按漿液擴(kuò)散半徑2.5m,孔底間距3m布設(shè),每一循環(huán)共設(shè)6環(huán)注漿孔。

　　d、注漿孔開(kāi)孔直徑不小于110mm,終孔直徑不小于91mm，孔口管采用108mm，壁厚5mm的熱軋無(wú)縫鋼管，管長(zhǎng)5m，鉆孔和注漿順序由外向內(nèi),同一圈孔間隔施工。

　　e、巖層破裂容易造成坍孔時(shí),采用前進(jìn)式注漿,否則均采用撤退退卻式注漿。

　　f、鉆進(jìn)過(guò)程中遇涌水或因巖層破碎造成卡鉆時(shí),應(yīng)停止鉆進(jìn),進(jìn)行注漿、掃孔后再行鉆進(jìn)。

　　g、注漿材料:普通采用普通水泥漿：水泥：

　　42.5普通硅酸鹽水泥。

　　(4)其余風(fēng)險(xiǎn)減緩措施

　　施工應(yīng)特別注意加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，施工前應(yīng)制定應(yīng)對(duì)坍塌、涌水的施工應(yīng)急預(yù)案，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作，并建立防災(zāi)報(bào)警機(jī)制，以應(yīng)對(duì)突發(fā)

　　事件的發(fā)生，確保人員及施工機(jī)具的安全。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

　　通過(guò)對(duì)大洋地道初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)舉行統(tǒng)計(jì)，27.6％段落坍、掉塊、涌水初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定為“高度”，72.4%段落坍塌初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定為“中度”。綜合考慮各風(fēng)險(xiǎn)身分，大洋地道初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“中度”。大洋地道風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表表7-1

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇24

　　按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步強(qiáng)化本企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）組織了對(duì)公司安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，編制預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范，以此減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　一、本企業(yè)基本情況

　　分公司，位于，東臨，西臨，其中北側(cè)辦公樓x層，占地面積x平方米，建筑面積xx平方米，消防出口3處（東、南、北）；南側(cè)移動(dòng)大樓層，占地面積xx平方來(lái)，建筑面積xx平方米，消防出口4處；員工人數(shù)x人。生產(chǎn)樓一處位于號(hào)，共用機(jī)樓二處：物資倉(cāng)庫(kù)。

　　二、危險(xiǎn)源與事故風(fēng)險(xiǎn)描述

　　公司各單位應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、部位、裝置設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。根據(jù)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性及一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故可能造成的危害后果來(lái)確定危險(xiǎn)目標(biāo)、等級(jí)及影響范圍。在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，要全面、有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)漏項(xiàng)。

　　根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在對(duì)公司危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查與分析基礎(chǔ)上，確定了公司主要危險(xiǎn)源及關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)部位和可能發(fā)生的事故類型如下：

　　㈠高壓配電室火災(zāi)危險(xiǎn)性分析：

　　高壓配電室的一些裝置（變壓器等）都含有大量易燃、易爆液體（變壓器油），在高溫和電弧作用下或遭遇雷擊，都可能發(fā)生燃燒、爆炸等事故，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》可能出現(xiàn)的事故類別為：其它爆炸、火災(zāi)、觸電等；

　　①設(shè)計(jì)、安裝時(shí)選型不正確；

　　②設(shè)備或?qū)Ь�隨意裝接，增加負(fù)荷，超載運(yùn)行；

　　③檢修、維護(hù)不及時(shí)，設(shè)備或?qū)Ь�處于帶病運(yùn)行；

　　④短路、電弧和火花短路的主要原因是載流部分絕緣破壞，如：絕緣老化，耐壓與機(jī)械強(qiáng)度下降，過(guò)電壓使絕緣擊穿，錯(cuò)誤操作或?qū)㈦娫赐断蚬收暇�路，惡劣天氣，如大風(fēng)暴雨造成線路金屬連接。短路點(diǎn)、與導(dǎo)線連接松動(dòng)的電氣接頭會(huì)產(chǎn)生電弧或火花。

　　接觸不良：實(shí)際上是接觸電阻過(guò)大，形成局部過(guò)熱，也會(huì)出現(xiàn)電弧、電火花。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇25

　　食品藥品監(jiān)督管理局：

　　藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧。根據(jù)我公司X年-XX月份生產(chǎn)具體情況，針對(duì)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查，并根據(jù)X年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，具體情況如下：

　　一：X年自查情況

　　（1） 組織機(jī)構(gòu)方面

　　（2） 生產(chǎn)管理方面：1.廠房設(shè)施2：生產(chǎn)管理3：清潔衛(wèi)生4：生產(chǎn)品種

　　（3） 質(zhì)量管理方面：1.實(shí)驗(yàn)室控制2.穩(wěn)定性研究3.文件4.確認(rèn)與驗(yàn)證5.變更控制

　　（4） 設(shè)備設(shè)施方面：1.設(shè)備設(shè)施管理2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗(yàn)證3.校正、預(yù)防性維護(hù)

　　（5） 物料管理方面：1.供應(yīng)商審計(jì)2.物料使用。3.物料儲(chǔ)存

　　二：X年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：舉例

　　（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　確定風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題： 供應(yīng)商的變更

　　藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。

　　（2）風(fēng)險(xiǎn)分析

　　選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：采用失敗模式效果分析（FMEA），對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的.頻率、嚴(yán)重性和可測(cè)量性進(jìn)行確認(rèn)。

　　可能性×嚴(yán)重性×可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

　　供應(yīng)商的變更

　　（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，以上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇26

　　校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我校牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于搶險(xiǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。現(xiàn)將本學(xué)期來(lái)安全工作小結(jié)：

　　1、在師生的安全教育方面，我們堅(jiān)持做到“六講”，即例會(huì)講、班會(huì)講、國(guó)旗下講、課間操講、班主任專會(huì)講、離校講。

　　2、安全管理方面做到“六個(gè)”落實(shí)：嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格落實(shí)安保24小時(shí)值班巡邏制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度，嚴(yán)格落實(shí)校園安全日檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生上放學(xué)接送制度，嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報(bào)處理制度。

　　3、為了確保安全工作有章可循，政教處先后制定了，安保人員崗位職責(zé)及工作制度，學(xué)校安全工作分區(qū)域責(zé)任分工，分時(shí)段監(jiān)管責(zé)任安全等一系列規(guī)章，完善了各項(xiàng)安全制度及安全預(yù)案，確保校內(nèi)師生及財(cái)產(chǎn)安全。

　　4、組織開(kāi)展了開(kāi)學(xué)安全教育大會(huì)，防地震應(yīng)急演練活動(dòng)，防火減災(zāi)疏散演練活動(dòng)，安全警示教育活動(dòng)等一系列安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持安全隱患排查“五不漏過(guò)”，每周一節(jié)安全教育課堅(jiān)持經(jīng)常，督促檢查到位，確保學(xué)生在活動(dòng)中掌握自救自護(hù)的知識(shí)，進(jìn)而保證了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。

　　5、貫徹落實(shí)縣局關(guān)于預(yù)防甲型h1n1流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預(yù)防工作，開(kāi)展了健康教育及體育健康測(cè)查，堅(jiān)持了對(duì)學(xué)生的晨檢工作，并作了詳細(xì)的記錄。通過(guò)黑板報(bào)及國(guó)旗下講話方式，教育學(xué)生“熱愛(ài)生命，健康成長(zhǎng)”，進(jìn)行了相關(guān)安全教育活動(dòng)，并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作，堅(jiān)持做到了時(shí)時(shí)講，事事講，處處講。進(jìn)行了多次學(xué)生日常行為規(guī)范教育，進(jìn)行了4次校外輔導(dǎo)員法制及交通安全教育，提高了我校學(xué)生的法制及交通安全意識(shí)，使他們自覺(jué)在行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，是學(xué)校教育得到了既教書又育人的目的。

　　6、落實(shí)越冬安全有關(guān)事項(xiàng)，設(shè)立了越冬安全檢查工作日志，各班進(jìn)行了越冬安全專題教育，教職工人人寫出了保證書，要求值班教師早6：20前必須起床簽到，嚴(yán)防煤氣中毒事故的發(fā)生。設(shè)立專職保安夜間清晨進(jìn)行巡查，確保師生冬季越冬安全。

　　7、設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗實(shí)行上放學(xué)路隊(duì)護(hù)送簽到制度，專人上崗巡查學(xué)生午休及上學(xué)情況，安排相關(guān)人員督察路隊(duì)行走情況，學(xué)生上放學(xué)路隊(duì)行走有序，規(guī)范運(yùn)作，已成為xx大街上一道亮麗的風(fēng)景線。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇27

　　一、基本情況：

　　XX鎮(zhèn)轄區(qū)共有所學(xué)校，其中職業(yè)高中X所：XX職業(yè)中學(xué)；初級(jí)中學(xué)X所：XX鎮(zhèn)中學(xué)、XX中學(xué)；小學(xué)X所：XX小學(xué)、XX小學(xué)、XX小學(xué)、XX小學(xué)、XX小學(xué)；私立學(xué)校X所：XX學(xué)校、XX幼兒園。共有教職工X人，在校學(xué)生X人，其中住校學(xué)生X人。所有學(xué)校均不開(kāi)展補(bǔ)課，正常開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，時(shí)間周一至周五；職業(yè)高中與初級(jí)中學(xué)星期日下午到校，周五下午3：40為放學(xué)時(shí)間，周日至周四每晚8：40為晚自習(xí)放學(xué)時(shí)間；小學(xué)校早上至8：00為到校時(shí)間，下去5：20為放學(xué)時(shí)間。各所學(xué)校均有專職校警或保安。綜合上述評(píng)估，XX鎮(zhèn)轄區(qū)學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：為低。

　　二、威脅評(píng)估：

　　1、涉恐活動(dòng)。XX鎮(zhèn)轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園，未發(fā)生過(guò)恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級(jí)：低。

　　2、政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查，XX鎮(zhèn)轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動(dòng)。威脅等級(jí)：低。

　　3、治安問(wèn)題：XX鎮(zhèn)轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園與周邊地區(qū)建立有良好的關(guān)系，相關(guān)部門在校門口設(shè)立禁止機(jī)動(dòng)車停放黃線，XX鎮(zhèn)交巡警平臺(tái)放學(xué)時(shí)間不間斷巡邏，確保校園師生的安全。學(xué)校周邊社會(huì)治安狀況總體較好。威脅等級(jí)：低。

　　4、假期安全問(wèn)題：XX鎮(zhèn)轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園平時(shí)注重對(duì)學(xué)生安全意識(shí)培養(yǎng)，尤其是對(duì)用電、防火及游泳方面的安全意識(shí)教育；在主要河流岸邊豎立有安全警示標(biāo)識(shí)牌；同時(shí)，在放假期間XX鎮(zhèn)交巡警加強(qiáng)了對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)周邊河流區(qū)域的巡邏力度。威脅等級(jí)：低。

　　綜合上述評(píng)估，XX鎮(zhèn)轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園威脅等級(jí)：低。

　　三、脆弱性評(píng)估：

　　XX鎮(zhèn)轄區(qū)學(xué)校除4所片區(qū)小學(xué)外，其余7所均集中在場(chǎng)鎮(zhèn)，人流量、車流量比較集中。所有學(xué)校均只有一個(gè)出入口，校門處設(shè)有保安室或校警室，部分學(xué)校內(nèi)設(shè)有安裝圖像監(jiān)控系統(tǒng)，安裝有入侵報(bào)警系統(tǒng)。

　　XX鎮(zhèn)轄區(qū)學(xué)校都已制定處置突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的安全防范制度。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇28

　　一、基本情況：

　　xx中學(xué)共有教職工64人，在校學(xué)生578人。分三個(gè)年級(jí)、13個(gè)教學(xué)班，其中七年級(jí)4個(gè)班，八年級(jí)5個(gè)教學(xué)班，九年級(jí)4個(gè)教學(xué)班。

　　二、安全隱患排查整治及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析情況：

　　1、校舍安全

　　（1）女生宿舍部分窗戶老化，易脫落

　　風(fēng)險(xiǎn)分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評(píng)估分析該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控。

　　整改措施：一是觀察使用，及時(shí)排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時(shí)注意安全。二是下學(xué)期新的學(xué)生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進(jìn)行整修。

　　（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄

　　風(fēng)險(xiǎn)分析：學(xué)生上下樓梯或在宿舍休息時(shí)存在安全隱患，經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　整改措施：一是教育學(xué)生上下樓梯時(shí)遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風(fēng)通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強(qiáng)監(jiān)管。

　　2、交通安全

　　（1）收放課外假，非法營(yíng)運(yùn)學(xué)生的現(xiàn)象很突出。

　　風(fēng)險(xiǎn)分析：乘坐私人營(yíng)運(yùn)微型車，安全系數(shù)低，風(fēng)險(xiǎn)大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評(píng)估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。

　　鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行舉報(bào)，同時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取聯(lián)動(dòng)。

　　（2）學(xué)校地處交通要道邊，校門剛好位于下坡處。

　　風(fēng)險(xiǎn)分析：校門經(jīng)過(guò)的車輛較多，且多為大型運(yùn)輸車輛，學(xué)生上下學(xué)（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時(shí)候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評(píng)估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。

　　上下學(xué)時(shí)安排值日教師值班，同時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取聯(lián)動(dòng)。

　　3、在建工程安全。

　　學(xué)校正在建設(shè)學(xué)生宿舍樓，由于場(chǎng)地原因，無(wú)法做到100%的與教學(xué)區(qū)有效隔離。

　　風(fēng)險(xiǎn)分析：工地人員、車輛均經(jīng)由校門進(jìn)出，存在安全隱患，經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　整改措施：一是教育學(xué)生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強(qiáng)監(jiān)管；三是要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)規(guī)定。

　　4、學(xué)校因?yàn)榉N種原因，沒(méi)有專職保安。

　　我校又地處村莊中，外來(lái)流動(dòng)人口較多，人員復(fù)雜，社會(huì)閑雜人員經(jīng)常無(wú)故進(jìn)入校園，存在嚴(yán)重的安全隱患。經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。

　　學(xué)校多次申請(qǐng)，但因?yàn)橘Y金問(wèn)題，2名專職保安遲遲無(wú)法到位。

　　5、假期安全問(wèn)題。

　　學(xué)校平時(shí)注重對(duì)學(xué)生安全意識(shí)培養(yǎng)，尤其是對(duì)用電、防火及游泳方面的安全意識(shí)教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標(biāo)識(shí)牌。但由于學(xué)生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。

　　處理方案：盡量與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，每次放假前均進(jìn)行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。

　　總之，由于我校學(xué)生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設(shè)施老舊，雖學(xué)校高度重視，想方設(shè)法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學(xué)校將健全制度，與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把各種不安全因素一一排除，確保學(xué)生的人身安全，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)、快樂(lè)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境！

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 篇29

　　一、安全生產(chǎn)總體形勢(shì)

　　1—9月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故344起，同比上升0.25%；死亡38人，與去年持平；受傷348人，同比上升0.29%；直接經(jīng)濟(jì)損失285.6萬(wàn)元，與去年同期上升59.5%。

　　根據(jù)市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理事故控制考核指標(biāo)，我市工礦商貿(mào)領(lǐng)域控制數(shù)為6人，實(shí)際死亡人數(shù)6人，控制進(jìn)度100%；道路交通控制數(shù)49人，實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)30人，控制進(jìn)度61.2%；水上交通控制人數(shù)1人，實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)0人；火災(zāi)控制人數(shù)1人，實(shí)際上報(bào)人數(shù)1人，控制進(jìn)度100%；漁業(yè)船舶控制人數(shù)7人，實(shí)際上報(bào)人數(shù)1人，控制進(jìn)度14.3%。共合計(jì)控制人數(shù)64人，實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)共38人，控制進(jìn)度59.4%。

　　二、工作開(kāi)展?fàn)顩r

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)職責(zé)

　　1、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市國(guó)家要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要資料。在春節(jié)、十一等重大節(jié)假日前夕，市委市國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抽查全市各系統(tǒng)、各行業(yè)安全生產(chǎn)工作，督促相關(guān)部門做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)職責(zé)制體系進(jìn)一步健全。

　　一是各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門根據(jù)與市國(guó)家簽訂的安全生產(chǎn)職責(zé)書，明確國(guó)家及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。

　　二是將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要資料。目前，已將安全生產(chǎn)作為鎮(zhèn)（街道）、市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部晉升選拔的重要指標(biāo)之一。

　　三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責(zé)制度。目前已建立市工礦企業(yè)安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問(wèn)責(zé)和追究。

　　四是按時(shí)上報(bào)每季度的《履職報(bào)告書》。

　　3、加強(qiáng)工作創(chuàng)新。

　　一是用心推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。9月7日，西塢街道把部隊(duì)區(qū)域納入網(wǎng)格化管理，聯(lián)合轄區(qū)部隊(duì)檢查海軍租賃部隊(duì)12家，陸軍部隊(duì)4家，發(fā)現(xiàn)隱患8處，當(dāng)場(chǎng)整改1處，下發(fā)整改意見(jiàn)書6份。

　　二是用心探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫(kù)做法，在交通運(yùn)輸系統(tǒng)和安監(jiān)系統(tǒng)試點(diǎn)推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式，明確職責(zé)、分解職責(zé)、落實(shí)職責(zé)，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管“無(wú)縫隙”、全覆蓋。

　　三是創(chuàng)新學(xué)生接送車安全管理方式。學(xué)校“落實(shí)‘三員’，明確管理職責(zé)”、“堅(jiān)持‘四定’，確保科學(xué)運(yùn)行”、“執(zhí)行‘五項(xiàng)制度’，推進(jìn)常態(tài)化管理”的有效管理經(jīng)驗(yàn)，在今年8月我省召開(kāi)的中小學(xué)生交通安全保障工程電視電話會(huì)議上受到了副省長(zhǎng)鄭繼偉的高度評(píng)價(jià)。

　　（二）隊(duì)伍建設(shè)

　　1、深入推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)編制、職職責(zé)務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)裝備、考核機(jī)制五到位。目前，全市11個(gè)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)安監(jiān)所事業(yè)編制人員共計(jì)43名。各安監(jiān)所全部做到職責(zé)上墻、人員亮相臺(tái)上墻，具備相應(yīng)的辦公條件和執(zhí)法條件，配備了相應(yīng)的電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等裝備。同時(shí)，將安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)列入了職責(zé)制考核范疇。

　　2、推進(jìn)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。搭建的信息平臺(tái)，下設(shè)安委會(huì)成員單位、各鎮(zhèn)（街道）、安監(jiān)局、各部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、行風(fēng)監(jiān)督員、各地安監(jiān)所長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員等九大類，累計(jì)錄入企業(yè)3246家，有效輸入企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員4200余人。通過(guò)該信息平臺(tái)，有效建立了公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的緊密型聯(lián)系。

　　（三）經(jīng)費(fèi)保障。

　　一是今年市國(guó)家投資近7243萬(wàn)元，按常住人口人均到達(dá)149.67元，別用于安全監(jiān)管、安全培訓(xùn)、安全設(shè)施、安全裝備、信息化建設(shè)、隱患治理等。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。對(duì)通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立的企業(yè)每家分別給予3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。以獎(jiǎng)代補(bǔ)，鼓勵(lì)企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障潛力，確保了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)。

　　二是市國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目科技投入，對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促，對(duì)已立項(xiàng)科技項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)，確保科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)足額到位，做到專款專用，促使上半年市規(guī)模企業(yè)科技投入增速越居第二。

　　（四）安全監(jiān)管

　　1、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是20xx至20xx年市安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，自去年6月份實(shí)施以來(lái)，截至目前，共有94家企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中有2家企業(yè)到達(dá)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。為繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對(duì)市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)編印了紡織、船舶修造、食品、商場(chǎng)等4個(gè)行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則，具體資料包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件、行業(yè)分類、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、自評(píng)表、評(píng)審申請(qǐng)表等。

　　2、狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

　　一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化、法制化。

　　二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。第一季度全市隱患排查季報(bào)率98.8%，企業(yè)自報(bào)率100%，零隱患率4.5%。

　　三是在重大隱患掛牌工作方面，20xx年需完成市級(jí)掛牌的火災(zāi)事故多發(fā)點(diǎn)25個(gè)，道路交通事故多發(fā)段5個(gè)，目前相關(guān)單位正在抓緊落實(shí)，預(yù)計(jì)在年底前能順利完成。

　　3、推進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。通過(guò)建立以企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信激勵(lì)約束制度為核心的企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示、誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定、誠(chéng)信信息公開(kāi)、誠(chéng)信激勵(lì)約束、誠(chéng)信安全警示等五項(xiàng)制度，構(gòu)建激勵(lì)守信、懲戒失信的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。于今年九月，召開(kāi)了全市企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)工作座談會(huì)。各部門（單位）結(jié)合自身工作職能對(duì)意見(jiàn)稿中所涉及的資料逐進(jìn)行了完善。目前，安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制正處于在試點(diǎn)階段。

　　（五）行政執(zhí)法

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，強(qiáng)化事故職責(zé)追究。通過(guò)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍潛力建設(shè)的現(xiàn)狀及突出問(wèn)題的分析，完善了安全生產(chǎn)法制，加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為。進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負(fù)責(zé)及職責(zé)追究制度。對(duì)于作出行政處罰決定的案件如發(fā)生執(zhí)法過(guò)錯(cuò)或錯(cuò)案的，根據(jù)執(zhí)法人員在辦案中各自所承擔(dān)的職責(zé)，區(qū)分不一樣狀況，分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接職責(zé)人員的職責(zé)。

　　2、加大行政執(zhí)法力度。1—10月份實(shí)際監(jiān)督監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位997家，同比增加1.52%。行政處罰（包括責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓）累計(jì)13次，其中事前行政處罰11次，占總處罰案件的84.61%。安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰累計(jì)55.4萬(wàn)元人民幣，其中事前處罰28.4萬(wàn)元人民幣，事前處罰占總經(jīng)濟(jì)處罰的51.26%，到達(dá)考核要求的15%以上。

　　3、嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標(biāo)，按照“突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)打強(qiáng)治”的思路，深入開(kāi)展“打非治違”工作，全面排查無(wú)證無(wú)照小作坊、小加工廠、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場(chǎng)所，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市累計(jì)組織1991個(gè)檢查組，4078人次，檢查企業(yè)3555家次，打擊各類非法違法、違規(guī)違章行為23094起，其中責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)130家，行政拘留21人，追究刑事職責(zé)206人，處罰罰款2193.72萬(wàn)元。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，取得了打非治違階段性成果。

　　（六）應(yīng)急管理

　　1、制訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把事故造成的損失降到最低程度，并及時(shí)做好事故上報(bào)工作。

　　2、用心開(kāi)展應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)觸角，加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)幫忙企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。7月初，市糧食局邀請(qǐng)市消防中隊(duì)官兵在中心糧庫(kù)舉行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了消防安全演練。

　　（七）宣傳教育培訓(xùn)

　　1、一是安全生產(chǎn)日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開(kāi)辦安全欄目，長(zhǎng)期普及安全知識(shí)，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。定期開(kāi)展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)，以“百場(chǎng)安全電影展映”形式送安全到村、社區(qū)、企業(yè)，灌輸傳播安全文化理念；充分發(fā)揮基層群眾自治組織力量，發(fā)揮工會(huì)組織，街道、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的用心性，分地區(qū)分行業(yè)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，在各主要街道、社區(qū)、建筑施工場(chǎng)地等通過(guò)懸掛橫幅、張貼警示標(biāo)語(yǔ)，有針對(duì)性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，以集中咨詢方式，累計(jì)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8000余份，宣傳小紀(jì)念品6000余份。

　　2、加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面開(kāi)展企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)潛力，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)職責(zé)人的培訓(xùn)。將“事故猛于虎、安全大于天、職責(zé)重于山”的理念根植于各級(jí)領(lǐng)帶頭腦中，使其成為企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者和培育者。重視安管員的執(zhí)行力培訓(xùn)。用鐵的手腕，鐵的紀(jì)律，鐵的面孔來(lái)抓安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安管員的執(zhí)行潛力。針對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，保障特種作業(yè)證書的含金量。用心建立健全企業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，依靠制度去管人管事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1—9月份，共組織培訓(xùn)基層安監(jiān)工作人員50人次，從業(yè)人員（特種作業(yè)人員、外來(lái)務(wù)工人員）2072人次，安管員2720人次，有效提高了基層安監(jiān)所執(zhí)法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　20xx年一至三季度上海公司在運(yùn)輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(jī)(本次評(píng)估分值是：98分)，但在接下來(lái)的第四季度中我們不能松懈，應(yīng)更好地加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，很抓各項(xiàng)預(yù)防事故的措施，加大對(duì)“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化安全管理，穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。