行政服務(wù)中心改造績效評價(jià)報(bào)告范文（精選6篇）

行政服務(wù)中心改造績效評價(jià)報(bào)告范文 篇1

　　今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考評》、《縣開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績效考評》，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評。現(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報(bào)如下：

　　一、在重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。

　　一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開會(huì)議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會(huì)議和文件，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)績效考核》，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場所和人員，制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時(shí)，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作開展了階段性的工作，形成了半年工作，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報(bào)》上稿2，被《井岡山報(bào)》采用有關(guān)信息8。

　　二、在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面。

　　一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。

　　二是民主評議排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。

　　三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

　　三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。

　　一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時(shí)辦結(jié)單”。

　　二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好務(wù)政務(wù)公開，在局機(jī)關(guān)開辟了務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了務(wù)政務(wù)公開和政務(wù)公開年度計(jì)劃，建立了政務(wù)公開檔案。

行政服務(wù)中心改造績效評價(jià)報(bào)告范文 篇2

　　根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的站管理工作的通知》（x政辦函［20xx］號）文件，我鄉(xiāng)政府的站嚴(yán)格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶站及硬件進(jìn)行全面的檢查工作進(jìn)行，現(xiàn)將自查情況報(bào)如下：

　　一、重視，齊抓共管

　　我鄉(xiāng)政府的站實(shí)行責(zé)任制，班子對政府的站工作十分重視，把它作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，將它同其他工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。我鄉(xiāng)專門成立了政府的站管理工作小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的政府的站管理工作。同進(jìn)實(shí)行分管負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法，對政府的站工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，鄉(xiāng)委政府都給予大力支持，就去20xx年，我鄉(xiāng)投入經(jīng)費(fèi)8千多元，企業(yè)級路由器一臺，交換機(jī)一臺，無線路由一臺，專業(yè)管理人員兩名，保證了日常工作順利開展。

　　二、配齊硬件，完善措施

　　根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實(shí)際情況，為我鄉(xiāng)門戶站及內(nèi)部絡(luò)，進(jìn)行了專業(yè)的管理。一是確保了政絡(luò)建設(shè)獨(dú)立性和完全物理隔離，實(shí)現(xiàn)了專機(jī)專用，強(qiáng)化了秘密載體的管理，從源頭上確保了整個(gè)絡(luò)的安全。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員，全面負(fù)責(zé)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護(hù)保養(yǎng)。三是堅(jiān)持與縣機(jī)要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)維修事宜，杜絕了絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的隨意性。

　　三、自查結(jié)果

　　我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立絡(luò)管理小組，經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的站能正常訪問，不存在錯(cuò)誤連接，各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新；內(nèi)容保障機(jī)制、信息發(fā)布審核和保密審查機(jī)制健全；站的各項(xiàng)服務(wù)和互動(dòng)功能正常；對密碼過于簡單的，重新設(shè)置了復(fù)雜密碼，同時(shí)安裝有安全防范軟件，防止黑客攻擊；絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案，明確各成員的職責(zé)，人員經(jīng)費(fèi)到位，確保我鎮(zhèn)絡(luò)的暢通。

　　四、存在的'問題

　　1、站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高，互動(dòng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、對計(jì)算機(jī)和局域絡(luò)的維護(hù)和保密管理是一項(xiàng)艱巨的工作，有時(shí)顯得力不從心，專業(yè)管理人員流動(dòng)頻繁，容易造成沒專業(yè)管理隊(duì)伍的不穩(wěn)定。專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　3、上公布內(nèi)容的范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大。當(dāng)前主要是一些政文件的公布，要要逐步豐富內(nèi)容，把群眾關(guān)心的事情，把鄉(xiāng)政府的工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容公布，真正把站打造成宣傳平臺。

　　五、今后的努力方向

　　我鄉(xiāng)政府的站在縣機(jī)要的指導(dǎo)下，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，積極探索研究新時(shí)期工作的新情況、新問題，力爭工作再上新臺階。

　　特此報(bào)告！

行政服務(wù)中心改造績效評價(jià)報(bào)告范文 篇3

　　根據(jù)《《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20__]10號）、《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績效自評工作的通知》（江財(cái)績[20xx]2號）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，對20xx年部門整體支出進(jìn)行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報(bào)告如下：

　　一、部門概況

　　(一）部門基本情況

　　縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室和業(yè)務(wù)指導(dǎo)股，主要職能及重點(diǎn)工作計(jì)劃：貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)的法律法規(guī)和方針政策，參與起草全縣政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)等方面的規(guī)范性文件。負(fù)責(zé)制訂全縣政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，規(guī)劃協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督全縣政務(wù)服務(wù)、政府信息公開、公共企業(yè)事業(yè)單位辦事公開等工作。考核全縣政務(wù)公開工作。承擔(dān)縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作職責(zé)，牽頭組織發(fā)布縣政府政務(wù)信息，負(fù)責(zé)縣本級政府信息依申請公開的咨詢、受理、協(xié)調(diào)、督辦工作。對政務(wù)服務(wù)分中心、聯(lián)絡(luò)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。督促具有對外審批、收費(fèi)職能的政府部門在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口。對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心窗口的項(xiàng)目、窗口授權(quán)、在線辦理等工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)，制訂和監(jiān)督執(zhí)行窗口服務(wù)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范。負(fù)責(zé)縣政務(wù)服務(wù)中心辦事大廳及各進(jìn)駐窗口的服務(wù)保障工作。負(fù)責(zé)窗口工作人員的日常培訓(xùn)、管理和年度考核，受理、交辦、督辦對窗口工作人員的投訴和舉報(bào)。承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

　　（二）人員情況

　　核定人員編制10人，實(shí)有在職在編人數(shù)4人。

　　二、部門整體收支結(jié)余情況

　　我單位20xx年收到財(cái)政資金107.66 萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元，合計(jì)107.66萬元。其中基本支出107.66萬元，項(xiàng)目支出0元；20xx年全年實(shí)際支出107.66萬元；結(jié)余財(cái)政資金0元。基本支出結(jié)余0元，項(xiàng)目支出結(jié)余0元。

　　三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　　20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度評價(jià)得分為100分。部門整體支出績效情況如下：

　　1、投入10分

　　預(yù)算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職4人/編制10人*1%=40%，得5分；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)減少1000元，變動(dòng)率等于-6.67%，得5分。

　　2、過程50分

　　（1）預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率1%得5分；預(yù)算控制率得5分；無新建樓堂館所得1分。

　　（2）預(yù)算管理得30分。政府采購執(zhí)行率100%，得6分；管理制度健全有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規(guī)定得6分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得10分。

　　3、產(chǎn)出及效率40分

　　（1）職責(zé)履行得10分。根據(jù)部門制定的計(jì)劃工作任務(wù)及內(nèi)容考核實(shí)際完成情況及質(zhì)量情況，情況完成度高，質(zhì)量較好。

　　（2）履職效益得30分。

　　①產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容：

　　指標(biāo)1：受理辦理業(yè)務(wù)≥3000人次，得2.5分

　　指標(biāo)2：發(fā)布政府信息≥200條，得2.5分

　　指標(biāo)3：審批時(shí)間縮短至1-7天，得2.5分

　　指標(biāo)4：窗口進(jìn)駐單位≥26個(gè)，得2.5分

　　②效益指標(biāo)方面：

　　指標(biāo)1：受理辦理業(yè)務(wù)完成率≥99%，得2.5分

　　指標(biāo)2：政務(wù)公開完成率≥99%，得2.5分

　　指標(biāo)3：優(yōu)化辦事效率≥99%，得2.5分

　　指標(biāo)4：政務(wù)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化≥99%，得2.5分

　　③社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度得10分：在年度績效考核中成績優(yōu)異，考核等級為優(yōu)秀。

　　四、績效情況

　　（一）部門職責(zé)履行情況分析。

　　一是優(yōu)化服務(wù)場所。20xx年1月20日縣政務(wù)服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)整體搬遷進(jìn)駐新政務(wù)服務(wù)大廳，新政務(wù)服務(wù)中心大廳面積7200平方米，進(jìn)駐窗口單位47個(gè)，進(jìn)駐窗口單位工作人員133人，進(jìn)駐事項(xiàng)2080件，大廳窗口辦件量月均3萬余件。各項(xiàng)便民設(shè)施一應(yīng)俱全。一樓設(shè)置24小時(shí)自助政務(wù)服務(wù)專區(qū)，配置2臺自助服務(wù)設(shè)備，可查詢公積金等業(yè)務(wù)，方便群眾隨時(shí)辦理業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)“三集中三到位”。嚴(yán)格落實(shí)“三集中三到位”改革要求，推進(jìn)2080個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)規(guī)范進(jìn)駐，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，并實(shí)行“一站式”辦理和動(dòng)態(tài)調(diào)整。大廳內(nèi)所有進(jìn)駐事項(xiàng)由進(jìn)駐單位按要求以清單形式公布，并配備二維碼掃描查看。三是依托縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺，不斷豐富“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的應(yīng)用場景。一體化平臺累計(jì)辦理334704件業(yè)務(wù)，省一體化平臺個(gè)人用戶注冊量達(dá)131977人，法人用戶注冊量4278戶，“一件事一次辦”微信小程序累計(jì)注冊用戶數(shù)90827戶，圓滿完成各項(xiàng)注冊任務(wù)。四是創(chuàng)新打造了“全域覆蓋、全程服務(wù)、全鏈優(yōu)化、全速辦結(jié)、全天候響應(yīng)”的幫代辦“五全”模式，組建“縣+園區(qū)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)+社區(qū)(村)”四維一體的幫代辦聯(lián)動(dòng)體系。共為2萬余人次提供主動(dòng)導(dǎo)辦幫辦服務(wù)，其中為老弱病殘?jiān)熊姷忍厥馊后w提供綠色通道便民服務(wù)20__余人次。在重點(diǎn)項(xiàng)目幫代辦方面，已為100余個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)）開展了幫代辦和跟蹤服務(wù)，共受理幫代辦事項(xiàng)200項(xiàng)，深受企業(yè)好評。

　　（二）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

　　1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：“一件事一次辦”累計(jì)辦理300878件業(yè)務(wù)，全面完成政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化改革，實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施清單共性要素“五級N同”，并在此基礎(chǔ)上，不斷提高網(wǎng)辦深度，壓縮承諾時(shí)限，精簡申報(bào)材料。

　　2.社會(huì)效益指標(biāo)：為2萬余人次提供主動(dòng)導(dǎo)辦幫辦服務(wù)，其中為老弱病殘?jiān)熊姷忍厥馊后w提供綠色通道便民服務(wù)20__余人次。在重點(diǎn)項(xiàng)目幫代辦方面，已為100余個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)）開展了幫代辦和跟蹤服務(wù)，共受理幫代辦事項(xiàng)200項(xiàng)。

　　3.可持續(xù)影響指標(biāo)：打造了“審批事項(xiàng)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、群眾獲得感強(qiáng)”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

　　（三）行政效能分析

　　1.加強(qiáng)對省市縣財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)工作能力。及時(shí)組織股室隊(duì)所負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)某縣財(cái)政局出臺的培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。

　　2.嚴(yán)格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格招待費(fèi)用審核審批程序，“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

　　五、存在的問題

　　1.資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化。

　　2.人員嚴(yán)重缺編與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。

　　六、后續(xù)的工作計(jì)劃

　　1. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2.持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

行政服務(wù)中心改造績效評價(jià)報(bào)告范文 篇4

　　（一）項(xiàng)目基本概況

　　為落實(shí)縣委、政府“一件事一次辦”的改革，構(gòu)建“一窗受理、集成服務(wù)”的政務(wù)服務(wù)新模式，按照統(tǒng)一受理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺和統(tǒng)一建設(shè)的原則，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，將受理和辦理進(jìn)行相對分離，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)擺攤式”向“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件、全程電子監(jiān)察”的模式轉(zhuǎn)變，著力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)和群眾辦事便利。同步實(shí)現(xiàn)人力、物力的合理配置，節(jié)約行政成本。為滿足改革要求，經(jīng)縣委、政府同意，我中心對原政務(wù)中心服務(wù)大廳、人社分廳及兩家單位院落整合升級進(jìn)行改造。

　　（二）項(xiàng)目資金使用及管理情況

　　本項(xiàng)目資金預(yù)算為萬元，已使用64%，即1279.56萬元，剩余部分在完成財(cái)政結(jié)算評審后按評審結(jié)果支付。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施組織施工建設(shè)，足額配套落實(shí)資金。資金撥付均通過財(cái)政國庫集中支付，支出合理、合法、合規(guī)，無違規(guī)使用現(xiàn)象。

　　（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　項(xiàng)目建設(shè)、使用、管理方為岳陽縣政務(wù)服務(wù)中心，監(jiān)管方為岳陽縣政府采購管理辦公室，監(jiān)理方為岳陽宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理有限公司，于20xx年4月開始招投標(biāo)建設(shè)，岳陽龍山建設(shè)有限公司中標(biāo)并簽訂政府采購合同。20xx年5月-20xx年9月進(jìn)行建設(shè)改造，20xx年10月8日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，完成竣工驗(yàn)收。本項(xiàng)目完全根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和建設(shè)進(jìn)度申請撥付使用資金，按照報(bào)賬資金核算管理部門的要求，堅(jiān)持履行規(guī)定的程序和手續(xù)，分期撥款、單據(jù)送審、辦理報(bào)賬，接受縣財(cái)政局對資金使用情況的跟蹤監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目資金使用安全有效、確保財(cái)政配套資金運(yùn)行安全。

　　（四）綜合情況及結(jié)論

　　項(xiàng)目建設(shè)對照投標(biāo)合同，已達(dá)到原來的建設(shè)目標(biāo)。對照為優(yōu)。

　　（五）項(xiàng)目主要績效情況分析

　　該項(xiàng)目以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查”的理念，不斷創(chuàng)新管理方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體利益最大化。以精細(xì)化的管理水平，標(biāo)準(zhǔn)化施工，攻堅(jiān)克難，出色的完成了施工任務(wù)。憑著過硬的實(shí)力，良好的信譽(yù)，樹立了岳陽縣政務(wù)窗口單位的良好形象

　　（六）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

　　1、管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　為了便于施工管理，我單位成立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本合同段的施工組織管理工作。根據(jù)工程分布特點(diǎn)，下設(shè)三個(gè)施工分部。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮引領(lǐng)服務(wù)職能，規(guī)范各分部的各項(xiàng)管理行為，全面提升分部各項(xiàng)工作水平。

　　2、精細(xì)管理，扎實(shí)各項(xiàng)管理工作

　　分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、經(jīng)營管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作等方面進(jìn)行精細(xì)管理，以施工計(jì)劃管理為龍頭、以關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)工程控制為重點(diǎn)、以勞動(dòng)競賽為載體、以評比獎(jiǎng)懲為抓手、以各要素管理為保障，突出抓好每個(gè)管理環(huán)節(jié)。

　　3、創(chuàng)新管理理念

　　利用行政手段抓管理，使用經(jīng)濟(jì)手段促管理，著力加強(qiáng)信用強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)管理理念。

　　4、存在問題：

　　①政務(wù)中心提質(zhì)改造項(xiàng)目中對環(huán)保局原有食堂改造時(shí)，新添置了部分食堂設(shè)施設(shè)備，但因時(shí)間緊未辦理采購手續(xù)。

　　②政務(wù)中心提質(zhì)改造項(xiàng)目招投標(biāo)文件中資料不夠完善，需進(jìn)一步補(bǔ)充完善好相關(guān)資料。

行政服務(wù)中心改造績效評價(jià)報(bào)告范文 篇5

　　根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)二〇一一年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報(bào)：

　　一、重點(diǎn)工作方面

　　（一）重點(diǎn)工程

　　1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達(dá)2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達(dá)100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

　　2、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次，檢出不合格18批次，

　　其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗(yàn)正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

　　（二）爭取資金

　　1、1-5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目：

　　引進(jìn)開辦明康大藥房

　　金額：150萬元

　　引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房

　　金額：40萬元

　　引進(jìn)開辦康樂大藥房

　　金額：14萬元

　　引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳

　　金額：132萬元

　　引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館

　　金額：35萬元

　　2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目：

　　引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元

　　3、上半年共計(jì)完成招商引資502萬元

　　（三）自評打分

　　經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評打分40分。

　　二、常規(guī)工作方面

　　（一）自身建設(shè)和其他工作

　　1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動(dòng)，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的風(fēng)貌。

　　2、投資10萬余元完善建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等，改善了職工辦

　　公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時(shí)刻感受到的影響。

　　3、以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，高度重視風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，組統(tǒng)一部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實(shí)的體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

　　6、在信訪工作會(huì)議結(jié)束后我局針對會(huì)上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：一、加強(qiáng)組織，層層落實(shí)責(zé)任；二、實(shí)行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；三、認(rèn)真迅速，及時(shí)化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件。

　　7、上半年，我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

　　8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

　　9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

　　10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

　　11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識競賽獲得三等獎(jiǎng)。

　　（二）市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)

　　我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

　　（三）督查事項(xiàng)落實(shí)

　　我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報(bào)，保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局。

　　（四）對縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

　　綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

　　三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

　　（一）我局在上半年獲得先進(jìn)基層組織稱號；在縣直工委運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得拔河比賽三等獎(jiǎng)；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎(jiǎng)。

　　我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

　　四、社會(huì)監(jiān)督

　　縣對我局工作基本持褒獎(jiǎng)態(tài)度，充分肯定了局的工作，社會(huì)群眾一直對我局評議較好，上半年無通報(bào)批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

　　五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo)，但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

行政服務(wù)中心改造績效評價(jià)報(bào)告范文 篇6

　　根據(jù)益赫財(cái)績【20xx】1號《益陽市赫山區(qū)財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》文件精神，我中心從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等五方面入手，對照《部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)表》，認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開展20xx年度部門整體支出績效自評工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、部門基本情況

　　赫山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心是赫山區(qū)委、區(qū)政府直屬正科級公益一類事業(yè)單位。根據(jù)赫山區(qū)委、區(qū)政府授權(quán)，擬定全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督區(qū)直部門和駐區(qū)部門集中辦理的行政權(quán)力事項(xiàng)（依申請類）和公共服務(wù)事項(xiàng)（依申請類）進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳；負(fù)責(zé)政務(wù)服務(wù)窗口工作人員的管理、監(jiān)督和績效考核獎(jiǎng)懲工作，會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)受理、交辦、督辦政務(wù)服務(wù)窗口行政效能投訴；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)與運(yùn)行，考核有關(guān)單位的政務(wù)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)全區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)平臺建設(shè)、指導(dǎo)和監(jiān)督；完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他等工作。

　　根據(jù)赫山區(qū)編制委員會(huì)核定，我中心設(shè)辦公室（政務(wù)公開股）、政務(wù)服務(wù)管理股、電子政務(wù)股等內(nèi)設(shè)股室3個(gè)。核

　　定全額撥款事業(yè)編制10名，實(shí)有在編在崗人員11名。

　　赫山區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳共進(jìn)駐公安、稅務(wù)、人社、自然資源、民政、交通運(yùn)輸、市場監(jiān)督管理、住建、醫(yī)保、燃?xì)狻�銀行、快遞等28個(gè)區(qū)直、駐區(qū)單位和公共服務(wù)單位，有窗口工作人員191名。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　　20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入933.09萬元，年初財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余144.86萬元，具體安排情況如下：

　　（一）基本支出情況

　　20xx年預(yù)算數(shù)為933.09萬元，主要用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、房租費(fèi)、臨聘人員工資等日常公用經(jīng)費(fèi)。

　　（二）項(xiàng)目支出情況

　　20xx年年初項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)為144.86萬元，是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出，主要用于一體化平臺系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)16萬元、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)5萬元、設(shè)備維護(hù)費(fèi)4萬元、電腦耗材費(fèi)3萬元、用電設(shè)施改造費(fèi)50萬元、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺建設(shè)及政務(wù)服務(wù)大廳整體搬遷資金66.86萬元。

　　三、政府性基金預(yù)算支出情況

　　20xx年本單位無政府性基金預(yù)算支出。

　　四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

　　20xx年本單位無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。

　　五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

　　20xx年本單位無社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)營預(yù)算支出。

　　我單位在資金使用上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　六、部門整體支出績效情況

　　（一）部門整體支出績效目標(biāo)完成情況

　　1、強(qiáng)化“三集中三到位”改革。在原深化“三集中三到位”改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)“三集中三到位”改革，重點(diǎn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）“三集中三到位”改革加強(qiáng)督導(dǎo)。黨群和政務(wù)服務(wù)中心采取“綜合服務(wù)窗口+主題服務(wù)窗口+N”的模式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）所有依申請類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐黨群和政務(wù)服務(wù)中心大廳。

　　2、深化“一件事一次辦”改革。一是優(yōu)化“新生入學(xué)一件事”。打通服務(wù)家長學(xué)生“最后一公里”，全區(qū)14285名義務(wù)教育階段起始年級新生零跑腿、全程網(wǎng)辦，享受到了“一件事一次辦”改革紅利。二是優(yōu)化“出生一件事”。組織衛(wèi)健、公安、醫(yī)保、電信等部門進(jìn)行會(huì)商，緊密協(xié)作，在醫(yī)院通過電子政務(wù)外網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)出生醫(yī)學(xué)證明、預(yù)防接種證、居民戶口簿、醫(yī)保參保等“一網(wǎng)”通辦，在全市率先推行“出生一件事”服務(wù)新模式。三是推廣“一件事一次辦”小程序。通過易拉寶、電子顯示屏、發(fā)放宣傳折頁等方式向全區(qū)廣大人民群眾宣傳“一件事一次辦”小程序。4月15日，區(qū)營商辦、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、園區(qū)管委會(huì)及相關(guān)單位在秀峰公園西門開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳周活動(dòng)，設(shè)置展臺、宣傳欄，向群眾發(fā)放“一件事一次辦”小程序等優(yōu)化營商環(huán)境宣傳資料，播放宣傳片，現(xiàn)場解讀營商環(huán)境政策舉措。目前，我區(qū)“一件事一次辦”小程序注冊人數(shù)11.2萬余人。

　　3、抓實(shí)基層公共服務(wù)（一門式）全覆蓋工作。對基層公共服務(wù)第三、第四批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理，將公民個(gè)人事項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）賦權(quán)，實(shí)現(xiàn)公民個(gè)人事項(xiàng)“就近辦”，于今年1月和5月下放到村（社區(qū)）。截至目前為止，我區(qū)基層有政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng)67項(xiàng)落地落實(shí)，受理辦件10.5萬余件。

　　4、提升“項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)開辦”服務(wù)專區(qū)服務(wù)水平。20xx年7月1日起，我區(qū)為新開辦企業(yè)免費(fèi)提供首套公章刻制服務(wù)，預(yù)計(jì)每年可為企業(yè)節(jié)約成本150余萬元。

　　5、開展園區(qū)賦權(quán)“回頭看”。認(rèn)真落實(shí)《湖南省園區(qū)賦權(quán)指導(dǎo)目錄》，通過“行政審批+代辦服務(wù)”的運(yùn)行模式承接省級下放權(quán)限，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”， 20xx年為68家園區(qū)企業(yè)代辦業(yè)務(wù)88件。

　　6、加強(qiáng)行政效能監(jiān)管。實(shí)施“好差評”制度，按要求為各窗口配置了評價(jià)器，擺放了“好差評”政策宣傳標(biāo)識，引導(dǎo)群眾通過評價(jià)器、自助評價(jià)終端、微信、一體化平臺、赫山區(qū)政務(wù)服務(wù)旗艦等方式積極開展評價(jià)。當(dāng)前，益陽市一窗受理綜合辦公系統(tǒng)平臺內(nèi)辦件“好差評”滿意率為100%，其中非常滿意為99.98%。

　　（二）部門整體支出實(shí)施情況分析

　　我中心在部門整體支出中，嚴(yán)格按照年初預(yù)算安排，堅(jiān)持“無預(yù)算，不支出；有預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算支出”的原則，以及“細(xì)化預(yù)算和提前編制預(yù)算”原則，嚴(yán)格遵守資金管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督，專款專用，確保各項(xiàng)資金及時(shí)到位，無截留、挪用等現(xiàn)象。健全和完善管理制度，加強(qiáng)基本支出管理。嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，量入為出，堅(jiān)持聯(lián)審會(huì)簽制度。嚴(yán)格報(bào)賬程序，實(shí)行國庫集中支付制度，嚴(yán)格完善相關(guān)資料手續(xù)、審核審批程序，保證了各項(xiàng)資金使用的合理合規(guī)，充分發(fā)揮了各項(xiàng)資金的使用效益。

　　（三）、績效評價(jià)工作情況

　　1.績效評價(jià)目的

　　本次績效評價(jià)的目的是為了全面分析和綜合評價(jià)我中心本級財(cái)政預(yù)算資金的使用管理情況，為切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。

　　2.績效評價(jià)工作過程

　　（1）前期準(zhǔn)備。按照績效自評工作要求，對相關(guān)的國家法律法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握政策，根據(jù)部門整體收支情況制定了部門整體支出績效評價(jià)實(shí)施方案。

　　（2）組織實(shí)施。采用核查法核查20xx年同級財(cái)政預(yù)算批復(fù)執(zhí)行及部門整體支出情況，著重核查了“三公”經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制制度等情況。

　　（3）分析評價(jià)。對評價(jià)過程中收集資料進(jìn)行歸納，匯總分析，依據(jù)設(shè)定的部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了評分，形成了綜合性書面報(bào)告。

　　（四）、主要績效及評價(jià)結(jié)論

　　1、經(jīng)濟(jì)性分析

　　（1）本年預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率為100%；“三公”經(jīng)費(fèi)支出總額小，低于年初預(yù)算。

　　（2）預(yù)算執(zhí)行方面。支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，所有支出嚴(yán)格依照相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，特別重視量財(cái)辦事、量力而行，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)、注重節(jié)約，少花錢辦好事，各項(xiàng)支出都在合理范圍內(nèi)。

　　（3）預(yù)算管理方面。我中心有較強(qiáng)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理意識、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出得到了有效控制。

　　2、效率性分析

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，赫山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)服務(wù)工作。

　　3、效益性分析

　　拓展監(jiān)管深度，市場秩序更趨公平。提升服務(wù)溫度，辦事環(huán)境不斷優(yōu)化。創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)管理模式，提升政務(wù)服務(wù)水平，讓群眾辦事更快捷更方便。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提升政治站位。

　　4、評價(jià)結(jié)論

　　一是預(yù)算執(zhí)行到位。嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，機(jī)關(guān)管理制度健全，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，預(yù)算編制合理; 二是資金監(jiān)管到位。

　　七、存在的問題及原因分析

　　因部分工作不可預(yù)見性，有些支出無法納入預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行存在偏差。

　　八、下一步改進(jìn)措施

　　（一）提高認(rèn)識，突出重點(diǎn)

　　1.提高對預(yù)算績效管理的認(rèn)識，充分理解財(cái)政績效評價(jià)指標(biāo)體系，注重績效目標(biāo)、評價(jià)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性，依據(jù)部門職責(zé)和年度工作重點(diǎn)，更加科學(xué)合理地確定部門績效目標(biāo)和評價(jià)目標(biāo)。

　　2.強(qiáng)化全過程預(yù)算績效管理理念，強(qiáng)化部門項(xiàng)目選擇與部門職責(zé)的相關(guān)性。按財(cái)政管理要求進(jìn)一步建立完善項(xiàng)目庫和內(nèi)部項(xiàng)目選擇機(jī)制，完善項(xiàng)目管理制度，合理設(shè)定績效目標(biāo)，強(qiáng)化管理措施，科學(xué)編制預(yù)算,認(rèn)真組織績效考評。

　　（二）強(qiáng)化管理，規(guī)范行為

　　1.強(qiáng)化部門預(yù)算約束，細(xì)化預(yù)算編制，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，合理制定項(xiàng)目方案和計(jì)劃，減少預(yù)算執(zhí)行中的項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整和結(jié)余，平衡好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高財(cái)政資金使用效率和效益。

　　2.加強(qiáng)預(yù)算項(xiàng)目事前、事中、事后管控，做到事前有評估、事中有監(jiān)控、事后有評價(jià)，及時(shí)收集項(xiàng)目資料，確保項(xiàng)目績效評價(jià)資料全面、完整。

　　（三）科學(xué)考核，注重實(shí)效

　　1.建立科學(xué)合理的項(xiàng)目預(yù)算效果考核機(jī)制，依據(jù)預(yù)設(shè)的績效數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)全面衡量預(yù)算實(shí)施效果，既重“績”，更重“效”。

　　2.注重服務(wù)對象滿意度調(diào)查工作，根據(jù)部門職責(zé)明確服務(wù)對象、確定調(diào)查范圍，采取適當(dāng)方式全面收集服務(wù)對象滿意度資料，反映服務(wù)效果。

　　3.注重考核的全面性和客觀性，對預(yù)設(shè)指標(biāo)之外的項(xiàng)目效果同樣納入考核評價(jià)報(bào)告。

　　總之，部門整體績效考評是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性的工作，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，科學(xué)考核，注重實(shí)效。只有這樣，才能不斷增強(qiáng)績效考評的客觀性和科學(xué)性，切實(shí)促進(jìn)財(cái)政資金科學(xué)管理和實(shí)際績效水平不斷提高。

　　九、其他需要說明的情況

　　科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。按照《預(yù)算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規(guī)定，參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測、部門重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預(yù)算，避免年中大幅追加以及超預(yù)算。同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，提高資金使用效率。