義務教育學校評估報告（精選7篇）

義務教育學校評估報告 篇1

　　20xx-20xx學年，在上級主管部門的領導、支持和幫助下，在社會各界和學生家長的關愛下，全校師生上下齊心協力以鎮、縣教育工作會議精神為工作指南，以提高育人質量為中心，以服務和促進學生健康成長為宗旨，以管理規范為依托，遵循“以人為本，和諧發展，以德立教，科研興校”的教育理念，以課堂為突破口，不斷優化課堂教學，努力提高課堂教學水平，全力提升教育質量。常規管理過程中豐富學校文化生活，落實素質教育，促進學生全面發展；進一步細化學校內部管理，圍繞“和諧、創新、發展”的主題，內強素質，外塑形象，促進學校教育教學全面、協調、可持續發展，努力辦好讓人民群眾滿意的學校。根據《xx縣20xx年度教育綜合督導評估方案》的要求,特針對我校20xx─20xx年工作進行了全面的自查,現就自查情況簡要匯報：

　　一、辦學條件

　　xx鎮xx小學是一所農村完全小學，坐落在具有悠久歷史文化傳統的xx村，與岳飛紀念館毗鄰，具有深厚的愛國主義文化積淀。xx小學現有教學班9個，學生330人，擔負我鎮管區六個自然村適齡兒童小學階段的教育教學任務，并附設幼兒園（市級一類幼兒園）。學校占地面積7380平方米，根據新的規劃設計，學校建筑面積將達2700余平方米，硬化路面約1200平方米，綠化面積約600平方米。學校現有教職工20人，其中大專以上學歷12人，中級職稱9人，縣級教學能手2人，優質課執教者10人，縣級優秀教師2人。

　　校內設有實驗室、儀器室、微機室多媒體綜合教室、閱覽室、圖書室、心理咨詢室、綜合實踐活動室等，但裝備簡陋，有待于進一步完善。根據新的校園規劃，校內設有多功能運動場，，共計1200余平方米。

　　多年來，學校堅持“一切為了孩子的發展，一切促進孩子的發展”的辦學理念。始終秉持嚴謹治校，勤奮育人的思想，形成了“富有理想，學有創建，文明禮貌，艱苦樸素”的校訓；“愛國勤奮，求實創新”的校風；“嚴謹求精，敬業愛生”的教風；“多思善問，惜時求是”的學風。堅持“科研興校、質量立校、管理強校、依法治校”的管理理念，扎實實施精細化管理，全面推進素質教育，努力營造“尊重個性、自主發展、提高素質、陶冶情操”的濃郁育人氛圍，教育教學質量有了進一步的提升。

　　二、基礎管理

　　（一）、校務管理

　　1.積極全力貫徹國家教育方針，實施素質教育，依法辦學。制定科學合理的學校發展規劃，創建安全文明和諧校園，促進學生全面發展。

　　2.建章立制，依法治校。有科學的學校章程、完善的`學校管理規章制度。實行全員聘用制、崗位責任制、義務教育階段落實績效工資制。

　　3.實行校長負責制，領導分工明確，班子團結；班子成員以身作則、為人師表、廉潔奉公、關心群眾。

　　4.實行民主管理。健全教代會制度，教代會每學期至少召開一次，審議學校重要工作、收支情況、考核獎勵辦法等，檔案資料齊全。實行校務公開。

　　5.堅持工作例會制度。每周一次行政會、班主任會、年級（主任）組長會、教研組長會、班會，團（隊）會間周一次，校會每學期一次，組織好開學、放假、畢業典禮。每學期一次表彰會。

　　（二）、學校管理

　　1、隊伍建設

　　認真學習全縣教體系統本次主題教育的實施方案，充分認清形勢，以“轉作風正操守樹形象”主題教育為切入點，以學校陣地建設為重點，以學校班子建設為關鍵，以教師隊伍建設為主線，以制度建設為保證，以建一流班子、帶一流隊伍、樹一流形象、提高教育教學質量為目標，整治懶散行為，突出工作創新，實施典型帶動，力爭使xx小學達到“四有”目標：有一個團結進取、整體功能發揮好的領導班子；有一條立足實際、體現辦學特色的工作思路；有一支愛崗敬業、樂于奉獻、勇于改革的高素質的教師隊伍；有一套科學合理、健全規范、行之有效的教學管理制度。

　　2、教育教學

　　嚴格按《義務教育課程設置實驗方案》和省市有關課改文件規定的標準設置課程。開齊了國家課程科目，特別對勞動技術、體育、藝術、綜合實踐活動等課程，不折不扣地按要求開設。一到二年級開設品德與生活，三到六年級開設品德與社會，在社會實踐活動中針對不同年級開設生命教育、信息技術課、傳統文化教育課，三到六年級開設英語課，都能夠符合山東省義務教育地方課程設置的要求。各學科、各年級都沒有增減學時的現象。教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表一致，嚴格遵守統一的作息時間。

　　我校根據辦學思想和培養目標，結合學校實際和資源，開設了校本課程三門，其中有《禮儀規范》、《走近岳飛》、《感恩教育》，任課教師保證時間、內容、人員的落實，教師的教案或活動設計要定期上交接受檢查，并定期聽課、評課，開展交流研討活動。學校設計出校本課程課堂記錄本，免費發放到學生的手中，保證了校本課的課堂學習效果。校本課程的開展，真正踐行了“知識改變命運”的素質教育理念，使我校的辦學特色得以逐漸凸顯。

　　3、校園文化建設

　　學校構筑特色鮮明的校園文化。學校制定了《校園文化建設總體規劃方案》，將校園文化建設納入辦學整體規劃，在規劃中提出了總體目標、主要任務和具體要求，以校園的凈化、綠化、美化為起點創建了優美、清新、充滿生機的校園環境。學校長廊文化凸顯辦學理念。學校的墻體文化分東西兩面，西面墻壁懸掛版面3塊，集中凸顯了以“岳飛文化”為背景的校本課程。東面墻壁懸掛版面3塊，第一面為我校校風、校訓；第二面：《小學生守則》、《小學生在校一日常規》；第三面：幼兒園園風、園訓、辦園理念。每個篇章內容豐富，設計新穎，既相對獨立又相互呼應，步步提升。教室內：風格迥異的班級文化，豐富多彩的校本課程，匠心獨具的特色班，相互補充，相得益彰，營造了濃厚的校園文化氛圍和良好的育人環境。

　　4、安全穩定

　　學校安全領導機構健全，分工明確，落實到位，各種安全制度和機制健全，安全檔案、臺帳完善。學校安全隱患排查、整改、舉報、報告到位；因校園工程已然開始，學校內外環境有待進一步加強整改；學校定期開展安全宣傳和教育；能定期參加有關安全人員培訓；按規定制定應急預案和開展演練。校舍、場地、器械等方面存在安全隱患能及時解決；學校安全設施配備基本齊全。

　　三、教育教學

　　學校嚴格按《義務教育課程設置實驗方案》和省市有關課改文件規定的標準設置課程。開齊了國家課程科目，特別對勞動技術、體育、藝術、綜合實踐活動等課程，不折不扣地按要求開設。一到二年級開設品德與生活，三到六年級開設品德與社會，在社會實踐活動中針對不同年級開設生命教育、信息技術課、傳統文化教育課，三到六年級開設英語課，都能夠符合山東省義務教育地方課程設置的要求。各學科、各年級都沒有增減學時的現象。教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表一致，嚴格遵守統一的作息時間。

　　學校德育工作目標明確，德育機構、制度、基地、措施健全，符合實際；建立了全員德育工作機制和學校、家長、社會三位一體的育人網絡，建立家長學校，重視與家長的溝通，加強家校聯系。以家長學校為切入口，關注學生心靈的成長。在當前的形勢下，學校教育只有得到家長的大力配合才能取得相應的成效。家長也迫切需要家庭教育方面的新的理念、方式、方法來指導自己的家庭教育。要確保家長學校活動開展的制度化、經常化，我校采取邀請家庭教育專家為家長上課；觀看家庭教育講座；學習《家庭教育活頁文選》等形式，以更新家長家庭教育的理念。此外，加強家校之間的日常聯系，如家訪、電話或書信聯系等方式，并實行了家周開放周，成立了家長委員會，每學期召開一到兩次家長委員會，真正形成家庭、學校、社會三結合的教育氛圍。充分發揮家校共同教育的作用。

　　創新德育途徑，提高學生自我管理能力。我校利用班會、校會、升旗以及重大節慶日、傳統節日、特殊意義的紀念日等開展主題教育，如母親節、父親節“感恩”賀卡制作等系列活動、國慶節的愛國主義教育，并實行一月一個主題，加強對學生進行愛國主義教育、公民道德教育、民族精神教育、法制安全教育和心理健康教育，在活動中注重體驗教育，增強了活動的實效性。

　　開展豐富的德育活動，增強教育實效。我校利用校園文化藝術節開展了校園課本劇、詩朗誦、小品、相聲、歌舞等豐富多彩的藝術活動，豐富了校園文化生活，展示了中學生個人風采；學校利用體育節開展了春季田徑運動會、冬季長跑比賽和“陽光體育冬季長跑健身”等活動，在增強學生身體健康的基礎上，增進班級的凝聚力和向心力，使學生的思想品德在活動中得到熏陶和錘煉。

　　辦學特色方面。為提升學校校園文化建設的水平和層次,學校立足實際，以超前的眼光開發了學校教科研課題——“汲岳飛文化，建書香校園”研究性學習。本課題實施研究的雙向性，即教師讀書研究和學生讀書研究。教師方面確立“三板塊立體交叉式”研究結構，即通過“讀文——賞理——寫思”三個板塊這樣一個通貫的整體，實現層層深入、步步提升，立體交叉，打造“書香校園”。

　　當然，在具體落實辦學水平過程中，我們還有很多有待于進一步細化的工作沒有做好，有些活動落實不夠到位。新教學樓已經投入使用，我們將滿懷信心，借助本次自查的機會認真反思，爭取把工作做得更完美而努力。

義務教育學校評估報告 篇2

　　按照省和市人民政府的教育督導室的統一部署，根據國務院教育督導委員會辦公室開展20xx年全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作（以下簡稱“全面改薄”）專項督導工作要求，我市認真組織開展了“全面改薄”專項督導檢查工作，報告如下。

　　一、切實加強組織領導

　　我市成立了“全面改薄”專項督導工作領導小組，制定了實施方案，明確任務分工，聚焦“底線要求”，市政府教育督導室成立了三個督導組，從9月25日開始，對全市所有義務教育學校，對照“二十條”逐校逐條進行了深入督導檢查，確保一校不落一條不漏全覆蓋。同時，專項督導期間，認真組織不少于1%比例的義務教育學生、教師參加了網絡測評。

　　二、提高辦學條件情況

　　（一）持續加大投資力度，不斷提高學校現代化水平

　　近年來，我市教育工作堅持均衡優質發展，加快推進教育現代化水平，先后出臺了《x市人民政府關于推進義務教育均衡發展的意見》（x政發[20xx]3號）、《x市人民政府關于20xx—20xx年城區中小學校規劃建設的意見》（x政發[20xx]49號）、《x市20xx—20xx年義務教育學校布局規劃》（x政發[20xx]3號）、《關于全面改善農村義務教育薄弱學校辦學條件工作方案》（x政辦字[20xx]52號）等全市規劃性文件，全市有關部門如財政局、規劃局、國土局、發改局等合力開辟薄弱學校改造綠色通道。自20xx年以來，全市累計投資30億元，新建、改擴建小學60所、初中15所，建成78處義務教育學校標準化食堂，全市義務教育學校辦學條件和辦學水平全面提高。今年，市政府將出臺《x中小學建設三年行動計劃（20xx—20xx年）》，計劃投資25、7億元，新建、改擴建41處中小學。

　　（二）“底線二十條”達標情況

　　1、消除D級危房。已經全面消除D級危房。全面達標。

　　2 、校舍樓梯。多層校舍建筑每幢不少于2部樓梯，樓梯坡度不大于30度，樓梯堅固耐用，護欄堅固耐用。全面達標。

　　3 、室內安全。教室和宿舍內外墻面平整，無明顯尖銳突出物體，室內無裸露電線，窗臺的高度符合安全標準。全面達標。

　　4 、室內采光照明。教學用房室內采光良好，照明設施完善，光線充足。全面達標。

　　5 、課桌椅。實現1人1桌1椅（凳）。全面達標。

　　6、黑板。按國家標準配置滿足教學要求的黑板。全面達標。

　　7 、體育活動條件。具備適合學生特點的體育活動場地和設施設備，有利于開展具有當地特色的體育活動。全面達標。

　　8、新增圖書。新增圖書為適合學生年齡特點的正版圖書，配備復本量根據學校規模和圖書使用頻率合理配備。全面達標。

　　9 、升旗條件。設置旗臺、旗桿，按要求升國旗。全面達標。

　　10、寄宿生床位。實現寄宿生1人1床位，消除“大通鋪”現象。全面達標。

　　11、宿舍位置。學生宿舍沒有設在地下室或半地下室的狀況。全面達標。

　　12、淋浴設施。所有寄宿制學校全部設置淋浴設施。全面達標。

　　13、就餐條件。寄宿制學校或供餐學校具備食品制作或加熱條件，滿足學生就餐需要。全面達標。

　　14、開水供應設施。配備開水供應設施設備。全面達標。

　　15、廁所設置。新建校舍設置水沖式廁所。廁位夠用，按1：3設置男女蹲位。旱廁按學校專門無害化衛生廁所設置。全面達標。

　　16、監控急救設施。在校門、宿舍等關鍵部位安裝攝像頭和報警裝置。宿舍區配備急救箱。全面達標。

　　17、封閉措施。因地制宜設置滿足校園安全需要的圍墻或圍欄。全面達標。

　　18、應急設施。配置消防和應急照明設備，設置明顯的疏散標志。全面達標。

　　19、消除超大班額。消除了66人以上超大班額。全面達標。

　　20、多媒體教室。都有可供開展多媒體教學的教室。全面達標。

　　三、切實加強整改落實

　　按照督導檢查工作要求，各個督導組在督導檢查過程中，凡發現達不到20條底線要求的學校和教學點，均提出整改要求和建議。總體來看，全市義務教育學校辦學條件普遍較好，在校舍改善、內設配備、內部管理上全面達到各項底線要求。但也有個別方面存在一定問題，督導檢查期間，各督導組對存在問題的學校即時下達整改通知單，要求學校限期積極有效進行整改，并將整改結果上報督導室。

　　四、積極做好迎檢準備

　　全面改善貧困地區義務教育薄弱學校是黨中央、國務院聚焦貧困地區義務教育發展、保障教育公平而作出的重大決策，連續四年列入中央政府工作報告的重點工作，也是打贏教育脫貧攻堅戰的“主要戰場”之一。按照專項督導工作要求，我們將督導檢查所有情況全部都錄入了“農村義務教育學校20條底線要求督導管理系統”。我市將按照國務院教育督導委員會辦公室、省政府教育督導室和市人民政府的教育督導室的要求部署全面積極開展相關工作。

義務教育學校評估報告 篇3

　　接到《關于開展20xx年全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導的通知》(榆政教督〔20xx〕76號)文件后，我縣高度重視，成立了由分管教育的副縣長牽頭，教育局等相關部門配合的義務教育改薄工作自查工作小組，并進行了全面自查。現將自查情況報告如下：

　　一、全縣教育基本情況

　　XX縣現有中小學校15所(個)，其中完全中學1所、九年制學校1所、縣辦小學3所、鎮村規模小學8所、教學點2個;有幼兒園20所，其中縣城9所(公辦4所、民辦5所)、鎮村幼兒園11所。全縣中小學教職工人數為800人，其中專任教師數為760人。縣內就讀中小學在校生共7329人，其中高中1137人、初中1803人、小學4389人，小學、初中學齡人口入學率均為100%。有在園和學前班幼兒2500人。我縣于20xx年11月通過了國家義務教育發展基本均衡縣評估驗收。

　　二、全面改薄五年規劃與實施情況

　　我縣從20xx年起至20xx年，共實施“薄改”項目84個，投入資金2545萬元。其中，校舍建設類24個，共規劃投資1598.75萬元;設施設備類30個，共規劃投資471.72萬元;運動場地規劃涉及6個學校，共8810平方米，規劃投資180.29萬元;附屬設施30個，規劃投資294.3萬元。實施項目的資金來源以中省為主。

　　20xx年至20xx年，全縣已實施項目共55個，中省投入資金共6338萬元，其中校舍、運動場地、附屬設施等建設項目共37個，設備采購項目共18個。所有建設項目已竣工共50個，完成率達90%。

　　通過“薄改計劃”的實施，我縣義務教育階段中小學配置了標準化教學儀器、實驗設備、圖書、數字化資源、音體美等教育設施設備，辦學條件得到顯著改善，信息化水平得到了大幅提升，城鄉教育差距進一步縮小，有效促進了義務教育均衡發展。

　　三、20xx—20xx“薄改計劃”中央資金項目建設情況

　　20xx至20xx年，我縣“薄改計劃”中，中央資金項目涉及20個，共計20xx萬元。除XX中學體育場正在建設外，剩余項目均已完成。

　　四、存在問題及下一步工作設想

　　因我縣城區面積狹小、地形局限，XX中學、一完小、三完小均存在體育場地不足問題。為了有效解決學校體育場地問題，縣委、縣政府積極創造條件，修建運動場地。目前，XX中學體育場項目已經開工建設，預計20xx年可建設完工。XX縣第四完全小學也在前期規劃中，建成后將分流部分生源，緩解縣城小學擁擠現狀。

義務教育學校評估報告 篇4

　　根據西安市臨潼區義務教育標準化學校建設的文件精神，我校認真對照標準，逐項進行了自查自評。以創建以動力，旨在促進學校教育教學工作的全面提升，現將我校自查自評情況報告如下：

　　第一部分學校概況

　　xx小學總占地面積為7033平方米，建筑面積1838平方米；擁有一幢3層12個教室、建筑面積744平方米的教學樓；教師辦公用房12間，建筑面積494平方米。

　　學校現有6個教學班，80余名在校學生；全校共有11名教職員工，其中黨員4名，小學高級教師2人，一級教師3人，專任教師9名，校級領導3名，專任教師崗位學歷合格率達100%，其中大專文憑占80%，本科文憑占30%，教師隊伍整體素質好，業務能力強，具有較高的教學業務能力，創新教育和科研能力比較強，全體教師為人師表、愛崗敬業、事業心強。

　　近年來，學校先后被評為“教學目標管理”先進學校、“教學工作”先進學校等。學校所取得的成績，在社會上產生了良好的反響，贏得了廣泛的社會贊譽。

　　第二部分辦學成效

　　一、育人環境面貌一新，硬件設施配套齊全

　　近三年來，校園環境建設得到了改善，學校辦學條件得到了提高。教職工宿舍修繕后大有改觀，學校道路硬化面積和綠化面積都進一步擴大，鋪設了水泥籃球場，體育健身器材配備齊全，并添置了八十余套學生課桌椅。經過不懈的努力，校園育人環境面貌一新，學校教學設施不斷完善。但各部室還有待進一步完善。

　　二、管理體制規范和諧，制度建設日臻完善

　　通過不斷改革與創新管理，學校的科學管理邁出了可喜的步伐。

　　一是抓行政履職。在班子建設中，我們本著“人能盡其才、才能稱其職”的原則合理調配人員，充分發揮教務處、總務處職能作用，各司其職、各負其責，團結奮進、協同發展，積極營造“嚴格搞管理，規矩干工作，盡心謀發展，公平待教師”的工作氛圍。在實踐中，堅持每周一的由全體領導班子成員參加工作例會制，利用集體的智慧來剖析學校工作中出現的問題，及時研究對策并解決矛盾，探討學校新的工作方向、方法和工作內容等。如今我校的班子成員工作實，作風正，在教師中威信較高。

　　二是抓制度建設。進一步修改、完善和健全了各種規章制度，使學校管理真正做到了有“章”可循，有“法”可依。三是抓民主管理。全面實行校務公開制度，提高學校民主監督和管理水平，強化教代會對學校行政管理的民主監督作用，全心全意依靠教師辦好學校。

　　三、德育工作形式多樣，優良校風影響長遠

　　堅持德育首位的原則。根據新形勢的要求，我們大力弘揚和培育民族精神，不斷開拓德育工作新渠道，使德育工作符合青少年身心發展的特點，做到既有鮮明的時代特點，又生動、活潑、多樣。繼續開展公民道德建設活動，宣傳新的《小學生守則》、《小學生日常行為規范》。創造性地開展爭當“文明少年”、“文明班級”活動。我們把文明班級評比工作作為抓好學生養成教育的一個平臺。為切實抓好此項工作，學校利用升旗時的例會、板報宣傳、班會等形式，對學生進行教育。

　　四、創設激勵機制，隊伍素質明顯優化

　　教師是學校發展最寶貴的資源。為此，學校著力于教師隊伍的有力建設。

　　一是行政班子：行政班子專業結構合理，富有事業心和責任感，帶頭作用發揮好，勇于開展批評和自我批評，促進了學校工作的順利開展。

　　二是教師隊伍：學校重視教師的“繼續教育“工作，制定骨干教師培訓、教師輪訓、教師學歷與能力達標進修相結合的繼續教育計劃。學校創造更多機會，讓年輕教師參加培訓，外出聽課、學習，認真做好教師信息技術的全員培訓工作。目前，教師“學、研、趕、幫、超”的良好氛圍已經形成。總體來說，師資隊伍能基本滿足教學需要，整體素質日益優化。

　　五、注重課改實效，教學質量年年有突破

　　學校堅持“以人為本、以研促教，全面提升教學質量”的方針，積極有序地開展了一系列深化課程改革活動，取得了一定的成績。我校持續開展高效課堂研討活動一學年，今年，我校將繼續開展教學研討活動，主題是《深入學習課程標準（修訂版）、提高課堂教學質量》。

　　六、重視師生安全，素質教育特色凸顯

　　1、綜合治理，重在教育。學校經常性地開展創建平安校園活動，持之以恒地在師生中開展安全和法制教育，加強校園治安穩定工作。認真貫徹執行《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等有關教育方面的法律、法規。利用一切宣傳工具和陣地，營造從學校到社會都形成重視加強學校平安校園建設的工作氛圍。幾年來，我校沒有重大的安全事故發生和出現違法亂紀的現象。

　　2、開展活動，培養興趣。近幾年，我校扎實開展各種課外實踐活動，如：跳繩比賽、朗讀比賽等等，全校師生人人參與。為學生個性特長的發揮提供了舞臺，同時也豐富了學生的校園生活。

　　第三部分存在問題與整改措施

　　一、存在問題

　　在看到進步與成績的同時，我們也深刻認識到形勢的嚴峻。縱觀當今教育發展的新格局、新形勢，優勝劣汰、適者生存將成為必然。反省自身，我們的困難和問題不少：教師隊伍結構不夠合理；教育科研水平偏低，高層次的科研成果較少；教室硬件設施相對不足等等。

　　二、整改措施

　　1、努力提高師資隊伍素質，積極調整師資隊伍結構。學校將采取積極的`措施，逐步優化師資隊伍結構：進一步加大師資培訓力度，為教師多創設一些學習的機會，鼓勵年輕教師積極參加本科學歷的考試，提高教師隊伍的整體業務素質，縮短年輕教師的成長過程。

　　2、努力提高教師的教科研水平，落實教學改革工作。一是以課題為核心，以教研組為單位，采用自主學習和集體研討相結合的方式，提升教師教科研能力。二是采用“走出去，引進來”的辦法，鼓勵年輕教師放遠目光，走出去與兄弟學校老師一起研討教育教學問題，走出去多引進一些新的教學方法和教學思路，為我們的教育教學工作注入源頭活水。

　　3、努力爭取多方支持，實現多渠道辦學。學校將繼續積極爭取政府以及社會各界等各方面的支持，多渠道加大學校基礎設施的投入，為提升學校辦學層次提供有力的物質保障。

義務教育學校評估報告 篇5

　　接到《關于開展20xx年全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導的通知》(榆政教督〔20xx〕76號)文件后，我縣高度重視，成立了由分管教育的副縣長牽頭，教育局等相關部門配合的義務教育改薄工作自查工作小組，并進行了全面自查。現將自查情況報告如下：

　　一、全縣教育基本情況

　　XX縣現有中小學校15所(個)，其中完全中學1所、九年制學校1所、縣辦小學3所、鎮村規模小學8所、教學點2個;有幼兒園20所，其中縣城9所(公辦4所、民辦5所)、鎮村幼兒園11所。全縣中小學教職工人數為800人，其中專任教師數為760人。縣內就讀中小學在校生共7329人，其中高中1137人、初中1803人、小學4389人，小學、初中學齡人口入學率均為100%。有在園和學前班幼兒2500人。我縣于20xx年11月通過了國家義務教育發展基本均衡縣評估驗收。

　　二、全面改薄五年規劃與實施情況

　　我縣從20xx年起至20xx年，共實施“薄改”項目84個，投入資金2545萬元。其中，校舍建設類24個，共規劃投資1598.75萬元;設施設備類30個，共規劃投資471.72萬元;運動場地規劃涉及6個學校，共8810平方米，規劃投資180.29萬元;附屬設施30個，規劃投資294.3萬元。實施項目的資金來源以中省為主。

　　20xx年至20xx年，全縣已實施項目共55個，中省投入資金共6338萬元，其中校舍、運動場地、附屬設施等建設項目共37個，設備采購項目共18個。所有建設項目已竣工共50個，完成率達90%。

　　通過“薄改計劃”的實施，我縣義務教育階段中小學配置了標準化教學儀器、實驗設備、圖書、數字化資源、音體美等教育設施設備，辦學條件得到顯著改善，信息化水平得到了大幅提升，城鄉教育差距進一步縮小，有效促進了義務教育均衡發展。

　　三、20xx—20xx“薄改計劃”中央資金項目建設情況

　　20xx至20xx年，我縣“薄改計劃”中，中央資金項目涉及20個，共計20xx萬元。除XX中學體育場正在建設外，剩余項目均已完成。

　　四、存在問題及下一步工作設想

　　因我縣城區面積狹小、地形局限，XX中學、一完小、三完小均存在體育場地不足問題。為了有效解決學校體育場地問題，縣委、縣政府積極創造條件，修建運動場地。目前，XX中學體育場項目已經開工建設，預計20xx年可建設完工。XX縣第四完全小學也在前期規劃中，建成后將分流部分生源，緩解縣城小學擁擠現狀。

義務教育學校評估報告 篇6

　　按照《河北省人民政府對縣級人民政府教育工作督導估標準》的要求，本著實事求是，查漏補缺，努力提高，真抓實干的精神，對我校的教育工作進行了督導評估，現將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　永年縣第六實驗學校始建于20xx年10月，位于杜劉固村西，毗鄰邯鄲中華大街，學校交通便捷，校園環境優美。現有13個教學班，2個學前班，教師49人，在校生653人，學前兒童96人。學校占地面積20345平方米，建筑面積9500平方米，生均建筑面積9.35平方米。擁有功能齊全的高標準教學樓、實驗樓、教師周轉宿舍樓，教學設備齊全，有電腦室、多媒體教室、語音室、少科室、美術室、音樂室、體育器材室、實驗室、儀器室、科學探究室、圖書室，現藏書量達17230冊。

　　二、達標情況：

　　1、普及程度

　　（1）入學率：20xx年—20xx年四年適齡兒童入學率100%，20xx年適齡總數為653人，已入學653人，入學率仍為100%。

　　（2）輟學率：為0。

　　（3）完成率：20xx年—20xx年教育完成率為100%。

　　（4）入園率：20xx年在幼兒園96人，入園率100%。

　　2、師資隊伍

　　（1）全校現有教師49名，從學歷結構看，大學本科學歷16

　　人，大專學歷30人，中師學歷3人，學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看，中學一級教師1名，小學高級教師13名，小學一級教師26名。普通話合格率100%，全部能加繼續教育培訓。

　　（2）我校現有校長1名，副校長2名，全部經過培訓持證上崗。

　　3、辦學條件

　　（1）我校是一所高標準教學樓，目前無危房存在。

　　（2）學校占地面積20345平方米，建筑面積9500平方米。我校風景秀美，環境雅致，綠化面積達30%，教室寬敞，設施一流，所有班級全部實現了多媒體網絡教學。

　　（3）我校有標準的實驗儀器室、圖書閱覽室、微機課件室、遠程教育室、語音室、美術室、音樂室。有籃球聲、羽毛球場和300為環形跑道的操場。為了給教師的工作與生活提供更加便利的條件。20xx年學校籌資200萬元新建了教師周轉宿舍樓，現正在裝修。

　　（4）圖書年年都有購臵，到目前為止，共藏書17230冊。生均26冊。

　　（5）我校有永洋勞動教育基地。

　　（6）我校有標準的體育活動場地。

　　4、教育費

　　（1）小學生均教育事業費為：316元。

　　（2）教師工資按月按時達到兌現，無拖欠教師工資現象。

　　（3）有教育經費審計制度，財物制度健全，管理嚴格，經費使用效益高，沒有亂收費現象。

　　5、學校管理

　　（1）能夠按照國家教委頒布的《中小學校環境管理的暫行規定》和《普通中小學校常規管理的若干規定》的要求，強化了學校管理，使我校環境安靜、無噪音、無污染，校園四周無集貿市場、商業攤點和堆積雜物。

　　（3）學校校園達到了美化、綠化、凈化和硬化，校園整潔有序，清潔衛生。

　　（4）注重了校園文化建設，我校教室及專用教室都懸掛領袖像，名人像，校園醒目處寫有教育方針和日常行為規范等。

　　（5）我校每周嚴格執行升降旗制度。

　　（6）各種規章制度健全，崗位責任明確，各項工作管理有序，檔案資料完整。

　　6、教育質量

　　（1）我校校風正、校紀嚴、學生遵守行為規范合格率達99.59%以上，在校生無犯罪現象。

　　（2）能夠嚴格執行國家和省定教學大綱和課程計劃，開齊學科，開足課時，最近我校畢業生合格率在98%以上。全部符合國家標準要求。

　　7、成人教育

　　我鄉目前青壯年人口總數為3000多人，非文盲人數為2678人，鄉驗收合格率和行政村驗收合格率均為100%。

　　三、主要工作措施及情況分析：

　　提高認識，轉變觀念，切實加強領導

　　20xx年“普九”復查達標后，政府認真分析了教育形勢，認為我們雖然通過了省政府“兩基”復查驗收，但是，我們在辦學條件等到方面復查過關后絕不能放松，必須繼續做好“普九”的鞏固提高工作，進一步加大教育投入力度，全面強化教育管理，鄉黨委、政府與總校密切配合，抽調精干人員，組成專門班子，深入到全鄉中小學校，對照少政府印發的“普九”復查標準，逐村逐校進行調查統計，摸清底數，抽定了切實可行的'實施方案，全面發動，合力攻堅，在搞好“普九”第二輪復查工作基礎上，真正做到鞏固提高。

　　明確任務，加大投入，努力完成“普九”達標后各項工作加大投入，努力改善辦學條件實現“兩基”工作關鍵在投入，根據我鄉具體情況，鄉黨委、政府發動多渠道集資辦學，全鄉共集800多

　　強化依法治教，下大力度鞏固提高初中普有程度。在依法治教方面，鄉政府和我校建立了教育執法的機構和人員，把教育執法落在了基層，在此基礎上，我們進一步完善了學生入學通知制度，學籍管理制度、學生輟學追究制度、學校依法施教制度，為了提高普及程度，我們做了大量的工作，強制流失生返校，徹底治理流失生現象，使我鄉九年義務教育的變及程度達到了國家標準。

　　加強管理，深化教育改革，提高教育質量。

　　在辦學條件得到了迅速改善的情況下，我們必須轉變教育觀念：一是全面實現由選拔性教育向普及教育的轉變：二是努力實現由應試教育向素質教育的轉變，真正做到面向全體適齡兒童。另外，我們在抓教學常規管理的同時，不斷深化教育思想，教學方法的改革，注重引進先進的教學技術和教學方法，使我校的教學質量得到進一步的提高。

　　四、存在的問題和今后任務

義務教育學校評估報告 篇7

　　一、教育基本情況

　　xx鄉位于開江縣東南部，距縣城18公里，東連重慶市開縣南雅鎮，南連重慶市開縣中心鄉，西毗鄰本縣講治鎮，北與本縣沙壩場鄉、梅家鄉相鄰，幅員面積61.7平方公里，轄區內現有8個行政村，一個社區，67個村民小組。全鄉總人口19987人，全鄉現有九年一貫制學校2所，村小9所，在校中小學生2573人，其中初中生1011人，小學生1562人。學校教職工89人，其中小學教師45人，初中教師39人，職工5人。

　　二、“兩基”基本數據

　　通過自查核實，xx鄉“兩基”工作基本數據入下：

　　小學適齡兒童入學率近三年來，分別為100%、100%、100 %；

　　初中階段學生入學率近三年來分別為97.4%、98.8%、98.7%；

　　近三年來，小學生和初中生年輟學率，小學為0%、0%、0%，初中為0.7%、0.9%、1.3%。

　　15周歲人口初等教育完成率，20xx---20xx學年度結果為99.2%、98.8%、99.1%；

　　17周歲人口初級中等教育的完成率20xx ---20xx學年度為97.21%、97.49%、98.1%。

　　15周歲人口文盲率為0.6%。

　　青壯年文盲率在1.2%內。

　　三殘兒童入學率均為94%。

　　中小學專任教師學歷合格率，中學為95%、小學為100%。

　　三、師資隊伍建設

　　注重師德修養，塑造教師形象。“四季春為首，百業德為先”，不講師德的教師絕不是一位好教師。《師德八條》規范了教師的從業行為，是師德建設的綱領。我們以此為準則，對照檢查教師師德表現，加強師德建設。我們意識到，教師的愛是師德修養的集中體現，是崇高師德修養的內在驅動力，教師只有對學生充滿著無私的愛，才能真正地著眼于學生素質地提高，跳出應試教育的籠牢；教師只有對自己從事的事業充滿無私的愛，才能全身心地投入到教育事業中，提高工作的積極性和主動性。我們加強師愛的宣傳，弘場無私奉獻的高尚師德，結合年度考核和評優活動，表彰具有崇高師德的教師。

　　加強校本培訓，適應教育形式發展的需要。教育形勢日新月異，對教師發展提出的要求是越來越高，為順應需要，我們結合學校實際深入地開展校本培訓，以提高教師的專業技能。

　　1、進一步提高認識，健全組織

　　堅持組織教師每學期學習一部教育學著作，研讀一號教育學刑物，通過學習、交流，使教師了解教育發展的方向，找出自身差距，促使全體教師自覺地參與到校本培訓中來，轉變觀念、轉變角色，積極研修，不斷反思。

　　根據我鄉實際，以教研組為校本培訓學習小組，按照校本培訓的計劃，根據我鄉教育教學實際需要，按部就班地有針對性地做好校本培訓工作。

　　2、以自學為基礎、以活動為載體，做到自學與研討相結合、全鄉性活動與小組活動相結合。

　　教師根據自己興趣愛好，自身發展和教學需要，確定自學內容；學校根據上級部署，安排必讀教材的自學進度，擬定檢查標準，督促教師自學，并每周組織一次研討會交流自學情況。務求做到人人參與、主動投入。按照校本培訓的要求，每位教師每期都要上一節公開課。每堂公開課都要確定一個明確的`研討任務，課后應就研討目的展開討論。學校根據教改需要，確定學校觀摩課的授課人員，組織全體教師認真觀摩、深入評析，認真研究，指導教學。

　　3、以研興教，提高教師實戰水平。

　　我們圍繞義務課程標準，開展一系列教研活動，以提高教師的業務水平。我們還組織了遠教活動周，提高教師運用遠教的能力和水平，以適應信息化的需要。

　　四、學校管理水平上新臺階

　　學校一班人緊密團結，為了學校的發展盡職盡力，學校的各項工作不斷邁上新臺階。為做到科學管理，學校建立、健全了各項規章制度。

　　在對學生進行全面的思想道德教育的基礎上，要求全體班主任組織學生學習了新修訂的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》，明確了中小學生在校應該遵守的基本準則，然后通過主題班會等形式，結合班級的具體情況制定更為細致可行的《班級公約》，從制度上規范學生的日常行為，我們還將組織修訂中小學生《一日常規》，讓學生的行為有章可循。

　　制訂了激勵教師的各項規章制度。我們嚴格按照已經制定的《教師獎懲制度》、《財務管理辦法》、《教學常規管理辦法》、《衛生管理制度》等規章制度來管理學校各方面的工作，同時，我們還將根據學校管理工作的需要，逐步完善各項制度，以使學校各項工作規范化。我們還建立了《初三教師獎勵制度》、《教職工勞動紀律》、《六年級教學成績獎勵制度》，并且根據學校工作的需要制定其它的各項規章制度。

　　以制度為依據，狠抓學校安全工作。安全工鄉鎮教育督導評估自查材料第2頁

　　作是學校工作的重中之重，是學生健康成長的保證。對學校安全工作的責任進行了分解與落實，對學校的各工作環節和工作時間的安全工作確定了責任人。嚴格按章辦事，學校秩序井然，無安全責任事故發生。

　　教學質量是學校的生命線。學校牢牢地把握提升學生素質這個主旋律，想辦法，出點子。教學成績不斷提高。

　　五、教育經費投入

　　縣級財政安排的義務教育階段貧困寄宿生補助按525.00元的標準足額落實到位。財政下拔的預算內公用經費，小學每生每學年230元、初中每生每學年320元，按時足額撥付到位。學校嚴格按照免除了學生的雜費和課本費，嚴格按規定收費，不多收一分費用。教師的工資能夠按時足額發放，不存在新增拖欠工資。學校的教學經費得到保障，校舍能及時維修，教學設備不斷得到改善。目前全鄉所有危房已改建完畢。

　　六、教育均衡發展

　　1、做好布局調整工作，合理配置教育資源。根據未來幾年的發展趨勢，為集中力量，讓學生接收更好地教育。經過反復研究，學校制定了《布局調整規劃》。村小六年級學生全部集中到中心校就讀。對偏遠地區的校點，加強師資力量，讓學生和家長都滿意。

　　2、面向全體學生因材施教。學校提出應該讓每一個學生享受教育的權利，教學時要面向全體學生，不歧視特困生。在教學過程中，采用多鼓勵表揚的方式，鼓起學生的自信心，促使健康成長。在教學過程中，努力發現學生的閃光點，肯定學生的點滴進步引導學生不斷地戰勝自我，走向成功。