一線員工安全心得體會范文（精選5篇）
一線員工安全心得體會范文 篇1
作為一名一線收費員，我深知信任與理解給我們工作和生活帶來的力量，信任是相信并值得托付，理解是體諒并懂得包容，只有在工作和生活中用心去判斷、去體會，才能更好的發(fā)現(xiàn)信任與理解的魅力所在。
一、上下級之間的信任與理解
沒有完美的個人只有完美的團隊。若想把收費站管理好，首先要把上下級關(guān)系處理好，所以上下級之間的信任與理解是極其重要的。劉備“三顧茅廬”力請諸葛亮是因?qū)ζ湫湃危赫鲝闹G如流也得益于唐太宗的`信任，信任可以縮短上下級之間的距離，從而充分發(fā)揮各崗位的主觀能動性，也符合員工渴望被信任、被理解的現(xiàn)實訴求。
二、崗位之間的信任與理解
收費站的發(fā)展離不開崗位之間信任與理解。上級下達(dá)工作任務(wù)，需要各崗位之間的協(xié)調(diào)與配合，這就需要辦公室做好人員安排工作，崗上做好安全保暢工作，監(jiān)控做好信息報送工作，票據(jù)做好備崗備勤工作，配電室做好安全檢查工作。上級的工作任務(wù)是一個整體的工作任務(wù)，而不是一個人或是一個崗位的任務(wù)，各崗位要圍繞一個共同的目標(biāo)，互相配合、理解、信任，砥礪前行。
三、員工之間的信任與理解
崗位的發(fā)展離不開員工之間信任與理解。人之相識，貴在相知；人之相知，貴在知心。在工作中，會干事、能干事、干實事的人，更易被信任，且相互的信任更易產(chǎn)生更大的創(chuàng)新、更高的士氣、更多的成果。
信任和理解是一種相互的作用力，崗位之間、員工之間只有相互信任、相互理解，收費站的明天才會更加美好！
一線員工安全心得體會范文 篇2
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時貼出，“質(zhì)量治理知識專刊”適時發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場治理”的熱潮；5月份是平安活動月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓平安又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提升職工熟悉、引起重視，對促進公司開展意義重大。
但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，由于質(zhì)量、平安、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)開展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強調(diào)與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。 領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，由于人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去清掃衛(wèi)生，卻耽誤加醵化劑；明天強調(diào)注意平安，卻又對成品中的黑黃點視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的`，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的我們應(yīng)時刻考慮到企業(yè)的利益，踏實工作，不要只做外表文章，要有強烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不管在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。
習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓平安、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充滿著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。
一線員工安全心得體會范文 篇3
9月1日，公司召開職工大會，布置9月份為"質(zhì)量管理月"。提到質(zhì)量，都會和化驗室聯(lián)想到一塊，認(rèn)為質(zhì)量就是化驗室的工作，其實不然，我認(rèn)為它應(yīng)該包含原燃材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、甚至到每位員工的個人質(zhì)量等等。質(zhì)量時刻在我心中，質(zhì)量的好壞與我們每個人都有著密切的聯(lián)系，結(jié)合我們水泥企業(yè)，在目前水泥行業(yè)不景氣的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量更為重要，總之，這一切最終就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
在本月的"質(zhì)量管理月"活動中，我們每一位員工都應(yīng)該重視方方面面"質(zhì)量"，首先從個人自身素質(zhì)，如：自身涵養(yǎng)、遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、遵守安全操作規(guī)程、加強責(zé)任心、提高執(zhí)行力等;盡心盡職，把自己的工作做好，維護好自己的崗位，巡檢好所轄設(shè)備，搞好設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，既為自己營造干凈的工作環(huán)境，又能確保設(shè)備高質(zhì)量運轉(zhuǎn)，提高運轉(zhuǎn)率;團結(jié)同事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團隊打造成鐵桿軍;遵守崗位安全操作規(guī)程，沒有規(guī)矩，不成方圓，每個崗位都有崗位安全操作規(guī)程，每個人都應(yīng)該對照逐條執(zhí)行，確保安全操作;每個人都要明確自己的職責(zé)，視責(zé)任如泰山，竭盡全力完成任務(wù)，盡到自己的責(zé)任，團隊才能出成績、出效益;提高執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)、單位對部門所布置的任務(wù)在完成中所進行的過程體現(xiàn)，這個過程包括對該項任務(wù)的認(rèn)識、思想、態(tài)度，也是效果好壞的體現(xiàn)，所以說它是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。
如何在安全生產(chǎn)的情況下提高工作效率?其實在這里邊有方方面面的原因。
我是一名新員工，來了剛好兩個月，新員工的袖標(biāo)已經(jīng)取下了，在這兩個月中，通過公司的培訓(xùn)，我熟練掌握了技能，安全操作越來越有心得，通過公司的合理安排，我覺得萬事都得事先做好充分的準(zhǔn)備工作，正所謂磨刀不誤砍柴工，只有做好了萬全的準(zhǔn)備，才可以完成安全生產(chǎn)、提高工作效率。
我原來是在自己家鄉(xiāng)開了一個小餐館，開了8年，是在學(xué)校和生活區(qū)中間，地理位置可以，去年學(xué)校高中部搬走了，最后沒辦法開了，只能轉(zhuǎn)讓了，從自己做事到外邊上班工作，我認(rèn)為主要在于思想上的轉(zhuǎn)變，我們上班一定要有主人公的意識，這個真的是重點，如果我們大家都把上班工作的事當(dāng)作自己的事，我想一定能做好，再大的困難都可以克服。
就像自己開店時要考慮的有很多，小到每一天，大到每一個月、每一年，平時的開源節(jié)流，油鹽醬醋柴和米，鍋碗瓢盆，紙巾牙簽，桌椅板凳，消防器材，食品消毒與衛(wèi)生，員工工資，顧客的反饋滿意或者投訴等等，還要應(yīng)對工商、稅務(wù)、衛(wèi)生部門的不定時檢查，真的太多太多了。這些都得有充分的準(zhǔn)備，安排要井井有條。我自己開的一個小店都如此，所以可想而知一個我們這么大的工廠，接近一千人，主人公的意識和態(tài)度是多么的重要，如果有了這個東西，我想其它的都不是問題了。
去年我沒有開店后去了中國平安，主要負(fù)責(zé)汽車的年檢代辦，這也是很好的一次工作體驗，所有事情都是由自己負(fù)責(zé)，公司配發(fā)了客戶的信息，客戶也會收到我的`工作信息，然后就自己上門到客戶家中取車，填完相關(guān)的工作資料和簽字，剩下的就是自己的事了，客戶也十分放心地把車交給了我，我也就算是那個時間段的主人了，自己就要打起12分的精神了，開車去檢，事事都要小心翼翼，然后用最快的速度把車檢好送回給客戶。當(dāng)?shù)玫娇蛻粽J(rèn)可和好評時，心情真的就是春天。
這個事情我就聯(lián)想到現(xiàn)在的工作，還是一句話，那就是主人公精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)，我自己來了兩個月，我是嚴(yán)格要求自己的，公司從一開始就進行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，我們班組的工傷事故是零事故，沒有發(fā)生過一個，安全生產(chǎn)是做到了，這主要是得益于公司大力氣的投去年我沒有開店后去了中國平安，主要負(fù)責(zé)汽車的年檢代辦，這也是很好的一次工作體驗，所有事情都是由自己負(fù)責(zé)，公司配發(fā)了客戶的信息，客戶也會收到我的工作信息，然后就自己上門到客戶家中取車，填完相關(guān)的工作資料和簽字，剩下的就是自己的事了，客戶也十分放心地把車交給了我，我也就算是那個時間段的主人了，自己就要打起12分的精神了，開車去檢，事事都要小心翼翼，然后用最快的速度把車檢好送回給客戶。當(dāng)?shù)玫娇蛻粽J(rèn)可和好評時，心情真的就是春天。
這個事情我就聯(lián)想到現(xiàn)在的工作，還是一句話，那就是主人公精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)，我自己來了兩個月，我是嚴(yán)格要求自己的，公司從一開始就進行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，我們班組的工傷事故是零事故，沒有發(fā)生過一個，安全生產(chǎn)是做到了，這主要是得益于公司大力氣的投入和管理，每天都把安全放在第一位，員工也都有了安全的意識，因此安全才有了保障。
提高工作效率，這是一個大概念，數(shù)據(jù)上當(dāng)然有，就是我們一天有多少產(chǎn)量，做了多少個箱，從小的說真的有太多太多了。我從我自己說起，我從第一天上班就每一個事情都做好準(zhǔn)備工作，每天來上班，我都會提前到，在家就把儀容儀表、工作服、所有勞保用品等個人問題全部解決好，和我工作的人都應(yīng)該看在眼里，我不抽煙不喝酒，到了工廠把所用的工具物料準(zhǔn)備好，這是個人的行為。談到團隊、整體而言，我們還有提升的空間，我們先做好自己，主動互幫互助，通過自身帶動和感染身邊的同事。我們一線團隊整體文化程度不太高，但是我們可以提升自己，可以學(xué)習(xí)的啊，左總要求我們寫文章寫心得寫總結(jié)、寫體會、這不是很好的學(xué)習(xí)么，有了知識、有了思想，腦袋里邊有了料，我們整體的素質(zhì)和個人的素質(zhì)是不是就提升了，所有的技能那都不是事了嘛。
所以結(jié)合我們的工作，真的需要好好總結(jié)反思，我們每個人，不管生活有多么不堪重負(fù)，我們的夢想和理想永遠(yuǎn)不能丟，所有的人也許不能把現(xiàn)在的工作干一輩子，但是一定要把當(dāng)下的工作干好，負(fù)起責(zé)任，如果我們當(dāng)下的事情都做不好，那也不能奢望做好其它的東西。
我非常喜歡吳京的戰(zhàn)狼系列電影，里邊有一句話："時刻準(zhǔn)備著"，我想我們的工作也應(yīng)該如此，只有萬全的準(zhǔn)備，才會有流暢的工作，我們每個人都要自律負(fù)責(zé)，成為一個真正的團隊像一個人一樣在戰(zhàn)斗，不能像機器一樣冷漠，成為一幫重兄弟情義的戰(zhàn)友。其實說了這么多，關(guān)鍵點就是團隊，這個搞好了，安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)量那都不是事了。我們要為了各自的理想去努力，在以后的工作中慢慢總結(jié)與提升。
一線員工安全心得體會范文 篇4
瓦斯爆炸事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把我集團公司打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊，班組要充分利用。
班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強軒煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。
一線員工安全心得體會范文 篇5
9月1日，公司召開職工大會，布置9月份為“質(zhì)量治理月”。提到質(zhì)量，都會和化驗室聯(lián)想到一塊，認(rèn)為質(zhì)量就是化驗室的工作，其實不然，我認(rèn)為它應(yīng)該包含原燃材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、治理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、甚至到每位員工的個人質(zhì)量等等。質(zhì)量時刻在我心中，質(zhì)量的好壞與我們每個人都有著密切的聯(lián)系，結(jié)合我們水泥企業(yè)，在目前水泥行業(yè)不景氣的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量、治理質(zhì)量、效勞質(zhì)量更為重要，總之，這一切最終就是為了提升我們自己的生存質(zhì)量。在本月的“質(zhì)量治理月”活動中，我們每一位員工都應(yīng)該重視方方面面“質(zhì)量”，首先從個人自身素質(zhì)，如：自身修養(yǎng)、遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、遵守平安操作規(guī)程、增強責(zé)任心、提升執(zhí)行力等；盡心盡職，把自己的工作做好，維護好自己的崗位，巡檢好所轄設(shè)備，搞好設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，既為自己營造干凈的工作環(huán)境，又能保證設(shè)備高質(zhì)量運轉(zhuǎn)，提升運轉(zhuǎn)率；團結(jié)同事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團隊打造成鐵桿軍；遵守崗位平安操作規(guī)程，沒有規(guī)矩，不成方圓，每個崗位都有崗位平安操作規(guī)程，每個人都應(yīng)該對照逐條執(zhí)行，保證平安操作；每個人都要明確自己的責(zé)任，視責(zé)任如泰山，竭盡全力完成任務(wù)，盡到自己的責(zé)任，團隊才能出成績、出效益；提升執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)、單位對部門所布置的任務(wù)在完成中所進行的過程體現(xiàn)，這個過程包括對該項任務(wù)的熟悉、思想、態(tài)度，也是效果好壞的表達(dá)，所以說它是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是企業(yè)核心競爭力形成的.關(guān)鍵。
企業(yè)就像一臺機器，有成百上千個功能各不相同的零件配合而成，每個人都是其中一個小小的零部件，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位，每個人需要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪運行。同時我們也知道任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量造成不同程度的影響，從原、燃材料進廠質(zhì)檢人員的限制，半成品和成品的生產(chǎn)、檢驗，治理及售后效勞等。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的開展而工作，為了提供我們生存的經(jīng)濟來源而工作，假設(shè)有人敷衍了事，不用心工作，那就是自挖墻角，自斷后路。所以在每一道工序中，讓質(zhì)量就是生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，質(zhì)量是準(zhǔn)那么，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是生命，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生機和活力，只有這樣我們才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量在我們每個人心中，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我真心的希望大家一起努力，用我們嵩基人的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊抓住“平安第一、質(zhì)量第一”這條生命線，使我們嵩基水泥在劇烈的競爭中創(chuàng)造奇跡！