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服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-25

服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選6篇)

服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、 結(jié)合客戶需求、內(nèi)部資源,服務(wù)計(jì)劃制定和落實(shí)客戶的服務(wù)方案;協(xié)助售后協(xié)議評(píng)審,服務(wù)報(bào)價(jià)。

  2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目DFS評(píng)審并跟進(jìn)落實(shí);合理安排客戶端售前技術(shù)支持服務(wù),協(xié)助確保項(xiàng)目順利。

  3、合理安排客戶端售后技術(shù)支持、提供售后資料和培訓(xùn)服務(wù),確保客戶售后工作順利開(kāi)展。

  4、收集產(chǎn)品售后故障率及客訴情況、組織售后首返分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有效的改善點(diǎn),協(xié)助和共同推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量及客戶服務(wù)能力提升。

服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)建立有關(guān)客戶服務(wù)的各項(xiàng)制度,售后服務(wù)管理制度,客戶資料管理制度等;

  2、組織,監(jiān)督客戶服務(wù)的各項(xiàng)制度的實(shí)施,并對(duì)相關(guān)人員的考核;

  3、保持和發(fā)展適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),對(duì)客戶服務(wù)項(xiàng)目作出計(jì)劃和分析;

  4、指定銷售、市場(chǎng)和售后部門工作程序及項(xiàng)目,提高企業(yè)形象,保證客戶的忠誠(chéng)度;

  5、培訓(xùn)和支持客戶關(guān)系專員,指導(dǎo)下屬工作并實(shí)施考核;

  6、處理客戶投訴案件及客戶抱怨事件,指定并組織實(shí)施客戶提案處理制度;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和品牌特色,搭建和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系(H品牌和Y品牌);

  2、組建和制定可執(zhí)行的酒店運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系模型和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程;

  3、跟蹤檢查門店的服務(wù)點(diǎn)評(píng)工作,制定門店服務(wù)排名,推動(dòng)服務(wù)整改;

  4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),調(diào)整優(yōu)化品牌的服務(wù)理念;

  5、實(shí)施和優(yōu)化顧客的調(diào)研體系,分析市場(chǎng)和顧客的潛在需求,制定服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

  6、跟蹤檢查門店的服務(wù)點(diǎn)評(píng)工作,制定門店服務(wù)排名,推動(dòng)服務(wù)整改;

服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃全面負(fù)責(zé)整個(gè)客服體系的管理工作(負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定,規(guī)范客戶服務(wù)行為);

  2、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定做好清潔、綠化等外委單位的日常監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、處理;

  3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理下屬未能有效解決的投訴、突發(fā)事件,及時(shí)報(bào)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,事后呈交書面報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪,定期收集客戶意見(jiàn)和建議并及時(shí)反饋至相關(guān)部門,及時(shí)更新租戶信息;

  5、負(fù)責(zé)制定本部門員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

  6、組織安排定期、非定期的客戶意見(jiàn)調(diào)查或訪談工作,定期了解客戶對(duì)公司各項(xiàng)服務(wù)的意見(jiàn)及建議,進(jìn)行匯總與分析,并建立客戶交流平臺(tái),以保證溝通的暢通,有效地維護(hù)好客戶關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)做好部門員工月度考核工作,對(duì)工作紀(jì)律、工作程序、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;

  8、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳計(jì)劃,積極開(kāi)展催繳工作,定期完成計(jì)劃任務(wù);

  9、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地物價(jià)、居委、房管、城管等屬地相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息溝通,接受指導(dǎo)監(jiān)督并提供必要支持建立良好的外部關(guān)系;

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)考勤紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,處理一般違紀(jì)行為;

  11、上級(jí)安排的其他事務(wù)性工作。

服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)酒店的開(kāi)業(yè)籌建、經(jīng)營(yíng)管理,完成酒店的各項(xiàng)年度、季度、月度計(jì)劃目標(biāo);

  2、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,建立及完善供應(yīng)商客戶管理標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略,有效整合資源,開(kāi)拓市場(chǎng),并組織實(shí)施和有效控制

  3、負(fù)責(zé)建立酒店質(zhì)量管理體系,完善相關(guān)規(guī)章管理制度、流程并監(jiān)督執(zhí)行,提升顧客滿意度;

  4、定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況,圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開(kāi)支,制定費(fèi)用預(yù)算,編制酒店的預(yù)算和決算并送報(bào)公司審批及匯報(bào);

  5、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  6、負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量、食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

  7、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

  8、每月檢查工作人員的工作情況,督查工作進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正偏差,對(duì)于重大事情需向公司匯報(bào);

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1) 主要工作地點(diǎn)為酒店大堂,監(jiān)督、指導(dǎo)、帶動(dòng)麗楓標(biāo)志性服務(wù)的實(shí)施;

  2) 每天在分店經(jīng)營(yíng)高峰期,必須出現(xiàn)在大堂確保所有員工為顧客提供麗楓標(biāo)志性服務(wù);

  3) 監(jiān)督、督導(dǎo)分店的標(biāo)志性服務(wù)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)每天標(biāo)志性服務(wù)數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì),并以

  月為單位上報(bào)分店總經(jīng)理及麗楓服務(wù)總監(jiān);

  4) 負(fù)責(zé)麗楓品牌服務(wù)工具的采購(gòu)和維護(hù),文案的編輯整理工作;

  5) 協(xié)助分店店總處理顧客投訴,關(guān)注各渠道顧客點(diǎn)評(píng);

  6) 適時(shí)督導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)分店員工的對(duì)客服務(wù)態(tài)度、技能、意識(shí),并有權(quán)據(jù)此對(duì)員工進(jìn)

  行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰 (按各分店自行規(guī)定制度做懲處);

  7) 直接參與分店員工的考評(píng)工作(對(duì)客服務(wù)方面);此考評(píng)成績(jī)影響到員工獎(jiǎng)金的分配

  8) 與麗楓酒店服務(wù)總監(jiān)保持有效的溝通,隨時(shí)改進(jìn)分店的對(duì)客服務(wù)質(zhì)量;

  9) 協(xié)助分店總經(jīng)理接待重要客戶(如:投資人參觀、VIP 等),依照每日入住確認(rèn)貴賓情況,

  熟悉其姓名,落實(shí)貴賓接待的每一個(gè)細(xì)節(jié);為每一位貴賓送行;

  10) 負(fù)責(zé)分店麗楓品牌服務(wù)的培訓(xùn);

  11) 處理其他與分店服務(wù)相關(guān)的工作。

  12) 代表酒店與住客、回頭客、VIP 建立良好的關(guān)系

  13) 與客人進(jìn)行溝通,了解其在店感受,聽(tīng)取并記錄客人的意見(jiàn)并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

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