物業技術負責人職責（精選25篇）

物業技術負責人職責 篇1

　　1、負責住宅小區的報單維修。

　　2、負責職員宿舍、職員食堂設施巡視檢查維護保養，報單維修。

　　3、負責業主裝修過程巡查監控。

　　4、負責機電設備、消防設施及技防設施的保修檢查工作。

物業技術負責人職責 篇2

　　帶領團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業設備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預防性保養工作

　　按公司管理規定，監督檢查直屬員工的紀律、考勤及考核工作

　　落實年度培訓計劃，配合項目完成人才梯隊的培養

　　對負責模塊工作場景標準化的建立及深化

　　其它上級安排的工作

物業技術負責人職責 篇3

　　1.責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議，并對已確定問題的整改結果進行驗證，園區全部工程事物及相關資料的接管驗收，接管的資料移交資料室存檔;

　　2.負責工程服務過程控制、運行控制，向項目負責人建議及提交園區之保養，改善及更改工程之計劃;

　　3.負責整個工程部的員工監管工作，督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;

　　4.就業主或租戶之投訴及重要維修保養工程作出調查及提交報告;

　　5.檢查各工程系統的運行狀況、控制狀態，審閱運行記錄，抽查空調、給排水和房屋等設施的維修保養工作和質量記錄，監督對園區環境質量檢查及不符合的整改;

　　6.審批各業/戶之室內裝修工程，及裝修、工程服務中涉及環境因素的控制，裝修過程的監管及完工驗收等工作，并做好有關資料存檔工作;

　　7.負責制定每年技術組開支預算，并控制各項工程開支，以保持在預算范圍內;

　　8.負責處理及跟進其他部門發來之“工作單”，并將執行落實協調落實情況，使維修工作得以順利完成;

　　9.負責工程部和人事行政部協調各項采購工作，掌握工程部材料的購買情況并及時發放;

　　10.負責工程涉及環境因素的控制、園區的日常設備/設施日常維修保養的監管工作，對園區設施進行定期調校、翻新或改造工作;

　　11.切實執行上級的指示，督促下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則，并為員工提供必要的技術指導。

物業技術負責人職責 篇4

　　1.負責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;

　　2.負責對物業技術團隊所有業務工作管理，包括公共設施設備維護、家政維修服務、設備外包及工程外包的監控管理工作;

　　3.負責物業技術團隊的內部管理、團隊建設、專業培訓工作，監督設備部年度設備檢修計劃、電梯保養計劃的執行情況;

　　4.負責對維修家政服務的顧客滿意度進行分析并總結，不斷完善維修服務流程;

物業技術負責人職責 篇5

　　1、負責日常維修、計劃檢修、保養;

　　2、負責施工監理、配電線路安裝等工作;

　　3、及時巡查，發現問題及時處理;

　　4、負責強弱電、電氣設備的維護檢修工作;

　　5、負責維修記錄和工程量的登記與整理

物業技術負責人職責 篇6

　　1.負責本物業區域維修工作，為業主提供維修服務;

　　2.對物業管理區域經常巡視，發現公用設施有損壞、隱患或其他異常情況，應及時給予維修，保證公共配套設施、設備的正常運行;

　　3.負責供配電設備、水泵等機電設備的正常運行，發現隱患及時處理;

　　4.負責小區內雨、污水管道的疏通清理工作;

　　5.負責對給排水系統的檢查、維護保養工作，做好水泵房日常保養工作;

　　6.履行24小時應急搶修職責。

物業技術負責人職責 篇7

　　1、熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標準和施工工藝，按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工;2、根據工程實際施工進度情況，向材料部門提供材料需用量計劃;

　　3、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見 負責落實;

　　4、完成項目經理及公司指定的其他技術工作任務。

物業技術負責人職責 篇8

　　1、負責技術人員技術培訓工作，組織貫徹執行國家有關檢測的法令、法規、技術標準和規范。

　　2、全面負責本公司技術管理工作, 本公司對內對外的技術交流、技術咨詢、技術服務和技術仲裁工作。

　　3、負責技術標準規范、質量手冊、程序文件、作業指導書、檢測方案的審核，各類技術記錄格式的批準，支持新項目的可行性分析和技術審核和評審，新檢測方法確認和審批。

　　4、負責標準、規范的最新有效，收集有關技術資料，建立本公司技術檔案。

　　5、負責對檢測過程中技術問題允許例外偏離的批準。

　　6、負責技術活動中糾正措施、預防措施的審批。

物業技術負責人職責 篇9

　　1、負責落實施工依據：理解深化設計文件;完善設計交底、圖紙會審、設計變更、洽商等相關施工依據;整理實用于本工程的相關法律、法規、規程、規范、標準、圖集和公司技術、質量、安全管理制度;并將上述相關依據對相關管理人員、作業人員交底。

　　2、負責落實施工方法：組織前期策劃編制;負責施工組織設計、各專項施工方案編制;整理實用于本工程的施工工藝;組織實施工藝樣板、工法樣板、現場工序實物樣板;并將上述施工方法對相關管理人員、作業人員交底。

　　3、負責施工工藝落地管理：對施工過程進行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。

　　對新工藝、新工法進行總結、推廣。

　　4、負責技術、質量、安全行為管控及關鍵管理環節落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點評;督促落實停止點檢查程序;督促落實定位放線、基礎、變化樓層空間關系(軸線、標高)的換手復核工作;負責質量問題的整改程序管理;負責重大危險源的評估和預防措施落地。

　　5、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關會議紀要。對各種會議紀要的有效性負責。

　　6、負責經濟資料管理：熟悉施工合同;負責各種經濟資料(設計文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時性及有效性。

　　7、負責經濟行為管理：參與對內部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業主、甲方等)收方、簽證工作。并對所有收方簽證工作的合規性負責。審核計劃使用人材料計劃。

　　8、領導、指導項目技術員作好日常技術、經濟管理工作，并對其工作質量負責。

　　9、領導、指導檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質量負責。

　　10、領導、指導實驗室作好實驗檢驗工作，并對工程材料質量、施工過程實驗檢驗成果負責。

　　11、領導、指導項目行政專員、資料文員作好技術經濟資料臺賬及原始資料保存，并對其真實性、完整性負責。

　　12、制定和完成項目人才培養計劃;

　　13、對項目疑難問題及質量、安全事故處理應及時向總工室匯報;

　　14、完成上級交辦的其它任務。

物業技術負責人職責 篇10

　　1、對項目工程生產經營中的安全生產技術負責。

　　2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

　　3、參加或組織編制施工組織設計、編制、審查施工方案時，要制定審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。

　　4、參加有關安全設施的驗收工作。

　　5、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。

　　6、主持制定施工現場應急救援預案工作。

　　7、項目工程應用的新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中可能造成的事故。

　　8、參加重在傷亡事故的調查分析，針對事故原因，從技術上提出防患措施。

物業技術負責人職責 篇11

　　一 對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。

　　二 組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

　　三負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

　　四負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

　　五負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

　　六 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　七組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

　　八自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

物業技術負責人職責 篇12

　　1、參與工程項目的調研、前期、計劃等工作;參與項目論證和相關技術專業會議，審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙;組織圖紙會審、技術交底;

　　2、參與整個項目的招投標工作，對投標資料、文件進行審查和評標，對投標單位進行現場答疑;

　　3、負責施工進度、現場工程及材料質量，審查施工計劃，控制施工安全;施工現場的組織和協調，負責協調設計、施工、監理、質檢等單位的工作，及時處理工程進行中出現的問題;

　　4、組織對根據現場實際完成情況，核實當月完工量，提出工程款撥付意見;

　　5、全面負責技術部門團隊(包含設計師、規劃及策劃師、技術咨詢)管理和項目統籌工作;

　　6、負責技術部門內部人員的學習和培養，提供技術指導，解決專業問題，提升團隊業務水平;

物業技術負責人職責 篇13

　　1、在礦長的領導下，負責全礦的技術工作，并對安全工作負技術責任。

　　2、負責本礦作業規程的編制和安全技術措施的制定。當好礦長的技術參謀， 協助礦長搞好本礦安全生產工作。

　　3、正確貫徹執行上級有關技術政策、法律、法規、文件規定，處理職責范圍內的一切技術問題。

　　1、在礦長的領導下，負責全礦的設備維修工作，保證所有設備完好。

　　2、認真貫徹執行國家相關法律法規和各項規章制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在保證設備完好的前提下完成任務。

　　3、建立健全各種設備安全管理制度、崗位責任制和操作規程，并認真執行。

　　4、善于發現設備故障隱患，不出現設備問題，不影響安全生產。

　　5、發現設備出現故障，必須迅速趕到現場，組織相關人員進行搶修，總結經驗，制定預防措施。

　　6、及時掌握新設備的操作性能。

物業技術負責人職責 篇14

　　1、負責工程技術及質量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術交底。

　　2、貫徹執行國家和企業頒發的各種技術規范、規程、質量管理制度及技術措施等，并在施工中嚴格督促實施。

　　3、做好施工組織設計和進度計劃的編制，搞好工程測量和復核工作。

　　4、嚴格把好材料試驗關，按時記錄施工日志，做好內部資料管理，精心編制竣工資料。

　　5、貫徹執行公司質量體系文件和工程項目質量計劃，組織開展技術攻關活動，推廣應用新技術、新工藝、新材料。

　　6、協助項目部其它部門搞好有關配合工作。

　　技術負責人，是指規劃、激勵、組織和管理團隊成員，并傳授設計產品或應用程序所必需的技術的人。

　　1、編制施工方案及施工計劃。

　　2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。

　　3、編制施工進度計劃。

　　4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，并負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

　　5、負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，并負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。

　　6、負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。

　　7、負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。

　　8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。

物業技術負責人職責 篇15

　　糧油栽培技術員崗位職責

　　1.學習、宣傳國家及地方有關種子管理的政策、法規,協助上級部門對本鄉鎮范圍內種子市場進行監督檢查。

　　2.熟悉本鄉鎮主要糧油作物栽培品種及其栽培技術，指導農民選擇優良品種和科學種植。

　　3.做好本鄉鎮主要糧油作物生育進程觀察，適時提出糧油生產技術意見，經站長審核后組織實施。

　　4.負責本鄉鎮區域內主要農作物新品種、新技術、新成果的引進、試驗、示范和無公害糧油生產技術推廣工作。

　　5.負責全鄉鎮的糧油生產技術宣傳與培訓工作，及時為農民提供技術咨詢和技術、信息服務。

　　6.組織農科員、示范戶、專業技術協會等進行糧油生產技術推廣交流和技術考察。

　　7.參與實施農業技術推廣項目。

　　8.完成上級安排的其他工作。

物業技術負責人職責 篇16

　　網絡技術負責人崗位職責

　　1、負責技術部的日常工作，制定技術部工作計劃和網絡管理有關辦法。

　　2、制定技術部各類人員的崗位責任制，組織制定技術部工作的有關細則，對技術部工作人員的分工進行安排。

　　3、負責公司網絡安全和信息安全工作。

　　4、統籌公司應用系統(網站及軟件)的開發及應用，并負責實施和監督執行。

　　5、負責公司網站的安全和正常運行，及時指導、處理、協調和解決網站技術問題。

　　6、負責組織技術部技術人員的學習，不斷提高他們的工作能力、技術水平和團隊精神。

　　7、負責公司員工系統化辦公的技術培訓。

　　8、負責保質保量按時完成公司下達的工作任務，并作好詳細記錄。

物業技術負責人職責 篇17

　　1. 業務

　　為業務負責就是為產品和服務負責，作為技術團隊，總要完成主要任務不是，總要把產品或服務好好的實現不是?

　　業務要和上級負責人統一認知，和總目標方向去保持一致，才能更好的完成產品和商業的設計與實現，否則力道有了而方向不一致，浪費體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時期Leader也發揮不同的職能，初期側重從技術和項目實踐方面打通設想和打造產品，迭代和試錯，隨著業務發展，能從更合適的技術、構建、架構、業務模型等方面展開專項的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關于做產品(服務)，關于做事情，有這么幾點要說：

　　有一個核心：設計之始或明確任務前，想好并確定一個核心或者中心目標，嚴格圍繞目標轉，最益先做!它并不能促進完成核心目標，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!

　　功能與業務：我要求團隊個人應該對業務負責，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業務才是“生命”啊!功能與體驗等“有機”組成為業務。

　　要理解業務：整個團隊得深刻理解業務，尤其Leader更要首當其沖，仔細評估產品原型、交互設計，我們是關鍵人物先過初稿確定技術、運營可行避免浪費集體的時間，然后所有相關人一起過。

　　保持節奏感：目前采用項目拆分為周目標為核心措施。個別事情以天計，少數事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。

　　服務可用性：我們是通過預發、灰度測試、可回滾等措施來控制發布質量，保持較高的可用性。

　　忠實用戶群：集部分優質用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當為首選但是群功能有點弱，我的開源項目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數據：反饋和數據都是驗證結果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機很重要，研究用戶路徑、功能使用等數據輔助確定下階段任務。

　　低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費資源，不要過早優化和擴張，先單點或AB測試，驗證過后再鋪開。

　　方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發布較單純的功能來驗證問題和方案，應該避免堆積功能，盲目發散方向，沒有經過驗證的方向就是假設。

　　創新與迭代：精益創業的MVP策略有助于大多功能性或服務性新創公司檢驗產品，而創新型產品靠產品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實檢驗和迭代完善。

　　手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。

　　親為和團干：沒有經過實踐驗證的事情負責人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優化，或者交給團隊一起干。

　　靈感和總結：靈感稍縱即逝，總結過期不候!應該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經過三五個月一忘而光。

　　2. 團隊

　　一個公司的產品和服務，是其自身組織結構和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構會改變和影響產品的架構，產品一大，人分組拆開了，項目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學的流程和協作方法。所以說人和組織會決定或影響產品。

　　如果說初期目標是打造一個良好的產品或服務，隨著發展應該慢慢更著力于打造一個能開發良好產品的團隊。

　　以下幾個層面是我們去實踐的幾個點，其他沒想到的后邊再補充吧：

　　關于招聘：找到合適的人是關鍵，不要貪多貪大，創業公司招人較好的時機是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術的同時感受性格，性格不合適早點終止面試，相信直覺，年限、學校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責：團隊應該明確關鍵人物的角色，公開規定好一個角色由誰來擔任，職責和指標是什么，甚至可以約定任期是多久，因為角色是活的。我的主項目里有一個PM角色(協助跟蹤進度等)，一個PA角色(輔助協調、構建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權：一個完整的團隊應該有充分的決策權，角色應該有比較明確的職責，可以給建議但不要隨意干涉個人的職責或決策。

　　關于協作：我的團隊就是統一IDE(idea)和構建環境，統一碼風，統一版本控制策略的。合理創建Tag、Branch，盡量規范使用協作工具。

　　關于溝通：我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點零食。

　　團隊提升：選定一個主題、此項以周為節奏，每人都要充當講師，我們客戶端團隊已經系統的學了面向對象6大原則和23種設計模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術。

　　開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團隊、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據輕重緩急，綜合當前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。

　　前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報，但是也要講規矩，一般能力先到位再要求待遇，當然其實還要看你的位置可替代性如何。

　　回報遠與近：眼前看能力，近期看薪水，遠期看期權(股份)，看好公司一般略側重期權，看空則略側重薪水。心情、成長、待遇、期權組成一個人的主要回報，Leader應明白隊員想法并努力為團隊爭取合適的回報。

　　一些福利：公司每天會買些水果當下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節日活動等。

　　3. 技術

　　技術負責人最好是技術水準不錯，最差也要知識面廣，否則可能導致疑難無法解決，產品不穩定。

　　我們從以下幾個方面做了實踐：

　　風格統一：團隊內統一風格、規約、編譯環境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環境開發和管理。

　　鍛煉思維：集體學習6大設計原則和23種設計模式，理論結合實踐，更深刻的認知面向對象的設計理念。

　　技術提升：優先完成業務，此項以更長時間為周期，在項目不那么緊張時開立個人技術項目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協助隊員完成，培養人才，各有所長。

　　關于類庫：盡量選擇穩定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關于業務：我們客戶端業全部的務統一構建在SDK子項目中，和view剝離，便于切到多種終端設備。

　　關于架構：我們核心方向其實全部使用我寫的類庫，由通用組件、網絡、異步、數據庫等組成通用的底層項目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨立發展的，剛才提到的業務SDK項目是基于它的。

　　學習前沿：盡力去接觸新技術吧，我們今年精力放在業務上了，20__年的技術方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構建等，雖然已不是新技術^_^。

　　我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業務功能、二維碼掃描、友盟統計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款App友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計算有問題么 )。

　　非常感謝團隊里的每一位同事，團隊一起完成了這些，今年要有更好的進步和成長!20__加油。

　　哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩定高效嘿。

物業技術負責人職責 篇18

　　第一條 協助生產廠長貫徹執行安全生產、環境保護方針、政策及有規定和制度，對項目的安全技術負直接責任。

　　第二條 負責質量計劃、安全生產方案等編制，根據批準的生產方案、質量計劃方案向生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底，并組織實施和監督檢查。

　　第三條 負責組織職工學習有關安全技術規程和規章制度。

　　第四條 參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。

　　第五條 組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

　　第六條 參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的驗收，合格后方能使用。

　　第七條 參加生產部安全檢查，負責對班組或職工進行安全技術教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

　　相關文章：

　　1.

物業技術負責人職責 篇19

　　——全面負責技術工作。

　　——組織貫徹執行國家有關檢測的法令、法規、技術標準和規范。

　　——審核《質量手冊》、《程序文件》。

　　——審核作業指導書、試驗方案等技術文件。

　　——負責制定科研技術年度發展計劃。

　　——負責標準、規范的最新有效。

　　——負責新的檢測方法、非標準方法的確認和審批。

　　——負責組織內外的技術交流、技術咨詢工作。

　　——負責組織技術人員技術培訓、資質考核工作。

物業技術負責人職責 篇20

　　1.巖土工程(包括基坑工程、基礎工程、地基處理工程、邊坡工程等)項目的勘察與設計

　　2.巖土工程設計方案進行審查，并提出合理的優化方案

　　3.利用巖土和結構計算軟件，對工程建設中的工程數據進行分析

　　4.編寫巖土工程計算分析報告

　　5.到現場了解工程現狀，解決施工中遇到的設計技術問題

　　6、主要勘察現場管理;

物業技術負責人職責 篇21

　　1. 對食品、化妝品實驗室技術整體負責，包括采樣、分析、報告等技術的總體把控。

　　2. 負責食品、化妝品實驗室的報告審核，簽發報告。

　　3. 負責環境實驗室技術能力提升，監督技術人員技能考核，開展技術培訓;

　　4. 組織和審批檢測方法的確認、技術類作業指導書等技術類文件;

　　5. 對客戶、業務和技術人員咨詢的技術問題進行解答和指導;

　　6. 協助業務進行部門大客戶勘察工作，審核并協助制定檢測方案;

　　7. 引導技術人員開展新方法的開發與研發;

　　8. 完成領導交辦的其他工作。

物業技術負責人職責 篇22

　　1、對本項目安全技術負直接責任。

　　2、認真貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。

　　3、結合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，并監督實施。

　　4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行。

　　5、及時解決施工中出現的安全技術問題。

　　6、組織職工學習安全技術操作規程，對從事特殊工程施工的人員組織培訓。

　　7、主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。

　　8、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

　　9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

物業技術負責人職責 篇23

　　1、負責審核施工組織設計、重大施工方案;負責施工工藝、依據、方法的落實。

　　2、負責技術、質量、安全行為管控及關鍵管理環節落實。

　　3、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關會議紀要。

　　4、參與項目工程總進度計劃的編制;參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設計評審。

　　5、參與對內部分施工班組的收方簽證工作;組織對外部業主、甲方等收方簽證工作。

　　6、組織制定技術資料管理制度，負責工程技術資料的合規性。

　　7、組織建立和逐步完善工程管理規范、施工標準和驗收標準。

物業技術負責人職責 篇24

　　1、負責各檢測部門檢測工作的具體實施，組織、指導、檢查和監督檢測員的工作。

　　2、熟悉掌握所承擔的檢測項目的檢測規程和操作程序。

　　3、負責安排做好檢測室環境、檢測設備的維護、保養工作。

　　4、負責安排做好檢測設備的管理工作，設備校準或檢定、期間核查、自檢自校工作，負責確定本部分檢測設備的計量特性、分類、校準或檢測周期，并對校準結果進行適應性判定。

　　5、負責利用公司的培訓軟件對檢測員培訓及考核工作。

　　6、作為授權簽字人，簽發檢測報告，控制報告質量。

物業技術負責人職責 篇25

　　1、全面負責單位工程施工技術管理工作，認真貫徹公司管理體系文件和企業標準;

　　2、嚴格執行現行建筑施工驗收規范和標準，操作規程和檢驗評定標準;

　　3、負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施，負責組織圖紙會審，編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術資料;

　　4、根據工程形象進度，分部分項工程在施工前負責進行技術質量交底及安全技術交底;

　　5、按工程形象進度組織做好工程技術資料，工程完工期間負責組織整理技術資料和編制竣工圖，并負責辦理移交手續。