物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)（通用32篇）

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇1

　　1.負責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;

　　2.負責(zé)對物業(yè)技術(shù)團隊所有業(yè)務(wù)工作管理，包括公共設(shè)施設(shè)備維護、家政維修服務(wù)、設(shè)備外包及工程外包的監(jiān)控管理工作;

　　3.負責(zé)物業(yè)技術(shù)團隊的內(nèi)部管理、團隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)工作，監(jiān)督設(shè)備部年度設(shè)備檢修計劃、電梯保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況;

　　4.負責(zé)對維修家政服務(wù)的顧客滿意度進行分析并總結(jié)，不斷完善維修服務(wù)流程;

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)日常維修、計劃檢修、保養(yǎng);

　　2、負責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;

　　3、及時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　4、負責(zé)強弱電、電氣設(shè)備的維護檢修工作;

　　5、負責(zé)維修記錄和工程量的登記與整理

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇3

　　1.責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議，并對已確定問題的整改結(jié)果進行驗證，園區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗收，接管的資料移交資料室存檔;

　　2.負責(zé)工程服務(wù)過程控制、運行控制，向項目負責(zé)人建議及提交園區(qū)之保養(yǎng)，改善及更改工程之計劃;

　　3.負責(zé)整個工程部的員工監(jiān)管工作，督促下屬各班組員工貫切落實崗位責(zé)任制及遵守員工守則;

　　4.就業(yè)主或租戶之投訴及重要維修保養(yǎng)工程作出調(diào)查及提交報告;

　　5.檢查各工程系統(tǒng)的運行狀況、控制狀態(tài)，審閱運行記錄，抽查空調(diào)、給排水和房屋等設(shè)施的維修保養(yǎng)工作和質(zhì)量記錄，監(jiān)督對園區(qū)環(huán)境質(zhì)量檢查及不符合的整改;

　　6.審批各業(yè)/戶之室內(nèi)裝修工程，及裝修、工程服務(wù)中涉及環(huán)境因素的控制，裝修過程的監(jiān)管及完工驗收等工作，并做好有關(guān)資料存檔工作;

　　7.負責(zé)制定每年技術(shù)組開支預(yù)算，并控制各項工程開支，以保持在預(yù)算范圍內(nèi);

　　8.負責(zé)處理及跟進其他部門發(fā)來之“工作單”，并將執(zhí)行落實協(xié)調(diào)落實情況，使維修工作得以順利完成;

　　9.負責(zé)工程部和人事行政部協(xié)調(diào)各項采購工作，掌握工程部材料的購買情況并及時發(fā)放;

　　10.負責(zé)工程涉及環(huán)境因素的控制、園區(qū)的日常設(shè)備/設(shè)施日常維修保養(yǎng)的監(jiān)管工作，對園區(qū)設(shè)施進行定期調(diào)校、翻新或改造工作;

　　11.切實執(zhí)行上級的指示，督促下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則，并為員工提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇4

　　1.負責(zé)本物業(yè)區(qū)域維修工作，為業(yè)主提供維修服務(wù);

　　2.對物業(yè)管理區(qū)域經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施有損壞、隱患或其他異常情況，應(yīng)及時給予維修，保證公共配套設(shè)施、設(shè)備的正常運行;

　　3.負責(zé)供配電設(shè)備、水泵等機電設(shè)備的正常運行，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;

　　4.負責(zé)小區(qū)內(nèi)雨、污水管道的疏通清理工作;

　　5.負責(zé)對給排水系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)工作，做好水泵房日常保養(yǎng)工作;

　　6.履行24小時應(yīng)急搶修職責(zé)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇5

　　帶領(lǐng)團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業(yè)設(shè)備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預(yù)防性保養(yǎng)工作

　　按公司管理規(guī)定，監(jiān)督檢查直屬員工的紀律、考勤及考核工作

　　落實年度培訓(xùn)計劃，配合項目完成人才梯隊的培養(yǎng)

　　對負責(zé)模塊工作場景標準化的建立及深化

　　其它上級安排的工作

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇6

　　1、負責(zé)住宅小區(qū)的報單維修。

　　2、負責(zé)職員宿舍、職員食堂設(shè)施巡視檢查維護保養(yǎng)，報單維修。

　　3、負責(zé)業(yè)主裝修過程巡查監(jiān)控。

　　4、負責(zé)機電設(shè)備、消防設(shè)施及技防設(shè)施的保修檢查工作。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇7

　　1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工；

　　2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計變更的.內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作；

　　5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法

　　補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇8

　　1、 負責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序;

　　2、 組織編寫施工組織設(shè)計;

　　3、 確定項目施工技術(shù)方案;

　　4、 組織圖紙審查，提出設(shè)計變更意見;

　　5、 組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

　　6、 檢查技術(shù)標準的執(zhí)行情況;

　　7、 組織全面質(zhì)量管理;

　　8、 組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查、

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇9

　　1)日常安全維護，包括追蹤評估漏洞，安全設(shè)備維護、安全漏洞掃描等；

　　2)處理實際安全問題，包括安全評估漏洞修補，安全事件應(yīng)急相應(yīng)，備份與恢復(fù)等；

　　3)安全技術(shù)研究，包括安全防范技術(shù)，黑客技術(shù)等；

　　4)安全培訓(xùn)，普及安全知識；

　　5)產(chǎn)品上線白盒審計等其他SDL相關(guān)工作。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇10

　　1、參與工程項目的調(diào)研、前期、計劃等工作;參與項目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議，審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙;組織圖紙會審、技術(shù)交底;

　　2、參與整個項目的招投標工作，對投標資料、文件進行審查和評標，對投標單位進行現(xiàn)場答疑;

　　3、負責(zé)施工進度、現(xiàn)場工程及材料質(zhì)量，審查施工計劃，控制施工安全;施工現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)，負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的工作，及時處理工程進行中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織對根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況，核實當月完工量，提出工程款撥付意見;

　　5、全面負責(zé)技術(shù)部門團隊(包含設(shè)計師、規(guī)劃及策劃師、技術(shù)咨詢)管理和項目統(tǒng)籌工作;

　　6、負責(zé)技術(shù)部門內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提供技術(shù)指導(dǎo)，解決專業(yè)問題，提升團隊業(yè)務(wù)水平;

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇11

　　1、負責(zé)審核施工組織設(shè)計、重大施工方案;負責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實;

　　2、負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地;

　　3、負責(zé)各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀要

　　4、參與項目工程總進度計劃的編制;參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設(shè)計評審;

　　5、參與對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。

　　6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性;

　　7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標準和驗收標準。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇12

　　1、負責(zé)Java相關(guān)課程教學(xué)工作，按進度完成教學(xué)任務(wù)；

　　2、根據(jù)需要改進教學(xué)方法、完善教學(xué)體系；

　　3、負責(zé)教學(xué)資料（實訓(xùn)大綱、教學(xué)PPT、教學(xué)用書、教學(xué)案例等）的研發(fā)工作；

　　4、參與學(xué)術(shù)交流與研討，不斷提升技術(shù)水平資格；

　　5、負責(zé)助教/初級講師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇13

　　1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

　　2.負責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計、施工驗收標準、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對工程經(jīng)理負責(zé)。

　　3.全面負責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對工程負責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。

　　4.參與編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特別分部分項工程的方案設(shè)計，參與編制進度方案、作業(yè)方案。

　　5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，催促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、方案。幫忙經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

　　6.組織工程技術(shù)管理人員熟識圖紙、標準、標準和技術(shù)規(guī)定，參與圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負責(zé)檢查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀要。

　　7.組織技術(shù)會議及施工方案的商量，負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的實驗推廣。組織有關(guān)人員搜集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。

　　8.組織技術(shù)復(fù)核，隱藏驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負責(zé)好施工各項實驗工作。

　　9.深化施工現(xiàn)場，按時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的`問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理看法交經(jīng)理認可后執(zhí)行。協(xié)作經(jīng)理對工程的管理人員、施工人員進行考核。

　　10.負責(zé)技術(shù)資料管理，催促施工管理人員按時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇14

　　1. 業(yè)務(wù)

　　為業(yè)務(wù)負責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負責(zé)，作為技術(shù)團隊，總要完成主要任務(wù)不是，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實現(xiàn)不是?

　　業(yè)務(wù)要和上級負責(zé)人統(tǒng)一認知，和總目標方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計與實現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時期Leader也發(fā)揮不同的職能，初期側(cè)重從技術(shù)和項目實踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品，迭代和試錯，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開專項的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù))，關(guān)于做事情，有這么幾點要說：

　　有一個核心：設(shè)計之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個核心或者中心目標，嚴格圍繞目標轉(zhuǎn)，最益先做!它并不能促進完成核心目標，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!

　　功能與業(yè)務(wù)：我要求團隊個人應(yīng)該對業(yè)務(wù)負責(zé)，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗等“有機”組成為業(yè)務(wù)。

　　要理解業(yè)務(wù)：整個團隊得深刻理解業(yè)務(wù)，尤其Leader更要首當其沖，仔細評估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計，我們是關(guān)鍵人物先過初稿確定技術(shù)、運營可行避免浪費集體的時間，然后所有相關(guān)人一起過。

　　保持節(jié)奏感：目前采用項目拆分為周目標為核心措施。個別事情以天計，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。

　　服務(wù)可用性：我們是通過預(yù)發(fā)、灰度測試、可回滾等措施來控制發(fā)布質(zhì)量，保持較高的可用性。

　　忠實用戶群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當為首選但是群功能有點弱，我的開源項目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗證結(jié)果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機很重要，研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。

　　低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費資源，不要過早優(yōu)化和擴張，先單點或AB測試，驗證過后再鋪開。

　　方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來驗證問題和方案，應(yīng)該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒有經(jīng)過驗證的方向就是假設(shè)。

　　創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗產(chǎn)品，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實檢驗和迭代完善。

　　手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。

　　親為和團干：沒有經(jīng)過實踐驗證的事情負責(zé)人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團隊一起干。

　　靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過三五個月一忘而光。

　　2. 團隊

　　一個公司的產(chǎn)品和服務(wù)，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構(gòu)會改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大，人分組拆開了，項目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說人和組織會決定或影響產(chǎn)品。

　　如果說初期目標是打造一個良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個能開發(fā)良好產(chǎn)品的團隊。

　　以下幾個層面是我們?nèi)�實踐的幾個點，其他沒想到的后邊再補充吧：

　　關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時機是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時感受性格，性格不合適早點終止面試，相信直覺，年限、學(xué)校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責(zé)：團隊應(yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色，公開規(guī)定好一個角色由誰來擔(dān)任，職責(zé)和指標是什么，甚至可以約定任期是多久，因為角色是活的。我的主項目里有一個PM角色(協(xié)助跟蹤進度等)，一個PA角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權(quán)：一個完整的團隊應(yīng)該有充分的決策權(quán)，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé)，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)�人的職責(zé)或決策。

　　關(guān)于協(xié)作：我的團隊就是統(tǒng)一IDE(idea)和構(gòu)建環(huán)境，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。

　　關(guān)于溝通：我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點零食。

　　團隊提升：選定一個主題、此項以周為節(jié)奏，每人都要充當講師，我們客戶端團隊已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術(shù)。

　　開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團隊、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據(jù)輕重緩急，綜合當前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。

　　前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當然其實還要看你的位置可替代性如何。

　　回報遠與近：眼前看能力，近期看薪水，遠期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán)，看空則略側(cè)重薪水。心情、成長、待遇、期權(quán)組成一個人的主要回報，Leader應(yīng)明白隊員想法并努力為團隊爭取合適的回報。

　　一些福利：公司每天會買些水果當下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動等。

　　3. 技術(shù)

　　技術(shù)負責(zé)人最好是技術(shù)水準不錯，最差也要知識面廣，否則可能導(dǎo)致疑難無法解決，產(chǎn)品不穩(wěn)定。

　　我們從以下幾個方面做了實踐：

　　風(fēng)格統(tǒng)一：團隊內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開發(fā)和管理。

　　鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計原則和23種設(shè)計模式，理論結(jié)合實踐，更深刻的認知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計理念。

　　技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù)，此項以更長時間為周期，在項目不那么緊張時開立個人技術(shù)項目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協(xié)助隊員完成，培養(yǎng)人才，各有所長。

　　關(guān)于類庫：盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在SDK子項目中，和view剝離，便于切到多種終端設(shè)備。

　　關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實全部使用我寫的類庫，由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫等組成通用的底層項目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)SDK項目是基于它的。

　　學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構(gòu)建等，雖然已不是新技術(shù)^_^。

　　我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款A(yù)pp友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計算有問題么 )。

　　非常感謝團隊里的每一位同事，團隊一起完成了這些，今年要有更好的進步和成長!20__加油。

　　哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇15

　　1、熟悉水電技術(shù)，遵守養(yǎng)老院規(guī)章制度，嚴格履行職責(zé)，認真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù)，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達到良好維修效果。

　　2、及時完成維修任務(wù)，力爭維修項目不過夜，小修小補即時完成，節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材，減低維修成本、杜絕浪費現(xiàn)象。

　　3、每星期一次認真巡視公共照明，供水管道運行情況，保證公共照明和公共用水正常使用。

　　4、做好定期巡視工作，認真檢查公共設(shè)施運行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事故于未然。

　　5、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé)：

　　1.主導(dǎo)食品實驗室檢測技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。

　　2.負責(zé)內(nèi)外部評審的技術(shù)工作，包括開展新項目的審批確認，組織檢測方法驗證確認工作，現(xiàn)場評審盲樣考核安排等；

　　3.負責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核，制定技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)分析人員進行相關(guān)課題研究，并撰寫論文和技術(shù)總結(jié)；

　　4.對客戶、業(yè)務(wù)人員、分析人員咨詢的技術(shù)問題進行解答和指導(dǎo)，對客戶要求的測試標準進行評估，分析可行性；

　　5.為部分重點客戶供給針對性的檢測解決方案；

　　6.安排實驗室人員進行技術(shù)文獻和資料的查找，必要時給予技術(shù)指導(dǎo)；

　　7.負責(zé)對檢測活動中的技術(shù)事故進行分析，并提來源理意見；

　　8.協(xié)助業(yè)務(wù)進行部門大客戶現(xiàn)場勘查工作，審核制定檢測指標和相應(yīng)檢測方案；

　　9.對偏離技術(shù)程序的.活動進行追溯和調(diào)查等；

　　10.協(xié)助進行采購儀器設(shè)備的選型和技術(shù)審核；提交每月的技術(shù)工作匯報；

　　11.對檢測結(jié)果進行有效性評估并協(xié)助最終報告的審核工作；

　　12.完成上級交代的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1.環(huán)境、化學(xué)相關(guān)專業(yè)，研究生及以上學(xué)歷；

　　2.具備食品檢測行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗，具備實驗室管理體系（ISO17025）經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3.熟悉食品行業(yè)第三方檢測狀況；

　　4.具有良好的文字功底，有核心期刊發(fā)表檢測相關(guān)論文者優(yōu)先研究；

　　5.具有較強的溝通本領(lǐng)和團隊協(xié)作本領(lǐng)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇17

　　1.全面組織和指揮工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，對于提供的施工技術(shù)、方法、標準正確性負責(zé)，對工程技術(shù)質(zhì)量管理體系有效性負責(zé)；

　　2.主持編制工程質(zhì)量方案及創(chuàng)優(yōu)方案并監(jiān)督實施；負責(zé)指定分包專項質(zhì)量方案的審核；

　　3.編制工程施工組織設(shè)計、各類施工技術(shù)方案和工序設(shè)計方案。

　　4.審核工程編制的'施工總平面圖的布置規(guī)劃，召集各部門會審。

　　5.負責(zé)工程施工樣板的檢查和確定。

　　6.負責(zé)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案確定。 7.審批重要部位安全技術(shù)方案，組織重大安全事故的調(diào)查處理，審批整改技術(shù)方案。

　　8.主持公司各項評優(yōu)工作，負責(zé)公司工法編制和上報，負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇18

　　一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的`全面管理。

　　二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。

　　三、負責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

　　四、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽商施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　五、負責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。

　　六、負責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　八、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜盡本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇19

　　職責(zé)描述:

　　1、配合實驗室通過cma資質(zhì)認定評審及每年度擴項、評審等相關(guān)工作;

　　2、負責(zé)公司檢測報告審核及簽發(fā)工作;

　　3、負責(zé)解決日常檢測工作中存在的各類技術(shù)問題;

　　4、對檢測人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)檢測人員及時、準確的完成各項分析工作;

　　5、批準與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,負責(zé)重大儀器的驗收;

　　6、負責(zé)制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;

　　7、負責(zé)協(xié)調(diào)完成質(zhì)控計劃及質(zhì)量監(jiān)督計劃實施;

　　8、配合質(zhì)量部完成設(shè)備期間核查、標準物質(zhì)期間核查體系工作;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、全日制本科以上學(xué)歷,儀器分析、化學(xué)化工、食品、環(huán)境等相關(guān)專業(yè);

　　2、中級及以上技術(shù)職稱,本科畢業(yè)5年及以上相關(guān)領(lǐng)域檢測經(jīng)驗,碩士畢業(yè)3年及以上相關(guān)領(lǐng)域檢測經(jīng)驗;

　　3、熟悉cma實驗室評審要求及流程,熟悉實驗室運作及管理體系文件;

　　4、熟悉實驗室儀器設(shè)備的操作與維護,具備指導(dǎo)檢測技術(shù)團隊的能力;

　　5、具備良好的規(guī)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力及分析解決問題能力,能夠在質(zhì)量和技術(shù)上不斷提升實驗室檢測工作水平。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇20

　　1.配合實驗室通過cma資質(zhì)認定評審及每年度擴項、評審等相關(guān)工作;

　　2.負責(zé)公司檢測報告審核及簽發(fā)工作;

　　3.負責(zé)解決日常檢測工作中存在的各類技術(shù)問題;

　　4.對檢測人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)檢測人員及時、準確的完成各項分析工作;

　　5.批準與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,負責(zé)重大儀器的驗收;

　　6.負責(zé)制定能力驗證及實驗室間比對計劃,并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作;

　　7.負責(zé)協(xié)調(diào)完成質(zhì)控計劃及質(zhì)量監(jiān)督計劃實施;

　　8.配合質(zhì)量部完成設(shè)備期間核查、標準物質(zhì)期間核查體系工作;

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇21

　　崗位職責(zé):

　　1.負責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序;

　　2.組織編寫施工組織設(shè)計;

　　3.確定項目施工技術(shù)方案;

　　4.組織圖紙審查，提出設(shè)計變更意見;

　　5.組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

　　6.檢查技術(shù)標準的執(zhí)行情況;

　　7.組織全面質(zhì)量管理;

　　8.組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查.

　　必備的知識與技能要求：

　　1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實，具有豐富的工程施工經(jīng)驗;

　　2.熟悉各分項工程的施工及技術(shù)流程，能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節(jié)點大樣、質(zhì)量檢驗、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);

　　3.能獨立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的'矛盾，對施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識;

　　4.執(zhí)有相關(guān)證書.

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)公園內(nèi)水電安裝、維修工作，保證公園用水、用電正常。

　　2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全及防護措施，確保安全生產(chǎn)、文明施工。

　　3、負責(zé)掌握公園水電系統(tǒng)的重要設(shè)備設(shè)施及管線路的運行情況、性能、技術(shù)狀態(tài)，制定并按計劃進行檢查、大修、更新、整修或保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，負責(zé)組織相關(guān)的緊急突發(fā)事件的處理，保證其正常使用、運行安全。

　　4、負責(zé)水電維護管理和監(jiān)督檢查，做好有關(guān)水電管理的投訴處理、違規(guī)使用水電的查處和節(jié)能實施的督辦工作，并建立相應(yīng)工作臺帳。

　　5、定期做好外單位、部門、租賃戶用電用水的抄表工作。

　　6、負責(zé)水電工程預(yù)算（決）算和水電工程施工的監(jiān)督管理工作

　　7、負責(zé)與基建辦、后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)配合維修、改造、安裝事務(wù)。

　　8、節(jié)約用水、用電管理，確保水電管網(wǎng)無漏水、電現(xiàn)象。節(jié)約水電器材，水電材料根據(jù)實際需要購買，購買水電材料需報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

　　9、負責(zé)建立健全公園水電相關(guān)的技術(shù)資料臺帳檔案，并妥善保管或按要求入檔。

　　10、參加管理處組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核工作，切實提高綜合素質(zhì)和工作水平。

　　11、完成主管科室和管理處交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇23

　　1、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

　　2、負責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施，(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行狀況。

　　3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行狀況。

　　4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

　　5、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負責(zé)項目質(zhì)量管理小組的日常活動，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動狀況，認真總結(jié)經(jīng)驗。

　　6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查到達合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。

　　7、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標高的標識、復(fù)查和記錄。

　　8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設(shè)計要求，指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。

　　9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)項目施工工程中水電、暖通方面的技術(shù)支持與審核；

　　2、結(jié)合設(shè)計師提供的圖紙，提供專業(yè)水路、電氣工程圖紙的設(shè)計工作；

　　3、協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更；參與工程開工水電施工交底工作以及工程施工，水電工程技術(shù)答疑和其它與水電相關(guān)的工作；

　　4、具有較強的專業(yè)實戰(zhàn)能力，熟悉水、電工程和采暖、通風(fēng)、給排水項目現(xiàn)場施工管理技術(shù)。

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，土建、水電、土木工程以及市政規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　2、具有3年以上園林水電安裝工程現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗；

　　3、曾擔(dān)任較大型項目水電負責(zé)人或?qū)�業(yè)中級工程師以上資格者優(yōu)先考慮；

　　4、熟悉園林園建水電工程的施工管理，對地下預(yù)埋線工程施工精通；

　　5、具有較強的水電圖紙審核能力；

　　6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)管理能力，能吃苦耐勞，適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇25

　　第一條協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針、政策及有規(guī)定和制度，對項目的安全技術(shù)負直接責(zé)任。

　　第二條負責(zé)質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計劃方案向生產(chǎn)廠長及其有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。

　　第三條負責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

　　第四條參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

　　第五條組織有關(guān)人員研究改進機具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

　　第六條參與生產(chǎn)車間安全防護設(shè)施、機械等安全保護裝置的'驗收，合格后方能使用。

　　第七條參加生產(chǎn)部安全檢查，負責(zé)對班組或職工進行安全技術(shù)教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇26

　　第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)管理工作，對工程公司的業(yè)務(wù)技術(shù)、工作質(zhì)量、人員調(diào)配全面負責(zé)。

　　第二條根據(jù)公司下達的任務(wù)目標，負責(zé)安排技術(shù)人員（包括本公司和外聘人員）保質(zhì)、保量、按時完成各項工作，并做好各項目部之間、技術(shù)人員之間的協(xié)調(diào)、銜接。

　　第三條負責(zé)已審或招標工程的技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理檔案資料立卷、歸檔工作。

　　第四條負責(zé)公司技術(shù)人員的`各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

　　第五條負責(zé)迎接各級主管部門對公司的業(yè)務(wù)檢查，并主持組織整理業(yè)務(wù)檢查材料。

　　第六條負責(zé)督促檢查各項目、各技術(shù)人員的審計工作質(zhì)量，確保審計項目按工程按國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準執(zhí)行，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　第七條做好同客戶和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免審計、招標等工作過程中因溝通不夠造成的損失和誤會。

　　第八條對本公司技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見。

　　第九條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇27

　　第1條必須積極協(xié)助生產(chǎn)部部長開展工作，貫徹落實有關(guān)工程質(zhì)量考核管理辦法，搞好本企業(yè)的.工程質(zhì)量管理工作。

　　第2條組織和協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員進行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗收工作。

　　第3條根據(jù)現(xiàn)場實際，公正合理的評定工程質(zhì)量等級，并及時上報生產(chǎn)部長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第4條對工程質(zhì)量驗收記錄及等級評定必須形成記錄并存檔，以備有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

　　第5條在搞好工程質(zhì)量評定的同時，準確無誤的匯總各單位月、季、年工作量，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以備月底驗收會使用。

　　第6條盡職盡責(zé)地搞好工作，及時向部長提出改進工作的建議。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇28

　　技術(shù)負責(zé)人（巖土—地基—樁基）北京東港建設(shè)工程有限公司北京東港建設(shè)工程有限公司崗位職責(zé)：

　　1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個節(jié)點；

　　2、編制施工方案，并對各工種進行詳細的技術(shù)交底；

　　3、負責(zé)施工模塊的日常管理工作及項目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　4、有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃；

　　5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料，及時向總包、監(jiān)理報驗；

　　6、編制項目施工計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　任職資格：

　　1、巖土工程、地質(zhì)工程、土木工程、勘查技術(shù)與工程等相關(guān)專業(yè)，專科以上學(xué)歷。

　　2、5年以上巖土施工管理工作經(jīng)驗。

　　3、了解建筑行業(yè)內(nèi)的工程、市場，熟悉國家和地方的相關(guān)法律。法規(guī)。政策及行業(yè)規(guī)范。

　　4、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、高度的敬業(yè)精神、團隊協(xié)作意識。

　　5、強烈的責(zé)任心，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇29

　　1.負責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。

　　2.審核程序文件、標準操作規(guī)程及檢測設(shè)備自校規(guī)程。

　　3.負責(zé)審批簽發(fā)檢驗報告書。

　　4.組織技術(shù)項目籌建工作。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇30

　　1、負責(zé)項目的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)管理工作目標;

　　2、組織施工圖紙會審及進行技術(shù)交底;

　　3、組織解決工程技術(shù)問題，并提供處理意見和改進意見;

　　4、組織編制項目整體工程策劃、批量精裝工程策劃、工程樣板專項策劃、工序移交專項策劃等;

　　5、負責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工;參與關(guān)鍵部位、重點、難點部位的驗收;嚴格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān);

　　6、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實施細則;

　　7、審核施工單位施工組織設(shè)計、專項方案等各類技術(shù)文件。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇31

　　基礎(chǔ)知識扎實，常用Java核心類、集合類熟練運用；注重代碼結(jié)構(gòu)和性能；會寫單元測試。

　　EJB2.0：了解基本概念，簡單的應(yīng)用即可，主要是事務(wù)控制。

　　Struts1：能夠獨立新建模塊開發(fā)，從前臺到后面的流程控制。

　　WEB技術(shù)：對前臺技術(shù)比較重視，要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應(yīng)用。

　　數(shù)據(jù)庫：熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫，常用函數(shù)應(yīng)用。對關(guān)聯(lián)查詢、存儲過程、視圖要熟練，會常用的性能調(diào)優(yōu)。

物業(yè)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 篇32

　　崗位職責(zé)：

　　1.負責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織方案，質(zhì)量檢查，熟識各項流程，了解各項工序；

　　2.組織編寫施工組織設(shè)計；

　　3.確定工程施工技術(shù)方案；

　　4.組織圖紙檢查，提出設(shè)計變更看法；5.組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作；6.檢查技術(shù)標準的執(zhí)行情況；

　　7.組織全面質(zhì)量管理；

　　8.組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查.必備的學(xué)問與技能要求：

　　1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實，具有豐富的工程施工經(jīng)驗；

　　2.熟識各分項工程的施工及技術(shù)流程，能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節(jié)點大樣、質(zhì)量檢驗、施工過程監(jiān)督指導(dǎo)；

　　3.能獨立處理施工中顯現(xiàn)的技術(shù)問題，擅長協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的'沖突，對施工質(zhì)量、安全等方面有根本的管理學(xué)問；

　　4.執(zhí)有相關(guān)證書.