督導(dǎo)崗位職責(zé)（通用30篇）

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1

　　教學(xué)督導(dǎo)辦公室是一個(gè)相對(duì)于教學(xué)行政管理部門的教學(xué)狀況監(jiān)控組織，是一個(gè)對(duì)全院教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)的職能機(jī)構(gòu)。

　　教學(xué)督導(dǎo)辦公室的督導(dǎo)工作以嚴(yán)格教學(xué)管理、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)、保障教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以檢查督促、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)整改為工作思路。主要職責(zé)：

　　(一)對(duì)全院教學(xué)工作的全過程和各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、調(diào)查研究、質(zhì)量評(píng)估，為全院教學(xué)工作帶給監(jiān)督指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

　　(二)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)并研究學(xué)校教學(xué)改革于建設(shè)中存在的問題，有針對(duì)性地為學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展提出推薦與咨詢。

　　(三)深入教學(xué)第一線開展教學(xué)檢查，對(duì)課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析評(píng)估，個(gè)性是對(duì)青年教師和外聘教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)資料、教學(xué)方法、教學(xué)水平、教學(xué)效果及教書育人等教學(xué)狀況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、幫忙和指導(dǎo)，使其不斷改善和提高。

　　(四)匯總督導(dǎo)反饋信息，研究并提出整改推薦。

　　(五)用心探索督導(dǎo)工作的新思路，根據(jù)教育教學(xué)改革的需要，不斷拓寬教學(xué)督導(dǎo)職責(zé)，改善教學(xué)督導(dǎo)的方法和形式，充實(shí)教學(xué)督導(dǎo)的工作資料，在完成日常的“督教”工作的同時(shí)，要把“督教”、“督學(xué)”和“督管”三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來。

　　(六)完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司直營(yíng)賣場(chǎng)的形象規(guī)范督導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)直營(yíng)賣場(chǎng)促銷員、店員的新裝上市知識(shí)、禮儀培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)公司直營(yíng)賣場(chǎng)的巡視、促銷配合。

　　4、重要市場(chǎng)的督導(dǎo)、促銷指導(dǎo)。

　　5、新開加盟商(店)的貨品培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

　　6、新品上市期間，直營(yíng)店、加盟店陳列巡場(chǎng)及市場(chǎng)調(diào)研、信息反饋。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3

　　市場(chǎng)督導(dǎo)

　　1、核查、追溯業(yè)務(wù)代表運(yùn)營(yíng)報(bào)表;

　　2、評(píng)估、跟進(jìn)、追溯需審批投入促銷活動(dòng);

　　3、跟進(jìn)、追溯統(tǒng)一促銷活動(dòng);

　　4、跟進(jìn)、追溯促銷品的使用;

　　5、協(xié)助實(shí)施經(jīng)銷商管理;

　　6、協(xié)助經(jīng)理、主管實(shí)施團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4

　　一、基本工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

　　2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫(kù)合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品

　　的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉(cāng)整理在庫(kù)的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時(shí)

　　處理店鋪的貨品損益狀況，防范內(nèi)盜狀況的發(fā)生。

　　3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

　　4、對(duì)無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫(kù)存是否合理，進(jìn)行正確下單。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪狀況。

　　6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際狀況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率狀況，并且評(píng)細(xì)分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式)，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存狀況。

　　7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長(zhǎng)有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報(bào)店鋪實(shí)際狀況。

　　8、店鋪督導(dǎo)不斷的透過巡店，每月對(duì)店員要進(jìn)行(服務(wù)，形象，個(gè)人業(yè)績(jī)，陳列技巧，VIP的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核，并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評(píng)選出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

　　9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用務(wù)必定期定時(shí)定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后，交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

　　10、對(duì)外協(xié)商，溝通工作：店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作，及時(shí)的匯報(bào)店鋪狀況并安排好公司下達(dá)的指令，店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

　　11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保門店的銷售工作進(jìn)行，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)對(duì)各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　12、舉行各門店店長(zhǎng)例會(huì)、營(yíng)業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)，監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng)，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。

　　二、市場(chǎng)督導(dǎo)每周工作流程

　　1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫(kù)存、上周活動(dòng)、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo)，及此刻公司倉(cāng)庫(kù)配送中心存貨等事宜，根據(jù)上周狀況制定本周工作計(jì)劃(本周二至下周一的工作計(jì)劃事宜)。

　　2、周二查看店面同時(shí)做經(jīng)營(yíng)分析時(shí)總結(jié)分析上周工作狀況、制定并實(shí)施本周工作計(jì)劃及實(shí)施公司對(duì)所有店面的活動(dòng)計(jì)劃，跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

　　3、周三查看店面并與各店的店長(zhǎng)開小例會(huì)，總結(jié)上周的貨品、人員、活動(dòng)狀況。與店長(zhǎng)探討本周計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r，以及協(xié)調(diào)店長(zhǎng)間進(jìn)行交流和互動(dòng)。并檢查各店活動(dòng)完成的效果狀況。

　　4、周四到店面巡店檢查，并要求店長(zhǎng)反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動(dòng)等信息，跟進(jìn)店長(zhǎng)是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。

　　5、周五跟進(jìn)本周末活動(dòng)，店面貨源準(zhǔn)備狀況，活動(dòng)準(zhǔn)備狀況及加班人員安排。

　　6、周末到店協(xié)助銷售，隨時(shí)關(guān)注店面銷售狀況，并做好協(xié)調(diào)工作。

　　注：督導(dǎo)的職責(zé)就是在日常工作中維護(hù)所有店面的銷售狀況、人員管理考核、店面的陳列，店面的清潔衛(wèi)生，產(chǎn)品的整潔與否和陳列，活動(dòng)宣傳品的張貼擺設(shè)狀況和陳列道具的維護(hù)，還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問題。每周、每月都會(huì)根據(jù)店面績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)店面和人員進(jìn)行考核，保證店面和人員管理維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店面人員績(jī)效考核》、《店面人員工作考核獎(jiǎng)懲制度》等定期對(duì)店面和人員作出考核管理，對(duì)其作出獎(jiǎng)懲。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇5

　　督查公司有關(guān)的營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷政策，貫徹執(zhí)行狀況;

　　2、傳達(dá)公司有關(guān)的企業(yè)文化、會(huì)議精神、營(yíng)銷思路、經(jīng)營(yíng)理念及管理要素;

　　3、促進(jìn)終端形象的提升和統(tǒng)一，提高各專賣店管理水平和服務(wù)水平;

　　4、引導(dǎo)各專賣店規(guī)范化、科學(xué)化的管理;

　　5、協(xié)助和支持營(yíng)銷一線，解決一些具體實(shí)際的問題;

　　6、收集、整理、分析市場(chǎng)信息，為公司制定營(yíng)銷政策帶給依據(jù);

　　7、督查各片區(qū)市場(chǎng)管理人員具體工作落實(shí)狀況。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、專賣店考核要求;

　　2、考核片區(qū)終端店鋪同事的工作職責(zé);

　　3、考查代理商及(店)的店鋪力、向心力、經(jīng)營(yíng)潛力、資金實(shí)力、管理潛力及信譽(yù)度;

　　4、區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查與分析，收集、整理對(duì)手品牌的信息與資料，并提出下一步市場(chǎng)拓展或管理計(jì)劃。

　　三、工作職責(zé)

　　A、專賣店達(dá)標(biāo)考核要求

　　1、熟練掌握專賣店考核的資料和評(píng)分細(xì)則;

　　2、用心宣傳專賣店達(dá)標(biāo)考核的重要性和緊迫性;

　　3、根據(jù)實(shí)際狀況提出各片區(qū)專賣店考核的側(cè)重點(diǎn);

　　4、組織各片區(qū)人員學(xué)習(xí)有關(guān)達(dá)標(biāo)考核的資料并按管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行;

　　5、協(xié)助支持各專賣店的形象改造、日常管理，使之到達(dá)考核要求;

　　6、定期或不定期進(jìn)行檢查各專賣店是否到達(dá)考核要求。

　　B、對(duì)市場(chǎng)片管員工作考核

　　1、認(rèn)真了解各市場(chǎng)片管員是否履行其工作職責(zé);

　　2、檢查所管的自營(yíng)店總體營(yíng)運(yùn)狀況;

　　3、督查所管轄的代理店總體營(yíng)運(yùn)狀況;

　　4、定期或不定期拜訪代理商及解決一些實(shí)際狀況;

　　5、對(duì)市場(chǎng)管理有無提出新思路、新措施;

　　6、遵守營(yíng)銷公司規(guī)定的財(cái)務(wù)制度;

　　7、平時(shí)生活狀況(不亂吃、亂拿代理商?hào)|西);

　　8、收集、整理、分析區(qū)域市場(chǎng)信息(市場(chǎng)、產(chǎn)品)，并反饋到辦事處及營(yíng)銷公司;

　　9、對(duì)公司有關(guān)政策貫徹執(zhí)行狀況。

　　C、對(duì)代理商的考察

　　1、了解代理商的忠誠(chéng)度、信譽(yù)度;

　　2、了解代理商的基本資料;

　　3、了解代理商的資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)潛力、管理潛力如何;

　　4、督查該店總體營(yíng)運(yùn)狀況;

　　5、對(duì)公司有關(guān)的政策落實(shí)狀況;

　　6、對(duì)該市場(chǎng)基本狀況了解(商業(yè)街、競(jìng)爭(zhēng)品牌、購(gòu)買力、購(gòu)物水平等狀況);

　　7、并提出該市場(chǎng)下一步的工作思路(整改意見、拓展規(guī)劃、管理要求、發(fā)展趨勢(shì));

　　8、對(duì)公司(辦事處)提出推薦和要求。

　　D、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查和分析(競(jìng)爭(zhēng)品牌)

　　1、同類競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)量、形象，價(jià)格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)布局狀況;

　　2、了解各品牌促銷狀況，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)有無影響;

　　3、了解同類品牌在當(dāng)?shù)貜V告投放狀況(多種媒體、效果、資金投入);

　　4、提出該市場(chǎng)下一步廣告投放的計(jì)劃。

　　E、做好市場(chǎng)巡視與督導(dǎo)總結(jié)報(bào)告：

　　1、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人文地理環(huán)境的表述

　　2、專賣店的基本狀況并附帶照片

　　3、自營(yíng)店和代理商總體營(yíng)運(yùn)狀況;

　　4、專賣店庫(kù)存分析狀況;

　　5、專賣店投資分析狀況;

　　6、該市場(chǎng)的商圈分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析;

　　7、對(duì)辦事處、營(yíng)銷公司提出要求和推薦;

　　8、指出所存在的問題，并提出整改計(jì)劃;

　　9、總結(jié)。

　　四、工作資料

　　A、專賣店工作資料

　　1、做神秘顧客。

　　2、考察店員的導(dǎo)購(gòu)水平、技巧、自身素質(zhì)及現(xiàn)實(shí)行的一些促銷措施;

　　3、提出一些不合理的要求，檢查各專賣店的專賣水平以及從側(cè)面反應(yīng)公司在消費(fèi)者心目中的印象，如：打折、討價(jià)還價(jià)、要求贈(zèng)禮品等;

　　4、檢查售后服務(wù)(做一刁難顧客)，提出一些不合理的要求;

　　5、考查專賣店總體營(yíng)運(yùn)狀況及拍照，拍照針對(duì)樣品擺設(shè)、貨架、陳列、裝飾品、燈光布置、櫥窗布置、導(dǎo)購(gòu)員形象、門頭、門面、庫(kù)房等照片;

　　6、與代理商交流，主要涉及有關(guān)專賣店的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題、支持力度，如：零售價(jià)格規(guī)定、配發(fā)貨是否及時(shí)、片區(qū)主管的拜訪狀況、上一年的銷售狀況、本地競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)狀況、人文環(huán)境狀況、下一步的工作計(jì)劃等;

　　7、向代理商傳達(dá)公司有關(guān)營(yíng)銷思路和政策，提高其用心性和信心;

　　8、填寫一些基本表格(投資風(fēng)險(xiǎn)分析表、庫(kù)存分析表、商圈分析表、專賣店的意見表、考核表、專賣店檔案表格);

　　9、對(duì)專賣店進(jìn)行整理，樣品擺設(shè)、裝飾品以及櫥窗布置、燈光的調(diào)整，導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行基本知識(shí)、基本技能的培訓(xùn)。

　　B、商業(yè)圈工作資料

　　1、熟悉地形，了解當(dāng)?shù)氐馁?gòu)物主要街道;

　　2、當(dāng)作消費(fèi)者，有選取地挑選幾家同類品牌專賣店進(jìn)行試買鞋;

　　3、了解當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者習(xí)慣、消費(fèi)購(gòu)買潛力;

　　4、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況

　　·形象

　　·媒體投放

　　·價(jià)位

　　·款樣款式

　　·商圈分布

　　5、當(dāng)?shù)氐闹饕獜V告媒體及狀況

　　6、畫商圈簡(jiǎn)易圖

　　C、總結(jié)

　　1、小組人員進(jìn)行溝通交流，進(jìn)行座談式講話，記錄一些每個(gè)人所到的不同點(diǎn)和共同點(diǎn);

　　2、整理并修改文案，并把報(bào)告?zhèn)鬟f到公司。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇6

　　一、教學(xué)督導(dǎo)室主任崗位職責(zé)

　　1、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)室工作。

　　2、起草教學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃，組織開展學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作。

　　3、定期向?qū)W院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督導(dǎo)工作狀況，向有關(guān)部門反饋被督導(dǎo)對(duì)象的意見和推薦。

　　4、持續(xù)與教務(wù)處、人事處、學(xué)工處等單位及各系部的有效溝通，交流有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)的資料和信息。

　　5、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、督導(dǎo)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在教學(xué)督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)科工作。

　　2、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和教學(xué)督導(dǎo)組，組織開展教學(xué)督導(dǎo)日常工作。

　　3、組建和管理教學(xué)信息員隊(duì)伍，組織開展信息員培訓(xùn)，組織開展課堂教學(xué)效果學(xué)生測(cè)評(píng)工作。

　　4、組織好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)分匯總和檔案管理工作

　　5、完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　三、教學(xué)督導(dǎo)室干事(秘書)崗位職責(zé)

　　1、在督導(dǎo)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，參與學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作。

　　2、協(xié)助科長(zhǎng)做好師生來訪接待工作和教學(xué)信息員隊(duì)伍的管理工作。

　　3、參加教學(xué)督導(dǎo)有關(guān)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，起草教學(xué)督導(dǎo)工作的相關(guān)文件資料，整理教學(xué)督導(dǎo)工作文件、資料，并及時(shí)歸檔。

　　4、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)微機(jī)化管理工作，做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)分匯總工作。

　　5、完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。

　　四、教學(xué)督導(dǎo)室干事崗位職責(zé)

　　1、錄入、打印、送(寄)發(fā)教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報(bào)和督導(dǎo)工作意見。

　　2、做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)分匯總工作，協(xié)助完成教學(xué)督導(dǎo)微機(jī)化管理工作。

　　3、整理并保管好教學(xué)督導(dǎo)工作文件、資料，建立督導(dǎo)工作檔案。

　　4、協(xié)助做好師生來訪接待工作和教學(xué)信息員隊(duì)伍的管理工作。

　　5.完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。

　　五、教學(xué)督導(dǎo)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在教學(xué)督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組工作

　　2、制定教學(xué)督導(dǎo)組工作計(jì)劃，并定期總結(jié)，及時(shí)提出建設(shè)性的整改措施;組織教學(xué)督導(dǎo)組開展任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，起草教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報(bào)和督導(dǎo)工作意見。

　　3、按學(xué)院要求組織開展專家調(diào)研活動(dòng)，并提出指導(dǎo)性推薦。

　　4、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組專家隊(duì)伍的組織管理工作，并對(duì)教學(xué)督導(dǎo)組專家的聘任與解聘提出推薦。

　　5、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù)。

　　六、教學(xué)督導(dǎo)員崗位職責(zé)

　　1、在教學(xué)督導(dǎo)組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展督教、督學(xué)和督管工作

　　2、制定教學(xué)督導(dǎo)個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，做好總結(jié)，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出建設(shè)性的整改措施。

　　3、用心參加任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，參加學(xué)院組織的專家調(diào)研和有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)工作，并及時(shí)提出相關(guān)的意見和推薦。

　　4、參加教學(xué)督導(dǎo)組工作會(huì)議，匯報(bào)教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)展?fàn)顩r，參與學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報(bào)和督導(dǎo)工作意見等教學(xué)督導(dǎo)相關(guān)文件資料的起草、討論工作。

　　5、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇7

　　運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.定期組織店員培訓(xùn)、召開或參加例會(huì)。

　　2.根據(jù)具體市場(chǎng)活動(dòng)方案，完成、推廣公司或單店的市場(chǎng)活動(dòng)細(xì)則，并對(duì)具體活動(dòng)進(jìn)行跟蹤。

　　3.收集競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，進(jìn)行市場(chǎng)資料整理、分析、定期作出綜述性匯報(bào)。

　　4.定期巡店，做好日常監(jiān)督工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇8

　　銷售督導(dǎo)

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域范圍內(nèi)店鋪的銷售管理工作

　　2、監(jiān)督所轄區(qū)域范圍內(nèi)門店員工的培訓(xùn)，工作考核等

　　3、負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)店面形象的維護(hù)。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇9

　　超市督導(dǎo)

　　1、超市促銷員的管理

　　2、巡查店面衛(wèi)生等情況

　　3、負(fù)責(zé)促銷員隊(duì)伍的招聘、培訓(xùn)、管理

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)假日關(guān)鍵銷售時(shí)段的銷售策劃、銷售提升。

　　5、協(xié)調(diào)店面和生產(chǎn)情況

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇10

　　培訓(xùn)督導(dǎo)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)終端BA和店長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);

　　2、定期巡店指導(dǎo)，有效的指導(dǎo)專柜BA的銷售技巧;

　　3、定期了解終端店鋪銷售近況，給予有效的幫助并及時(shí)跟進(jìn);

　　4、與所負(fù)責(zé)區(qū)域的終端店鋪溝通合作，共同提升BA銷售能力;

　　5、能夠獨(dú)立開展針對(duì)店面銷售技巧、貨品陳列技巧和心態(tài)引導(dǎo)為中心的各類專業(yè)培訓(xùn)。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招聘、培養(yǎng)和調(diào)動(dòng);

　　2、對(duì)促銷員業(yè)績(jī)和能力考察綜合評(píng)估，針對(duì)每個(gè)促銷員差異進(jìn)行指導(dǎo)提升能力;

　　3、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店業(yè)績(jī)情況分析，調(diào)整銷售策略和人員安排;達(dá)成銷售指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)專柜形象陳列、pop海報(bào)、柜臺(tái)擺放;

　　5、定期組織區(qū)域促銷員例會(huì)、新品培訓(xùn)、考試等。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇12

　　1、支持區(qū)域直營(yíng)店銷售目標(biāo)的達(dá)成，與各直營(yíng)店保持良好的溝通;

　　2、輔導(dǎo)和培訓(xùn)店面經(jīng)營(yíng)狀況，提升店面經(jīng)營(yíng)狀況;

　　3、與店面保持有效充分的溝通，執(zhí)行公司管理流程的實(shí)施，并不斷優(yōu)化;

　　4、定期反饋區(qū)域工作進(jìn)展并提出合理化建議;

　　5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作，配合商場(chǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇13

　　1、針對(duì)公司各項(xiàng)政令進(jìn)行有效宣導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的傳播;

　　2、通過對(duì)相關(guān)材料的宣導(dǎo)和輔助工具的使用，推動(dòng)產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品的銷售;

　　3、對(duì)競(jìng)賽方案、目標(biāo)的達(dá)成、考核進(jìn)度等以相 關(guān)報(bào)表、短信、關(guān)報(bào)表、短信、郵件等形式傳達(dá)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況，在各層級(jí)例會(huì)上傳達(dá)同行業(yè)的情況、策略、動(dòng)態(tài)，為部經(jīng)理和各層級(jí)業(yè)務(wù)人員提供參考、決策的基本法考核預(yù)警等，

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺(tái)的銷售管理及支持工作;

　　2.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺(tái)的各項(xiàng)促銷、活動(dòng)的統(tǒng)籌、落實(shí)及督導(dǎo);

　　3.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺(tái)的店面銷售員管理、溝通、培訓(xùn)、考核;

　　4.及時(shí)反饋片區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)信息(包括但不限于：客戶信息分析、潛在客戶信息分析、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析、員工心態(tài));

　　5.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的渠道商市場(chǎng)政策收集，對(duì)渠道商中基層的客情維護(hù);

　　6.完成銷售部下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，配合完成各項(xiàng)市場(chǎng)計(jì)劃;

　　7.完成公司安排的其他事宜(包括但不限于：培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作調(diào)整、貨物檢查等)。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇15

　　1.協(xié)助店經(jīng)理完善運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)與實(shí)施方案

　　2.商鋪店面的選址、開業(yè)計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)、管理、培訓(xùn)等整店方案的指導(dǎo)

　　3.通過巡店等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)店面運(yùn)營(yíng)的問題并及時(shí)進(jìn)行反饋4.嚴(yán)格執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)公司與加盟商的友好關(guān)系

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇16

　　1、銷售指標(biāo)的制定、下達(dá)，跟進(jìn)指標(biāo)的完成情況;監(jiān)督各項(xiàng)政策在終端店鋪的執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)店鋪進(jìn)、銷、存的整理工作，跟進(jìn)店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;對(duì)本期銷售與上期本期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單點(diǎn)分析其原因。

　　3、定期到店檢查相關(guān)工作，嚴(yán)格按照終端VIP(視覺識(shí)別)標(biāo)準(zhǔn)，檢查終端店鋪工作規(guī)范化執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的調(diào)研，了解同類產(chǎn)品銷售、促銷等市場(chǎng)活動(dòng)的相關(guān)信息，根據(jù)市場(chǎng)情況提供科學(xué)有效的促銷方案。

　　5、參與拓展部新開店以及各項(xiàng)流程的信息評(píng)估，并負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)方案的策劃、組織、實(shí)施等工作。

　　6、對(duì)店鋪銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列情況負(fù)責(zé)。

　　7、隨時(shí)了解店鋪日常運(yùn)營(yíng)情況，完成交辦的臨時(shí)工作。

　　8、負(fù)責(zé)店鋪人事管理、人員招聘、薪資考核、工作考核、晉升考核、離職、員工福利等工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)該公司產(chǎn)品使用培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　2、針對(duì)產(chǎn)品整體解決方案的演示和應(yīng)用培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)定期組織新員工入職培訓(xùn)，組織公司產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售、日常企業(yè)文化活動(dòng)及分享類培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)編制、修訂員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立完善培訓(xùn)體系;

　　5、協(xié)助部門其他成員，完成上級(jí)安排的工作。

　　6. 配合市場(chǎng)人員的銷售推廣活動(dòng)，重點(diǎn)解決產(chǎn)品搭配銷售培訓(xùn)

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇18

　　1、熟悉孕嬰童市場(chǎng)操作模式。

　　2、根據(jù)公司年度計(jì)劃，制定本區(qū)域的銷售計(jì)劃并達(dá)成目標(biāo)的完成。

　　3、開發(fā)本區(qū)域空白市場(chǎng)。

　　4、維護(hù)本區(qū)的客戶關(guān)系，跟進(jìn)銷售目標(biāo)的完成情況。

　　5、定期向上級(jí)主管匯報(bào)本區(qū)域的銷售工作情況。

　　6、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)品的銷售情況，并反饋給公司。

　　7、對(duì)市場(chǎng)操作方案有詳細(xì)的規(guī)劃和見解。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，制定學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，重點(diǎn)對(duì)素質(zhì)教育、課程實(shí)施、常規(guī)管理、教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)考核。

　　2、教學(xué)督導(dǎo)室對(duì)教師各類教學(xué)管理人員工作情況和工作質(zhì)量進(jìn)行督查，對(duì)存在的不足及問題及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處，并督促將整改措施落到實(shí)處。

　　3、對(duì)上級(jí)做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

　　4、對(duì)教學(xué)進(jìn)行研究，經(jīng)常深入一線，聽課評(píng)教，調(diào)查研究學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，注重發(fā)現(xiàn)問題，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室提出改進(jìn)建議。注重發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)教育教學(xué)成果，及時(shí)宣傳推廣教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育管理方法，定期

　　組織專兼職督導(dǎo)員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高督導(dǎo)工作水平。

　　6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇20

　　1.按質(zhì)、按時(shí)、按量地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)區(qū)域推廣活動(dòng)的落實(shí)、跟進(jìn)及協(xié)調(diào)，定期與銷售團(tuán)隊(duì)溝通，安排下階段產(chǎn)品推廣計(jì)劃，確保門店的銷售工作順利進(jìn)行。

　　3.對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在門店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　4.根據(jù)推廣工作的需求以及市場(chǎng)的客觀要求，設(shè)計(jì)并不斷推出各種促銷活動(dòng)方案。

　　5.重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃并落實(shí)推進(jìn)目標(biāo)完成。

　　6.對(duì)門店市場(chǎng)情況、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。

　　7.收集市場(chǎng)信息，完成數(shù)據(jù)分析報(bào)告，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇21

　　1.按照課程領(lǐng)域(實(shí)操教學(xué)課)分工，有計(jì)劃地對(duì)全院教師開展聽課、評(píng)課;

　　2.負(fù)責(zé)相關(guān)教學(xué)單位教學(xué)活動(dòng)全過程的督導(dǎo)與監(jiān)控，完成教學(xué)秩序檢查匯總工作;

　　3.參與教學(xué)過程的常規(guī)檢查及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作;

　　4.負(fù)責(zé)全院教學(xué)督導(dǎo)資料的收集、整理，分析教學(xué)中存在的問題并提出改進(jìn)建議;

　　5.負(fù)責(zé)定期匯總督導(dǎo)情況，及時(shí)向教學(xué)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供督導(dǎo)信息;

　　6.切實(shí)履行督導(dǎo)的導(dǎo)向職能，提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)單位的管理水平;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇22

　　1.制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃，編寫市場(chǎng)檢查報(bào)告；

　　2.對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)行為及產(chǎn)品陳列等進(jìn)行檢查；

　　3.收集有關(guān)產(chǎn)品及市場(chǎng)信息，并及時(shí)進(jìn)行反饋；

　　4.對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，總結(jié)上報(bào)；

　　5.配合相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門做好客戶服務(wù)工作；

　　6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇23

　　1、輔助經(jīng)銷商等渠道的銷售工作順利進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)門店終端銷售人員的培訓(xùn);

　　3、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)課件;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進(jìn)行有效管理、引進(jìn)和利用;

　　5、負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程開發(fā)與講授;

　　6、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程開發(fā)與講授;

　　7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度;

　　8、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善培訓(xùn)檔案，提出對(duì)培訓(xùn)工作的改善意見。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助所管轄區(qū)域達(dá)成訂貨及銷售目標(biāo)，并不斷提升和改善管理模式;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域客戶日常銷售指引及有效的建議方案;

　　3、支持新店開業(yè)，優(yōu)化終端店鋪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管理、貨品管理、門店形象及培訓(xùn)工作;

　　4、有效執(zhí)行區(qū)域店鋪促銷方案、品牌推廣等活動(dòng);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售及促銷等市場(chǎng)信息收集和匯總，及時(shí)反饋、分析和建議。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇25

　　一、在督導(dǎo)室主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下，依法對(duì)學(xué)校內(nèi)設(shè)部門履行教育教學(xué)職責(zé)情況和學(xué)校教育教學(xué)工作的督導(dǎo)檢查。

　　二、列席被督導(dǎo)部門的有關(guān)會(huì)議，向有關(guān)人員進(jìn)行測(cè)試或問卷調(diào)查，聽取匯報(bào)，查閱有關(guān)文件、檔案、資料。

　　三、對(duì)被督導(dǎo)的學(xué)校內(nèi)設(shè)部門的教師的工作提出獎(jiǎng)懲建議。

　　四、向被督導(dǎo)的內(nèi)設(shè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校督導(dǎo)室主任(副主任)如實(shí)通報(bào)督導(dǎo)結(jié)果，經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)同意，可以向全校教師公布重大督導(dǎo)結(jié)果。

　　五、按照教育督導(dǎo)規(guī)定的程序，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展督導(dǎo)活動(dòng)，并認(rèn)真做好情況記載，每學(xué)期交學(xué)校教育督導(dǎo)室檢查存檔。

　　六、按照學(xué)校教育督導(dǎo)室召開的有關(guān)會(huì)議，實(shí)事求是地反映平時(shí)督導(dǎo)工作中的情況，建設(shè)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)督導(dǎo)工作的建議和要求。

　　七、積極參加學(xué)校教育督導(dǎo)室組織的綜合或?qū)ｍ?xiàng)督導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)，認(rèn)真做好相關(guān)工作。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇26

　　1、促銷員招聘、培訓(xùn)及日常管理;

　　2、促銷活動(dòng)的督導(dǎo)與跟蹤執(zhí)行;

　　3、促銷政策、銷售政策執(zhí)行督導(dǎo);

　　4、終端賣場(chǎng)部門的溝通與客情維護(hù);

　　5、執(zhí)行公司的銷售政策;

　　6、完成上級(jí)交辦事宜 。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇27

　　1、協(xié)助管理門店5S工作，解決門店日常問題，實(shí)施門店員工進(jìn)行職業(yè)心態(tài)、銷售技能、客戶服務(wù)等技能培訓(xùn)

　　2、對(duì)企業(yè)所提供的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu)，提高門店商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保障產(chǎn)品符合區(qū)域市場(chǎng)要求

　　3、對(duì)門店人員進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)品牌形象

　　4、對(duì)門店目標(biāo)負(fù)責(zé)，制定、執(zhí)行銷售策略，達(dá)成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　5、依照公司規(guī)定對(duì)各店衛(wèi)生、導(dǎo)購(gòu)儀容、儀表和服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查和修正指導(dǎo)

　　6、門店盤點(diǎn)報(bào)表核對(duì)、現(xiàn)金、銷售清單及時(shí)收回

　　7、協(xié)助推廣部場(chǎng)外推廣、單頁派發(fā)等相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)

　　8、節(jié)假日駐店支持，促銷活動(dòng)組織及參與商場(chǎng)活動(dòng)

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇28

　　1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需要;

　　2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;

　　3.制訂部門戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

　　4.負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)部門的制度規(guī)范，以及關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇29

　　1.達(dá)成公司區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷值和單品目標(biāo)

　　2.傳達(dá)公司政策以及溝通市場(chǎng)操作,定期拜訪系統(tǒng)終端

　　3.根據(jù)公司制定的月銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)KA、KB商超及連鎖商超產(chǎn)品銷售任務(wù)及目標(biāo)的分解，銷售指標(biāo)的達(dá)成

　　4.協(xié)助經(jīng)銷商做好各賣場(chǎng)客情關(guān)系的維護(hù)、促銷活動(dòng)的執(zhí)行，以及市場(chǎng)費(fèi)用的運(yùn)用與控制

　　5.指導(dǎo)、巡查、監(jiān)督、檢查所負(fù)責(zé)經(jīng)銷商人員的各項(xiàng)工作市場(chǎng)

　　6.信息的收集、反饋及了解競(jìng)品的動(dòng)態(tài)

督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)校區(qū)的市場(chǎng)推廣工作規(guī)劃與開展，帶領(lǐng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成市場(chǎng)目標(biāo)，積極拓展市場(chǎng)；

　　2、根據(jù)校區(qū)市場(chǎng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)如小區(qū)活動(dòng)推廣，商場(chǎng)活動(dòng)推廣，校區(qū)服務(wù)活動(dòng)等活動(dòng)的策劃、推廣、實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和__隊(duì)的日常管理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、使用和考核工作；

　　4、負(fù)責(zé)與同業(yè)異業(yè)洽談合作，包括：活動(dòng)置入、品牌推廣、資源置換等；

　　5、積極收集市場(chǎng)同行業(yè)動(dòng)態(tài)的相關(guān)信息，做出市場(chǎng)分析報(bào)告，開辟市場(chǎng)新渠道。