車間主管工作職責范圍工作內容（通用26篇）

車間主管工作職責范圍工作內容 篇1

　　一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

　　二、 負責生產車間5S宣導與管理;

　　三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

　　四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

　　五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

　　六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

　　七、 生產現場的監督與指導;

　　八、 生產車間的設備維護和保養;

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓;

　　十、 新進人員及在職人員的培訓;

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

　　車間主管工作職責6

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

　　6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇2

　　1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，并對維修中出現的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執行情況。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇3

　　1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　6、建立與執行現場管理制度，并指導培訓現場管理知。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇4

　　1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;

　　2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施并回顧監督;

　　3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;

　　4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

　　5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

　　6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

　　7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇5

　　1、負責總裝車間的生產管理工作;

　　2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

　　3、負責車間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;

　　4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇6

　　1、公司維修技術的帶頭人，重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;

　　2、改善維修工藝，提高勞動生產效率;

　　3、提高維修技師的維修技能，制定維修技師培訓培養計劃，并組織實施;

　　4、廠家技術的銜接，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業務管理;

　　5、維修技術資料及專用工具的管理，抓安全生產、文明生產管理，統籌安排、維護現有生產維修設備;

　　6、對車輛維修質量檢驗負責，對整個維修質量進行監控，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質量;

　　7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇7

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

　　4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

　　5、定期公布及時交車率數據;

　　6、協調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;

　　7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留臺次;

　　8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監督維修工作中的安全操作規范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇8

　　1、 根據PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計，確保各項數據完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

　　6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升

車間主管工作職責范圍工作內容 篇9

　　1.在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。

　　2.認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。

　　3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理。

　　4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規范操作。

　　5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇10

　　1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本;

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發生;

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇11

　　1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;

　　2. 負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋，確保生產計劃順利完成;

　　3. 負責監督工作人員個人和車間的環境衛生;

　　4. 負責生產內包材的清洗/歸類，按規定領/退及日常儲存管理;

　　5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產安全培訓教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養;負責車間的日常保養;保證設備的正常運作;

　　7. 負責灌裝包裝質量控制，達到公司年度的質量管理目標;

　　8. 合理安排工作，做好人員調配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

車間主管工作職責范圍工作內容 篇12

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

車間主管工作職責范圍工作內容 篇13

　　1、組織實施下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　2、對車間生產過程進行過程控制，確保生產質量;

　　3、建立現場的生產管理制度，推進現場5S管理;

　　4、車間生產成本控制;

　　5、車間員工管理;

　　6、負責協調與其他部門的關系;

車間主管工作職責范圍工作內容 篇14

　　1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績效考核;

　　4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;

　　6、保證車間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作;

　　7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范工作;

　　8、負責生產現場的5S管理，組織定期檢查、持續改善，消除安全隱患;

　　9、敬業、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇15

　　組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、復核，發現并及時解決生產過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

　　車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

　　車間操作人員的管理;

　　上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇16

　　1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;

　　2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;

　　4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率。

　　5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇17

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;

　　4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄，形成作業文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇18

　　1、 主持部門的全面工作

　　2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度

　　3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

　　4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

　　5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

　　6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

　　7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

　　8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

　　9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告

　　11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管工作職責范圍工作內容 篇19

　　1、生產計劃管理：

　　A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

　　B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責范圍工作內容 篇20

　　1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進;

　　3、負責公司內部質檢入庫的管理;

　　4、監控生產進度，嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性.

　　6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇21

　　1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

　　2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

　　7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備臺賬;

　　10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;

　　11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間范圍內實施6S制度;

　　14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇22

　　1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;

　　2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善，實現成本遞減;

車間主管工作職責范圍工作內容 篇23

　　負責整個生產過程中的計劃與安排，推動內部質量控制方法的完善;

　　負責規劃、配置和調動生產資源，保證及時交貨;

　　負責優化生產組織，推動生產工藝的更新，落實成本控制措施，提高生產效率，降低加工成本;

　　負責對生產規模的擴大工藝的改進設備的使用以及整個系統的標準化和持續改進進行規劃建議;

　　負責不斷提高車間員工生產管理和品質管理知識及生產工藝、計劃與物料管理等技能;

　　負責對本部門人員進行技術指導及培訓，負責本部門生產設備人員安全、車間的設備保養和現場管理;

　　負責車間生產計劃，落實物料準備新產品導入準備，完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇24

　　1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

　　2、編制新產品的研發計劃及預算并組織實施;

　　3、新品研發的成本核算和控制;

　　4、負責新產品研發中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

　　5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

　　6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

　　7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;

　　8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇25

　　1、根據銷售訂單制定生產計劃，根據公司生產計劃下達生產任務，保質保量如期完成

　　2、制造車間生產流程管控，負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的控制;

　　3、生產線員工日常管理，負責現場操作人員的調配及統籌安排

　　4、領導交辦的其他各項事宜

車間主管工作職責范圍工作內容 篇26

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理