車間主管工作職責范圍工作內容（精選30篇）

車間主管工作職責范圍工作內容 篇1

　　一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

　　二、 負責生產車間5S宣導與管理;

　　三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

　　四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

　　五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

　　六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

　　七、 生產現場的監督與指導;

　　八、 生產車間的設備維護和保養;

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓;

　　十、 新進人員及在職人員的培訓;

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

　　車間主管工作職責6

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

　　6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇2

　　1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;

　　2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施并回顧監督;

　　3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;

　　4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

　　5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

　　6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

　　7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇3

　　1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，并對維修中出現的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執行情況。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇4

　　1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　6、建立與執行現場管理制度，并指導培訓現場管理知。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇5

　　1、負責總裝車間的生產管理工作;

　　2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

　　3、負責車間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;

　　4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇6

　　1、負任沖壓車間現場管理;

　　2、根據生產調度編制生產計劃，確保完成生產任務，做好生產線的組織協調分配工作;

　　3、積極開展現場7S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養;

　　4、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場工作完成情況。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇7

　　1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

　　2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

　　7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備臺賬;

　　10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;

　　11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間范圍內實施6S制度;

　　14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇8

　　1、公司維修技術的帶頭人，重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;

　　2、改善維修工藝，提高勞動生產效率;

　　3、提高維修技師的維修技能，制定維修技師培訓培養計劃，并組織實施;

　　4、廠家技術的銜接，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業務管理;

　　5、維修技術資料及專用工具的管理，抓安全生產、文明生產管理，統籌安排、維護現有生產維修設備;

　　6、對車輛維修質量檢驗負責，對整個維修質量進行監控，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質量;

　　7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇9

　　◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

　　◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

　　◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

　　◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責范圍工作內容 篇10

　　1、生產計劃管理：

　　A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

　　2、品質貨期管理

　　A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

　　B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

　　B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責范圍工作內容 篇11

　　1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向總經理匯報生產任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。

　　5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

　　6.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

　　8.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工

車間主管工作職責范圍工作內容 篇12

　　1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;

　　2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

　　3、制定并執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產并提出合理化建議;

　　4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;

　　6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;

車間主管工作職責范圍工作內容 篇13

　　1.門店車間6S管理;

　　2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

　　3.車間工作安排并監管保證維修質量;

　　4.負責門店幾項技術管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

　　5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓并組織實施。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇14

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇15

　　1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;

　　2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導匯報情況。

　　3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;

　　4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

　　6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核

車間主管工作職責范圍工作內容 篇16

　　1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，并監督生產計劃的有效落實;

　　2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

　　3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

　　4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

　　5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;

　　6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;

　　8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規范符合公司要求;

　　9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇17

　　(1)對車間整體作業的分配和管理;

　　(2)對作業進展和質量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇18

　　一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

　　二、 負責生產車間5S宣導與管理;

　　三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

　　四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

　　五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

　　六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

　　七、 生產現場的`監督與指導;

　　八、 生產車間的設備維護和保養;

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓;

　　十、 新進人員及在職人員的培訓;

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇19

　　1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度，保證交車時間;

　　2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導，全程監控車輛的維修進程，對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

　　3、負責所轄區域現場環境的管理，制定與落實車間管理制度;

　　4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會，完成上級領導交辦的其它臨時事項。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇20

　　1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計劃;

　　2、根據工藝規程，負責做好生產前的各項工作;

　　3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;

　　4、協助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

　　5、具有較強的執行力及管理能力;

車間主管工作職責范圍工作內容 篇21

　　1.根據生產計劃組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

　　2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優質、高效的生產團隊。

　　4.監督乳化配制和包裝生產的各個環節，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

　　5.推進現場6S管理和GMP規范，管理好車間環境及衛生等要求。

　　6.協調好與品質部、研發部及其它部門的關系，使產品工藝符合大生產實際需求。

　　7.優化生產流程，提升人均效率。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇22

　　1、評估新產品生產工藝可行性。

　　2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。

　　3、對工廠生產能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。

　　4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。

　　5、負責解決與生產工藝與設備相關問題，以降低各種生產成本和費用。

　　6、負責對生產部門的管理，定期組織開展部門會議。

　　7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇23

　　1.執行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2.負責并監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

　　3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

　　4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

　　5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計劃等并持續改善;

　　6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇24

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。

　　根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇25

　　1、負責車間生產運行工作;

　　2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

　　3、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇26

　　1.負責根據“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車;

　　2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等，監督控制維修質量，確保維修車輛一次修復率;

　　3.負責車間維修作業現場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監督;

　　4.負責維修設備的檢查和維護，確保設備完好率;

　　5.負責車間內部5S管理、協助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇27

　　1、根據公司規劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;

　　2、根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業計劃，并做好跟蹤與協調;

　　3、貫徹、執行公司的管理目標。推動、監控各單位班組利用人、機、料、法、環、信息等資源，有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;

　　4、負責抓好，加強安全生產環節的控制，嚴格執行安全生產操作規程，即時檢查監督;

　　5、負責編制現場各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

　　6、負責監督現場做好設備與模具的維修與保養，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部門工作溝通與協調

車間主管工作職責范圍工作內容 篇28

　　1、對工程部經理負責，全面負責公司強電設備的管理工作。

　　2、負責帶領強電技工組完成街區的大型機電設備設施的日常管理、養護及維修工作。

　　3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規程及維護保養制度，并對執行情況進行監督、檢查。

　　4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃，確定修理方案，并監督、指導維修計劃的實施過程，完成后按有關技術標準進行驗收。

　　5、負責制訂所管系統的節能降耗的工作計劃，并帶領相關人員做好（水、電、油、氣等）節能降耗工作。

　　6、負責有關報表的統計：電量使用分析表，設備損壞記錄等。

　　7、負責商戶入住、退租租區強電系統的驗收。

　　8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。

　　9、負責組織強電系統設施設備臺帳的建立，以及相關圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。

　　10、負責開展本系統管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇29

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責范圍工作內容 篇30

　　1.在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。

　　2.認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。

　　3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理。

　　4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規范操作。

　　5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。