模具車間組長工作職責（精選26篇）

模具車間組長工作職責 篇1

　　1、根據生產計劃合理分配工作任務，保質保量完成工作任務。

　　2、提高品質合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。

　　3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S。

　　4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有一定的號召力。

模具車間組長工作職責 篇2

　　1、員工的日常管理(紀律/考勤/績效等)，現場5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會;

　　3、按照生產計劃進行生產安排;

　　4、生產過程中產品質量的管控，監督作業人員遵守生產工藝流程，無違規操作;

　　5、生產記錄及生產報表的統計;

　　6、生產異常及時匯報、反饋，協調、協助相關部門解決問題，確保生產正常進行。

模具車間組長工作職責 篇3

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

模具車間組長工作職責 篇4

　　1.負責全車間的日常管理工作

　　2.負責車間整體的生產計劃安排及統籌

　　3.負責車間6s的執行及監督

　　4.有3年以上帶線經驗

　　5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負責生產現場過程質量的控制，執行生產流程控制，做好產品質量的管理

模具車間組長工作職責 篇5

　　1.熟悉自動化設備的組裝流程，

　　2.合理安排操作人員及指導操作人員的安全、規范操作作業

　　3.生產過程產品質量監督控制和品質異常及時處理

　　4.設備的日常維護與保養工作，確保設備性能和安全

　　5.對物料的使用進行控制，以免浪費物料

　　6.車間內的現場管理和安全管理

模具車間組長工作職責 篇6

　　1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業務績效指標達成;

　　2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執行，廢棄物產生量控制;

　　3、負責本班組人員安排，生產工作安排，設備安排，物料安排;

　　4、負責生產進度跟進，現場5S提升，設備日常維護，后備員工培養;

　　5、負責車間異常處理，并協助主管進行分析改善，措施落實;

　　6、負責生產流程在現場落實執行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領導安排的各項臨時工作。

模具車間組長工作職責 篇7

　　1.負責組站生產產能目標達成，生產進度跟進及達成。

　　2.負責組站日常管理工作及下屬員工管理，培養。

　　3.負責組站生產設備維護保養及安全檢查落實

　　4.負責組站品質目標達成機持續改善

　　5.具有良好的溝通能力及跨部門協調能力

模具車間組長工作職責 篇8

　　1、按照領導安排要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　2、按工藝要求進行生產操作;

　　3、服從領導安排，完成本崗以外的任務;

　　4、完成領導交辦的臨時工作。

模具車間組長工作職責 篇9

　　1、負責生產人員的工作安排與調配;

　　2、負責車間生產計劃的落實、生產進度與質量的控制及生產物料準備;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責生產車間的6S管理，辦公環境現場管理;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

模具車間組長工作職責 篇10

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現場7S工作;

　　11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

　　11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

模具車間組長工作職責 篇11

　　1 、 負責按公司生產計劃組織生產，保質、保量、按時完成生產任務;

　　2 、 負責生產車間的現場管理、安全管理、設備管理等;

　　3 、 下屬部門的管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

模具車間組長工作職責 篇12

　　1、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;

　　2、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;

　　3、管理車間現場安全、衛生

　　4、組織車間員工學習個生產技能

模具車間組長工作職責 篇13

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業規程操作，發現質量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

模具車間組長工作職責 篇14

　　1. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

　　2. 每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　3. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

　　4. 每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

　　5. 確保員工作業日報表數據的準確性，真實性。

　　6. 生產前準備好相關的作業指導書等文件資料。

　　7. 協助系長做好生產安排及崗位調動。

　　8. 督促教育課室員工完成每天的生產計劃，確保其產能與品質。

　　9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產。

　　10. 物料，輔料，勞保用品合理發放與成本控制。

　　11. 發生品質異常時與前工程的溝通聯絡。

　　12. 對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統計等。

　　13. 課室每日早會的主持。公司、課室規章制度宣導與監督教育.

　　14.完成上級主管安排的其它工作。

模具車間組長工作職責 篇15

　　1、配合領導組織制定企業的年度生產管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養建設;

　　3、負責生產設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

　　5、負責處理生產運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現;

　　7、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

模具車間組長工作職責 篇16

　　1.負責口罩的生產、品質管控、倉儲;

　　2.負責組織生產、處理生產過程的異常、確保效率提升，品質過關;

　　3.負責設備操作、簡單維護、標準作業的推行，成本控制;

　　4.按照口罩工藝要求以及排產安排，正確操作;

　　5.執行生產命令，在領料后，做好檢驗工作;

　　6.現場異常情況的跟蹤及處理;

　　7.按照生產要求，正確跟進填寫生產相關記錄;

　　8.領導交代的其他工作。

模具車間組長工作職責 篇17

　　1 按照生產指令，嚴格執行工藝規程和崗位操作規程進行本崗位生產操作。

　　2 負責GMP的實施和保證。確保產品質量達到標準要求、安全、無誤。

　　3 負責完成本崗位的生產計劃。

　　4 負責本崗位的人員調配和工作安排。

　　5 負責完成本崗位產品質量、產量、收率、生產成本的控制。

　　6 對違規操作、浪費、返工承擔責任。對人為因素延誤生產而增加成本追究責任。

　　7 負責生產記錄填寫如實、完整、計算準確、書寫整潔、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符，與事實不符，追究責任。

　　8 負責本崗位的生產環境、人員、設備、物料、容器具等衛生管理程序的執行。

　　9 負責對本崗位設施、設備的使用、維護、保養、清潔。

　　10 負責異常情況的及時上報反饋和批準處理的執行。

　　11 按生產指令執行限額領用程序，負責與倉庫進行領用、復核、發放、退庫、交接、簽收。

　　12負責與各個工序進行領用、復核、發放，交接、簽收。確保物料進出平衡符合設定的限度。如有差異，必須查明原因，確認無潛在質量風險后，方可按照正常產品處理;

　　13 負責車間中間產品的中轉、發放、保管。

　　14 負責車間物料的入賬、核算、簽收。

　　15 負責監督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產品的貯存不受影響，并完善記錄;

　　16 負責每批剩余物料核對、入賬。

　　17 負責物料狀態標識管理、物料定置區域管理。

　　18 配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統計和分析。

　　19 完成上級交辦的其它工作。

模具車間組長工作職責 篇18

　　1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛生、安全，確保場地設施、設備整潔

　　如何做好車間組長工作職責3

　　1、全面負責公司配料乳化生產車間的工作;

　　2、負責生產線員工的管理;

模具車間組長工作職責 篇19

　　1、按生產計劃指標，合理組織生產;

　　2、確保員工規范操作作業;

　　3、負責當班工作任務分工，合理安排人員;

　　4、指導和督促員工執行各項規章制度，進行現場檢查，糾正違章作業現象;

　　5、提高生產質量和效率，降低生產成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

模具車間組長工作職責 篇20

　　1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;

　　2.負責對各產品的工藝核對及送樣給品管首檢;

　　3.負責本組材料領、補、退、換以及材料損耗的控制;

　　4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修

　　5.負責本組報表的制作審核及上交

　　6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負責本組效率、品質及“7S”的達標;

　　8.負責公司體系維護。

模具車間組長工作職責 篇21

　　1、負責車間現場員工的工作安排;

　　2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、充分調動和發揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;

　　3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產過程中無論發生任何重大問題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報;

　　5、負責車間產品統計;

　　6、維護正常的生產秩序及環境秩序，聽從領導正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業規范的培訓;

模具車間組長工作職責 篇22

　　1、車間生產設備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;

　　3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛生管理等工作。負責要求本班職工認真執行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

模具車間組長工作職責 篇23

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;

　　2、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規章制度、推進7S進程 ;

　　3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理 。

模具車間組長工作職責 篇24

　　1. 嚴格執行本企業的質量檢驗管理制度，嚴格執行進企業原料、中間產品和出企業產品的檢測、檢驗方法和標準，嚴格執行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產品質量問題及不合格的質量檢測檢驗，參與對重點產品、重要客戶的質量跟蹤及服務工作，并向有關部門反饋信息;

　　3. 對出現的質量情況及時向技術部領導及相關部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業培訓;

　　5. 針對品管部的工作向技術部提出合理化建議。

模具車間組長工作職責 篇25

　　1.組織和指揮本班組的生產，保質保量完成車間下達的生產任務;

　　2.監督本班組員工按章作業，負責生產過程中的質量控制。;

　　3.負責公司的各項規章制度在本班組的貫徹執行;

　　4.完成上級交辦的其他工作任務;

模具車間組長工作職責 篇26

　　1，負責車間日常事務、車間生產組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結生產過程以及宣導公司各項制度，

　　3，生產工單下達、生產過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達成情況，日常生產數據、測試數據統計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團隊建設、骨干培養，人員技能、員工質量意識，設備管理、輔料，易耗品等生產成本管控、統計、匯總;

　　6，協助上級領導編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優化作業指導書，提高生產效率，檢查并跟蹤車間員工作業手法，

　　7，車間6S制度的執行與檢查，發現不符合項及時改善。