預(yù)算管理工作職責(zé)（通用28篇）

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;

　　2、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

　　4、制定管理報(bào)表模板，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見;

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺(tái)銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目的情況，對(duì)相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國(guó)家工程概算定額，會(huì)同財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)估算，同時(shí)進(jìn)行成本分析與預(yù)測(cè)。

　　3、正確、及時(shí)的編制好工程預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對(duì)比工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，辦理工裝、家裝進(jìn)度款申報(bào)事宜。

　　6、根據(jù)本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對(duì)結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇3

　　1、檢查入庫(kù)單價(jià)，根據(jù)外購(gòu)/委外入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等核算材料入庫(kù)，檢查單價(jià)異常物料;2、檢查出庫(kù)單價(jià)，確保材料出庫(kù)價(jià)格無(wú)異常;

　　3、制作并維護(hù)成本核算表，根據(jù)各部門領(lǐng)料，歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，完成產(chǎn)品入庫(kù)核算;

　　4、參與倉(cāng)庫(kù)及車間存貨盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符;

　　5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理，對(duì)其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　7、兩金各項(xiàng)報(bào)告牽頭報(bào)送;

　　8、負(fù)責(zé)工資核算，對(duì)核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整，各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)工作的召集;

　　10、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、為業(yè)績(jī)預(yù)告披露提供支撐;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇5

　　①負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問題盤點(diǎn)及對(duì)上匯報(bào);

　　②負(fù)責(zé)績(jī)效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對(duì)及對(duì)接輸送;

　　③負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　　④負(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫(kù)、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)及歷史數(shù)據(jù)庫(kù);

　　⑤根據(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇6

　　1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

　　2.根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃，積極參與培訓(xùn)、在崗實(shí)踐等培養(yǎng)計(jì)劃;

　　3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

　　4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇7

　　1. 參與編制公司中長(zhǎng)期預(yù)算及年度預(yù)算;

　　2. 動(dòng)態(tài)跟蹤年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;

　　3. 參與編制公司財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告;

　　4. 動(dòng)態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤(rùn)及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

　　5. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算考核;

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算測(cè)算，在工程投標(biāo)階段，及時(shí)準(zhǔn)確做出預(yù)算成果，為投標(biāo)決策提供參考依據(jù)。

　　2、參與投標(biāo)文件編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單編制和實(shí)際成本測(cè)算，為項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審流程提供參考數(shù)據(jù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇9

　　1、項(xiàng)目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預(yù)算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

　　2、報(bào)工程進(jìn)度款，會(huì)廣聯(lián)達(dá)及斯維爾預(yù)算軟件，會(huì)CAD繪圖;

　　3、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)和甲方溝通工作事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)跟蹤，評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

　　2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

　　5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

　　6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇11

　　1、 建立預(yù)算管理制度和流程，修訂全面預(yù)算執(zhí)行及控制作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計(jì)、維護(hù)全面預(yù)算管理模版;

　　2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織開展定期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，指導(dǎo)集團(tuán)下屬各子公司開展?jié)L動(dòng)預(yù)算分解、編制工作;

　　3.督促各部門的預(yù)算編報(bào)工作，并及時(shí)反饋各種信息;

　　4.對(duì)預(yù)算報(bào)表存在的異常數(shù)據(jù)，要及時(shí)與提報(bào)部門溝通，并向上級(jí)主管匯報(bào);

　　5匯總整理各部門提報(bào)的預(yù)算報(bào)表，形成完整的全面預(yù)算報(bào)表，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　6.對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督

　　7.關(guān)注預(yù)算系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)與各預(yù)算部門就預(yù)算工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇12

　　1.品種別SKU別，損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)。

　　2.予實(shí)績(jī)差異分析。

　　3.IFRS費(fèi)用對(duì)應(yīng)。

　　4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預(yù)算管理業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

　　5.作為窗口與大王制紙本社的對(duì)應(yīng)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)和開發(fā)成本分析模型和工具;

　　2、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)核算，分析報(bào)價(jià)和目標(biāo)價(jià)的差異，尋找潛在降價(jià)空間;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本管理，監(jiān)控項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)信息;

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理，產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)能力建設(shè)。

　　5、完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇14

　　1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理，項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際，預(yù)測(cè)，預(yù)示分析);

　　4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤，付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào)，預(yù)算調(diào)整，時(shí)間計(jì)劃管控等);

　　5、通過(guò)成本動(dòng)因分析，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，支持項(xiàng)目管理決策;

　　7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

　　8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際，預(yù)測(cè)，預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇15

　　1、組織集團(tuán)年度預(yù)算開展工作，推動(dòng)解決年度預(yù)算過(guò)程中的各種問題;負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算匯報(bào)及材料收集評(píng)審，確保預(yù)算能夠按照既定的時(shí)間計(jì)劃執(zhí)行并最終形成集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)，用以指導(dǎo)全年的預(yù)算經(jīng)營(yíng)管理;

　　2、組織開展月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)及分析工作，有效識(shí)別集團(tuán)各部門，各BU預(yù)算預(yù)測(cè)中的相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并給出有效分析結(jié)果，推動(dòng)解決年度預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)測(cè)中的問題，最終促成預(yù)算和預(yù)測(cè)目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、 預(yù)算預(yù)測(cè)模型的搭建及優(yōu)化。

　　4、 進(jìn)行財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　5、 進(jìn)行成本費(fèi)用監(jiān)控，確保內(nèi)部控制有效實(shí)施

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價(jià)的評(píng)估、測(cè)算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;

　　3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

　　4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

　　5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;

　　6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇17

　　一、預(yù)算編制

　　1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

　　3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　二、預(yù)算分析與管控

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核評(píng)估、合理調(diào)整;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的主要問題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;

　　3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況，并完成預(yù)算分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;

　　5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;

　　6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇18

　　1、預(yù)算管理：統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù)，梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預(yù)算管控;

　　2、經(jīng)營(yíng)分析：完成月度經(jīng)營(yíng)分析及專項(xiàng)分析，按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

　　3、計(jì)劃管理與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)：按月編制預(yù)算利潤(rùn)表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，分析計(jì)劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè);

　　4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

　　6、上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇19

　　1、組織年度預(yù)算編制，協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù)，對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。

　　2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　3、對(duì)管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的使用情況與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并出具相關(guān)報(bào)告。

　　4、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)部管理報(bào)表。

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。

　　6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則，提報(bào)部門預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇20

　　1.在項(xiàng)目正式施工前，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測(cè)算文件，并配合成本核算部相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算，實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算，盤活項(xiàng)目資金使用;

　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，編制請(qǐng)款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核;

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況，初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請(qǐng)并上報(bào);

　　6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價(jià)、簽證等)。

　　7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件，包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對(duì)，形成最終結(jié)算文件;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)于施工過(guò)程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行;

　　10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開展項(xiàng)目成本分析和交底工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇21

　　1.協(xié)助各控股公司、集團(tuán)收集部門或單體公司預(yù)算數(shù)據(jù)、匯編成各公司預(yù)算和集團(tuán)合并預(yù)算的工作

　　2.月度預(yù)算與實(shí)際比較的分析工作，包括不限于每月收集各部門各公司的實(shí)際數(shù)據(jù)、匯總分析各JV的預(yù)算與實(shí)際的執(zhí)

　　行實(shí)況、原因分析、后續(xù)計(jì)劃工作

　　3.金蝶系統(tǒng)的預(yù)算控制工作，系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、監(jiān)督、形成公司討論確認(rèn)相關(guān)報(bào)表

　　4.協(xié)助安排預(yù)算與實(shí)際討論會(huì)，記錄并跟進(jìn)監(jiān)督預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況、并根據(jù)實(shí)際情況季度修正預(yù)算中已發(fā)生實(shí)際數(shù)

　　5.經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)的匯總、分析說(shuō)明工作

　　6.公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他檢查或跟蹤等工作

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇22

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

　　3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

　　5、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

　　6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制相關(guān)報(bào)告。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇23

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

　　2.負(fù)責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管控，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)更新完善預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬。

　　3.負(fù)責(zé)開展公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)分析工作。

　　4.負(fù)責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

　　5.上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性專項(xiàng)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

　　2、負(fù)責(zé)月度預(yù)實(shí)分析及同比分析;

　　3、負(fù)責(zé)N+X預(yù)測(cè)編制;

　　4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備董事會(huì)、專題會(huì)預(yù)算相關(guān)材料;

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)造價(jià)/預(yù)算咨詢單位的業(yè)務(wù)管理工作，包括業(yè)務(wù)委托和資料文件收發(fā)往來(lái)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與中間檢查、

　　過(guò)程中的協(xié)調(diào)與問題的解決、臺(tái)賬合同費(fèi)用相關(guān)工作等;

　　2、負(fù)責(zé)立項(xiàng)階段對(duì)各前期費(fèi)用進(jìn)行估算或者審核;

　　3、負(fù)責(zé)預(yù)算送審的相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助招標(biāo)與合同工作;

　　5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目實(shí)施部門的工作協(xié)調(diào)以及協(xié)助工作;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇26

　　1、對(duì)集團(tuán)預(yù)算體系內(nèi)公司上報(bào)的月度(年度)資金預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行初審,并報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審

　　2、適時(shí)跟蹤監(jiān)控各預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況,落實(shí)集團(tuán)管理層要求的預(yù)算執(zhí)行整改措施,并及時(shí)饋預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。

　　3、做好月度(年度)預(yù)算執(zhí)行情況的決算數(shù)據(jù)匯編及分析報(bào)告。

　　4、推進(jìn)預(yù)算數(shù)據(jù)信息化管理,完善預(yù)算工作相關(guān)信息化管理制度。

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析，提出相關(guān)疑、難點(diǎn)疑問的相關(guān)事項(xiàng)

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助參與項(xiàng)目的商務(wù)談判、對(duì)工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇28

　　1、 參與投資項(xiàng)目全過(guò)程，組織開展財(cái)務(wù)盡調(diào)，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示，篩選過(guò)濾風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，提出解決方案。

　　2、 審核、修改配套交易文件。對(duì)涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見。

　　3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

　　4、參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作。

　　5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī)，針對(duì)平臺(tái)公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃，提出解決方案。

　　6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。

　　7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。