預(yù)算管理工作職責(zé)(通用15篇)
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇1
1、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);
3、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;
4、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;
5、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、為業(yè)績(jī)預(yù)告披露提供支撐;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇2
1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃,編制事業(yè)部預(yù)算;
2、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報(bào)表模板,并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見(jiàn);
5、根據(jù)銷(xiāo)售情況及發(fā)貨情況,提供前臺(tái)銷(xiāo)售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門(mén)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司項(xiàng)目的情況,對(duì)相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查。
2、依據(jù)國(guó)家工程概算定額,會(huì)同財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)估算,同時(shí)進(jìn)行成本分析與預(yù)測(cè)。
3、正確、及時(shí)的編制好工程預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對(duì)比工作。
4、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)工作,執(zhí)行監(jiān)督審核制度,確保工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核,辦理工裝、家裝進(jìn)度款申報(bào)事宜。
6、根據(jù)本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對(duì)結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。
7、參與工程竣工決算編制,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇4
1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;
2.根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,積極參與培訓(xùn)、在崗實(shí)踐等培養(yǎng)計(jì)劃;
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;
4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇5
1、檢查入庫(kù)單價(jià),根據(jù)外購(gòu)/委外入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等核算材料入庫(kù),檢查單價(jià)異常物料;2、檢查出庫(kù)單價(jià),確保材料出庫(kù)價(jià)格無(wú)異常;
3、制作并維護(hù)成本核算表,根據(jù)各部門(mén)領(lǐng)料,歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用,完成產(chǎn)品入庫(kù)核算;
4、參與倉(cāng)庫(kù)及車(chē)間存貨盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符;
5、做好存貨及成本分析,為公司決策提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理,對(duì)其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
7、兩金各項(xiàng)報(bào)告牽頭報(bào)送;
8、負(fù)責(zé)工資核算,對(duì)核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整,各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)工作的召集;
10、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制;
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇6
①負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)及對(duì)上匯報(bào);
②負(fù)責(zé)績(jī)效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對(duì)及對(duì)接輸送;
③負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)接及跨部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;
④負(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫(kù)、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)及歷史數(shù)據(jù)庫(kù);
⑤根據(jù)其他部門(mén)需求,做好橫向協(xié)同工作。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇7
1、統(tǒng)籌公司合并報(bào)表編制,統(tǒng)籌、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)公司建賬、核算、報(bào)表、附注和審計(jì)相關(guān)工作,維護(hù)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控程序有效性
2、統(tǒng)一全公司會(huì)計(jì)政策,建立和維護(hù)公司會(huì)計(jì)制度體系,審核子公司會(huì)計(jì)制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對(duì)新準(zhǔn)則的征求意見(jiàn),推動(dòng)全公司實(shí)施新準(zhǔn)則
3、財(cái)務(wù)前置:公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動(dòng)類(lèi)事項(xiàng)審批,資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬抵消,分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財(cái)務(wù)處理和披露影響
4、提供公司內(nèi)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇8
1、項(xiàng)目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預(yù)算書(shū)、總包結(jié)算書(shū)、分包核量結(jié)算;
2、報(bào)工程進(jìn)度款,會(huì)廣聯(lián)達(dá)及斯維爾預(yù)算軟件,會(huì)CAD繪圖;
3、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)和甲方溝通工作事宜。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇9
1、工程項(xiàng)目投資分析,進(jìn)行日常成本測(cè)算;
2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;
4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;
5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,配合外部招標(biāo);
6、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;
7、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇10
1、擔(dān)任財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目(不限行業(yè)),包括全面預(yù)算管理,稅務(wù)咨詢(xún)等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施,把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé);
2、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施方案(亦有機(jī)會(huì)參與其他模塊項(xiàng)目),帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;
3、負(fù)責(zé)客戶(hù)管理,深度把握客戶(hù)需求,挖掘客戶(hù)潛在需求;
4、負(fù)責(zé)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng),營(yíng)造和諧的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)氛圍;
5、參與咨詢(xún)項(xiàng)目商務(wù)工作(無(wú)銷(xiāo)售任務(wù),銷(xiāo)售任務(wù)由銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)),參與客戶(hù)深度跟進(jìn)如高層溝通,項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)等工作;
6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí),并參與公司知識(shí)管理工作;
7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專(zhuān)項(xiàng)課題研究及模塊研究。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開(kāi)展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。
2.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管控,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)更新完善預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬。
3.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)分析工作。
4.負(fù)責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。
5.上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性專(zhuān)項(xiàng)工作。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇12
1、對(duì)投標(biāo)文件的價(jià)格進(jìn)行審核;
2、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)成本測(cè)算;
3、提供變更成本合理化建議;
4、報(bào)價(jià)成本,過(guò)程成本及決算成本三單對(duì)比;
5、建立價(jià)格信息庫(kù)。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇13
1、根據(jù)集團(tuán)要求,及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制;
2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;
3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;
4、深入分析業(yè)務(wù),掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律,參與策劃和制定費(fèi)用、成本等管控方法;
5、通過(guò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,組織相關(guān)部門(mén)或單位進(jìn)行分析、討論和有效解決。
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇14
1、 建立預(yù)算管理制度和流程,修訂全面預(yù)算執(zhí)行及控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),設(shè)計(jì)、維護(hù)全面預(yù)算管理模版;
2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織開(kāi)展定期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),指導(dǎo)集團(tuán)下屬各子公司開(kāi)展?jié)L動(dòng)預(yù)算分解、編制工作;
3.督促各部門(mén)的預(yù)算編報(bào)工作,并及時(shí)反饋各種信息;
4.對(duì)預(yù)算報(bào)表存在的異常數(shù)據(jù),要及時(shí)與提報(bào)部門(mén)溝通,并向上級(jí)主管匯報(bào);
5匯總整理各部門(mén)提報(bào)的預(yù)算報(bào)表,形成完整的全面預(yù)算報(bào)表,提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核;
6.對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督
7.關(guān)注預(yù)算系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),并及時(shí)與各預(yù)算部門(mén)就預(yù)算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
預(yù)算管理工作職責(zé) 篇15
1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和承包文件,并做好合同交底任務(wù)。
2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表、依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。
3、參加施工圖紙會(huì)審,提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更,編制施工進(jìn)度產(chǎn)值,進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審。
4、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。