物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容（精選27篇）

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　一、工程管理

　　1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助物業(yè)公司實施并監(jiān)督執(zhí)行，確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);

　　2、審核商戶的裝修方案并組織裝修管控，根據(jù)商戶需要優(yōu)化方案，并根據(jù)商戶提出的維修要求，向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計劃，指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作，并做好成本控制的管理;

　　4、組織對施工現(xiàn)場，操作規(guī)范的檢查，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　二、物業(yè)管理

　　1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求，參與商場的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理，對項目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收;

　　3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案，并組織/監(jiān)督實施，監(jiān)督維保商維保工作，組織評定其維保質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種問題，確保物業(yè)交付工作正常，維護公司良好聲譽，負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;

　　5、協(xié)調(diào)對接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運行情況的各類問題，或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時溝通，并監(jiān)督跟進落實解決。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程工作,保證物業(yè)項目服務(wù)正常進行;

　　2、定期檢查各項目設(shè)備運行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

　　3、跟進物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗收及資料驗收;

　　4、負(fù)責(zé)定期召開工程部內(nèi)部工作會議和針對項目設(shè)備的特點，不定期召開各類技術(shù)研討會;

　　5、協(xié)調(diào)督促對項目工程遺留問題的處理;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)各項目的的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)編制的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程改造項目的立項審核、參與工程招投標(biāo)工作;

　　3、對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實際情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并針對問題提出建議措施;

　　4、推動解決各項目上的工程問題，協(xié)調(diào)各項目、部門共同解決工程進度中的問題;

　　5、定期、不定期進行工程巡檢，對工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行把控;

　　6、負(fù)責(zé)各樓盤外判工程的監(jiān)管工作，代表公司對物業(yè)大型公共設(shè)施設(shè)備、外包工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查，實施驗收工作;

　　7、對各區(qū)域/項目工程設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)支持、驗收各項工程工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程土建、設(shè)施設(shè)備運行、維護維修管理工作;

　　2、部門費用預(yù)算與現(xiàn)場水電技術(shù)工培訓(xùn);

　　3、實施項目與公司的工程設(shè)施設(shè)備體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、工程維修部每月工作報表與申報工作;

　　5、處理項目業(yè)主投訴、求助工作。

　　6、協(xié)助項目物業(yè)經(jīng)理相關(guān)工作。

　　7、水電技術(shù)工服務(wù)績效考核工作。

　　8、專項設(shè)施設(shè)備維保單位溝通工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃，并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)項目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;

　　4、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;

　　5、負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團隊進行應(yīng)急預(yù)案演練;

　　6、參與定期與客戶進行匯報溝通，協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系

　　7、依據(jù)公司體系文件及項目實際情況，負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;

　　8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1. 制定物業(yè)設(shè)備運行的檢查、維修、保養(yǎng)計劃，確保無重大工程事故發(fā)生。

　　2. 確保整個物業(yè)項目設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng)并整改。

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進計劃、并負(fù)責(zé)實施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。

　　4. 制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

　　5. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計劃、月度實施方案及工程費用預(yù)算，主持部門工作例會，界定各班組工作范圍及職責(zé)

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進行科學(xué)的維護、保養(yǎng)、維修，協(xié)助各項目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件采購計劃，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程改造監(jiān)督，調(diào)試驗收、移交和整改實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目工程運維團隊人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯及門禁設(shè)備等的安全運行以及土建工程的完好;

　　2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對突發(fā)事件的處理;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護、保養(yǎng)計劃和安排開展工作;

　　4、負(fù)責(zé)維修家政服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護;

　　5、負(fù)責(zé)施工單位、供電局、電信局、煤氣公司、自來水公司、環(huán)保等部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào);

　　6、督導(dǎo)檢查電梯，消防等外包保養(yǎng)單位的日常保養(yǎng)及維修工作;

　　7、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修工程監(jiān)督管理工作，執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;

　　9、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);

　　10、負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗收，資料移交及存檔;

　　11、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計劃;

　　12、負(fù)責(zé)房屋年度維修養(yǎng)護計劃，電梯保養(yǎng)計劃，月度工作計劃。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實項目承接查驗的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度，以及完成缺陷報告與缺陷整改復(fù)查工作。

　　2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項維修保養(yǎng)工作正常運行;

　　3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運轉(zhuǎn)及日常維修，并督導(dǎo)維修員工的日常工作;

　　4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題，制定專業(yè)專項整改方案，并參與指揮方案的正確實施;

　　5、審核維修人員的工作報表;

　　6、定期召開工程維修人員的工作會議;

　　7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制，使維修的費用控制在合理范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制材料的消耗;

　　8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項制度、管理細(xì)則，做到有布置、有落實、有檢查;

　　9、協(xié)助經(jīng)理制定實施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃，定期編寫維修部月、季、年維修計劃，并監(jiān)督按時、按質(zhì)完成;

　　10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律;

　　11、對維修所需的重要工具進行書面報告申請;

　　12、做好每日運行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

　　13、技術(shù)改進、節(jié)能降耗，與政府相關(guān)部門及時溝通，使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)項目范圍內(nèi)工作;

　　2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司，以求得解決;

　　3、提出新項目管理設(shè)備增補改造的初步方案;

　　4、掌握設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

　　7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施的交接驗收;

　　4、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作;

　　5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃，采購計劃，并組織實施;

　　6、根據(jù)運作管理要求，進行成本控制;

　　7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　8、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　9、定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;

　　10、負(fù)責(zé)對項目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;

　　11、完成上級經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、協(xié)助經(jīng)理園區(qū)安全管理工作，建立、完善和落實公司內(nèi)部消防、秩序維護安全責(zé)任制，完成項目安全管理指標(biāo);

　　2、對保安、保潔外包單位進行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理，對每天檢查缺失統(tǒng)計形成月報，上報集團有關(guān)部門，每月對外包服務(wù)進行考評，并申請服務(wù)費;

　　3、監(jiān)督對轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場及員工的交通安全管理和教育，避免發(fā)生重大交通事故;

　　4、協(xié)助監(jiān)管園區(qū)工程建設(shè)、工程改造，確保按期按質(zhì)完成工作目標(biāo);

　　5、協(xié)助開展部門員工的工作日常管理、績效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護、檢查和監(jiān)督，確保正常運營;編制年度工作計劃并跟進實施。

　　2、進行項目工程改造施工招投標(biāo)等各項工作，制定工作計劃、費用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟效益;

　　4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　6、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，按公司要求提交工作報告。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;

　　2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營目標(biāo)，組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計劃，并組織實施;

　　3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;

　　4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對下屬進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，要求員工履行職責(zé);

　　5) 及時糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;

　　6) 接受上級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核，負(fù)責(zé)直接下級的績效考核與獎懲意見提議;

　　7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;

　　8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);

　　9)實施對本部門各項預(yù)算、費用支出的管理、控制。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、組織審核商業(yè)項目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營計劃;

　　2、負(fù)責(zé)項目的前期介入，制定工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行，設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃及落實執(zhí)行;

　　3、制定節(jié)能降耗計劃、措施和能耗分析，做好物業(yè)工程板塊成本控制;

　　4、對下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對接的項目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;

　　2)負(fù)責(zé)組織對新項目現(xiàn)場進行五方移交查驗工作并跟進落實后期整改及移交手續(xù)辦理;

　　3)審核項目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費用;

　　4)負(fù)責(zé)組織項目工程人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實項目現(xiàn)場專項工作的推進;

　　5)梳理項目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項目實際情況，推動各項目節(jié)能降耗工作;

　　6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評審及考核工作;

　　7)及時對各項目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　9)負(fù)責(zé)各級工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運行，對部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.根據(jù)項目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運行情況制定《年度設(shè)備大、中修計劃》，并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)對部門的資金使用進行把控，督促計劃資金使用的落實，每月分析資金使用差異以及時糾偏，每半年組織部門各班組對資金使用進行半年調(diào)整;

　　4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強對運行工作的監(jiān)督，每月對公共能耗的使用進行分析以及時糾偏;

　　5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報批后組織實施;每周一次對公共區(qū)域維修工作進行檢查，并記錄檢查情況;

　　6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計劃和外委定期保養(yǎng)計劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進行評價審核，及時向保養(yǎng)單位反饋評價結(jié)果，并根據(jù)評價結(jié)果支付保養(yǎng)費用;

　　7.負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點是對設(shè)備檔案、臺賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺賬的管理情況，并做好檢查記錄;

　　8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、排氣、噪音等達到環(huán)保要求;

　　9.對較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報告提出分析意見及整改措施，報批后實施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、工作注意事項、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對處理技巧等;

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門對公司新項目接管及運營管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)部門優(yōu)質(zhì)團隊建設(shè)，強化部門凝聚力;

　　3、建立、實施對工程分包方的評審和考核制度，審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價、工程施工的監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)工程整改項目的招、投標(biāo)和合同簽訂，施工監(jiān)理、竣工驗收、辦理工程決算等;

　　5、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好人員的崗前培訓(xùn)，按計劃組織實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

　　6、制定、審核各項目的設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)方案計劃和節(jié)能降耗方案;

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項施工規(guī)范，了解國家物業(yè)行業(yè)各項規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備);

　　3.擬定公司托管各項目維護保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項目經(jīng)理開展日常工程工作;

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動力設(shè)備運行管理工作。

　　2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃，及時檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運行狀況。

　　3、落實EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實各項工作的開展情況，合理安排人力、物力。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

　　2.工程部門人員管理及培訓(xùn)。

　　3.保障所需的水、電、燃?xì)狻⒅评浜蜔崮芄��?yīng)，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供措施。

　　4.合理計劃和安排使用設(shè)備購置費用、更新改造費用、大修理費用和備用流動資金等。

　　5.編制培訓(xùn)計劃，并具體實施培訓(xùn)與考核，提高工程隊伍整體專業(yè)技能。

　　6.解答有關(guān)工程問題及查詢，應(yīng)對物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議，指定改進措施并監(jiān)督落實。

　　7.編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)計劃，力爭節(jié)能降耗。

　　8.制定停水、停電等突發(fā)事件預(yù)案，并組織定期演練，督促落實事故防范措施。

　　9.做好各類記錄填寫與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)。

　　10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報修工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各項目完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織、參加工程類項目驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級領(lǐng)導(dǎo)，以求得解決;

　　3、掌握設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況，組織各項目工程主管按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

　　6、負(fù)責(zé)對工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時期的實際狀況，不斷的改進和提高園區(qū)運營管理工作水平。

　　2.對園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況，就園區(qū)運營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級匯報。

　　4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報告匯報。

　　5. 管理項目財務(wù)各類款項的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運營成本、編制預(yù)算。

　　6. 負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對分包管理層及員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定，定期對分包的績效進行評估改進。

　　7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護及需求收集，定期拜訪客戶并獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。

　　8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。

　　9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。

　　10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

　　11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對接，與客戶保持良好的關(guān)系。

　　12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運營需履行合同規(guī)定。

　　13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項維保報告的及時性、真實性和完整

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、配合招商與商鋪對接、負(fù)責(zé)強電相關(guān)的工程條件論證、制定工程改造方案;

　　2、制定及完善強電設(shè)備設(shè)施規(guī)范管理流程及細(xì)則，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及智能化管理工作，完成管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量監(jiān)督和商鋪裝修質(zhì)量檢查和驗收;

　　4、定時監(jiān)督檢查供配電、給排水、空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)的運行。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督高壓配電設(shè)備外圍保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，處理運行故障，保證其處于安全運行狀態(tài)。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實施。

　　2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計劃和目標(biāo);

　　3、組織部門年度經(jīng)營計劃與目標(biāo)的分解工作;

　　4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計劃的制定;協(xié)助財務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。

　　5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。

　　6、負(fù)責(zé)時刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時調(diào)整運行策略，將單位成本努力降至最低。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報表。

　　8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)對員工進行崗前及在崗培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時妥善的處理客戶末端報修。

　　12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護、清潔、保全工作。

　　13、負(fù)責(zé)能源站的各項資料、運營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對外保密的管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時反饋問題，提出合理化建議。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、 根據(jù)運營部年度計劃，編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實施計劃并組織實施、跟蹤、評估;

　　2、 參與服務(wù)供方的評審、復(fù)審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;

　　3、 協(xié)助各項目現(xiàn)場突發(fā)的重大工程方面的處理和評估;

　　4、 負(fù)責(zé)對項目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項進行整改指導(dǎo);

　　5、 對項目在接管運作、前期運作、正常期運作、移交運作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持;

　　6、 跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作;

　　7、 參與配合集團工程條線的制度修訂;

　　8、 配合區(qū)域市場人員進行項目踏勘工作;

　　9、 對下轄各項目提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。