物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編(通用33篇)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇1
1. 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。
2. 負(fù)責(zé)工程人員的管理,合理安排日常巡檢、維修工作,管理團(tuán)隊(duì)考勤和培訓(xùn)。
3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的溫控工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的空氣質(zhì)量管理,匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
4. 負(fù)責(zé)制定和落實(shí)全年的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。
5. 負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理,提供建議、審核方案、報(bào)價(jià),審核施工安排,組織驗(yàn)收。
6. 負(fù)責(zé)F-One工單系統(tǒng)的使用、更新與對(duì)接。
7. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實(shí)施及工程事項(xiàng)進(jìn)行對(duì)接。
8. 負(fù)責(zé)能源管理,進(jìn)行能源消耗及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析,確保能源消耗的合理性。
9. 項(xiàng)目分派的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇2
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部工作,審核班組工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,報(bào)物業(yè)上級(jí)審批后執(zhí)行;
2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施;
3、主持部門(mén)工作例會(huì),檢查班組工作日志,按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購(gòu),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約;
4、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析,合理控制,并制定工程部每年成本開(kāi)支和能源費(fèi)預(yù)算方案,提交物業(yè)公司上級(jí)部門(mén)審核;
5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)主/客戶(hù)及各部門(mén)提供良好的生活、服務(wù)場(chǎng)所和條件;
6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程,負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;
7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門(mén)關(guān)系及對(duì)外關(guān)系,諸如供電局、自來(lái)水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象;
9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況,并在巡檢表格上簽字確認(rèn),對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理;若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理;
10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況,在巡檢表上簽字確認(rèn);
11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄,了解業(yè)主裝修施工情況、對(duì)違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,對(duì)有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;
12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次,保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車(chē)場(chǎng)道閘、雨落排水系統(tǒng)等),并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫(xiě)公共設(shè)施巡查記錄表;
13、協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方,督促整改項(xiàng)完成,并驗(yàn)收確認(rèn);對(duì)無(wú)法跟進(jìn)整改項(xiàng),及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理;
14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求,不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;
15、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng),事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇3
1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理規(guī)定的整理及修改;
2. 負(fù)責(zé)公司各服務(wù)中心公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理;
3. 負(fù)責(zé)對(duì)公司各服務(wù)中心水電等公共能耗提出合理化控制建議;
4. 負(fù)責(zé)為各服務(wù)中心工程工作提供技術(shù)支持。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇4
1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況,并對(duì)項(xiàng)目工程類(lèi)制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;
2對(duì)體系文件的運(yùn)行與控制,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;
3對(duì)物業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)審;
4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和轉(zhuǎn)化;
5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級(jí)檢查,并出具品質(zhì)檢查工作報(bào)告;
6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果,協(xié)助項(xiàng)目制定糾正措施和預(yù)防措施,并檢驗(yàn)實(shí)施結(jié)果的有效性;
7負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測(cè)試,對(duì)供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;
8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類(lèi)投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題原因調(diào)查,并制定整改方案;
9制定工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練,項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事件后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支援并制定糾正、預(yù)防措施,如遇重大質(zhì)量事故,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議;
10將突發(fā)事件匯總、整理,制成案例庫(kù),并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇5
1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)各園區(qū)設(shè)備維修、安全運(yùn)行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保園區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。
2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度,對(duì)園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理,建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫(kù),并對(duì)相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。
3、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)要求,配合做好園區(qū)工程管理工作:包括二次裝修審核,園區(qū)施工監(jiān)管,工程問(wèn)題整改,突發(fā)事件處理,消防聯(lián)動(dòng),電力、供水、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉戎卮蠊こ坦ぷ鞯膮f(xié)同。
4、根據(jù)集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)部門(mén)要求,在工程建設(shè)中針對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)行新項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作,督促落實(shí)驗(yàn)收中所涉工程問(wèn)題的整改。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇6
1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;
2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購(gòu)置計(jì)劃;
3.制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計(jì)劃及設(shè)備的更新計(jì)劃,提出檢修的時(shí)間,材料、費(fèi)用和組織計(jì)劃;
4.每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況和問(wèn)題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時(shí)處理解決;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇7
1、參與商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的'圖紙審核,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)設(shè)計(jì)的商業(yè)部分提出建議和意見(jiàn);
2、在施工階段監(jiān)督工程質(zhì)量,了解隱蔽工程情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
3、參與項(xiàng)目驗(yàn)收工程條件的檢驗(yàn)工作,及時(shí)做出專(zhuān)業(yè)評(píng)判;
4、監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)工作,全面提升物業(yè)管理水平;
5、努力開(kāi)展增收節(jié)支,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,確保商業(yè)項(xiàng)目的保值增值;
6、配合物業(yè)做好安防工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇8
1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門(mén)對(duì)公司新項(xiàng)目接管及運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化部門(mén)凝聚力;
3、建立、實(shí)施對(duì)工程分包方的評(píng)審和考核制度,審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價(jià)、工程施工的監(jiān)督管理;
4、負(fù)責(zé)工程整改項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同簽訂,施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、辦理工程決算等;
5、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好人員的崗前培訓(xùn),按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
6、制定、審核各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計(jì)劃和節(jié)能降耗方案;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇9
1、合理妥善安排工程日常維護(hù)保養(yǎng)工作,使下屬員工滿(mǎn)負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。
2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定,組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。
3、參與制定、實(shí)施年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和日常檢查計(jì)劃,以及協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程的相關(guān)事宜。
4、進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的抽查,對(duì)發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施,并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)價(jià)其有效性。
5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障,及時(shí)組織制定維修方案并實(shí)施,同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。
6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量,按合約要求與公司規(guī)定對(duì)服務(wù)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料,備品備件等資源的存放情況。
8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢(xún)服務(wù),業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問(wèn)題。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇10
1、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理,促進(jìn)商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備,如液晶屏等
2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理,全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,維保工作,對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實(shí)施,包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;
4、建設(shè)工程條線(xiàn)人才梯隊(duì),開(kāi)展新人帶教,培訓(xùn)工作等。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇11
1、負(fù)責(zé)商管公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定管理全國(guó)各事業(yè)部工程接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、遺留問(wèn)題處理標(biāo)準(zhǔn)、能耗管控標(biāo)準(zhǔn)的制定及推行;
3、對(duì)全國(guó)各事業(yè)部工程管理工作的專(zhuān)業(yè)管控及輔助指導(dǎo);
4、對(duì)全國(guó)各事業(yè)部工程維保、工程采購(gòu)及工程改造方案的專(zhuān)業(yè)評(píng)審;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇12
1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系;
2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門(mén)的年度、季度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作;
3、審核、批準(zhǔn)各專(zhuān)業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;
6、監(jiān)督檢查部門(mén)員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;
7、檢查下屬各類(lèi),定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告;
8、有計(jì)劃地組織部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;
9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;
10、建立客戶(hù)投訴意見(jiàn)處理制度,確保所有維修單和投訴電話(huà)都能得到滿(mǎn)意的回復(fù)和解決;
11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的.執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇13
1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計(jì)劃;
2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn),并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行前期論證、費(fèi)用審核、合同/協(xié)議的商洽,施工組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇14
1. 主持園區(qū)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作水平。
2.對(duì)園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修,使之處于美觀、完整狀態(tài)。對(duì)安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況,就園區(qū)運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
4.做好園區(qū)安全管理,預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí),立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。
5. 管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類(lèi)款項(xiàng)的收取,創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營(yíng)成本、編制預(yù)算。
6. 負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定,定期對(duì)分包的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。
7. 園區(qū)客戶(hù)關(guān)系定期維護(hù)及需求收集,定期拜訪客戶(hù)并獲取意見(jiàn)和要求,中小客戶(hù)的接待、講解、以及租賃談判配合工作。
8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣P(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。
9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當(dāng)事人溝通處理意見(jiàn)和結(jié)果。
10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。
11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對(duì)接,與客戶(hù)保持良好的關(guān)系。
12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約,日常運(yùn)營(yíng)需履行合同規(guī)定。
13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)各項(xiàng)維保報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇15
1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);
2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對(duì)接;
3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問(wèn)題、遺留問(wèn)題等的整改落實(shí),并進(jìn)行費(fèi)用的確認(rèn)、核算、記錄管理等;
4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評(píng);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的能耗管理,并出具分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實(shí)施工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇16
1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作任務(wù);
2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題;
3、配合完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作,出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;
5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇17
1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理,制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;
4、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃,確定維修方案,并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程和驗(yàn)收工作;
5、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇18
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)組織和調(diào)度,以及完成缺陷報(bào)告與缺陷整改復(fù)查工作。
2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)行;
3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維修,并督導(dǎo)維修員工的日常工作;
4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問(wèn)題及客戶(hù)投訴的工程質(zhì)量問(wèn)題,制定專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整改方案,并參與指揮方案的正確實(shí)施;
5、審核維修人員的工作報(bào)表;
6、定期召開(kāi)工程維修人員的工作會(huì)議;
7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制,使維修的費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),嚴(yán)格控制材料的消耗;
8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項(xiàng)制度、管理細(xì)則,做到有布置、有落實(shí)、有檢查;
9、協(xié)助經(jīng)理制定實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報(bào)廢計(jì)劃,定期編寫(xiě)維修部月、季、年維修計(jì)劃,并監(jiān)督按時(shí)、按質(zhì)完成;
10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律;
11、對(duì)維修所需的重要工具進(jìn)行書(shū)面報(bào)告申請(qǐng);
12、做好每日運(yùn)行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。
13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗,與政府相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,使物業(yè)設(shè)施符合所處國(guó)家及地區(qū)的規(guī)范要求。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇19
一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理
負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理,制定安全管理制度并檢查落實(shí),負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;
二、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理
負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理,制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施,監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量,負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維保核實(shí)工作;
三、日常維修管理
負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時(shí)性和工作質(zhì)量,負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專(zhuān)業(yè)關(guān)系。
四、工作計(jì)劃管理
負(fù)責(zé)審核各專(zhuān)業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。
五、節(jié)能降耗管理
負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理,出具節(jié)能降耗工作報(bào)告。
六、外部維護(hù)單位管理
負(fù)責(zé)對(duì)外部維修單位的質(zhì)量評(píng)估,監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。
七、裝修管理
負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的裝修管理審批,按時(shí)進(jìn)行巡視巡察,及時(shí)處理裝修違約情況。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇20
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場(chǎng)物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作,包括:工程設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車(chē)場(chǎng)管理等管理工作;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)、外聯(lián)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
3、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目工作執(zhí)行情況,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);
4、咨詢(xún)和聽(tīng)取業(yè)主的各項(xiàng)意見(jiàn),參與對(duì)重大物業(yè)處理投訴的處理,與業(yè)主保持良好的關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;
6、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車(chē)輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;
7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問(wèn)題,確保交樓工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù);
8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇21
1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),履行公司總部和項(xiàng)目部決定,完成本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的交接驗(yàn)收;
4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,做好節(jié)約能源的工作;
5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
6、根據(jù)運(yùn)作管理要求,進(jìn)行成本控制;
7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
8、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
9、定期組織開(kāi)展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;
10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;
11、完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇22
.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范,了解國(guó)家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);
2.熟悉物業(yè)常見(jiàn)設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門(mén)禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備),負(fù)責(zé)對(duì)工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;
3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作,做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;
5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展日常工程工作;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇23
1、組織編寫(xiě)、審核工程部年度預(yù)算及梳理月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)等;
2、組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平;
3、掌握各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,定時(shí)巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)異常或故障,立即作出正確判斷,采取有效措施及時(shí)解決;
4、負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等,并組織實(shí)施;
5、做好技術(shù)檔案管理工作,檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購(gòu)單、領(lǐng)料單等;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇24
1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)工作;
2、組織各專(zhuān)業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司,以求得解決;
3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;
4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施,檢查完成情況;
5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修,材料使用。控制項(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇25
1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo);
3、組織部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作;
4、審核各能源站年/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定;協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。
5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作,負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶(hù)穩(wěn)定的供能,根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。
6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比,依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略,將單位成本努力降至最低。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶(hù)末端報(bào)修。
12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。
13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營(yíng)狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對(duì)外保密的管理工作。
14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系,及時(shí)反饋問(wèn)題,提出合理化建議。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇26
1. 熟悉中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、給排水、消防系統(tǒng)、電梯的工作原理及有日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
2. 掌握所管系統(tǒng)設(shè)備性能、配置,具有工程部門(mén)基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力及專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備故障處理能力。
3. 能有效的組織大型綜合體項(xiàng)目承接查驗(yàn),保證承接查驗(yàn)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備審核及年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃制訂并實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)施的各項(xiàng)巡視、檢修、外聯(lián)等工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇27
1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;
3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);
4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作;
5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并指導(dǎo)實(shí)施;
6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫(xiě)審核工作;
9.對(duì)服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn);
10.協(xié)調(diào)資源,負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇28
一、工程管理
1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助物業(yè)公司實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);
2、審核商戶(hù)的裝修方案并組織裝修管控,根據(jù)商戶(hù)需要優(yōu)化方案,并根據(jù)商戶(hù)提出的維修要求,向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;
3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作,并做好成本控制的管理;
4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),操作規(guī)范的檢查,定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
二、物業(yè)管理
1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶(hù)要求,參與商場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;
2、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目,組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案,并組織/監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督維保商維保工作,組織評(píng)定其維保質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題,確保物業(yè)交付工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù),負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;
5、協(xié)調(diào)對(duì)接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的各類(lèi)問(wèn)題,或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)溝通,并監(jiān)督跟進(jìn)落實(shí)解決。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇29
1、前期介入和工程運(yùn)營(yíng)均有介入管理,清晰工程板塊全年工作計(jì)劃;
2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn),確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;
3、對(duì)施工預(yù)算有一定的把控和了解,控制施工成本。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇30
1、自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行職責(zé);
2、做好定期巡視工作,認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕事故于未然;
3、作好員工培訓(xùn),并組織維修知識(shí)培訓(xùn)及進(jìn)行各項(xiàng)維修工作;
4. 按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查,及時(shí)排除隱患,同時(shí)以書(shū)面形式提出維修整改計(jì)劃和報(bào)告;
5、及時(shí)完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇31
1、參與項(xiàng)目年度維保工作計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算的評(píng)審工作。
2、 參與項(xiàng)目年度維修、改造、更新工作的技術(shù)方案評(píng)估指導(dǎo)工作。
3、參與新建項(xiàng)目的物業(yè)工程前介工作,提出合理化建議。
4、負(fù)責(zé)節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)能、創(chuàng)新工作。
5、 參與大額維修、改造、更新工程的招標(biāo)方案評(píng)估工作。
6、收集項(xiàng)目工程管理制度優(yōu)化信息,定期組織開(kāi)展工程技術(shù)交流、分享培訓(xùn)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇32
1、 執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,獨(dú)立處理部門(mén)各項(xiàng)工作;
2、 協(xié)同制定商場(chǎng)內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計(jì)劃,并督促下屬執(zhí)行,對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測(cè)試,以確保商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;
3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類(lèi)維修改造工程的外判合同,監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效,并定期進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收;
4、為及時(shí)調(diào)整、修繕或更新各類(lèi)設(shè)備設(shè)施提供報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,確保商場(chǎng)內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。
6、 協(xié)調(diào)本部門(mén)的各項(xiàng)工作,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)租戶(hù)的二次裝修管控。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇33
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收,建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),并完成交接報(bào)告。
2、制訂部門(mén)日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé),建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。
4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理,保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng),維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿(mǎn)意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行部門(mén)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。
6、負(fù)責(zé)業(yè)戶(hù)裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。
7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。